『壹』 当当网的经营目标
当当网自1999年11月开通，目前是全球最大的中文网上图书音像商城，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品，每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪，得到教育，享受娱乐！已有全球3756万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。当当网由民营的中国科文公司、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软银（Softbank）共同投资。成立10年以来，当当网的销售额连年迅猛递增，成为中国网上购物第一店。
市场定位:
网上图书音像零售的旗舰(当当网经营近百万种图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品、箱包、户外休闲等商品，是中国经营商品种类最多的网上零).
目标客户:
国内各省、市、自治区，和香港、澳门、台湾、美国、加拿大东南中文读者,顾客遍及全球50多个国家和地区
『贰』 当当网的市场定位和目标市场选择
市场定位在商超，切割实体零售业中趋于标准化商品的市场份额，目标市场应该在一线二线城市，少量三线城市，目标人群是中青年群体
『叁』 当当网的战略目标
电商资深观察员鲁振旺指出,“当当网模式并不是简单的外包,挑战在于与外部社会化物流的无缝对接。
『肆』 当当网主要面对哪些消费群体
当然面对的是20--40岁年龄之间的中青年了，一则他们有稳定的收入，二则他们能接受新鲜的事物。网购人群大概就是这群年龄段的人了。
『伍』 当当网的目标客户
当当网,我曾经上过几次,没有购物.
看来,我这样的低收入者是要排除在外了!中高收入阶层是可以消费的,必究是非生活必需品嘛,可买也可不买的.
当当网应该是卖书为主吧!作为爱书的人,家里的藏书一定是挺多的,再买的数量就会变少了.所以,少年和青年甚至是儿童这几个年龄段的读者应该是最多的,而且他们之中接触网络的也是很多,这是当当应该主攻的方向了,从图书的销量上也可以看出来.
目标客户,从收入上,从年龄段上,估计大体是这样的.
从地区性上看,还是电脑网络应用比较多的生活水平比较好的大中城市,以及一些新兴的中小城市为主.
我们也不清楚,当当有没有国外的客户,应该是有的.只是数量上占多大比重就不得而知了,需求量估计还是不小的,华侨和留学生也有这个需求,只是运费如果太高的话,也就不合算了.
作为图书行业,目标客户是比较容易看的清楚.当当网现在是中国该行业的大姐大,形成了一定的品牌效应,这也是一种壁垒吧.
『陆』 谁知道当当网的战略目标，内容与功能
ceo李国庆在做采访时多次提到过这个，目标是做到一站式购物，策略是品类领先，每年重点突击一两个品类，目前它的出版物已是行业老大，今年的重点是服装，月复合增长率已达到300%以上
『柒』 当当网的目标客户群体是什么
覆盖中国大陆、港、澳、台及欧美、东南亚的中文读者。
『捌』 当当网的企业战略和定位有谁知道啊
当当网的企业战略和定位我不知道，我只知道当当网的售后服务相关的差。办理退货商品，相当的麻烦和浪费时间。那些客服就好像是有时间没事做一样。
『玖』 当当网的市场定位
当当网复自1999年11月开通，制目前是全球最大的中文网上图书音像商城，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品，每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪，得到教育，享受娱乐！已有全球3756万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。当当网由民营的中国科文公司、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软银（Softbank）共同投资。成立10年以来，当当网的销售额连年迅猛递增，成为中国网上购物第一店。
市场定位:
网上图书音像零售的旗舰(当当网经营近百万种图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品、箱包、户外休闲等商品，是中国经营商品种类最多的网上零).
目标客户:
国内各省、市、自治区，和香港、澳门、台湾、美国、加拿大东南中文读者,顾客遍及全球50多个国家和地区
『拾』 当当网的产品是如何定位和细分
1.商品种类最多：当当网经营近百万种图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品、箱专包、户外休属闲等商品，是中国经营商品种类最多的网上零售店
2.购物最方便：当当网参照国际先进经验独创的商品分类，智能查询、直观的网站导航和简洁的购物流程等，为消费者提供了愉悦的购物环境
3.顾客最多：当当网目前无论从网站访问量还是从每日定单数量来讲，都是中国顾客最繁忙的网上零售店
4.价格较低：当当的使命就是——坚持“更多选择，更多低价”
5.核心管理层包括图书业、投资业和IT业的资深人士
6.顾客覆盖中国大陆、港、澳、台及欧美、东南亚的中文读者