腾讯视频的市场营销分析

1. 在【优酷】、【腾讯视频】等视频网站如何做营销

我觉得爱奇艺个腾讯都不错其他的一般般

2. 腾讯视频的内容基本划分为哪些板块

摘要 您好，努力解答小主疑惑的饭小希很高兴为您服务，感谢茫茫人海中选择我为你解答！

3. 想请一位专业的人帮我剖析一下爱奇艺视频和腾讯视频各自的优缺点。

缺点：都有广告！！还是无聊的不能再无聊的一点也没有技术含量的垃圾广告。

4. 腾讯视频的视频战略

腾讯视频“全新出品”战略，是以原创内容为核心，辅助原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/扶持计划四大引擎保驾护航的战略，腾讯视频坚持为用户打造优质内容，将大力推进原创战略，让用户对腾讯视频的产品更加满意。
相关细节
A、原创节目
原创节目是腾讯出品战略四大引擎中的核心部分，腾讯视频原创社会纪实人物访谈节目《某某某》已经多次逆向登录北京卫视、上海东方卫视、深圳卫视、河南卫视等多家知名电视台。据悉，除《某某某》外，腾讯视频计划打造包括《召忠说军事》、《商业人生》、《名人坊》、《体坛当道》、《西甲大爆炸》、《NBA星播客》、《姚明传》等25档原创节目，涵盖新闻、财经、娱乐、体育、游戏、时尚、汽车等众多领域，为受众提供差异化的原创内容。
B、自制网剧
自制网剧突显创意源泉。腾讯视频已制定详细的自制网剧发布计划，以平民巨星网络选秀为题材的《X级尺度摄影棚》等多部优质自制网剧都在筹划之中；以微博为背景、以视频为载体，展现年轻人“微生活”的首部微博娱乐互动情景剧《男左女右》也将在腾讯视频独家首播；而腾讯视频与星美传媒共同出品的十季百集网络大电影《星踪魅影》，将以电影的视野格局和拍摄手法，打造网剧的领军之作。
C、微电影
微电影展现大众的心声。在微电影方面，腾讯视频计划联合中影集团和第六代名导宁浩、贾樟柯、陆川、王小帅等推出每集20分钟左右，源于真人真事的电影短片，每一部都设置一个愿望，通过微博平台互动，聚集大众力量助其梦想成真。不久前腾讯视频斥资4.5亿入股华谊，积极进入影视产业上游，这都为其推出微电影自制剧提供了优质资源，同时源于现实的创作背景更拉近了观众与腾讯视频之间的距离。腾讯计划在未来打造“让爱传递全世界”公益微电影，届时腾讯视频将为那些需要帮助的人做出更多的贡献。
另外，2011年9月，腾讯视频在北京召开新闻发布会，正式宣布将与天娱传媒强强联合，邀请到中国第六代导演代表人物张一白及当下最热的“快女”群体原创视频阵营，参与拍摄十部以“青春”为题材的微电影《敢不敢》。这是中国第一部与选秀节目深度结合的微电影将由腾讯出品。快女微电影《敢不敢》是腾讯视频出品的首部集娱乐、综艺、微电影为一体的作品。影片共分为十个剧集，以何炅、苏紫紫等“青春代言人”的个性精神为创意核心，通过提出十个“敢不敢？!”的青春质疑，引出十个由2011快乐女生十强演绎的青春故事。十位“青春代言人”将以不同的方式跨界加盟，或讲诉、或传递、或演绎当下新新人类的十种青春态度。影片将由中国第六代导演代表张一白操刀监制，《倔强萝卜》导演田蒙、新锐导演周楠、《盛夏光年》导演陈正道以及MV导演谢定国执导筒。
D、短片大赛/扶持计划
电影人的新舞台。“让每个热爱电影的人都有自己的舞台”可以说是腾讯视频九分钟原创电影大赛的真正含义。腾讯视频从概念、专业性、定位和内容导向四个方面全面出击，构建完善平台，让每位对电影饱含梦想的人都可以在此获得追逐梦想的机会。在九分钟原创电影大赛中，腾讯为给更多年轻导演更大的鼓励和更多的机会，特与九分钟电影大赛组委商讨，推出“18*5单元”电影环节，让5位青年导演在陆川导演的监制下，分别完成一段18分钟的短片，并最终组成一部90分钟的大电影《最美好的时光》，腾讯将极力推动《最美好的时光》的全国院线放映。此外，凡是在比赛中脱颖而出的青年导演，均有机会参与到腾讯一系列影片的制作当中。腾讯视频青年导演扶植计划初见倪端。此外，在6月，腾讯视频就宣布投资百万基金扶植大学生电视节，其对中国原创电影行业的支持尽显无遗。腾讯出品战略的推进和加速，必将会提升腾讯视频在内容上的差异化与竞争力。腾讯在线视频部总经理刘春宁表示：“腾讯出品战略是腾讯视频下半年的重要战略，原创节目为核心，自制剧、微电影和短片大赛/扶持计划等都为腾讯出品打下坚实的基础。

5. 腾讯视频成为视频行业老大的可行性有多大为什么

我个人从来不看好腾讯视频的发展趋势，从目前的视频行业发展状况来看，腾讯依然是特色先行，内容王道。

我觉得做小而美和精细化的运营才是视频网站的发展趋势。从目前几个主要的视频网站的特点来看，他们都有自己特色。

总结：

另外，腾讯视频的运维团队的经历也让我不看好，都是一群酷6和PPTV混不下去的人干的哦，在腾讯体制内部无法提权，和搜狐视频竞争惨败，又有领导因此离开，因此我觉得腾讯视频未来可能不是老大，可能性不大。

6. 什么是市场营销,简要分析市场营销的特点

市场营销（Marketing）又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”，台湾常称作“行销”；是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义，一种是动词理解，指企业的具体活动或行为，这时称之为市场营销或市场经营；另一种是名词理解，指研究企业的市场营销活动或行为的学科，称之为市场营销学、营销学或市场学等。
市场营销的特点包括以下几点：
（一）客观性
企业总是在特定的社会经济和其他外界环境条件下生存、发展的。
（二）差异性
市场营销环境的差异性不仅表现在不同的企业受不同环境的影响，而且同样一种环境因素的变化对不同企业的影响也不相同。例如，不同的国家、民族、地区之间在人口、经济、社会文化、政治、法律、自然地理等各方面存在着广泛的差异性。这些差异性对企业营销活动的影响显然是很不相同的。由于外界环境因素的差异性，因而企业必须采取不同的营销策略才能应付和适应这种情况。
（三）相关性
市场营销环境是一个系统，在这个系统中，各个影响因素是相互依存、相互作用和相互制约的。这是由于社会经济现象的出现，往往不是由某一单一的因素所能决定的，而是受到一系列相关因素影响的结果。例如，企业开发新产品时，不仅要受到经济因素的影响和制约，更要受到社会文化因素的影响和制约。
（四）动态性
营销环境是企业营销活动的基础和条件，这并不意味着营销环境是一成不变的、静止的。以中国所处的间接营销环境来说，今天的环境与十多年前的环境已经有了很大的变化。例如国家产业政策，过去重点放在重工业上，现在已明显向农业、轻工业倾斜，这种产业结构的变化对企业的营销活动带来了决定性的影响。再如我国消费者的消费倾向已从追求物质的数量化为主流正在向追求物质的质量及个性化转变，也就是说，消费者的消费心理正趋于成熟。这无疑对企业的营销行为产生最直接的影响。当然，市场营销环境的变化是有快慢大小之分的，有的变化快一些，有的则变化慢一些；有的变化大一些，有的则变化小一些。例如科技、经济等因素的变化相对快而大，因而对企业营销活动的影响相对短且跳跃性大；而人口、社会文化、自然因素等相对变化较慢较小，对企业营销活动的影响相对长而稳定。因此，企业的营销活动必须适应环境的变化，不断地调整和修正自己的营销策略，否则，将会使其丧失市场机会。
（五）不可控性
影响市场营销环境的因素是多方面的，也是复杂的，并表现出企业不可控性。例如一个国家的政治法律制度、人口增长以及一些社会文化习俗等，企业不可能随意改变。
（六）可影响性
企业可以通过对内部环境要素的调整与控制，来对外部环境施加一定的影响，最终促使某些环境要素向预期的方向转化。现代营销学认为，企业经营成败的关键，就在于企业能否适应不断变化着的市场营销环境。“适者生存”既是自然界演化的法则，也是企业营销活动的法则，如果企业不能很好地适应外界环境的变化，则很可能在竞争中失败，从而被市场所淘汰。强调企业对所处环境的反应和适应，并不意味着企业对于环境是无能为力或束手无策的，只能消极地、被动地改变自己以适应环境，而是应从积极主动的角度出发，能动地去适应营销环境。或者说运用自己的经营资源去影响和改变营销环境，为企业创造一个更有利的活动空间，然后再使营销活动与营销环境取得有效的适应。美国有两名推销员到南太平洋某岛国去推销企业生产的鞋子，他们到达后却发现这里的居民没有穿鞋的习惯。于是，一名推销员给公司拍了一份电报，称岛上居民不穿鞋子，这里没有市场，随之打道回府。而另一位推销员则给公司的电报称，这里的居民不穿鞋子，但市场潜力很大，只是需要开发。他让公司运了一批鞋来免费赠给当地的居民，并告诉他们穿鞋的好处。逐步地，人们发现穿鞋确实既实用又舒适而且美观，渐渐地，穿鞋的人越来越多。这样，该推销员通过自己的努力，打破了当地居民的传统习俗，改变了企业的营销环境，获得了成功。
美国著名市场学者菲力普科特勒正是针对该种情况，提出了“大市场营销”理论。该理论认为，企业为了成功地进入特定市场或者在特定市场经营，应用经济的、心理的、政治的和公共关系技能，赢得若干参与者的合作。科特勒举例说，假设某家百货公司拟在美国某城市开设一家商店，但是当地政府的法律不许你开店，在这种情况下，你必须运用政治力量来改变法律，才能实现企业的目标。“大市场营销”理论提出企业可以运用能控制的方式或手段，影响造成营销障碍的人或组织，争取有关方面的支持，使之改变做法，从而改变营销环境.

7. 腾讯优酷搜狐乐视视频网站哪个好，未来发展趋势分析

首先从良心上讲，优酷有几大特点

1.下载PC端的
优酷播放视频 下载PC软件 直接跳过广告
从这一点比任何视频广告商都良心
2.其次都观看量来讲

1.腾讯依托微信朋友圈，流量自然多的不得不得了这是肯定的
其次是优酷，优酷的播放量是最客观的。
是最老牌的优酷土豆 众所周知的，而且上面的没广告很良心
A 站 B 站 C站就不说了，名气在这些年轻人还是很不错的
腾讯视频依靠微信朋友圈可以抗衡任意一个对手
爱奇艺有网络在扶持，乐视建立乐视生态圈还有乐视电视和乐视
手机等，说了这么多也是围绕着生态圈的建立
搜狐搜狐视频，优势不是很明显，既没有大靠山也没有生态圈
和网易 凤凰 新浪一样，都是靠资讯起家优势不大，理念不同
没有想乐视 腾讯一样有自己的生态圈，也没能像优酷一样很有实力
下步发展
由于版权问题，无法在像从前一样肆无忌惮的转载下载电影
所以尊重原创，支持创作也是所有平台的必走趋势
这样子让大伙在创作中真正得到实实在在的收益，鼓励创造
是一个非常好的趋势，不怎么好的 就是 看电影都要付费
付费是对劳动和创造者价值的尊重，所以想看就付费把
自媒体的新趋势
像现在做的好的 微信 今日头条 等自媒体走在第一梯队
第二梯队的 一点 网易 搜狐（还不错哦） 新浪 等等
依托用户实现有价值的传播。目前第一梯队做的非常好
影响力大，第二梯队的 盈利手段目前还是比较少，无法
实现收入快速增长，比起微信最好和今日头条这些有实力确实
还是有那么一点差距！
所以下步看好的是 腾讯和优酷，其他的且看且珍惜

8. 视频营销的优势有什么

它具有电视短片的种种特征，例如感染力强、形式内容多样、肆意创意等等，又具有互联网营销的优势。很多互联网营销公司都纷纷推出及重视视频营销这一服务项目，并以其创新的形式受到客户的关注。

形式又涵括影视广告、网络视频、宣传片、微电影等多种方式，并把产品或品牌信息植入到视频中，产生一种视觉冲击力和表现张力，通过网民的力量实现自传播，达到营销产品或品牌的目的。

正因为网络视频营销具有互动性、主动传播性、传播速度快、成本低廉等等。所以网络视频营销，实质上是将电视广告与互联网营销两者“宠爱”集于一身。

(8)腾讯视频的市场营销分析扩展阅读

视频营销的厉害之处在于传播即精准，首先会产生兴趣，关注视频，再由关注者变为传播分享者，而被传播对象势必是有着和他一样特征兴趣的人，这一系列的过程就是在目标消费者精准筛选传播。

网民看到一些经典的、有趣的、轻松的视频总是愿意主动去传播，通过受众主动自发地传播企业品牌信息，视频就会带着企业的信息像病毒一样在互联网上扩散。病毒营销的关键在于企业需要有好的、有价值的视频内容，然后寻找到一些易感人群或者意见领袖帮助传播。

视频营销的传播

视频营销首先需要在公司的网站上开辟专区，吸引目标客户的关注，其次，也应该跟主流的门户、视频网站合作，提升视频的影响力。

而且，对于互联网的用户来说，线下活动和线下参与也是重要的一部分，因此通过互联网上的视频营销，整合线下的活动、线下的媒体等进行品牌传播，将会更加有效。

9. 纪录片背后的营销价值有多大

不知从几何起，腾讯就游曳在国际市场上，成为一些顶级内容的购买者，另外之前的动作是与NBA锁定五年独家合作、和HBO合作打造最优质美剧平台……可以看到，无论是NBA还是HBO带来的效果——特别是广告售卖上——还是很明显的，比如NBA就让整个互联网体育报道及转播方式发生了重构。

而腾讯最近的大手笔是：购买了《国家地理》300多小时的内容，其中独家内容超过100小时，以七大主题为划分呈现给用户，涉及天文、科技、生物、自然、军事等多个领域，这对于国内纪录片营销有着较深刻的影响。

《国家地理》可以算得上是纪录片的鼻祖，1895年在胶片电影出现后，美国国家地理协会就开始用胶片纪录地理构造、环境保护、动物生存之类的题材。

最初《国家地理》的纪录片的创造者都是科学家，他们制造的纪录片带有很强的科研使命，品质达到很高的水准。有些四五十分钟的纪录片，制作周期会超过10年。其中最新一部人类探索宇宙的长篇巨制《宇宙：时空之旅》(Cosmos: A SpaceTime Odyssey)则是耗资3亿美元打造的，可谓是史诗级纪录片。这样的内容对于观众来说无疑是非常具有吸引力的。

一、纪录片的营销价值

营销人都知道，广告主最讲究门当户对，一流的品牌最愿意投放在一流的媒体平台上：优质的内容、优质的平台，获取了优质的观众，才能吸引优质的广告主。

1、纪录片影响力大，受众精准与高端

在国内，纪录片本身的社会效应和经济效应都很可观。以纪录片《舌尖上的中国》为例，其一经播放，立即引发社会各界广泛赞誉，其季度招标冠名费就达2亿人民币，而其带动的相关产业规模不低于10个亿，经济效应不言而喻。《穹顶之下》甚至带动环保等相关行业的股价飙升。

一般认为纪录片的受众是比较“窄众”的，但是窄众的另一面则是精准与高端。行业也是向着从大众到窄众，引领精准服务发展的。由于纪录片聚集的分众人群，在年龄、消费观念等方面比较接近，他们成为广告主眼中的VIP，也就成了广告主有的放矢的最佳选择，从广告价值上(而不是价格)实现提升。由此，纪录片正在成为广告主所青睐的优质平台，从而带动了整个行业的“逆袭”。

2、纪录片的市场投入与收益逆势增长

由中国传媒大学中国纪录片研究中心(CDRC)推出的“2014年度及2015一季度中国纪录片行业数据”显示：2014年中国纪录片在产量、制作量、投资、院线等方面均获较大幅增长，全年播出总量73267小时，比2013年增加97.4%，增幅将近一倍。

从广告收益趋势看，在电视媒体广告投放量增幅整体下滑的情况下，纪录片的广告投放增幅反而呈现逆势上涨趋势。2014年中国电视广告投入增幅仅4.6%，而纪录片广告投入增幅达到8.5%。

3、纪录片的市场需求巨大

对于平台来说，《国家地理》等优质内容为腾讯整体的内容大网有了更有利的支撑。

随着节目的走红，我们可以看到一张大网正在渐渐铺开，进入收口阶段，通过综艺、记录片、体育、美剧各个方面的建构，腾讯新闻将视频资讯化提升到新的高度，开拓了腾讯新闻在细分频道的优势，并将其构建成一个更全面更优质的媒体平台，可以说是一笔很划算的生意。

值得一提的是，纪录片营销率先进行商业化合作的是如宝马、奔驰、通用电气、工商银行、万达广场等高端广告主，这也说明了精品纪录片不仅仅只对于像腾讯新闻，腾讯视频这样一流的优质平台具有吸引力，其对广告主的吸引力已经渗透到了多个领域，纪录片的价值无可限量。

二、纪录片营销未来如何燃爆?

随着国内纪录片营销市场的进一步打开与成熟，那么，对于广告主需要如何通过这些精品纪录片内容实现品牌关注度的“燃爆”?个人认为有以下几点：

1、精细化互联网用户的观看行为和习惯，给予营销指导

对于广告主来说，品牌在何时推送、何处推送是一个技术活。这需要有强大的平台支持。《国家地理》的数据显示，过半网友用手机看纪录片，历史、军事、社会这三类题材为主要观看题材，观看高峰从早10点到24点，晚上略高。另外平台方面还会就更多的用户进行画像描述，这就对整体的广告投放有着较为精细的指导作用。

2、在创意营销方面，纪录片营销也有着较大的提升空间

作为高注意度内容，观众对于纪录片的内容是有着强记忆识别度的，而在这样高注意力的情况下，如何实现品牌的有效沟通是非常有意义的。例如《穹顶之下》热播时，腾讯的一款通过定位了解当地雾霾情况的H5瞬间走红，品牌就需要这样的借势H5互动，扩大品牌影响力。

3、社交平台，占领移动端主战场

通过优质内容维持受众高注意，通过社交平台卷入度，驱动分享，激发交流也是一个很重要的命题，特别是纪录片有着强大的自传播力，所以这个方面大家都在积极尝试。

4、可穿戴广告带来更强大的营销契机

随着Apple Watch的热销，数以百万计的人首次尝试使用可穿戴设备，并意识到它们带来的巨大益处。而可穿戴设备背后的移动营销机遇也是众多品牌主们所不能忽视的。还是以腾讯为例，腾讯新闻客户端登上apple watch的客户端，开启腕上新闻阅读时代，而纪录片这类内容如何能够适应可穿戴设备，实现更多渠道的契合也是未来需要解决的问题。

5、充分整合大平台优势，以移动端覆盖更广泛人群

如何以用户为核心，通过加强内外部平台间的信息流转，形成互动体验的良性闭环，将会是重中之重。尤其在广告主的需求已经从简单广告投放到互动有趣，营销互动形式在朝着追求更深层、更互动的方向不断演化。以腾讯与《国家地理》合作为例，采用的是全生态一站式跨屏营销，通过腾讯新闻PC+移动、腾讯视频、微信等多平台联动，实现更有效的触达。

媒体进入资讯视频化时代，在移动化和视频化已经成为互联网媒体发展的两大趋势的背景下，用户的注意力被进一步切分、拆散。传播渠道的充裕也让人们发现精品内容的价值，资讯平台移动端的发展，可以把电视屏、PC屏、户外屏等连结打通，并借助各个屏的特点，将内容价值发挥最大化，无论是纪录片还是体育等垂直行业，这些都是必不可少的。

而这也给营销行业带来无限机会，或许这就是《国家地理》牵手腾讯带来的一些启示吧。

10. 从营销角度看，哔哩哔哩是如何在视频市场中崛起的

从营销角度看，在视频领域有腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆、暴风等行业巨头的情况下，哔哩哔哩的成功崛起，很大的原因在于哔哩哔哩对视频市场进行了市场细分。

基于这样的细分，目前B站的活跃用户超过了1.5亿，每天的视频播放量超过1亿，弹幕的数量超过14亿，原创的投稿数量超过1000万。

看了B站的案例，我们思考一下，市场细分的本质是什么？市场细分就是营销人员去帮助企业重构战场或者找到新的战场，找到战场的发力点。如果不进行细分，我们就没办法聚焦到客户，这样你提供的产品和服务跟竞争对手就没有区别。这样的竞争消费者一定是无感的，一定会进入竞争红海，后来的竞争者永无机会。

最后我想说，好的竞争者不在于自身无限强大，而在于选择恰当的战场，市场细分就是选择战场的手段、武器和工具。

看到这里，你有没有思考过，市场细分能为你的企业创造什么价值？欢迎你在留言区讨论。

答主：舒华平，营销颠覆你看问题的方式，关注微信公众号【营销航班】。