㈠ 市场调查应该调查些什么方面的东西
常见的市场调查
消费者调查:针对特定的消费者做观察与研究,有目地的分析他们的购买行为,消费心理演变等等。
市场观察:针对特定的产业区域做对照性的分析,从经济,科技等有组织的角度来做研究。
产品调查:针对某一性质的相同产品研究其发展历史,设计,生产等相关因素。
广告研究:针对特定的广告做其促销效果的分析与整理。
可能包括下列内容市场测试test marketing:在产品上市前,提供一定量的试用品给指定消费者,透过他们的反应来研究此产品未来市场的走向。
概念测试Concept Testing:针对指定消费者,利用问卷或电话访谈等其他方式,测试新的销售创意是否有其市场。
神秘购物mystery shopping:安排隐藏身份的研究员购买特定物品或消费特定的服务,并完整纪录整个购物流程,以此测试产品、服务态度等。又被称做神秘客或神秘客购物。
零售店审查store audits:用以判断连锁店或零售店是否提供妥当的服务。
需求评估demand estimation:用以判断产品最大的需求层面,以找到主要客户。
销售预测:找到最大需求层面後,判断能够销售多少产品或服务。
客户满意度调查:利用问卷或访谈来量化客户对产品的满意程度。
分销审查distribution channel audits:用以判断可能的零售商,批发业者对产品、品牌和公司的态度。
价格调整测试price elasticity testing:用来找出当价格改变时,最先受影响的消费者。
象限研究segmentation research:将潜在消费者的消费行为,心理思考等用人口统计的方法分为象限来研究。
消费者购买决定过程研究consumer decision process research:针对容易改变心意的消费者去分析,什么因素影响他买此产品,以及他改变购买决定时的行为模式。
品牌命名测试brand name testing:研究消费者对新产品名的感觉。
品牌喜好度研究brand equity:量化消费者对不同品牌的喜好度。
广告和促销活动研究:调查所做的销售手法、如广告、是否有达到理想的效益、看广告的人真的理解其中的讯息吗?他们真的因为广告而去购买吗?
以上这些市场研究的形式是依「解决问题」的方式来分类的。
此外也有不同的分类方式,如「探索性的」、「决定性的」。「探索性」的方式比较著重在问题的解码和分析上面;并强调结论式的洞见和领悟。而所谓「决定性」的研究经常用来推断整体的消费者。
以上两种方式都是所谓的第一手资料。市调公司经常用这两种方式当做公司的主要业务来进行大型的研究,所耗费的金钱和时间都相当巨大。而相对的,第二手资料是指研究这些已出版的第一手资料之後的分析,需要的财力较小,但往往不是市场分析师想要的完美形式。
㈡ 企业研究产品生命周期的目的及意义是什么
目的
一种产品在从进入市场,到最后衰落退出市场的整个生命周期内,企业或者企业家针对自己的产品在各个阶段会制定不同的战略目标,在引入期以吸引顾客为主要目的,在成长期以占领市场为目标,在成熟期为打造企业品牌,而在衰退期的战略目的则是开发新产品。
从销售方面来讲,在此目标的指引下,企业合理安排企业的人力和财力,为创造利润形成有效的市场营销策略。
意义
1、产品生命周期用以解释工业制成品的动态变化具有一定现实意义,对解释国际贸易有重要参考作用。它引导人们通过产品的生命周期,了解和掌握出口的动态变化,为正确制定对外贸易的产品战略,市场战略提供了理论依据。
2、产品生命周期(PLC)提供了一套适用的营销规划观点。它将产品分成不同的策略时期,营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的营销组合策略。
3、产品生命周期只考虑销售和时间两个变数,简单易懂。
(2)什么是市场调查的生命周期扩展阅读
产品生命周期(proct life cycle)观念,简称PLC,要经历出生、成长、成熟、老化、死亡等阶段。就产品而言,也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。
1、产品开发期
从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零,公司投资不断增加。
2、引进期
新产品新上市,销售缓慢。由于引进产品的费用太高,初期通常利润偏低或为负数,但此时没有或只有极少的竞争者。
3、成长期
产品经过一段时间已有相当知名度,销售快速增长,利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快,容易吸引更多的竞争者。
4、成熟期
此时市场成长趋势减缓或饱和,产品已被大多数潜在购买者所接受,利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈,公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。
5、衰退期
这期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。优胜劣汰,市场竞争者也越来越多。
㈢ 市场调查应该调查些什么方面的东西
(1)市场环境的调查
市场环境调查主要包括经济环境、政治环境、社会文化环境、科学环境和自然地理环境等。具体的调查内容可以是市场的购买力水平,经济结构,国家的方针,政策和法律法规,风俗习惯,科学发展动态,气候等各种影响市场营销的因素。
(2)市场需求调查
市场需求调查主要包括消费者需求量调查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查,包括消费者为什么购买、购买什么、购买数量、购买频率、购买时间、购买方式、购买习惯、购买偏好和购买后的评价等。
(3)市场供给调查
市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为某一产品市场可以提供的产品数量、质量、功能、型号、品牌等,生产供应企业的情况等。
(4)市场营销因素调查
市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品的调查主要有了解市场上新产品开发的情况、设计的情况、消费者使用的情况、消费者的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。产品的价格调查主要有了解消费者对价格的接受情况,对价格策略的反应等。
(5)市场竞争情况调查
市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析,了解同类企业的产品、价格等方面的情况,他们采取了什么竞争手段和策略,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。
㈣ 企业研究产品生命周期的目的及意义是什么
市场营销学中的新产品,不是纯技术角度理解的发明创造。一般认为,凡是企业向市场提供的能给顾客带来新的满足、新的利益的产品,同时企业还没有生产过的产品,即为新产品。新产品包括新发明的产品、换代产品、改进产品、新品牌产品(仿制新产品)、再定位产品等。企业新产品开发的实质就是规划、组织、研制、推出不同内涵与外延的新产品,它可以是现有产品的改进,也可以是全新产品。
当今时代,唯一不变的事情就是变化,创新是企业生命之所在,创新已经成为时代发展的主旋律。对企业而言,开发新产品具有十分重要的战略意义,它是企业生存与发展的重要支柱。
一、市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品。企业的市场竞争力往往体现在其产品满足消费者需求的程度及其领先性上。特别是现代市场上企业间的竞争日趋激烈,企业要想在市场上保持竞争优势,只有不断创新,开发新产品。相反,则不仅难以开发新市场,而且会失去现有市场。因此,企业必须重视科研投入,注重新产品的开发,以新产品占领市场,巩固市场,不断提高企业的市场竞争力。
㈤ 目前彩电行业处于产品市场生命周期的哪个时期有何理由你对彩电行业有什么营销战略的建议
国内彩电零售市场增长动力不足,总体呈现量升额降态势。在此背景下,彩电行业结构调整继续推进,智能电视将成为彩电行业的下一个蓝海。
智能电视市场渗透率逐步提升,市场保有量已接近2亿台
2017年被称作是“客厅经济落地年”,智能电视已从“尝鲜”变成主流产品。经过2015-2017年3年的粗放式发展,智能电视渗透率进一步提高。AVC的数据显示,2018年6月我国智能电视的渗透率已高达94%,远高于其他细分产品渗透率。
智能电视快速发展得益于其拥有更多的内容,与传统功能电视相比更容易解决内容丰富度问题,基于自身处理器、内存的高性能配置,用户还可以围绕电视视听硬件,展开各种优化。
中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌表示,未来几年还有近4亿台电视更换成智能电视,有近6亿台智能电视用户,这是一个巨大的金矿,是彩电行业下一个蓝海。互联网+、显示+、智能+将共同推进产业的变革和社会的进步,成为推动消费升级和经济增长的新动能。
更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国智能电视行业商业模式深度研究与构建策略分析报告》。
㈥ 目前彩电行业处于产品市场生命周期的哪个时期有何理由你对彩电行业有什么营
2019年Q1中国彩电行业该如何发展?
奥维云网(AVC)数据显示:
2019年一季度,中国彩电市场虽然迎来开门红,但2、3月彩电市场低迷。整个一季度,电视市场零售量规模1202万台,同比下降1.1%,零售额规模349亿元,同比下跌13.1%。
那么,对于即将到来的“五一”促销季,彩电市场是否有望回暖?又会有哪些行业亮点呢?作为最大的家电零售渠道,苏宁给出了解答。
2019年3月全国彩色电视机产量累计超4400万台
据前瞻产业研究院发布的《中国智能电视行业商业模式深度研究与构建策略分析报告》统计数据显示,2018年2-4季度全国彩电产量逐渐增长,2018年12月全国彩电产量为2112.1万台,同比增长10.5%。2018年1-12月全国彩电产量为20381.5万台,同比增长14.6%。进入2019年3月全国彩电产量为1728.5万台,同比增长3.1%。累计方面,2019年1-3月全国彩电产量累计达到4463.5万台,较去年同期增长5.6%。
2018-2019年3月全国彩电产量统计及增长情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
增长仍有空间,高端产品贡献提升
产品结构升级是电视行业的共识。2019年一季度,中国电视高端市场稳步增长,高端产品OLED电视市场占比0.3%,较去年同期增长0.1%;QLED电视市场占比1.2%,较去年同期增长0.5%;超轻薄电视市场占比9.6%,较去年同期增长5.7%。高端市场TOP1品牌的市场份额接近30%,呈现强者愈强趋势。
苏宁则成为高端彩电的重要输出口,数据显示,2019年第一季度,苏宁激光电视全渠道销量增长387%,QLED量子点技术电视全渠道销量增速达1154%,OLED电视线上销量增速近300%。
此次五一,苏宁依然以高端产品为重要切入口,线下打出索尼X9000F系列55吋5999元、65吋9999元的价格。此外,联手三星启动QLED
8K电视全国首销活动,联合海信在西安、包头、重庆等地推出海信首款OLED电视A8新品品鉴活动,为高端彩电销售打开新局面。
紧跟政策利好,激发存量市场新活力
4月,国家发改委办公厅下发相关征求意见函。其中提出,拟开展家电“以旧换新”活动,对于符合要求的家电产品给予不高于产品价格13%的补贴(单台上限800元)。一般来说,大型家电如电冰箱、电视机、洗衣机使用时间一旦超过10年,危害系数将大幅提升。2019年正值家电下乡十年风口,国民家电换新需求愈发迫切,这一政策利好也将带领彩电行业冲击5000万台存量市场。
五一期间,苏宁继续推出以旧换新福利。顾客无论在线上下单,还是门店挑选,都可以快速通过“以旧换新”服务通道实现一键换新。对有意向以旧换新的用户,实行先补贴再回收,最高可省1000元。降低高端产品的选购门槛,让消费者以更低的成本投入,换取更高的生活品质。
㈦ 谁知道市场调查的具体内容是什么
市场调查是市场营销活动的起点,它的通过一定的科学方法对市场的了解和把握,在调查活动中收集、整理、分析市场信息,掌握市场发展变化的规律和趋势,为企业进行市场预测和决策提供可靠的数据和资料,从而帮助企业确立正确的发展战略。市场调查的内容很多,有市场环境调查,包括政策环境、经济环境、社会文化环境的调查;有市场基本状况的调查,主要包括市场规范,总体需求量,市场的动向,同行业的市场分布占有率等;有销售可能性调查,包括现有和潜在用户的人数及需求量,市场需求变化趋势,本企业竞争对手的产品在市场上的占有率,扩大销售的可能性和具体途径等;还可对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。
调查的具体内容:
市场调查的内容涉及到市场营销活动的整个过程,主要包括有:
(1)市场环境的调查
市场环境调查主要包括经济环境、政治环境、社会文化环境、科学环境和自然地理环境等。具体的调查内容可以是市场的购买力水平,经济结构,国家的方针,政策和法律法规,风俗习惯,科学发展动态,气候等各种影响市场营销的因素。
(2)市场需求调查
市场需求调查主要包括消费者需求量调查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查,包括消费者为什么购买、购买什么、购买数量、购买频率、购买时间、购买方式、购买习惯、购买偏好和购买后的评价等。
(3)市场供给调查
市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为某一产品市场可以提供的产品数量、质量、功能、型号、品牌等,生产供应企业的情况等。
(4) 市场营销因素调查
市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品的调查主要有了解市场上新产品开发的情况、设计的情况、消费者使用的情况、消费者的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。产品的价格调查主要有了解消费者对价格的接受情况,对价格策略的反应等。渠道调查主要包括了解渠道的结构、中间商的情况、消费者对中间商的满意情况等。促销活动调查主要包括各种促销活动的效果,如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等。
(5) 市场竞争情况调查
市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析,了解同类企业的产品、价格等方面的情况,他们采取了什么竞争手段和策略,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。
㈧ 市场调查的基本内容是什么
现代意义上的市场调查不再是简单的走访,也不仅仅是了解与销售直接有关的情况。它是市场营销活动的起点,为了帮助企业确立正确的发展战略,其方法愈来愈复杂、内容越来越纷繁。就其内容而言,至少包括以下几个方面。 一、市场环境调查 (1)有关市场政策、规定的调查 政府及其职能部门对市场的政策; 法规变化。 (2)影响销售的社会因素调查 政治风云; 社会时尚; 科技发展状况; 道德行为规范; 社会习俗; 婚姻观念等。 (3)影响销售的自然因素调查 气候状况; 地理条件; 自然灾害。 二、市场营销因素调查 (1)产品调查 顾客对产品的评价意见和需求; 产品处于生命周期的何种状态; 产品的包装是否美观、轻便、安全、便于运输; 产品的商标是否便于记忆、富于情趣、易于联想; 产品的服务态度和服务方式是否适当等等。 (2)价格调查 消费者对本企业产品价格的反映; 竞争对手产品的定价及其波动情况; 新产品定价依据的获得; 老产品价格如何调整等问题的调查。 (3)销售渠道的调查 中间商的销售情况; 中间 商的优劣; 储存运输成本的高低等。 (4)销售推广调查 哪种推销方式更适宜; 广告媒体如何选择; 服务方式的选择等。 (4)销售可能性调查 现有和潜在的购买者的人数及需求量; 市场需求的变化趋势; 本企业与竞争对手的产品在市场上的占有率; 本企业在国内外各个地区进行销售的可能性,以及扩大销售的可能性及具体途径等。 三、市场基本状况调查 市场的规模; 市场的总体需求量;市场的动向; 同行业各单位的市场占
㈨ 市场调查的主要内容有哪些
消费者需求方面的情况、调查生产者供应方面的情况、调查销售渠道的情况、调查新产品发展趋势情况、调查市场竞争的有关情况。
第一,消费者需求方面的情况。
顾客的需求应该是企业一切活动的中心和出发点,因而调查消费者或用户的需求,就成了市场调查的重点内容。这一方面主要包括:服务对象的人口总数或用户规模、人口结构或用户类型、购买力水平及购买规律、消费结构及变化趋势、购买动机及购买行为、购买习惯及潜在需求,对产品的改进意见及服务要求等。
第二,调查生产者供应方面的情况。
这方面的调查应侧重于与本行业有关的社会商品资源及其构成情况,有关企业的生产规模和技术进步情况,产品的质量、数量、品种、规格的发展情况,原料、材料、零备件的供应变化趋势等情况,并且从中推测出对市场需求和企业经营的影响。
第三,调查销售渠道的情况。
主要是调查了解商品销售渠道的过去与现状、包括商品的价值运动和实体运动泫经的各个环节,以及推销机构和人员的基本情况、销售渠道的利用情况、促销手段的运用及其存在的问题等。
第四,调查新产品发展趋势情况。
这主要是为企业开发新产品和开拓新市场搜集有关情报,内容包括社会上的新技术、新工艺、新材料的发展情况,新产品与新包装的发展动态或上市情况,某些产品所处的市场生命周期阶段情况,消费者对本企业新老产品的评价以及对其改进的意见等。
第五,调查市场竞争的有关情况。
拓展资料:
市场调查是指用科学的方法,有目的、系统地搜集、记录、整理和分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为企业的决策者制定政策、进行市场预测、做出经营决策、制定计划提供客观、正确的依据。
作用
1、有助于更好地吸收国内外先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高管理水平
当今世界,科技发展迅速,新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷,日新月异。这种技术的进步自然会在商品市场上以产品的形式反映出来。
通过市场调查,可以得到有助于我们及时地了解市场经济动态和科技信息的资料信息,为企业提供最新的市场情报和技术生产情报,以便更好地学习和吸取同行业的先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高人员的技术水平,提高企业的管理水平,从而提高产品的质量,加速产品的更新换代,增强产品和企业的竞争力,保障企业的生存和发展。
2、为企业管理部门和有关负责人提供决策依据
任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下,才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时,如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定,通常要了解的情况和考
3、增强企业的竞争力和生存能力
商品市场的竞争由于现代化社会大生产的发展和技术水平的进步,而变得日益激烈化。市场情况在不断地发生变化,而促使市场发生变化的原因,不外乎产品、价格、分销、广告、推销等市场因素和有关政治、经济、文化、地理条件等市场环境因素。这两种因素往往又是相互联系和相互影响的,而且不断地发生变化。
因此,企业为适应这种变化,就只有通过广泛的市场调查,及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化,从而有针对性地采取措施,通过对市场因素,如价格、产品结构、广告等的调整,去应付市场竞争。对于企业来说,能否及时了解市场变化情况,并适时适当地采取应变措施,是企业能否取胜的关键。
技术手法
市场调查的手法技术性,市场调查有下列四种手法
定性营销研究Qualitative marketing research:最常被使用。简单来说就是从受访者的数字回答中去分析,不针对整个人口、也不会做大型的统计。常见的例子有:焦点族群focus groups、深度访谈、专案进行等。
定量营销研究Quantitative marketing research:采用假说的形式,使用任意采样、并从样品数来推断结果,这种手法经常用在人口普查、经济力调查等大型的研究。常见的例子有:大型问卷、咨询表系统questionnaires等。
观察上的技术Observational techniques:由研究员观察社会现象,并自行设定十字做法,就是水平式比较﹙通常是指时间性的比较﹚、与垂直式的比较﹙与同时间不同社会或不同现象比较﹚;常见的例子有:产品使用分析、浏览器的cookie分析。
实验性的技术Experimental techniques:由研究员创造一个半人工的环境测试使用者。这个半人工的环境能够控制一些研究员想要对照的影响因子,例子包括了购买实验室、试销会场。