『壹』 关于服装批发商的市场调查...谁给我想想看有什么问题可以提问....谢谢
来[衣酷论坛],有好多问题供你选择了!
『贰』 请问如何调查市场情况
去目标市场调查可以问批发商 也可以问零售商 还可以问终端用户
方法可以是网上进行 电话进行 问卷进行 还可以登门拜访 等等等等
我们简要介绍属刁致的步骤:
(一)明确调查问题
(二)初步情况分析
确定调查目标后,往往还会有很多繁杂的问题,这时就需要对这些问题进行缩减。通过能马上了解的一些资料(如竞争店的地理位置)进行删减,以缩小调查的范围。
(三)进行正式调查
(四)资料整理和分析
在调查时,还要选择正确的调查方法。市场实地调查方法很多,主要包括:询问法、观察法、实验法、访问调查技术。
(一)询问法
询问法也称为调查法,也是最常用、最基本的一种调查方法,调查人员通过询问被调查者了解市场情况。
1.个人访问:调查者通过与被调查者面对面的言谈获得信息。
2.电话访问:通过电话从被调查者那里获得信息。
3.邮寄询问:将设计好的问卷邮寄给被调查者,请他们答好再寄回,从而收集信息。
4.留置询问:将问卷交给被调查者,说明填写方法后留下问卷,由其自行填写,再按期收回在以获取信息。
,且找好了几个符合要求的店铺地点后,要调查竞争对手的店铺位置,从而决定选择哪里的店铺位置较好。
首先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。如果竞争者的实力雄厚,自己想另立门户,则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争,则可把店开在竞争店旁,让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。有时,竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客,让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。
(四)竞争对手的产品
竞争对手的产品直接关系到本店的产品。在开店前,一定要了解竞争店的产品结构、产品类型、产品价格等方面,从而决定自己店铺设备应购进的产品类型。对产品的调查,要从很多方面入手,如产品类别、主力商品、辅助性商品和关键性商品等等。
竞争对手和产品类别及市场占有率,可以决定自己的店应卖哪种服饰为宜。如果竞争店的市场占有率高,就应避免与竞争店的产品太类似,这样不容易打开销路。您可以选择与其不同档次、不同类型或者与其卖的商品有连带作用的产品。例如您的竞争店在您开的店的附近,店主要卖女装且市场占有率相当高,您可先调查其主要出售的女装类型。如果他主要经或休闲装,您可考虑开一个男装或童装店
。特别是在女装旁开个童装店
,定会有好的效果。
(五)大商场调查
大商场集合各个部门的商品,创造一次购足的购物环境,满足了消费者多层次的需要。在平时,大商场会成为人们逛街、约会、办事的集合点。可风,大商场除能满足人们购物需求外,也成为大家公认的地理标志。在开店前,要对最近的大商场进行调查,才能在开店后与大商场竞争,在市场中争取一席之地。
在调查时,最重要的是其地理位置。大商店的地理位置有时能影响开店的位置。是想在大树下好乘凉还是想避开重要的竞争对手,则要通过对大商场的调查而定。一般来说,大商场所在地就是人流最密集的地方。开设服饰店就要在繁华地带,所以最好在附近,或在人流去往大商场的路上,在这种地方,人的流动量很大,容易获得顾客。但有时这样容易被大商场排挤,不易打入市场,这也就决定了开店后的一些经营策略。可见,调查附近的大商场是开店前的必备前提。
『叁』 市场调查的分类有哪些
1、消费者调查:针对特定的消费者做观察与研究,有目地的分析他们的购买行为,消费心理演变等等。
2、市场观察:针对特定的产业区域做对照性的分析,从经济,科技等有组织的角度来做研究。
3、产品调查:针对某一性质的相同产品研究其发展历史,设计,生产等相关因素。
4、广告研究:针对特定的广告做其促销效果的分析与整理。
可能包括下列内容市场测试test marketing:在产品上市前,提供一定量的试用品给指定消费者,透过他们的反应来研究此产品未来市场的走向。
5、概念测试Concept Testing:针对指定消费者,利用问卷或电话访谈等其他方式,测试新的销售创意是否有其市场。
6、神秘购物mystery shopping:安排隐藏身份的研究员购买特定物品或消费特定的服务,并完整纪录整个购物流程,以此测试产品、服务态度等。又被称做神秘客或神秘客购物。
7、零售店审查store audits:用以判断连锁店或零售店是否提供妥当的服务。
8、需求评估demand estimation:用以判断产品最大的需求层面,以找到主要客户。
9、销售预测:找到最大需求层面後,判断能够销售多少产品或服务。
10、客户满意度调查:利用问卷或访谈来量化客户对产品的满意程度。
11、分销审查distribution channel audits:用以判断可能的零售商,批发业者对产品、品牌和公司的态度。
12、价格调整测试price elasticity testing:用来找出当价格改变时,最先受影响的消费者。
13、象限研究segmentation research:将潜在消费者的消费行为,心理思考等用人口统计的方法分为象限来研究。
14、消费者购买决定过程研究consumer decision process research:针对容易改变心意的消费者去分析,什么因素影响他买此产品,以及他改变购买决定时的行为模式。
15、品牌命名测试brand name testing:研究消费者对新产品名的感觉。
16、品牌喜好度研究brand equity:量化消费者对不同品牌的喜好度。
17、广告和促销活动研究:调查所做的销售手法、如广告、是否有达到理想的效益、看广告的人真的理解其中的讯息、他们是否真的因为广告而去购买。
『肆』 市场调查分几种形式,分别是什么
市场调查方式主要包括全面市场调查、典型市场调查、重点市场调查、抽样市场调查等市场调查方式,它们都有各自的特点和优缺点,根据不同的调查对象和目的可以针对性的是运用不同的方式进行调查。
全面市场调查又称市场普查,它是指调查者为了搜集一定时空范围内调查对象的较为全面、准确、系统的调查资料,对调查对象的全部个体单位进行逐一的、无遗漏的全面调查。即为了特定的调查目的而专门组织的一次性全面调查。全面市场调查的目的是为了掌握市场的一些至关重要的基本情况,以便对市场状况做出全面、准确的描述,从而为制定有关政策、计划和战略提供可靠的数据。全面市场调查的实施范围随研究的目的不同而不同,只要是对调查对象的全部单位逐个进行调查,都可称为全面市场调查。全面市场调查具有专门性、全面性、一次性、准确性、标准化程度高、调查费用高等特点。全面市场调查的优点是,能够获得较为全面、准确、系统的调查数据,能够研究总体的基本特征,了解国情、省情、地情、县情、企情等,能够为重大决策提供信息服务。但全面市场调查也存在一些缺点,如调查费用较高,调查工作的时间较长,应急性和时效性较差,调查工作量大。导致非抽样误差增大等等。因此,全面市场调查只有在非常需要的时候却调查经费允许的条件下才采用,不宜过多采用。
全面市场调查在企业的应用由于全面市场调查涉及面广,工作量大,需要耗费大量的人力、物力和财力,而且调查时间长,因此,企业不可能组织大范围大规模的全面市场调查,但是可以组织一些小范围的全面调查,或者对那些不能或者不必要进行经常性调查而对资料的准确性、全面性又要求较高的项同实施全面调查,亦可利用全国或有关行业或部门组织的普查搜集企业市场调查所需要的全面资料,例如企业内部有关人力、物力、财力资源和产供销情况的全面调查(如员工基本情况调查、设备调查和产品产、销、存全面统计等);企业员工满意度、忠诚度全员测评,内部人事制度、分配制度等改革的全员测评;供应商、经销商、代理商的全面调查,即对企业原材料、零配件等;商圈研究,可对商场周围一定区域范围内的全体居民家庭实行间卷调查,并对该区域内的同行竞争对手实行地毯式清查和暗访;国家统计局按一定周期组织的经济普查、工业普查、农业普查、经济普查、第三产业普查、人口普查等。
典型市场调查的特点典型市场调查是指调查者为了特定的调查目的从调查对象中有意识地选择一部分有代表性的单位组成样本而进行的专门调查。典型调查的目的,不仅仅是停留在对典型单位的认识上,而是要通过对典型单位的调查来认识同类市场现象总体的规律性及其本质。因而,典型调查是一种从特殊到一般、符合人类认识规律的具有科学性的调查方式。它具有专门性、非全面性、选择性、代表性等特点,从其特点也可看出其优点是能够获得比较真实和丰富的第一手资料;二是调查单位少,可作深人细致的调查研究,以便深刻揭示事物的本质和规律性;三是调查范围小,调查单位少,可节省调查的人力、物力和财力;四是机动灵活、节省时间、可迅速取得调查结果,快速反映市场情况。典型市场调查的主要缺点:一是典型单位的选择依赖于调查者的主观判断,难以完全避免主观随意性;二是缺乏一定的连续性和持续性,不利于数据的动态分析;三是用样本数据推断总体数量特征时,推断的精度不够高,如果样本的代表性不强,往往会产生较大误差;四是对于调查结论的应用范围,只能根据调查者的经验判断,难以用科学的手段做出准确测定。典型调查主要是应用于市场的定性和定量问题的研究。定性主要是研究市场新情况、总结经验教训或研究消费者心理动机等;定量问题,如测算农产品产量以研究其供求变化、研究消费者货币收支需求变化、生产者的产供销等。
重点市场调查是指调查者为了特定的调研目的从调查对象(总体)中选择一部分重点单位组成样本而进行的一种非全面调查。重点市场调查的实质也是一种非随机抽样调查。当总体分布呈偏斜状态时,少数重点单位在总体中具有举足轻重的作用。因此,把这些重点单位抽选出来进行重点调查,就可以认识总体的基本情况。它具有专门性、非全面性、选择性、重点性、数量性等特点。重点市场调查的优点是,调查单位数目不多,可节省人力、物力、财力和时间;可及时获取信息,了解和掌握总体的墓本情况;调查工作量小,易于组织。主要缺点是,若总体各单位发展比较平衡呈现均匀分布时,则不能采用重点市场调查;当总体中的少数重点单位与众多的非重点单位的标志值结构不具有稳定性时,重点市场调查的结果只能说明总体的基本情况,而不能用来推断总体的数量特征。重点市场调查的应用范围很广泛,只要重点单位可以根据抽样框进行科学的选择,样本量能达到单位数目少·其标志值比重大的要求,各重点单位具有接受调查的基础条件,那么,重点市场调查就能够取得较为理想的调查结果。例如,要了解全国钢铁产、销、存的情况,可从全国众多的钢铁企业中,选择首钢、包钢、鞍钢、宝钢、攀钢等几家大型钢铁公司组成重点样本进行调查,就可掌握全国的钢铁产、销、存的基本情况。
抽样市场调查又称概率抽样调查或随机抽样调查,是指调查者为了特定的调研目的,按照随机原则从调查总体中抽取一部分单位作为样本而进行的一种非全面调查。其目的是根据样本调查的结果来推断总体的数量特征。有随机性、样本数据推断总体、有误差性等特点。其优点:调查方式科学性;调查费用经济性;信息获取实效性;调查结果准确性。其主要缺点是,抽样技术方案设计要求高,一般人员难以胜任。如果抽样技术方案设计存在严重的缺陷,往往会导致抽样调查的失败。抽样市场调查的组织方式又分为简单随机抽样、分层抽样、等距抽样、整群抽样、目录抽样、二重抽样、二阶段抽样。抽样调查在市场调查实践中广泛应用,例如家用电器的耐用性、新药疗效检测、顾客满意度研究、员工忠诚度测评等。
我在市场调查计划中采用了重点调查法,因为在重点调查发中,重点单位,是指其标志总量占总体标志总量绝大比重的那些单位。这些重点单位构成的样本,称为"重点样本"。重点样本中的单位数目虽然不多。但它们的标志总量(变量值)在总体标志总量中占有绝大的比重, 因此,对重点样本进行调查研究,就可以了解和掌握总体的基本情况。而笔记本电脑在市场上有一定的使用对象,如某些上班族为了携带方便,又由于工作需要而对于笔记本电脑的需求较高;对于某些在校大学生来说,由于平时学习需要上网查阅资料或课外生活,也需要用到电脑,但由于消费层和支出状况的不同需要对一些重点的学院进行调查,如中外合作学院、二级学院、音乐美术学院等;还可以针对一些必须使用者,如一些学习设计的学生,她们平时的学习都离不开电脑。一般来说,当调查任务只要求掌握总体的基本情况,而总体中的部分单位又能集中地反映所研究的项目和指标的情况下,就可采用重点市场调查。因此,我在调查计划中采用了重点市场调查的方式,以对重点对象调查的数据来正确反映总体的基本情况。
『伍』 某玩具批发商销售每件进价为40元的玩具,市场调查发现,若以每件50元的价格销售,平均每天销售90件,单价
(1)﹣3x+240;
(2)﹣3x 2 +360x﹣9600; (3)每件玩具的销售价为55元时,可获得1125元的最大利润 『陆』 市场调查的流程是什么 市场调研工作的基本过程包括:明确调查目标、设计调查方案、制定调查工作计划、组织实地调查、调查资料的整理和分析、撰写调查报告。 1、调查目标 进行市场调查;首先要明确市场调查的目标,按照企业的不同需要,市场调查的目标有所不同,企业实施经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况。 企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题,这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。 2、调查方案 一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容:调查目的要求、调查对象、调查内容 3、工作计划。组织领导及人员配备、访问员的招聘及培训、工作进度、费用预算。 4、实地调查。市场调查的各项准备工作完成后,开始进行问卷的实地调查工作,组织实地调查要做好两方面工作。做好实地调查的组织领导工作、做好实地调查的协调控制工作。 5、整理分析。实地调查结束后,即进入调查资料的整理和分析阶段,收集好已填写的调查表后,由调查人员对调查表进行逐份检查,剔除不合格的调查表,然后将合格调查表统一编号,以便于调查数据的统计。 6、调查报告 撰写调查报告是市场调查的最后一项工作内容,市场调查工作的成果将体现在最后的调查报告中,调查报告将提交企业决策者,做为企业制定市场营销策略的依据。市场调查报告要按规范的格式撰写,一个完整的市场调查报告格式由题目、目录、概要、正文、结论和建议、附件等组成。 (6)通过批发商市场调查扩展阅读: 市场调查的作用 1、有助于更好地吸收国内外先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高管理水平 当今世界,科技发展迅速,新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷,日新月异。这种技术的进步自然会在商品市场上以产品的形式反映出来。通过市场调查,可以得到有助于我们及时地了解市场经济动态和科技信息的资料信息。 为企业提供最新的市场情报和技术生产情报,以便更好地学习和吸取同行业的先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高人员的技术水平,提高企业的管理水平,从而提高产品的质量,加速产品的更新换代,增强产品和企业的竞争力,保障企业的生存和发展。 2、为企业管理部门和有关负责人提供决策依据 任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下,才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时,如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定,通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的。 只有通过具体的市场调查,才可以得到具体的答复,而且只有通过市场调查得来的具体答案才能作为企业决策的依据。否则,就会形成盲目的和脱离实际的决策,而盲目则往往意味着失败和损失。
商品市场的竞争由于现代化社会大生产的发展和技术水平的进步,而变得日益激烈化。市场情况在不断地发生变化,而促使市场发生变化的原因,不外乎产品、价格、分销、广告、推销等市场因素和有关政治、经济、文化、地理条件等市场环境因素。 对于企业来说,能否及时了解市场变化情况,并适时适当地采取应变措施,是企业能否取胜的关键。 『柒』 某玩具批发商销售每个进价为40元的玩具,市场调查发现,若每个以50元的价格销售,平均每天能销售120个.
解答:来(1)解:y=120-4(x-50)=320-4x 『捌』 批发市场调查时如何了解一件商品的最底价 这个是没办法做到的 除非你自己去这个品牌的厂家去了解。 其实你也没必要去了解这些专的。 就算你知属道最低价又能怎么样, 你的量人家是不会给你的。 你知道他进价50 难道你要他50卖你啊 做生意每个人都有自己的底线在 就算你知道了最低价 但是你触碰了人家的底线。 人家只会给你两个字 不卖。 有些东西还是不知道的好 不知道 你至少不会去想 与通过批发商市场调查相关的资料
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