『壹』 什么是目标市场定位
经营者决定进入的细分市场称为目标市场。
选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析专法。即以“属行”代表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:
图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。
『贰』 市场定位是什么
市场来定位是指为使产品在自目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此,营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌,并取得在目标市场中的最大战略优势。
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。是市场营销学中一个非常重要的概念,市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。
(2)市场定位名词解释6扩展阅读
市场定位所依据的原则有以下四点:
(一)根据具体的产品特点定位
构成产品内在特色的许多因素都可以作为市场定位所依据的原则。
(二)根据特定的使用场合及用途定位
为老产品找到一种新用途,是为该产品创造新的市场定位的好方法。
(三)根据顾客得到的利益定位
产品提供给顾客的利益是顾客最能切实体验到的,也可以用作定位的依据。
(四)根据使用者类型定位
企业常常试图将其产品指向某一类特定的使用者,以便根据这些顾客的看法塑造恰当的形象。
参考资料来源:网络-市场定位
『叁』 目标市场定位指的是什么
经营者决定进入的细分市场称为目标市场。
选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分回析法。即以“行”代答表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:
图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。
『肆』 市场定位的概念是什么
市场定位指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别内和理想的位置而进容行的安排。因此,营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌,并取得在目标市场中的最大战略优势。
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。 市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的,其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置。
针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为此企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
(4)市场定位名词解释6扩展阅读:
企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。由于竞争对手强大,这一竞争过程往往相当引人注目,企业及其产品能较快地为消费者了解,达到树立市场形象的目的。
这种策略可能引发激烈的市场竞争,具有较大的风险。因此,企业必须知己知彼,了解市场容量,正确判定凭自己的资源和能力是不是能比竞争者做得更好,或者能不能平分秋色。
『伍』 什么是市场定位
市场定来位是指确定目标市场后,企源业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的竞争地位。
市场定位的过程就是企业差别化的过程,如何寻找差别、识别差别和显示差别。
在今天同类产品太多了,消费者如何选择?消费者购买的理由是什么?靠企业的有效定位来解决。
定位最早提出是在广告业,强调广告要在视听者心目中留下一定的位置,而人往往又是喜欢先入为主;如果企业能在你的目标顾客心中去确立一定的位置,给消费者一个购买的理由,企业往往能在竞争中处于有利的地位。
详细概念请查阅特劳特<定位>一书
『陆』 市场定位的含义及特征是什么
一个品牌的定位是否明确,这个你问自己就可以了,比如说,立即说出一个品牌,马上让你说出这个品牌的特点,而这个特点也正好是该品牌的内涵,而该内涵正好覆盖了一部分消费者,而这些消费者购买该品牌的理由,又正好是该品牌的定位特点。
定位的特点就是,用一个明确的可有效说明的概念区隔开自身与其他同类品牌的明显不同,在消费者的头脑中建立一个有效印象。定位的另一个特点就是定位后的品牌,只能有效覆盖其中一部分消费者。还有个特点就是,定位一般而言都是要在已经形成的市场中,建立一个比较细分的市场,迎合一部分人的需求,因为你不可能讨好所有人。定位方法既是一个很好的锁定市场的品牌战略同时也是一个对品牌的限制,借用高人的一句话:你可以很高兴的购买“美标牌”的抽水马桶,但是很难想象你会选择喝“美标牌”的苹果汁,同样的道理推下去,“奔驰”如果出糖果的话,应该是滞销产品,而“海飞丝牌”的眼药水也应该很难推销。而事实也证明,如果定位过于狭窄,也是有利有弊的,比如说“格兰仕”由于早期产品单一,在微波炉行业又过于强大,因此造成格兰仕就是微波炉的狭窄定位,所以当格兰仕想进入空调领域和其他电器领域的时候,走的相当的艰辛。
比如说:一直强调安全的VOLVO,买这个品牌的人,首先是奔着安全这个概念去的,然后才是选择具体的车型。比如说:一直强调去头屑的海飞丝,买这个品牌的人,首先是要解决头皮屑的问题,其次才会注意其他的。
还有很多其他的定位方法,以下大概罗列几个,供你参考:
唯一定位法:以第一,最大,最早给自己定位的,占据这个行业中唯一的地位;
逆向定位法:反正敌人反对的我们就拥护,敌人拥护的我们就反对,农夫山泉,完全抛弃纯净水的做法就是经典案例;七喜的“非可乐”定位,也创造出一个全新的市场;
产品特性定位法:去头屑,安全驾驶,去螨虫;
依靠历史定位法:百年老店同仁堂,国窖1573,张小泉剪刀,王麻子菜刀;
此外还有类似:广受欢迎定位法,制作工艺定位法,市场专长定位法,等等等等的方法,就不一一列举了,你可以自己多去了解点。
就讲这么多了,希望能够帮到你。
『柒』 什么是市场定位
经营者决抄定进入的细分市场称为目标市场。
选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析法。即以“行”代表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:
图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。
『捌』 裕道树的市场定位是什么
裕道树要打造的是健康养生和文化社交电墒No.1