广告设计公司市场定位

㈠ 一个广告公司的文案应该如何给自己定位

“一个广告公司的文案应该如何给自己定位?”
这个问题有点大，简单说下个人的理解：
1.文案是策划的核心部份，是策划任务的核心体现；
2.文案是广告策划的主导，应以实现策划的目的为要求，提升品牌形象，促进销售是硬道理。
3.而设计应服务于文案主旨，体现文案策划要点及风格，是展现文案精神的有力工具，是为文案锦上添花的良好形式；
4.广告公司的文案工作应以客户需求为主导，要深入了解客户需求和个体特征，方能提供既满足客户需求、又顺应市场目标对象心理，并展示广告公司文案实力的文案作品。

㈡ 广告公司具体做什么

1、美国广告公司

美国广告经营业协会对本国广告公司制定了“经营准则”，即规定了广告公司必须具备的能力和必须开展的经营活动。其具体包括以下几个方面内容：

要研究广告主所要进行广告的商品或劳务在市场竞争中的地位，通过与其他同类商品或替代品相比较，找出其具有的优点和缺点。

要对广告主的商品和劳务的显现市场和潜在市场进行定位。广告公司必须对广告主商品或劳务的目标市场状况、广告主商品在市场上可能有多大销售量、销售时期和季节变动、现在市场上同类商品的销售情况、广告主的主要竞争对象及竞争对象的数量及竞争能力等进行市场调研。

要研究影响广告主商品与营销的各种主要因素。

要了解各种具体媒体的性能、特点、传播对象、使用条件等方面的情况。

要向广告主提出广告计划和建议。

实施广告计划。具体包括：进行广告设计和制作、与媒介公司确定使用的时间与空间合作、将广告制品送往媒介公司、进行广告效果测定、发拨广告费。

要协助广告主进行销售活动。包括非人员销售活动，如庆典活动、社会活动、社会福利资助等公共关系活动及营业推广的一些活动。

其他的项目。如包装设计、销售调查与研究、推销员培训、推销商品使用的宣传手册设计等等。

2、中国广告公司

向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用。

根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测，广告策略。

向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询。

为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等。

为广告主进行企业统一形象及识别系统设计。

联系媒体，提供媒体策略和广告实施方案。

实施广告方案。

对广告效果进行调查、检测与评估。

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经营原则

1、依法经营

依法经营是广告公司生存的前提，或者说是广告公司的生命，这是任何一个广告公司在从事广告经营活动时所必须坚持的第一位的原则。

广告活动是以法律为前提的活动，同时又是法律规定的活动。依法经营包括两个方面的意思：一是广告公司要符合广告管理法律、法规，尤其是要遵守广告法以及相关的管理法规。

广告法作为广告领域的根本大法，最高之法，规范了广告主、广告经营者和广告发布者之间行为和准则，既是对广告公司的限制，又是对广告公司的保证，即广告公司存在和活动的合法性。

广告公司的权利、义务和责任在法律、法规中的明确规定，使广告公司在广告活动中有法可依。二是广告公司的活动要符合国家的相关法律规范，如《民法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等。

2、人才经营

广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智能型、技术型的企业法人组织。

广告公司的工作不属于简单操作或重复操作性工作，而是具有独立性、创新性、技能性的独特工作，它完全是依靠广告公司中人员的智能与创造来维持其存在和不断发展的。“广告公司的财富随员工下班而消失”正是道出了广告公司与其他公司的显著性差异。

奥美广告公司如果没有大卫·奥格威，洛德暨托马斯广告公司如果没有约翰·肯尼迪和克劳德·霍普金斯，DDB广告公司如果没有威廉·伯恩巴克，想必不会在那个时代出现辉煌的。

3、优势经营

优势经营是指广告公司根据自己的具体情况而确立自己的发展战略，形成自己经营特色。优势经营的本质就是广告公司的经营定位。

广告公司要根据自己的具体情况，选择经营优势，发展经营特色，推动公司获得较大的经济效益和社会效益。

4、非业务冲突

广告公司只能为某一类产品的一个客户服务，以防止形成“业务冲突”的出现。一般情况下，广告公司应该十分珍惜与代理客户之间所形成的信任关系，不应该再接受与该企业有着直接竞争关系的广告业务。这已经成为美国、英国等国家广告界行业惯例。

1973年，美国广告公司协会发表了一份题为《关于业务冲突理想的政策》的指导性文件。文件建议：“广告公司与广告客户界定业务冲突，最好以各个产品类型为基本界线，而不以整条产品线为划分准绳。”

美国一个软饮料制造商创了一条界线：被任何人饮用的任何其他品种或其他品牌的饮料都和他营销的饮料有冲突。根据这一界定，承担啤酒、矿泉水、甚至咳嗽糖浆广告业务的广告公司都不能成为他的代理。

在国际上，除日本之外（1992年1月之前，电通广告公司同时拥有丰田轿车和日产轿车的广告代理，而后，日产转为博报堂代理），美英等国广告公司在经营过程中大都避免出现“业务冲突”现象。在我国广告公司迅速发展时，只有逐渐与国外经营惯例、原则相适应，才能与国际广告经营接轨。

㈢ 广告设计公司的竞争对手有哪些。。竞争分析。。目标市场。。市场定位。。盈利模式。。

广告设计公司竞争对手就是客户、自己、供应商！因为广告这个东西的客户面专很广，几乎所有商业都可属以去广告一下，但是在没有做出来之前谁也不敢肯定其效果，所以得找到同行做广告设计案例去跟客户斗智斗勇的解说才能赢得客户；说是自己，因为自己的设计理念跟设计效果是根本，必须站在客户的立场去设计，去着想，挑战自己能力；供应商也很重要，广告分很多种，如果是实体广告的话，那么就必须得有供应商的全力配合跟供应商本身的一个整体实力。

㈣ 广告公司的运作方式、

先决条件，当然得看你想成立什么性质的广告公司了。 但无论什么性质的广告公司，其成立的先决条件当然是资 金了。 我觉得中小城市的广告公司定位最好是在设计、 制作这两块发展。因为是城市小，你搞企划、品牌推广市 场一般不会很大，这些高端的东西一般还不被中小城市的 小企业认可，就算有需要企划、推广的一般也都找有相当 实力的广告公司。 我建议以设计、制作为主，可以顺带做企划、推广，这 样的运作模式比适合新开广告公司。 发展这个话题就大了 什么行业都一样 天天有新的公司开 天天有老的公司关 我认识一开始应该以制作为主 媒体投放为副 应该是很不错的 ，我们公司是这样运作的 有一个千万要注意，在小地方做广告 ，设计要听客户的，但是，我们也可以适当的给客户提些意见，因为我们是做这一行的，是专业的。 首先是开拓市场。打造营销队伍，制作广告就是你要推销的产品。处理好单位、部门关系，承揽下业务。你不要在家等客上门。 其次是策划创意。广告铺多的很，一般地灯箱和平面设计一般水平就可以了，抓住眼球的必须靠精品，独到的设计。很简单，这个需要人才，员工素质。高水平设计师是广告公司除经理外的灵魂人物。 再次是广告宣传。我们给别人做广告，是否忽略了给自己做广告？自己的广告吸引人，打出去了，叫的响了，别人才来找你做广告。万万忽视不得。 最后是科学管理。不是一两句说得清的。如财务管理、成本核算、留住人才、企业文化等等。 祝你好运，广发财源！

㈤ 如何制定广告公司的营销目标,新开一个广告公司，应制定哪些市场营销目标

首先，对你的广告公司进行定位，比如说广告策划、广告设计、广告终端制作（喷绘写版真等方面）权等，确定一个作为你的长期发展方向；其次，对市场进行细分，选定目标顾客群体，针对各个目标进行拜访，确定几个公司客户作为你稳定的客户源；最后，就是一些营销模式的选择，各个公司采用的方法不一样。

㈥ 设计广告公司营销策略与方式

1. 价值提升可看作品牌延伸
   一种好的产品应该获得支持，而不是受到阻碍。版可是如果市场的动权态发展已创造出一种需求或欲望，那么延伸出一种品牌，可以视为增加原品牌的价值——如不含糖、不含钠、低胆固醇、不用人工添加剂，丢弃后可生物分解、可回收再利用等。

2.适当的品牌延伸
如果品牌延伸被作为一种对付竞争者的方法，这种参与竞争者的做法，风险性很高，而且代价昂贵。企业要通过市场调查来确定，这种品牌延伸是否真的符合市场需求。

3.分清主要与次要目标
通常主要目标是创造销售业绩或利润。品牌经营的目标是控制整个市场吗?还是为了配合某些局部需要?不要让核心产品和它的延伸产品在目标上相互竞争，它们的目标应该要优势互补。

4.增加产品的附加值
不管是核心产品或延伸产品，要给人们一个购买你产品的理由，你应该要强调产品的优点和特点，增加其价值，消除现有或潜在的不稳定因素，并创造一种接受的气氛。

5.不求最好只求更好
如果你有创新的企划力和想象力，市场是会有所回报的，因你的创新势必会吸引大众的注意。抢先进入市场可以获得前驱者的地位，也让你赢得很可能成为市场领先者的优势，不过，如果你成不了第一名，也要比别人好。

㈦ 广告设计中商品是如何定位的

这是广告设计的基本要求。
诉求内容首先以产品自身为主，当诉求点是产品的外观与款式时，诉求内容的重点是展示其造型与质感，如首饰、时装、手表、汽车等。有的产品诉求点并不注重其外形，如饮料、食品罐头、酒类及化妆品等。产品的外形只是包装，尽管生产者在包装上动了不少脑筋，努力在外观包装上打动顾客，但仍难以通过包装揭示产品的特性。因此，此类产品的诉求，大多又附加了其它的内容。
诉求对象是确定买主是些什么人。一种香皂，定位是男用或女用，一种饮品适合老人或是儿童。广告摄影是根据确定的目标买主来进行创意表现的。如50年代初万宝路香烟原是女性香烟。由于销路不佳，厂家决定请广告公司重新策划，将原来温文尔雅的女性万宝路，确定以男性青年为诉求对象。由于诉求对象和诉求内容的准确定位，使万宝路香烟一举成功，连续数十年雄踞世界香烟销量第一。因此，市场调查是确定诉求对象和目标买主的依据。只有确定了诉求定位，才能明确对谁说。
诉求方式是广告设计构思的核心，它分情感型诉求和理智型诉求两种方式。情感型诉求又称间接诉求，它通过渲染一种气氛或情调，以情动人，使顾客在感情。情绪上产生共鸣。这种诉求方式多用于酒类、化妆品、时装等商品，因为这类产品主要是满足顾客在精神方面的需要。瑞典的绝对伏特加酒是一种无色、无味、无芳香，需要同调味酒一同饮用的伏特加酒。80年代曾因名气不如俄国伏特加酒，且价格昂贵，品牌名称诡诈，酒瓶形象丑陋，遭到美国市场排斥。然而，到1991年，该酒却一跃成为美国酒市场上的第一进口品牌。其奥秘是用广告为该酒塑造了一个高雅、智慧。自信、神秘的品牌形象，赋予消费者一种自信、自如、高雅的感觉，并在这种感情的驱使下，产生强烈的购买欲。这就是感情诉求的心理作用。理智型诉求又称直接诉求，是一种针对理智型顾客或产品本身更侧重于使用价值，需要以理服人的诉求方式。此类广告通过产品的性能介绍，质量保证以及售后服务等来说服顾客并取得信任，多用于工业产品、食品、药品等商品。理智型诉求以展示产品特性为主要目的，因此，此类广告所使用的摄影语言较少感情色彩，其创意重点是充分利用摄影手段，求得如实、美观、精良的产品外观与结构特证的表现。广告设计的定位，实际上是要求设计者必须熟悉产品资料，掌握顾客心理。一个广告的成功，往往首先决定于广告设计，而成功的广告设计又依赖于准确的商品定位。

㈧ 广告定位与品牌定位和产品定位的区别

品牌定位是最最关键的，是让目标客户记住你，记住你的差异化。回品牌定位通常是通过产品定答位来表现的，也就是通过产品差异化来表现的。广告定位无非就是通过广告的形式向目标受众，也就是你要传播信息的对象，传递你的品牌定位。
主要做好品牌定位就可以了，业内一些人经常会提到产品定位、价格定位、渠道定位、广告定位等等，都是故意在复杂化概念，让自己看的比较专业而已，说白了就是产品、价格、渠道、广告传播方面怎么做。
只要记住品牌定位就可以了，其他的就这么简单。

㈨ 广告公司应该怎么发展

广告公司的发展应从以下几个方面着手

第一、 搞好管理是做活公司专的基础：

1. 工作分工属管理，

2. 工作守时管理，

3. 工作氛围管理，

4. 工作人性化管理。

第二、 服务品质是做活公司的关键：

1. 策划和文案，

2. 创意和设计，

3. 客户服务，

4. 守时观念，

5. 优秀执行。

第三、培训是留住员工的有力武器

第四、广告公司也要进行科学的定位和执行

第五、大家的公司，发展还得靠大家