昆明叶茂中营销策划有限

A. 叶茂中营销策划机构创始人去世，生前在圈内的口碑如何

叶茂中是营销策划机构的创始人，不过叶茂中已经去世了，可是生前在娱乐圈的口碑也的确是非常好的，所以很多网友也都感觉十分的惋惜。大家在生活当中应该也是比较关注一些广告的，因为大家都会通过广告来判断产品的质量好坏。

总结

在生活当中，大家也是需要注意哪些问题的，而且也一定要努力的提升自己。如果你非常的优秀，那么你就能够找到非常好的工作，而且你也会在工作当中遇到非常优秀的人。所以大家一定要改变自己，而且平时在生活中也可以多关注一下相关信息，这样你也能够变得更出色。

B. 叶茂中怎样做营销策划

别以为叶茂中是神人，策划一个企业就成功一个，其实不是。他说，“创意的80%，是靠脚走出来的，20%才是策划人的智慧”。这个非主流的营销大师，用一种带有狼性特征的营销战略、战术，帮助200多家中国企业成功的同时，诠释了一个简单的道理：任何一个企业危难之时，只要洞察需求，并拒绝平庸的竞争方式，总会有出路。 “不比稿，不议价，不主动找客户！不管你的企业规模是大还是小，策划费对谁都一样。附注，你还必须亲自到我办公室来谈。” 按照叶茂中的话说，他在做策划的时候，坚守两条底线：第一、拿人钱财，替人消灾；第二、没有好创意就去死。这大白话听起来，让人非常舒服，让那些出了策划费的老板，心里有了底。 事实上呢？经过被叶茂中策划过的公司，几乎都一飞冲天：小企业变大企业，大企业变超级企业。不过，只见叶茂中创意，却不见叶茂中如何创意。就以好孩子、珀莱雅、三一重工等三个品牌的案例，看看叶茂中到底怎样搞营销策划？ 策划的第一步：靠脚 本土著名的儿童品牌好孩子，在2010年香港上市后，旋即遇到了麻烦，这家公司的董事长宋郑还，找到叶茂中的时候，倾诉了自己的苦恼：“尽管好孩子有高达95%的品牌知名度，但并不能有效转换成销量，尤其是在童车产品上，好孩子只占整个市场份额的25%，和品牌知名度不相配。” “ 我很痛苦，找我的企业都是有问题的企业，不是业绩下滑，就是销量不涨。”叶茂中就是给企业看病的“医生”，不仅收费看病，还要给企业药到病除。 首先，叶茂中颠覆了同类策划公司拿钱后，只讨好客户的做法，他认为一个好的营销策划，应该按照消费者需求第一，客户诉求第二的设计原则。用叶茂中的话说，“创意的80%，是靠脚走出来的，20%才是策划人的智慧”。因此，在整个营销策划中，叶茂中及其团队的时间耗费，80%用在了市场调查。 对这个阶段，叶茂中称之为“从调查走向洞察”。为了和正统的市场营销学比对，《经理人》翻阅了知名营销大师、美国德州大学教授卡尔·麦克丹尼尔（Carl McDaniel）的论著，以及国内多位营销教授的论著，最后发现，在解释消费者行为上，理论专家们均没有把“需求从哪里来”这个问题摆在核心位置上。这个问题，又恰恰是叶茂中给客户提供营销战略的首要前提。 在叶茂中看来，给企业做营销策划之前，最难、最耗时间的就是：要知道企业自己要干什么。因为，有些企业可能连自己都没有弄清，叶茂中就必须为他找答案。而答案的路径就是让企业产品去匹配市场、用户的需求。 当然，在通过调查找答案过程中，叶茂中有一套自己多年实践中总结的工具组合，比如：二手资料法（收集现有的信息资料），包括电话、邮寄、人员、入户、拦截、座谈、电脑的访问组合法，实验法（测量数据信息变量对其他变量的影响）等等。 以好孩子为例，通过以上调查工具，费时2个多月后，最终对好孩子童车的需求调查数据出炉了。在“购买童车关注的因素”这一子项的结果显示：“安全性”为72.6%，其次的“车子需用”和“性价比”分别为46.7%、46.3%，而一些舒适度等功能需求指数，均在20%以下。按常理，一般的营销策划公司，在下一步制定营销方案上，一定会选择“安全性”作为营销策划主攻方向。但，叶茂中把眼光从一大堆数据转移出来后，提出一个“消费者圈套”的论点，他认为，消费者有时嘴巴说一套，行为上很可能是另一套。 当策划团队一致认定“安全性”指标的时候，叶茂中突然问：“童车真正的使用者是谁？”“当然是儿童！”“儿童要的是什么体验？”叶茂中向《经理人》打开这份好孩子童车问卷总结表的时候，指出其中的奥秘：去除所有来自父母的需求，剩下的是不会说话的儿童的需求，排列第一位的就是“舒适度”。这就是叶茂中提到的“从调查走向洞察”。 接下来的创意就顺其自然。叶茂中制作了这样的广告片：当一位妈妈把哭闹的小孩从原来的童车上，放在好孩子童车上时，小孩非但不哭，而且一脚还把原来的童车蹬掉。

C. 叶茂中的联系方式,叶茂中营销策划机构的联系方式

青装营销策划机构和来叶茂中营销策划自机构区别很多，青装主要是做企业网络营销策划，网络推广，网络营销整合营销，叶茂中做产品的整合推广。 地址：北京市朝阳区东三环7号财富中心46层
电话：（010）65309335 65301480
传真：（010）65309287
Email：[email protected]

D. 叶茂中营销策划的广告词是什么 啊

推荐叶茂中营销策划的部分广告词案例
案例1：抓住机会，你就红
—“红了网络饭饭”全案策划记实
继2005年春季糖酒会“飞儿”馍片“一飞冲天”之后，叶茂中营销策划机构策划的“红了网络饭饭”，在济南秋季糖酒会上，再次“红遍天下”！

案例2:“飞儿”馍片一飞冲天
作为休闲食品的新星，“飞儿”馍片一亮相便得了个满堂彩！
2005年3月的成都糖酒会，仿佛是专“飞儿”准备的舞台。会上“飞儿香馍片”一飞冲天，招商现场十分火爆。截止到3月23日，“飞儿香馍片”招商订货额已经从几千万迅速飙升到1.5亿，糖酒会期间，经销商预付到款达到一千多万元，创造了今年糖酒会上的一个奇迹。3月22日上午，飞儿香馍片的招商说明会由姜昆主持，叶茂中到场对“飞儿香馍片”市场前景进行分析演讲，形象代言人范冰冰参加互动，吸引了近2000名经销商到会…

案例3:好朋友，永远不氧化！
《燕京啤酒粤西攻略》
广东、作为中国最为富庶的地区之一，啤酒的产量仅占全国的6.l%,利润占全国啤酒行业利润总额的四分之一，名列全国第一。无疑所有有实力的啤酒品牌的必争之地！所以、啤酒业内甚至有这样的说法：得华南者，得啤酒天下！

案例4:“真功夫”是怎样练成的
—“真功夫”全球华人餐饮连锁全案策划纪实
市场告诉我们事实，却不能代替我们思考。在中国快餐业中，虽然我们耳边常充斥着“麦当劳和肯德基两大快餐巨头”等等的字眼，可是中式快餐竟然占据着超过西式快餐4倍的市场份额。更让人不可思议的是，这口“大锅”内，竟然没有真正的“领导者”。整个品类市场成长处于启动期，品牌集中度非常低，这意味着中式快餐市场存在着巨大的机会。中式快餐品类的主流地位必然决定了——当上中式快餐的领头羊，也就能成为中国快餐业的霸主。

案例5:男人就应该对自己狠一点
——柒牌男装策划纪实
80年代以来，消费者成长的历史，就是中国男装一步步发展的历史。在传播层面，服装从卖“保暖、御寒”到卖“装饰”，最后到卖“品味和文化”，处处体现品牌的优越性；而同时，在其他竞争层面，价格战、渠道战、促销战此起彼伏，竞争环境越来越白热化，企业如何突破？如何建立持续发展的竞争力？都是服装企业想做大做强的关键点。

案例6:大红鹰--胜利之鹰
---大红鹰烟草品牌塑造工程
从一堆的文字、意象中发掘一个最适合品牌的概念，是一个复杂又痛苦的过程。太多的诱惑，太多的干扰，太多的选择，太多的取舍，太多的深的或浅的、近的或远的测试，还有不得不冒的风险--创意本身就是尝试，就是勇敢地冒风险。想做安全分子，就只能永远循规蹈矩永远淹没在时间的沙砾里。

案例7:莹朴--你还想脱多久
莹朴防脱洗发水其实是中年人使用的一种产品，因为更多的“脱发”发生在中年人身上。但在推广传播的时候，我们却将传播对象定位在时尚前卫的年轻人。看起来是风马牛不相及，实际上是有理由的。

案例8:悄悄豆--不要悄悄吃
广告做得好不好，最简单可以用“三个一”来衡量：一句打动人心的广告词、一张简洁有力的平面、一支到位的TVC（影视广告）。因为消费者能到的只有这些，其他的做得再好，消费者看不到。

案例9:蒙牛随变冰淇淋--随心所欲，想变就变
喜新求变显然是小孩子最显著的特点之一，特别是十岁左右的孩子，对动漫的狂热充分显现了他们爱幻想的童心。甚至有许多孩子喜欢模仿著名的动漫人物，哈里·波特的帽子和扫帚流行一时就是一种印证。

E. 叶茂中策划公司虽然很好，但是收费很高。我们是找叶茂中策划还是

之前合作过一家叫北京海纳团队的策划公司做得也挺好的,价格也比较实惠!个人觉得没必要找那些个策划名人,重要的效果好就成!

F. 叶茂中的营销策划怎么样

我偶然的机会接来触到了德波诺的创自意思维理论，也就是著名的水平思考法，和横向营销的基本理念是一致的。在市场的不断细分下，再挖掘利润继续就是挖掘坟墓，此时需要对我们的逻辑进行颠覆，将产品的不确定性变成一种品牌象征，一旦成功，价值不可估量。

G. 叶茂中营销策划机构和誉锋网络品牌策划机构比,哪家好

叶茂中机构比较好，我曾亲自踏访过叶茂中机构，不管是人员的专业度，办公环境的优美度，都可以堪称为行业典范！

H. 叶茂中营销策划公司怎么样

叶茂中的网络里面提到了三个人：叶茂中，徐大伟，李光斗。除了李光斗的简历中提到了他是复旦大学毕业的，并且现在供职于中国中央电视台以外，其他两个人来历不明，没有学历，没有过往经历，过去的事情完全不知道，非常神秘。所以，我对他们的机构是否有真才实学持怀疑态度！保持神秘感，保持距离感，然后再释放出光环，包装得多牛逼多牛逼，客户就抢着掏钱了！

I. 进入叶茂中营销策划公司一定要有2·3年工作经验么

一般是的。

不过你有认识里面的人，不需要了。

老叶的公司现在是知名的策划公司了