苏泊尔营销策划

❶ 急求一份营销策划书

面向一级城市找代理商，首先需要造势，将蛋糕做大，否则，单薄的推广产品是不会有人感兴趣的。因此，首先，建议在一级城市召开小家电论坛或者精英峰会，吸引高层次代理商和营销策划精英参加，为自己的产品营销策划创造机会，同时也给自己增加了一个炒作的点。

会议主题：2005中国小家电论坛北京（重庆）会区
会议形式：由东芝发起，联合苏泊尔、美的等生产商以及国美、苏宁等代理商共同举办，邀请当地高层代理商和营销策划精英到会并演讲。 联合其他中低端http://www.sem6.cn生产商，直接将东芝定位在市场高端领导者的地位上。国美等代理商的合作，可以增强会议的吸引力和权威。
会议目的：阐述中国小家电市场现状，描绘中国小家电市场的前景。
会议日程：略（会议在北京和重庆同步或者分别举行）。

邀请函发放形式：
1． 媒体投放。发布关于会议的公关软文，同时发布会议邀请函。
2． 媒体数据库群发。
3． 网站大面积投放登记表，尤其是阿里巴巴、慧聪等网站。

传统媒体合作：北京－中国经营报 重庆－销售与市场
利用传统媒体的号召力，进一步扩大会议的影响。
会议时间：根据东芝市场推广状况决定。

广告投放，面对的是高层次代理
这早已经是一个酒香也怕巷子深的年代，即使已经通过会议营销策划制造了相当大的http://www.shanyao.org.cn影响力，但是如果没有广告的投放和诉求，代理商往往会在离开会场之后就改变主意。而恰当的广告投放，却相当于把代理商继续留在了令人激动的会场。
但是，我们面对的是高端代理商，无论是广告内容，还是媒体选择，都必须符合本身的产品路线。

广告词设计
1． 3000亿的市场
本广告的核心内容是阐述中国小家电市场的发展空间。在大家电全面进入微利时代之后，小家电却拥有巨大的利润空间和市场前景。这方面需要通过切实的数据进行证明。
同时，小家电本身是一种奢侈品，这也就意味着高端市场的利润和发展前景比中低端更高。中国是一个高速发展的国家，小家电市场尤其是高端市场也是http://www.caipu6.cn一个高速扩展的市场。而东芝本身的优势和地位将使其成为整个行业的领导者，甚至将影响整个都市白领阶层的生活，其市场前景是不言而喻的。

2． 活着，仅仅吃就够了吗
本广告主要阐述东芝小家电的理念，尤其是白领家电的理念，只有在这个理念的支撑下，东芝的产品才有冲击力，有影响力。
而白领阶层无疑是一个具有相当购买力的阶层，也是代理商最为感兴趣的阶层，全新的家电理念，不但带来一种新概念，而且会带来一个新的市场。即使是小小的电饭煲，也不是仅仅具备煮饭的功能就够了。
而中国经济的高速发展，白领乃至金领阶层的高速扩大，将使高端小家电市场进一步扩容，可以说是商机无限。

3． 和东芝一起赚钱
本广告主要目的是通过东芝这个品牌的号召力，强化东芝小家电的权威性和影响力。和东芝合作，就是和国际一流企业合作，是和国际市场的家电领头羊合作，在市场上自然所向披靡。

所有广告投放，基本上保持和公关策划同步。

公关策划：媒体的力量是无穷的
许多人不相信广告，认为广告总是夸大其词。但是他们相信新闻策划，因为新闻媒体http://www.voip5.org.cn本身的性质决定了其被新任的指数。用公关策划的手法，逐步引导代理商，是一种切实可行的方案。

策划策略：
1． 从产业的角度，描绘市场前景。
2． 从企业的角度，展现东芝宏图。
3． 从产品的角度，阐述全新理念。

策划计划：

1． 产业角度
当前家电业的实际情况是，大家电已经进入微利时代，但是小家电却大有可为。从市场容量、市场现状、市场前景、发展态势等多个方面，很容易说明小家电市场尤其是高端小家电市场的前景。
发布时间：会议召开前后
文章类型：业内人士专访、市场研究

2． 企业角度
东芝在国际信息及家电行业都是当之无愧的领跑者，在国内市场也具有相当大的影响力。虽然在小家电高端市场，松下和飞利浦已经耕耘多年，但是这丝毫不影响东芝的发展前景。
我们可以以小家电为引子，阐述东芝在市场上的号召力和市场开拓能力，从而坚定消费者的信念。
发布时间：2月上旬
文章类型：新闻通稿，东芝高层专访

3． 产品角度
主要是用一些导购、体验等文字，逐步建立白领家电的概念。建立一种新的理念，再辅以多方位的宣传，东芝小家电将逐渐深入人心，成为代理商青睐的产品。
发布时间：目标城市广泛发布，保持一定时间的持续。
文章类型：导购，评测，体验。

❷ 想找一些营销策划方面的经典书籍和营销策划公司的经典案例，有人可以推荐一下吗

叶茂中：中国抄营销十大风袭云人物； 公司名称：叶茂中营销策划机构；策划项目：真功夫、361°运动武装、伊利、蒙牛、雅客、银鹭、保洁。孔繁任：中国杰出营销人，“金鼎奖’策划执行人； 公司名称：奇正沐古咨询机构； 策划项目：上海故事、巴洛克地板、梅花味精、TOB陶板、大自然地板、奥普浴霸、亚振家具。何慕：中国营销“教父”； 公司名称：联众智达咨询； 策划项目：贝因美、伊利、哇哈哈、五芳斋、优格、光明、露露、蒙牛、安琪。朱玉童：中国十大营销专家； 公司名称：采纳品牌营销顾问机构； 策划项目：黄山、雷诺、帝豪、南极人、康佳、苏泊尔、青岛啤酒、千金药业。

❸ 苏泊尔水龙头在新推出产品时都会有什么活动来把信息传递给老百姓啊

会像一般的一样，做一些推广普及的活动

❹ 求一些国内营销策划大师的比较经典的成功案例

叶茂中:真功夫、361°运动武装、伊利、蒙牛、雅客、银鹭、保洁

孔繁任:上海故事、兰州旅游、巴洛克地板、梅花味精、大自然、奥普浴霸、亚振家具

何慕:贝因美、伊利、哇哈哈、五芳斋、优格、光明、露露、蒙牛、安琪

朱玉童:黄山、雷诺、帝豪、南极人、康佳、苏泊尔、青岛啤酒、千金药业

基本上都有各有各的特色，各有各的擅长。

❺ 营销策划作业想写苏泊尔的无烟锅，谁有资料提供啊，找了N久，成果不咋样

细节决定完美，做什么、怎么做、做到什么程度

计划写作流程
0.企业简介
1.法律版规权定（遵守法律规定，是否合法）
2.人员安排（确定需要多少人，人员的分工安排）
3.选择产品的宣传方式和渠道（例：展销会；报纸广告；网络信息；员工推荐等等)
4.确定时间（例：周末周日，节假日）
5.发布活动信息（首先确定条件3 ;例：展销会；报纸广告；公司网站主页；发放DM传单（确定地点）

6.制定成本预算（例：广告预算；差旅预算；中介服务预算（展销会）；活动用品预算（赠品，办公用品等等）；人力成本预算）
7.概括总结计划(例：时间；地点；人员；成本预算；所需用品等等）
......................................................................
我的经验哦祝你成功。

❻ 产品策略有哪些

所谓产品营销策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。它是市场营销组合策略的基础，从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。

企业在其产品营销战略确定后,在实施中所采取的一系列有关产品本身的具体营销策略。主要包括商标、品牌、包装、产品定位、产品组合、产品生命周期等方面的具体实施策略。企业的产品策略是其市场营销组合策略中的重要组成部分。

产品策略是企业为了在激烈的市场竞争中获得优势,在生产、销售产品时所运用的一系列措施和手段,包括产品定位、产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略。

拓展资料：

产品策略分析

1．产品概念在市场上能够引起消费者注意并取得的一切因素总和。

①产品形态、品种、质地、用途、样式、商标、包装。

②产品实质、精度、交通、效能、方便。有时间消费，少消费时间。

③产品服务：有服务的产品与没有服务产品是两种不同产品，顾客买的不是产品而是产品的用途。

2．产品生命周期产品研制成功投入市场到退出市场所经历的全部时间。

①介绍期：初销阶段。顾客，拒绝性；经营者，风险性；重点宣传产品性能、开发用途、寻找机会、控制产量。

②成长期：畅销阶段。竞争、宣传厂牌商标、市场占有率、创名牌。

③成熟期：稳销阶段。回收资金、延长此阶段。

④衰退期：淘汰阶段。撤退。

❼ 苏宁易购公司就是骗子团伙，经常搞活动让发朋友圈说免费给东西，记住，都是骗人的！

感觉是一种营销手段，我也经常收到苏宁易购电话，让去免费领东西，不过我太忙了没时间！

❽ 有谁知道中国做营销策划公司牛的有哪些吗

梅高（中国），服务公司有：苏泊尔、五粮液、海信等；
叶茂中营销策划机构，服务公司有：伊利、蒙牛、雅客食品、汇仁药业等；
杰信智慧工业（中国）有限公司，服务公司有：乐百氏、夏新、昆仑润滑油。