物资釆购市场调查制度

⑴ 苏泉工贸公司隶属南京造币厂，所采购物资为南京造币厂服务。苏泉工贸老总把控釆购大权，根本不接纳新公司

相关部门

⑵ 国企承揽民营资本投资的工程项目物资采购需要招标釆购吗

如果没有一点点国有资金投资。个人认为不需要，是非必须招标的情形

⑶ 事业单位怎样在扶贫平台釆购物资

2019年，全省党政机关、国有企事业单位、金融机构、学校、医院、驻川部队等积极采购“四川扶贫”集体商标扶贫产品，广泛组织开展“以购代捐”活动，金额总计达12亿元左右。今年，面对疫情影响，省机关事务管理局牵头制定了《深入推进机关和国有企事业等单位开展消费扶贫行动的实施方案》，明晰了各领域责任单位和基本任务，努力促进扶贫产品稳定销售，助力贫困群众稳定增收和贫困地区产业持续发展。
按照部署，今年，省直机关工委将督促指导参与定点扶贫的379个省直部门（单位）持续深入开展消费扶贫行动，督促指导省直帮扶单位（部门）与帮扶县签定“以购代捐”、购买扶贫产品、定向采购食堂原材料等协议，协助帮扶县、帮扶村在线上、线下开设扶贫产品销售渠道。
对于广大国有企业，省国资委将积极组织参与全省消费扶贫生活馆和智能专柜试点，在“线上”“线下”向本系统干部职工展示贫困地区扶贫产品、发布产品信息，鼓励国有企业与帮扶县共同举办各类优质扶贫产品展销、促销活动。省委统战部将继续协调省工商联进一步动员民营企业等社会力量参与消费扶贫，今年组织省内有实力民营企业参加展销活动不少于2次。此外，省地方金融监管局今年也应在行业系统内部集中开展扶贫产品展销推介活动不少于2次。
在学校和医院，省教育厅将依托高校后勤农副产品采购联盟，督促指导省内各高校加大采购贫困地区农产品力度，进一步建立完善“四川扶贫”公益品牌产品高校定向采购信息平台，继续推动高校食堂开设精准扶贫窗口，今年组织开展“四川扶贫”公益品牌产品进高校活动不少于3次。省卫生健康委将推动各省属医院开设扶贫产品专柜，今年举办“四川扶贫”公益品牌产品进医院活动不少于3次。
这次推进会还明确了其他有关部门的工作任务。如：要求省供销社建立完善“四川扶贫”公益品牌产品产销信息库，今年新开设“四川扶贫”产品专区专柜10个以上，举办“四川扶贫”产品推介活动不少于3次；省总工会要鼓励各级工会按照有关规定组织职工到贫困地区开展工会活动，采购“四川扶贫”公益品牌产品用于工会慰问、发放福利等，进一步带动促进贫困地区困难群众增收；省军区政治工作局要会同省双拥办负责协调驻川部队积极参与消费扶贫，组织开展军地走访慰问活动优先采购贫困地区农副产品，今年不少于2次。
根据我省总体安排，各市（州）政府也要结合实际，积极组织本地区党政机关、企事业单位、学校、医院、金融机构、驻地军队等参与消费扶贫。

⑷ 供应键的釆购管理与传统釆购管理的区别

采购风险是指在物资采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度及可能性。现代供应链采购模式与传统采购模式相比，不管是运作手段还是操作方式都发生了巨大变化，其采购风险也增加了许多。因此，研究供应链采购模式下规避物资采购风险的规律十分必要。
一、传统采购模式下应对采购风险的手段及特点
传统采购模式在操作方式和透明度等方面相对落后，其规避采购风险的手段也有自身的特点。
信息保密工作比较严格。供应商的选择、价格的确定，多半通过比质、比价、招标、采购和商务谈判来完成。因此，需方为了通过供应商的多头竞争，从中选择合适的供应商，往往会保留自己的许多信息。同样，
供应商为了在竞争中获胜，赢得市场份额，也会隐瞒自己的信息。由于供需双方均不能进行有效的信息沟通，很少披露乃至不披露有关信息，所以，采购风险也会相对较小。
注重事后的把关。在传统的采购模式下，因为采购一方很难参与供应商的生产组织过程和有关质量控制活动，因而相互工作是不透明的。因此，质量和交货期的控制一般是通过签订合同、按标准条款验收、催交催运、到货复检、事后质量验证等方法把关，以达到降低采购风险的目的。也就是说，在传统物资采购模式下，供需双方基本没有质量控制方面的合作。
多追求眼前利益。在传统采购模式下，供需关系是临时的或短期合作的关系。采购中，需方更多的时间是消耗在讨价还价、解决日常问题的过程中，往往频繁更换供应商或只考虑当前行情，调整采购计划和库存储备量，供需双方缺乏需求信息的沟通和长期的合作机制。
二、供应链管理模式下采购管理的特点
供应链管理是一种现代的、集成的管理思想和方法，是利用计算机网络技术全面规划供应链中的物流、信息流、资金流等，实行计划、组织、协调与控制，采用系统方法整合供应商、生产制造商、零售商的业务流程，提高成员企业的合作效率，使产品及服务以正确的数量、质量，在正确的时间、地点，以最佳的成本进行生产与销售。供应链管理模式下的采购与传统采购模式相比，发生了方面的转变：
一是从为库存采购到为订单采购的转变。在传统的采购模式中，采购的目的就是为了补充库存，即为库存而采购，采购过程缺乏主动性，采购计划较难适应需求的变化。在供应链管理模式下，采购活动紧紧围绕用户需求而发出订单，因而不仅可及时满足用户需求，而且可减少采购费用，降低采购成本。
二是从内部资源管理向外部资源管理转变。在传统的采购模式中，采购管理注重对内部资源的管理，追求采购流程的优化、采购环节的监控和与供应商的谈判技巧，缺乏与供应商之间的合作。在供应链管理模式下，转向对外部资源及对供应商和市场的管理，增加了与供应商的信息沟通和市场的分析，加强了与供应商在产品设计、产品质量控制等方面的合作，实现了超前控制，供需双方合作双赢的局面。
三是从一般买卖关系向长期合作伙伴关系甚至到战略协作伙伴关系的转变。在传统的采购模式中，与供应商的关系是一般短期买卖关系，采购理念停留在压榨供应商，频繁更换供应商上，无法共享各种信息。在供应链模式下，与供应商建立长期合作伙伴关系甚至到战略协作伙伴关系，共享库存和需求信息，共同抵御市场风险，共同研究制定降低成本的策略，把相互合作和双赢关系提高到全局性、战略性的高度。
三、供应链管理环境下降低物资采购风险的对策
集中采购。集中采购是降本治散、治乱的利器。通过集中采购，加大企业在市场进行价格、质量、服务谈判的筹码，提高其在供应链节点上作为核心企业的位置，摆脱供应链上各自为战、分散对外的被动局面，充分发挥联合优势，实现统一对外，提高抗风险的能力，最大限度降低成本，达到效益最大化目标。中石化集团公司推行的集中采购、归口管理、统一储备、统一结算的物资供应体制，正是符合供应链管理的采购理念，是使物资采购环节成为企业利润摇篮的一种现代管理模式。
选择合适供应商。首先对企业需用物资按照物资自然属性、使用用途等标准进行科学分类，然后根据不同类别物资和对企业的重要程度、采购的难易程度和可靠程度，将其划分为重点、次重点、次要等管理类别，并根据实际情况，注重对供应商质量、价格、服务等方面进行事前审核和监控。尤其对于重点采购的物资，更应严格其供应商准入制度。可由企业组成若干个联合调查小组，对供应商生产条件、设备状况、质量保证体系、财务指标、银行信誉、企业业绩等方面情况进行综合调查，并采取科学评价体系，综合评估供应商的实力，进而选择质量可靠、价格合理、服务优良、信誉良好的供应商，确立其名录，以降低采购风险。
与供应商建立长期的战略伙伴关系。通过给供应商提供需求信息、反馈物资使用情况或加强对供应商的业务培训，与供应商建立良好的合作关系，帮助供应商建立起促进和保证质量的机制。为抓好源头，还可以参与供应商的产品设计和产品质量控制过程，共同制定有关产品的质量标准，促使供应商采用新技术、新材料、新方法，以提高产品质量和性能，降低采购风险，真正实现以双赢为目的的战略联盟。
加快物资采购的信息化建设。积极尝试应用电子商务和ERP等先进的管理系统，实现物流、信息流、资金流的统一。在企业内部应努力搭建集录入、操作、查询、监控等功能为一体的物资采购管理信息网络平台，以实现基础数据一输百用，使各采购环节有机协调和配合起来。通过直观迅捷的网络平台，不仅可加强对采购过程中的监控，使采购做到程序化、透明化、规范化、高效化管理，还可以大大降低因延期、误期而导致的采购风险。
推行准时制采购（JIT采购）管理模式。供应链环境下采购管理的核心内容是实现准时制采购，即做到数量、时间、地点、价格、来源的五个准确。推广和实施准时制采购，可有效利用社会库存，降低本企业库存，甚至可实现本企业部分物资零库存的目标。这不仅可以极大提高采购工作效率
，降低库存资金风险，而且可保证物资供应和企业需求同步化运作。

⑸ 釆购物资对方增送物资如何入帐

很简单，你将所支付的款项除以所购买的数量+赠送数量得出平均购进单价，然后重新计算采购成本。分录没有差别。
借：原材料/库存商品；
借：应交税费：应交增值税-进项
贷：银行存款/应付账款

⑹ 四川政府釆购网攀枝花市应急管理局被装物资竟争性谈判釆购项目结果

是的。

省级单位采购协议供货范围内的项目，须以年度政府采购预算为基础，按照经济适用和最佳性价比原则，就拟采购产品的配置、价格和服务等在同类产品各品牌之间，以及同一品牌各协议供应商之间进行比较和询价，以获得最佳性价比产品。

经询价比较后，通过金财网大平台终端政府采购计划管理系统申报采购计划，按职能划分和工作流程，经省财政厅部门管理处或预算处（编审中心）、政府采购处、国库处（支付中心）终审后方能执行采购。无采购预算和未落实采购资金的采购计划，省财政厅一律不予受理。经审核批复后的采购计划不得随意更改，如变更须说明理由并报省财政厅政府采购处。

(6)物资釆购市场调查制度扩展阅读：

省级单位政府采购协议供货的相关要求规定：

1、省级单位与供应商签订的《省级单位政府采购协议供货合同》、协议供货采购的招标文件、投标文件、以及与省政府采购中心签订的协议均具有同等法律效力。

2、协议供货采购合同签订后，供应商应将合同送省政府采购中心审核、编号备案。合同一式四份，供需双方、省财政厅、省政府采购中心各一份。

3、采购资金按照财库[2007]40号文件执行。省级单位财务部门应按照合同内容在双方约定时间内及时办理支付手续，因采购单位未履行付款义务而引起的法律责任，由采购单位承担。对无正当理由长期拖欠货款的单位，省财政厅将暂停拨付其他资金。

⑺ 房屋建筑中的电梯购置是属于建筑招标还是属于物资釆购

房屋建筑中的电梯，如果是电梯布局以及空间设计，这个属于建筑招标。如果是采购电梯，则属于物资采购。