家居配饰的市场定位

『壹』 经营一间精品店的市场定位是什么

化妆品复是很赚钱的东西.但主要还制是要看你的市场定位了。我觉得你的小店应该稍微的“杂一点”就是以化妆品为主，还有一些比如洗发水牙刷牙膏之类的。还有就是女性的用品，还有小的饰品等等，具体什么还要看消费群体。
我觉得你应该以女性消费为主。可以取个比较亲近女性的店名，比如“姐妹”什么之类的。其实这样的店更适合大学附近。不过看你经营的如何了，说不准能打开一大片市场呢！祝你好运喽！

『贰』 智能家居怎样进行市场定位

在我国，智能家居“健行”已经有十余年时间，每一年，我们都几乎能听到同样一个问题：“今年是智能家居行业发展的关键之年”，年年如此，岁岁如此。不管是行业本身还是专家、企业都是这样喊着。调查发现，我国的智能家居企业往往习惯于“市场空前巨大”的自我陶醉式发展观。于是我们就会常常看到“三年大发展、五年就上市”的企业奋斗目标。可是，结果往往是一两年之后便偃旗息鼓、草草收场，问题的症结就是没有做足充分的市场研究，无法洞察各个层次智能家居的消费者的真实需求，自然不能提供被市场所接受的产品，这种情况下的失败是必然的。 那么作为一个智能家居企业该如何定位市场，如何确定企业发展目标?我想这个问题困惑了很多智能家居的企业家吧! 其实，想要确定企业的发展目标，想要定位企业的市场，这必须从“自身”说起。就“智能家居”本身来说，我们先确定一下行业的消费群体。 据一份调查显示，在中国的智能家居市场拥有1亿多的潜在智能家居客户。占中国总人口数的十五分之一。在这个市场中，平均每家每年花费1000元，就有1000亿元的市场。且，随着我国人口的不断增加和生活水平的整体提高，这一项数据还在不断的发生变化。但事实上，每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。且目前中国富有阶层正在形成，该部分家庭占城市人口的10%，占总人口的3.5%，主要针对这部分人的智能家居系统市场总量为1400万套。最新数据显示，到2012年智能家居全球市场规模或已达1万亿美元，到2020年，中国智能家居产值将会达到2万亿元。与此同时，随着网络技术的发展和成熟，为智能家居设备的应用提供了环境基础，智能家居需求呈上升势头。 通过以上数据，我们发现，在我国，所有的智能家居企业都在抢只有不足“一亿”人的潜在客户，而剩余的是十四亿人则成为忽略对象。那么，我们可不可以把剩余的是十四亿人定为智能家居的潜意识客户?我想，这个是必须的!只要我们根据这十四亿人对智能家居的需求，研发出相应的产品即可!小到智能开关、硬件模块、软件应用，大到整体智能家居系统等。“从高端到中端、低端，从城市到乡镇、农村，从奢华到简单!”这就是关键，这就是核心! 智能家居的健康稳定发展首先离不开自身的市场和产品定位，在技术发展大潮之中，智能家居厂商更应该开放心态，迎接新技术变革，坚定依靠自主技术研发永远也不会落伍。同样，我们如果一味的把市场定位在某一“阶层”，那么很有可能我们就会成为一个“失败者”，成为一个被人“愚笑”的“落魄英雄”。

『叁』 家居装修可以哪些市场定位

（1） 目标群复体定位：
比制方说公司目前产品定位，家装产品，工装产品，家装产品客户定位包括的客户群体，高，中，低不同档次消费群体等，工装产品，包括酒店，商业用房，店面，厂房等相关群体，可根椐公司目前实际情况有目的进行定位。

（2） SWOT态势分析：
优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
主要分析我们公司在装饰行业中的机会和威胁并与同行业有实力装饰公司进行比较，了解他们优势从中来寻求我公司最适合的战略。

（3） 竞争对手分析
着重分析现今江门装饰行业中较成功的企业，仔细分析这些企业的优点和劣势，找出他们的特色是什么，制定相关的战略超越对手。

『肆』 在家居时尚行业里面，不同的企业有着怎样的联系呢

主要产品为装饰用瓷砖定制加工，成本高，利润低。该行业进入门槛低，品牌知名度低。客户通常是中介介绍的“独特消费”客户。客户很难直观地了解不同制造商产品的质量差异，更多的生产利润是通过中间商获得的，购买DOS客户的意图通常由中间商控制。

与硬装饰的独特性和可追溯性相比，软装饰可以被替换，不同的元素可以随时更新。窗帘、沙发顶、被子、挂毯、绘画、家具等的不同颜色和条纹，绿色植物和其他元素可以在不同的季节发生变化。打个比方：把装饰好的房子倒过来，莱龙成为头条新闻，主要定位于国内低质量市场，发达国家软家具市场相对成熟，大公司产业集中度高，在美国软家具上，沙发Cr4达到了50%左右。与中国相比，沙发产品在市场上的集中度还有很大的提升空间

『伍』 关于宜家家具的市场定位

宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在宜家购物每时每刻都能感受到家的亲切和享受一流的设计，没有太多的拘束。只要你按照它地面的购物箭头，你肯定不会迷路而且会逛完完整的宜家卖场。在宜家创建初期，就决定与家居用品中的“大多数人”站在一起。针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格，精美，耐用”的家居用品，形式上为单一风格的家具用品。同时，宜家的目标客户群年龄主要集中在20~45岁之间。目标消费者锁定为即想要高格调又付不起高价格的年轻人——他们非常乐意牺牲服务来换取成本的降低。这是他们的总的定位，但是来到中国后，它的的市场定位是“想买高档货，而又付不清高价的白领”。

『陆』 宜家家具是如何给自己的产品进行市场定位的

底价位，耐用，定位在老百姓买的起的家具~！让老百姓的家居生活丰富多彩，人人过的小康，目标是无数的普通家庭，他确实做到了，不简单的宜家啊，我是做家具设计的，很喜欢宜家的东西。理念很好。设计也很好。

『柒』 全友家私市场定位

一般定位在三级城市或以下,考虑到它的价位,款式,和质量.

『捌』 凯西图KAICITU住宅家具的主要的市场定位在哪里

您好，感谢关注凯西图KAICITU住宅家具
关于凯西图KAICITU品牌再当下住宅家具行业的市场内定位，我们有容认证的分析过。
首先是分析目标市场的现状, 确认企业的潜在竞争优势，目前我国家居产业进入震荡期，爆炸性增长结束，市场竞争加剧，企业增长进入缓慢增长的状态，市场竞争进入挤压状态。所以市场竞争还是很大的；
其次，准确选择竞争优势, 目标市场初步定位竞争优势表明企业可以超越竞争对手的能力。这种能力既可以存在, 也可以是潜在的。选择竞争优势, 其实是一个将企业的实力与竞争对手的实力进行比较的过程。
最后，我们会显示出独特的竞争优势和重新定位这一步的主要任务是让企业通过一系列的促销活动, 准确地将自己独特的竞争优势传播给潜在客户, 让客户心中留下深刻的印象。企业应注意目标客户对其市场定位的认识偏差或由于企业市场定位的宣传错误所造成的目标客户的模糊、混淆和误解,及时纠正与市场定位形象不一致的情况。

『玖』 优家居沙发：品牌市场定位

请问你的黑色真皮沙发是不是很简单大方大气，最好配用黑色或不锈钢的钢化玻璃面茶几了;电视柜也简单大方，黑色或黑白相间的为好！
不防试试