① 中国十大经典广告营销案例解析
这十大经典不知道是谁评的,但每个人心中都有自己的十大经典
就列举几内个我心中的经典吧:容
大宝,天天见
今年过节不收礼,收礼只收脑白金
怕上火,喝加多宝
中国路,大众心
再看我?再看我就把你喝掉!
……
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② 经典广告案例分析
大卫.奥格威的哈沙威衬衫
被美国《广告时代》杂志评为“以创意之王屹立于广告世界中”的大卫.奥格威,1948年
以6000美元创业,如今已成为全世界10大广告公司之一,并在全世界40个国家设有140个分
支机构。这位美国广告泰斗成功的秘诀就在“创意”。40年来,奥格威的点子层出不穷,
他所企划的成功广告活动多不胜数,其中最脍炙人口的经典作品,莫过于哈沙威衬衫广告
。
哈沙威是一家默默无名的小公司,每年的广告预算只有三万美元,与当时箭牌衬衫每年20
0万美元的广告费相较之下,真是少得可怜。当哈沙威的老板杰得与奥格威洽谈广告代理时
,奥格威不在乎广告预算太少,他在乎的是:必须把广告全权委托,不得更改企划案,连
一个字都不得更改。杰得一口答应。
接下哈沙威衬衫的广告代理后,奥格威内心盘算着:
——面对箭牌衬衫每年200万美元庞大广告费,哈沙威要打出知名度,非出奇制胜不可。
——哈沙威的广告活动,必须是一个伟大的创意,否则必败无疑。
——为了提高哈沙威的知名度,我必须先建立它的晶牌印象。
根据调查证实,消费大众都是先看广告图案(相片),再看标题,最后才读文案。——此种
图案一标题一文案的架构,就是故事诉求法。此种诉求法,常令消费者无法抗拒,不过,
“故事”的内容必须充实,而且图案(相片)必须能引起大众的好奇,才能吸引他们接着标
准“文案”一路看下去。
——我要以何种图案为主题呢?啊!有了,“眼罩”的中年绅士为主题。 于是,一个伟大的
创意出现了。不久,一个戴着黑眼罩的中年男士,穿着哈沙威衬衫出现在美国的报纸与杂
志广告上。在短短几个月内,那位戴眼罩的绅士表现出英勇的男子气概,风靡了全美国。
当然,哈沙威衬衫跟着水涨船高,达到家喻户晓的程度。
在美国的广告史上,从没有一个产品像哈沙威那样,花那么少的代价(每年3万美元预算)创
造了全美知名的品牌。虽然奥格威只从哈沙威的广告上赚到6000美元,然而此一杰出的创
意,将使他在广告史上永垂不朽。妙的是,这位因“创意”而名满天下的广告大师,认为
好的广告是不愿你觉得它很有“创意”而已,宁愿你觉得它很有意义,而去购买该产品。
创意之论引起大众好奇,是创意魅力所在。 文案:标题:穿“哈特威”衬衫的人正文:美国人最后终于开始体会到买一套好的西装而被穿一件大量生产的廉价衬衫毁坏了整个效果,实在是一件愚蠢的事。因此在这个阶层的人群中,“哈特威”衬衫就日渐流行了。首先,“哈特威”衬衫耐穿性极强——这是多年的事。其次,因为“哈特威”剪裁——低斜度及“为顾客定制的”——衣领,使得您看起来更年轻、更高贵。整件衬衣不惜工本的剪裁,因而使您更为“舒适”。下摆很长,可深入你的裤腰。钮扣是用珍珠母作成——非常大,也非常有男子气。甚至缝纫上也存在着一种南北战争前的高雅。最重要的是“哈特威”使用从世界各角落进口的最有名的布匹来缝制他们的衬衫——从英国来的棉毛混纺的斜纹布,从苏格兰奥斯特拉德地方来的毛织波纹绸,从英属西印度群岛来的海岛棉,从印度来的手织绸,从英格兰曼彻斯特来的宽幅细毛布,从巴黎来的亚麻细布,穿了这么完美风格的衬衫,会使您得到众多的内心满足。“哈特威”衬衫是缅因州的小城渥特威的一个小公司的虔诚的手艺人所缝制的。他们老老小小的在那里工作了已整整114年。您如果想在离你最近的店家买到“哈特威”衬衫,请写张明信片到“C·F·哈特威”缅因州·渥特威城,即复。
③ 求一份营销案例分析
◇TCL的营销管理哲学
1998年,集团以其总资产58亿元,销售额108亿元,实现利润8.2亿元的业绩,在全国电子行业排行表上跃居前五名。回顾17年前由5000元财政贷款起家的成长历程,这个地方国有企业集团的高层决策者体会到建立并贯彻一套适应市场经济要求的经营理念,是公司生存和发展的关键。
TCL的经营理念包括两个核心概念和四个支持性概念。两个核心概念是:
-为顾客创造价值的观念。他们认为,顾客就是市场,只有为顾客创造价值,赢得顾客的信赖和支持,企业才有生存和发展的空间。为此,公司明确提出"为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益"的宗旨,将顾客利益摆在首位。每上一个项目,都要求准确把握顾客需求特征及其变化趋势,紧紧抓住四个环节:不断推出适合顾客需要的新款式产品;严格为顾客把好每个部件、每种产品的质量关;建立覆盖全国市场的销售服务网络,为顾客提供产品终身保修;坚持薄利多销,让利与消费者。
-不断变革、创新的观念。他们认为,市场永远变化,市场面前人人平等,唯有不断变革经营、创新管理、革新技术的企业,才能在竞争中发展壮大。为此,他们根据市场发展变化不断调整企业的发展战略和产品质量与服务标准,提高经营水平。近几年来,集团除推出TCL致富电脑、手提电话机、健康型洗衣机和环保型电冰箱等新产品外,对电视机、电话机等老产品每年也各有近20种不同型号新产品投放市场,并几乎都受到青睐。
在具体的营销管理工作中,集团重点培育和贯彻了四项支持性观念:
1.品牌形象观念。将品牌视之为企业的形象和旗帜、对消费者服务和质量的象征。花大力气创品牌、保品牌,不断使品牌资产增值。
2.先进质量观念。以追求世界先进水平为目标,实施产品、工艺、技术和管理高水平综合的全面质量管理,保证消费者利益。
3.捕捉商机,贵在神速的观念。他们认为,挑战在市场,商机也在市场,谁及时发现并迅速捕捉了它,谁比竞争对手更好的满足消费者需要,谁就拥有发展的先机。
4.低成本扩张观念。认为在现阶段我国家电领域生产能力严重过剩,有条件实行兼并的情况下,企业应以低成本兼并扩大规模,为薄利多销奠定坚实基础。1996年,TCL以1.5亿港元兼并香港陆氏集团彩电项目;以6000万元人民币与美乐电子公司实现强强联合。仅此两项,就获得需投资6亿元才能实现的200万台彩电生产能力,年新增利润近2亿元。
TCL集团在上述观念指导下,建立了统一协调、集中高效的领导体制,自主经营、权责一致的产权机制,灵活机动、以一当十的资本营运机制,举贤任能、用人所长的用人机制,统筹运作、快速运转的资金调度机制。依据目标市场的要求,TCL投入上亿元资金,由近千名科技人员建立了三个层次(TCL中央研究院,数字技术研究开发中心,基层企业生产技术部)的战略与技术创新体系,增强自由和新技术的研究开发能力,以此抢占制高点,拓展新产品领域。90年代初,TCL集团在以通讯终端产品为主拓展到以家电为主导产品的同时,强化了以"主动认识市场、培育市场和占有市场"为基本任务的营销网络建设。集团在国内建立了7个大区销售中心、31家营销分公司、121家经营部和1000多家特约销售商,覆盖了除西藏、台湾之外的所有省份,在俄罗斯、新加坡、越南等国家建立了销售网络。
1990年以来,TCL集团快速成长。全集团销售额、实现利税年均增长速度分别为50%和5%。
问题:
1.TCL集团是如何处理顾客、企业和社会三者之间的利益关系的?
2.分析TCL集团秉持的是何种营销观念及其经营理念。
④ 有没有经典的营销案例分析一下
只花100元,年营业额增加624万,这家餐厅是怎么做的?
为什么现在的餐饮行业这么难做?归根结底是因为时代变了,现在是一个商品过剩的时代,消费者可以选择的东西越来越多,各路料理层出不穷,令人眼花缭乱,谁能找准目标顾客,刺激、放大顾客的欲望,谁就能从顾客那里赚到钱!
今天和大家分享的这家餐厅通过吸引“路过的客流”,顾客天天爆满,每月营业额增加52 万,1年的营业额就增加 624 万,而成本,仅花了 100 元。
【案例背景】
很多人以为,开个餐厅只要租个店面,找几个厨师,装修好门面,就会有消费者主动上门就餐了。这种模式在以前的生意场上,是非常常见的,老板也确实赚到了钱。但现在时代变了,市场也变了,我们一味地“止步不前”,是不可能跟上时代的脚步的,只有不断学习、不断进步,才能不被这个社会淘汰。
这家餐厅位于上海一个购物中心的 4 楼,最初的营业额并不好。我们都知道,一般百货购物中心,楼层都是经过规划的。比如1楼是化妆品、珠宝,2楼女装、3楼男装、4楼餐厅。而这个购物中心的4楼,就是餐饮区。在这个楼层,有许多家餐厅,大家都在抢客人,而该餐厅离电梯位置较远,客流是整个4楼最少的,餐厅老板为了拓流,做了非常多的优惠活动,但收效甚微,最终通过一个方法每月营业额增加52 万,1年的营业额就增加 624 万,而成本,仅花了 100 元。
【方案介绍】
这家餐厅在所有的电梯广告位、指示牌上写道:
“免费欣赏夜景“
在这栋大楼里,只有在本店,才能欣赏到最美的夜景!
写出了这句话,并且为了证明,还特意附上一张唯美的夜景照片,贴在指示海报上!
仅仅这一个改变,来店人数就大幅增加,进店率提升了 40%,月营业额增加 52 万,仅花 100 块更新了指示海报。在使用这个海报后,进店率一直居高不下!
【方案分析】
顾客的逛商场的心理是,一边找饭店,一边会想:在哪家餐厅,我能得到什么样的体验 ?目前,所有的餐厅,都是靠产品来吸引,提供差异化的产品,用吃,用味道,用“产品体验”来打造差异化,来吸引顾客。比如,你是做川菜的,我就做火锅;你做火锅,我就做海鲜;你做海鲜,我就做日本料理·····。
但实质上,你以为差异化了,其实并没有。因为大家都在这么做,都在提供差异化的产品,那么即使你的产品再特殊,也是属于同质化了,那能通过什么方式,来凸显餐厅的独特差异化呢?老板想到了夜景,在其他餐厅也看得到,也看的挺好,但这家餐厅写出来了,并且顾客看到了,就会自动在脑子里浮现景象“自己在那家餐厅用餐时,看着美好夜景的情景”。
想一想,你能为顾客提供什么样的独特体验呢?
⑤ 求一份士力架的广告文案,最好是有创意的
男:看你脸色不好。女:嗯,不舒服。
男:(拿出)士力架!女:(没抬头,不好意思的说)不是例假。
男:士力架啊!女:不是不是啊,才抬头!啊,士力架!不是例假!
随,吃完后,神采飞扬
⑥ 跪求一篇一个成功的市场营销案例策划案例并分析其成功之处
有一本介绍丰田汽车管理的书,从企业创世到最后,其中就有个个市场突进案例,非常经典。叫丰田管理还是什么的,记不清了,随便都可以找到案例和分析。