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西工大市场营销学案例分析答案

发布时间:2022-01-25 12:15:27

1. 求 西北工业大学网络教育学院 11年秋季 市场营销学 大作业B卷 案例分析题和应用题答案

课堂上有位学生指出老师对某个问题的解释有错误,老师当时就恼怒起来:回“某某同学,算你厉害答,老师不如你,以后老师的课就由你来上好了!”全班同学随老师一起嘲笑这位学生,该生从此在课堂上不能发现问题,不能主动回答问题了。 问题:请你从该实例,评价该老师的做法有哪些不当之处,这种行为违反了哪条教学原则?

2. 市场营销案例分析题及答案

1、这就是不同层次的销售人员的销售意识和销售心态的不同,一般的销售人员只愿回意做显而易答见的市场,优秀的销售人员善于发现潜在市场,但是优秀的销售管理策划人才出来善于发掘之外还善于策划和发掘与市场相关的潜力市场。

3. 求西北工业大学市场营销学 A卷答案 感谢

DDBBCBCBAACDACC

4. 市场营销学案例分析题与答案

群豪服饰公司在男装市场中属于营销出色的企业,他们生产的金利衬衣的市场占有率达30%。此时,另一家公司推出了一种新款男式衬衣,其质量不比金利衬衣差,而每件的价格却比金利低50元。 按照惯例,群豪公司面前有三条对策可用: 第一,降价50元,以保住市场占有率。 第二,维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争。 第三,维持原价,听任市场占有率降低。 但是,该公司的市场人员经过深思熟虑后,却采取了让人意想不到的第四种策略。那就是,将金利衬衣的价格再提高50元,同时推出一种与竞争对手的新款衬衣价格一样的时尚衬衣和另一种价格更低的休闲衬衣。 根据以上资料回答下列问题: 1、 第四种策略是否恰当?为什么? 2、这一策略使公司的目标市场策略发生了怎样的变化? 金利衬衣的市场占有率达30%,换言之金占有整个市场1/3分额,其销售渠道广,品牌影响力及顾客群体的忠实度非常高,因而企业发展相对处于稳定发展期(*具体参见PLC-“产品生命周期”)。在这种情况下,首先,金无须采取(一)的策略,即如刚进入市场或分额非常小的制造商那般采取降价策略吸引消费者争取扩大市场占有率。 其次,金的品牌发展足够成熟,消费者品牌意识强,消费群体相对固定,所以没必要用(二)策略中将资金耗费在已经成熟成型的宣传上。 再次,尽管金有很强影响力,如果任由小商家制造替代品是不可取的(*具体参见经济学总关于“替代品”知识)。当消费者能寻找更多合适的替代品时,部分人就愿意选择替代品而放弃品质相仿但投入高的产品。例如,当牛肉涨价时,部分家庭会常买买鸡肉和猪肉,偶尔才买牛肉。如此这般,不采取任何行动的金的市场分额就会被无数个小商家逐步吞噬掉 最后,金之所以用(四)事实上在打品牌保卫战。加价一方面为了维护品牌形象另一方面则将目标消费群体与小商家清晰的划分出来。如果以前的金目标是普通消费者,加了50块则是将目标消费者群体提升一个档次——即中高档消费。随着人们生活质量日益提高,更多的消费者愿意对高品质生活投入更多以寻求舒适生活。尽管这一群体相对普通消费群体数量较少但消费潜力巨大,因为这部分消费者不会再满足于基本生活消费需要。同时,金又推出平价和低价产品,这样一来,金的市场策略则从满意单一目标消费者群体转为中高档-中档-低档多个消费群体,从而满足各个消费阶层的消费需求。在品牌知名度的影响下,金将会吸引更多的消费者。 但是,该策略也有一定风险。由于现在金的目标消费群体转为3个层次,如果群豪仍旧使用金这个品牌在所有档次衬衫上,会影响本消费群体中中高档消费者品牌忠诚。比方说,同样金的牌子,你花400块买的衬衫而我却只花50块就可以和你穿着一样的牌子……你感觉会爽哇……?因此,建议群豪可以采取多品牌战略,针对不同阶层消费者使用金的子品牌。这样的做法很多商家都有,最出名的如amarni。amarni的母品牌amarni针对高级男装,而子品牌A|X (amarni exchange)则是针对中高档消费者的休闲品牌。这样的做法一方面扩大品牌知名度扩大市场占有率,也没有对本品牌和消费群体产生不良影响。尽管如此,多品牌战略建立在已经有很大影响力和市场的公司上,并且要母品牌与子品牌下产品的关联度。比如,大家都知道的衬衫品牌却还做起了数码,质量你相信吗?还有就是品牌档次之间不能相差太大。例如,宝洁旗下都是个人生活消费品,前几年收购了高档化妆品牌SKII——虽然我对SKII没什么感觉,但现在一提起她我就会联想到洁厕剂……

5. 市场营销学案例分析题大家帮忙找一下答案,谢谢

说说我的看法哈:轿车属于大型消费品!也属于耐用品!消费者在选购这些产回品的时候考虑得比较全面!主要答考虑性价比,舒适度及售后服务等!由于,营销的最终目的是满足消费者的需要,所以公司应该根据消费者的需求采取相应的营销策略。汽车这种产品应通过精确的目标市场细分,市场定位,和通过精确的市场推广策略!首先公司应该通过市场调查了解消费者真正关心的是什么,然后通过更好的产品设计和制造,通过电视广告和营销人员推销,更详细的把这些消费者关心的属性讲解给消费者听。提高消费者购买动因!
二:向下延申原因:公司清楚的认识到了市场份额正在被竞争对手抢占,利润空间越来越小,目前情况下有两条路,一是通过直接或间接降价提高产品竞争力,二是开拓其它市场!由于,中高端品牌已被市场接受,开发低端品牌也会更容易被接受,所以公司选择几乎还没有竞争的中低端市场!
三:好处,通过品牌细分,使公司拥有更高的市场占有率,更多利润,同时使公司的品牌在消费者中更为熟悉!
四,最终目的就很简单了,提高品牌熟知度!

6. 请教高手《市场营销学》案例分析题,谢了!

坚持走“自主品牌、自主研发”之路

“奇瑞能够在激烈的国际竞争中赢得主动权和广阔的市场前景,主要在于一开始就认定了要走自主品牌、自主研发之路。”奇瑞公司创始人之一、芜湖市市委书记詹夏来认为。
轿车工业是重大装备工业的代表,高投入,但拉动作用巨大。直到上世纪90年代中期,除一汽、二汽等汽车集团与国外汽车巨头合资在中国生产轿车外,无人敢于问津。1995年,詹夏来调任芜湖市政府负责人并受命调查安徽发展轿车工业的可行性。詹夏来和他领导的决策班子经过对国内国际汽车行业发展现状和趋势进行深入调查分析后得出结论:从低端产品入手,民族汽车工业不仅仍具有国内国际市场成长空间,而且经过20多年对外开放和技术引进、消化、吸收经验的积累,已完全具备开发自主品牌轿车的基础条件和能力。
开始时的奇瑞,只有现已任公司总经理的尹同耀等8名专家、技术人员。他们在奇瑞树起的“立志创民族品牌汽车”大旗感召下,从全国各地汇聚到芜湖城北一个废弃的砖瓦厂,用借来的电脑设备开始研发设计奇瑞的第一款轿车。为此配套的发动机生产线,是奇瑞从英国威尔士引进一条福特公司的二手发动机生产线。
2001年3月,经过4年奋斗,奇瑞自主研发出第一款国产品牌车“风云”终于获准上市,售价只有同档次桑塔纳、捷达轿车的三分之二。极高的性能价格比,在国内市场引起强烈反响。当年就销售了2.8万辆,销售额达20多亿元。2002年,奇瑞销售突破5万辆,销售收入52亿元,一举进入中国轿车十强的行列。德国大众公司公开承认,奇瑞的出现,直接抵消了大众麾下桑塔纳、捷达的部分销量,对其形成了竞争压力。
奇瑞投资组建的汽车设计公司佳景公司负责人唐钢告诉记者:“自主品牌、自主研发使奇瑞承担了比‘合资’企业更大的风险和压力,但同时也避免了在技术开发和市场营销上受制于人,我们可以随时顺应市场需求组织开发、生产、销售,而合资企业却无法做到这一点。”一般合资企业引进一个车型需付出约上亿欧元,相比之下,奇瑞每一个新车型的平均研发费用还不足一半。

7. 急求:市场营销学案例分析题答案。。。

康师傅“再来壹瓶”促销策略分析

作为率先进入大陆方便面市场的台资企业,
“康师傅”在大陆消费者心目中已经成为妇
孺皆知、
耳熟能详的最著名品牌之壹。
康师傅在营销管理和市场运作上的确高人壹筹,
其科
学、
规范、
高超的市场运作思路、
方法和手段,
其驾轻就熟、
于踏雪无痕间轻取对手的风采,
往往令大陆企业自叹弗如。
现就康师傅冰茶、
果汁饮料“再来壹瓶”促销活动进行剖析,

判其促销策略的高超和白碧微瑕之处,希望给快速消费品企业以启发。

8
月骄阳似火,我与两位朋友壹一同在外,随手在路边的小店里买了
2
瓶康师傅红茶、
1
瓶绿茶,壹口气把冰茶灌进肚里,顿时感觉到透心的清凉,正象其广告语所说的:“康师
傅冰茶,冰力十足”!
,
|" N" [2 u9 e* p

2002
年,康师傅为了扩大冰茶、果汁饮料的市场占有份额,提高康师傅冰茶、果汁饮
料的品牌知名度,
在全国推出了壹场声势浩大的促销活动,
在其宣传单页和海报上可见的促
销活动主题、口号、内容、方法及兑奖事项等如下:

促销主题:开瓶见喜

促销口号:开瓶见喜,再来壹瓶

促销方式:即开即中式抽奖策略

促销品种及规格:

1

康师傅茶饮料系列

490ml
瓶装冰红茶、冰绿茶、绿茶蜂蜜口味、绿茶梅子口味;

2
、康师傅果汁饮品系列:
500ml
瓶装鲜橙汁、水蜜桃汁、菠罗汁。

活动方法:即日起购买印有“开瓶见喜”促销标识的康师傅
490ml
瓶装冰红茶、冰绿
茶、绿茶蜂蜜口味、绿茶梅子口味及康师傅
500ml
瓶装果汁饮品(鲜橙汁、水蜜桃汁、菠罗
汁)
,打开瓶盖就有机会“再来壹瓶”。

兑奖方法:持刻有“再来壹瓶”字样的瓶盖,至张贴有“兑奖处”标识的兑奖点,即
可免费兑换上述饮品壹瓶,多买多中,机会多多!

8. 西北工业大学网络教育学院2011年10月大作业市场营销学B卷案例分析题和应用题答案

一、案例分析题(30分) 1985年,即任天堂推出首部电脑游戏机两年后,每6户日本家庭即有一台任天堂电脑游戏机,盛况至今不衰。现任任天堂公司社长山内溥,被美国新闻界誉为“迪斯尼第二”。 1975年前任天堂还只是一个扑克牌厂。山内溥掌管任天堂后,面对没前途的企业,一直寻机转舵离开此行。1981年个人电脑在日本开始普及。在当时报刊上,常有分析、预测个人电脑市场的文章。普遍的结论是,个人电脑市场前景看好。分析使用情况时,发现大部分用来玩游戏。一般厂商纷纷投入“远景看好”的个人电脑生意,而山内溥却非常重视“大部分用来玩游戏”所包含的重要信息。他认为,如果不考虑电脑的其它功能,而制造一种专门用于游戏的简易电脑,岂不更妙?山内溥决心放手一搏。任天堂尽全力研制电脑游戏机软硬件,并很快拿出适合青少年经济条件及兴趣爱好的样机。正巧,有一家濒临破产的电子工厂急于找活干,任天堂就委托他们加工,并趁机压低生产成本。就这样,任天堂1983年推出的游戏机以“画面清晰”、“内容精彩”、“价格大众化”的强大优势,在日本玩具、电子业造成惊天动地的震撼。 自从游戏机畅销后,一些软件开发公司纷纷和任天堂签约,替他设计游戏内容。任天堂对他们提出“不许为其它厂商设计软件”等苛刻要求。山内溥声称,这些条件旨在维护任天堂荣誉,防止电脑游戏魅力退化。山内溥的“苛刻”并非没有道理,美国生产游戏机的ATARI公司就是因玩法混乱,仅维持了一年就倒闭了。 任天堂游戏迷中,34%是成人。山内溥期望依靠新开发的“游戏仔”来扩展此市场。它的独特性能是,当游戏失败后,不必再从头玩起,可以从中间继续玩并记录成绩。1990年11月,任天堂推出新一代游戏机,利用16位的存储器,替代目前流行的8位存储器,从而使游戏内容更丰富多彩,玩者甚至可以尝试到当电影导演及明星的滋味。目前,任天堂正研制一种“游戏式课本”,使学生学习时能像玩游戏机那样全身贯注。届时,那些为孩子玩电脑游戏学习成绩下降而发愁的家长们定会解囊抢购“任天堂课本”。 根据所给资料,请为“任天堂”制订一套营销组合策略(既要占有足够的市场份额,又要有可观的利润)。 答:1产品策略:大力开展游戏品种,组建优秀的就爱发游戏团队。美化游戏封面,形成自己同一品牌,加大售后服务与维修。 2价格策略:定价大众化,可实行信用支付等新型策略。 3推广策略:广泛设置经销网点,扩大大众游戏厅 4宣传策略:加大多媒体广告宣传,引起消费者注意,激发购买兴趣 二、(40分)钢笔曾在市场上有一段风光的历史,但现在它为书写流利、价格低廉、用完就丢的圆珠笔所取代。一种已步入衰退期、濒于死亡的产品,如何让它起死回生或延长其使用寿命。给出你的市场营销方案。 答:首先改变钢笔沉稳阴郁的外形,制作一批塑料外壳光彩夺目的钢笔,然后减轻钢笔的重量,解决钢笔容易漏水,一次吸水用时不大的问题,然后开展活动免费发有字帖便宜卖钢笔,让学生;领会用钢笔写字能练字的功能。 答:1。既然圆珠笔走得是价格低廉路线,那么钢笔就可以走高端市场路线 2。从奢华角度入手,推出一系列镶宝石的钢笔,贵金属钢笔,钻石钢笔等,在如今奢华品大当其道的消费社会,这样的系列的产品肯定会获得高端客户追捧 3。钢笔可以设计成装饰用钢笔和签约用钢笔,推出一些广告,类似于,一国际名人签约时,在众多签字笔中选择你们的钢笔,凸现品味和地位。 答:如何让钢笔起死回生,基本很难回到以前的辉煌,但可以为钢笔重新定位,定位为高端、高规格的场面所使用的笔。成功人士使用的笔,因为钢笔更多的代表的是一种书写的文化和内涵,而签字笔或圆珠笔则没有很深的文化底蕴,当钢笔成为一种文化代表和礼品时,使用钢笔也就成为一种身份、知识和品位的代表。自然可以让钢笔重新受到欢迎,只是消费群体不会像以前一样辉煌。 三、简答题(每小题15分,共30分) 1.怎样提高品牌认知程度? 答:1、响亮的品牌名称 2、品牌统一形象设计 3、有新意的口号或押韵的诗句 4、能与消费者情感需求相吻合的广告创意 5、适当规模的广告宣传 6、有较好的公共赞助活动 7、发挥名人效用 8、应用新闻事件 2.从服务营销的角度,谈谈你对招聘中有关身高、长相要求的认识。 答:从服务营销的角度而言,提供服务的人员是 TPS营销组合里几乎最重要的一个策略,因为人员是在服务过程唯一与顾客直接接触的环节,人员的素质高低直接关系着服务水平的高低也关系顾客的满意度,所以招聘对身高长相,有所要求是为了提高顾客的选择使用,评价服务时的满意度。

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