Ⅰ 分析沃尔玛打造绿色供应链，大力推行绿色包装，实施绿色促销节能减排这些绿色营销战略，能得到什么启示
绿色营销在营销系统中不算成熟，可以说没有系统性，在实际操作中很零散。但是由于当下各种食品问题，地沟油，假奶粉，三聚氰胺等等，于是乎人们对食品安全很在意，在这种状况下，绿色安全尤其显得重要。对于沃尔玛，它是世界零售的终端，是直接与消费者接触的，产品的很多问题在责任清晰的状态下不是因为零售终端产生的，而是由上游企业造成的，但是一个真正的好企业长久的企业必须抓关键环节打开一条产业价值链，否则会被联盟竞争给整垮。沃尔玛是做渠道的，因为他覆盖面广，掌控大量的消费者，这样一来他就有很强的议价能力，甚至可以向上游提很多要求，所以沃尔玛要想长久的得到消费者的信赖必须自己设计规则，对上游的产品设置标准，只有得到了消费者的信赖，他的霸业就是零售终端才能维持，对于国家而言，对零售终端的调控会比对上游企业的调控更有利，因为零售或者说成渠道是一个竞争优势，不仅具有共享性还可以融资，当然它必须和品牌搭配才能像高速公路一样畅通无阻，否则也只能是乡村小路，这里说得有点大，说具体点就是细节，从自身做起，将自己提供的各种产品或者是附带产品逐步绿色化，安全化，这样可以起到一个示范作用，至少它第一个打造这样的理念，那对于消费者而言他就有一个先入为主的优势，自己做到之后才有更好的理由对上游企业提要求，建议，标准。说得难听点叫做打造标准，并且携标准以令诸侯，虽然这个标准会让他失去很多供应商，但是只要继续掌控着消费者他照样有优势，我们国家很多产品的出口大部分是由这些零售巨头采购的，对于他而言消费者的信赖，掌控才是核心