㈠ 急求慧聪网的营销策略和技术模式
一、案例背景慧聪网有限公司成立于1992年，是国内信息服务行业的开创者和领先的商务资讯服务机构。2003年12月，在香港创业板的成功上市，成为国内信息服务业首家上市公司。nbsp;主要业务内容：买卖通、商机搜索、商情广告、行业资讯大全以及市场研究等产品。nbsp;慧聪商情广告：nbsp;1998年，《慧聪商情广告》经国家工商总局正式批准并允许在全国发行，成为以商情报价、产品广告、产品技术信息为主的印刷品广告信息媒体。nbsp;发行目的：为厂商、各级经销商和关注市场的各界人士提供全面的市场信息和无限商机。nbsp;覆盖领域：每月面向20多个行业共出版85种商情刊物，发行总量约60万册。nbsp;覆盖人群：按行业、职业、职务精细划分。读者集中于行业内采购计划者，采购决策人及最终采购者。nbsp;发送方式：专人送递、定向邮寄、定向场所投递nbsp;行业资讯大全：nbsp;慧聪《行业资讯大全》是在广泛的市场调研和探讨下开发出来的，内容设置以“行业需求”为本，包括：产业市场、政策、企业、产品、渠道建设、黄页信息等。nbsp;市场研究产品：nbsp;①nbsp;常规报告nbsp;又称多用户报告，是一种以行业为背景针对多个用户的研究报告。旨在通过对行业市场的产品和技术开发、产销量和市场份额、价格、市场渠道、售后服务以及广告投放等市场竞争要素进行分析研究，使企业能够及时的了解市场的动态和趋势。nbsp;②nbsp;专项研究报告nbsp;又叫专题研究报告，通常是根据客户的委托，为客户提供全面、准确的市场分析和完善的专题解决方案。nbsp;③nbsp;行业竞争情报监测系统nbsp;整合慧聪商务资讯数据库、媒体监测数据库和互联网行业资讯获取系统的资源，通过网络技术，为客户提供在线的市场信息监测系统。nbsp;二、总裁简介郭凡生，出生于1955年，上过山、下过乡、当过兵。1982年大学毕业后，先后在内蒙古建委研究室、中国体制改革研究所工作。喜欢以学者派企业家身份自居。做研究工作期间，曾发表论文100多篇，出版专著5部。喜欢写博客、发表演讲、搞讲座。对股权激励理论、家族企业管理研究较多，并在企业中身体力行。nbsp;1991年，他承包了某公司的商情分析中心，依靠以前为企业进行信息服务的基础，开始了商情服务的探索。nbsp;最初，郭凡生以投稿的方式在《首都经济信息报》和《计算机世界》开辟了家电和计算机产品报价栏目，后来开始油印小16开本《中国商情快报——家用电器》，面向北京家电商场发行。这就是慧聪商情的前身。nbsp;三、慧聪业务的转型1）改名nbsp;慧聪国际资讯——慧聪网nbsp;2）模仿阿里巴巴nbsp;慧聪：“买卖通”和“资讯通”nbsp;阿里：“贸易通”和“诚信通”nbsp;趣闻：慧聪网站上曾出现“受杭州西湖区法院管辖”字样，而慧聪是北京的公司，所以这显然是抄袭阿里。这一点曾经被人所指出。nbsp;四、慧聪与阿里巴巴nbsp;慧聪网郭凡生炮轰马云nbsp;称其一天交税一百万是谎言。nbsp;阿里巴巴回击慧聪网炮轰nbsp;称郭凡生是“坐井观天”nbsp;。nbsp;另：慧聪还曾经与新浪、3721一道组成中国搜索联盟即中搜对抗网络。nbsp;讨论、慧聪面临的问题nbsp;1）企业领导更象是一个学者而非一个商人，一度成功后有些过度膨胀。nbsp;2）慧聪早年的成功得益于当时网络尚不发达，故以研究和收集行情报价为主的慧聪业务价值较高，即业务为社会所需，社会贡献度大，随着网络的发展，人们更多的依赖网络获得信息，对慧聪的业务需求度降低。nbsp;3）股权激励是柄双刃剑，当企业遇到困境，股价持续下跌的时候，企业员工往往互相指责。估计，网络慧聪吧内的互相谩骂，可能与此有一定关系。nbsp;相关资料获取自：慧聪网站、网络贴吧和搜索引擎、搜狐人物nbsp;网络顾问博客blog.sina.com.cn/wklznbsp;广告公司网址www.cnwlts.com/Index.html
㈡ 阿里巴巴和慧聪网的区别是什么
一、经营模式比较：
1、阿里巴巴：传统电子商务的创始者和领头羊 。
阿里巴的经营模式遵循循序渐进的过程。从最基础的替企业假设站点，到随之而来的网站推广，以及诚信通、贸易通，使交易本身的订单管理不断延伸，从而拢聚企业会员，整合成一个不断扩张的庞大买卖交互网络，形成一个无限膨胀的网上交易市场，通过向非付费、付费会员提供、出售资讯和更高端服务，赢得越来越多的企业会员注册加盟。
2、慧聪网：坚守强项，稳步发展 。
慧聪网一直以来倡导的“专业+垂直”策略，利用标准化的项目流程，为不同客户需求进行定向买家开发及。还利用互联网扩展了十多个新的行业领域如安防、消防、教育、工程机械、水工业、包装印刷等。而且慧聪国际资讯前期的商情报价、广告代理、市场研究、市场营销策划、媒体监测、展示公关等系列活动则全面扶持了慧聪网的发展。作为一个B2B网站，慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择的服务，以此获取利润。
慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴，主要靠提供基于供求信息的资讯服务，通过海量国内外用户在平台上发布信息寻找商机，以求能够在线下达成交易。与阿里巴巴唯一不同的是，慧聪是靠资讯起家，资讯一直是其强项，这一方面，慧聪的确胜人一筹。
二、营销策略比较：
1、阿里巴巴主要营销手段为网络营销，通过博客、论坛、旺铺优化、参与活动、合作营销、赞助营销、保持在线等一系列营销方式对该网站进行推广宣传。
2、而慧聪网的营销策略是精准营销模式和差异化的服务方式，即借助先进的数据库技术、网络通讯技术及现代高度分散物流等手段保障和顾客的长期个性化沟通，使营销达到可度量、可调控等精准要求。
㈢ 慧聪网营销策略是什么依靠什么
网络，行业网联盟，门户网新闻，户外广告。