海澜之家新的市场定位

㈠ 海一家和海澜之家关系是什么

没有什么关系，海e家是江阴海一家科技有限公司的，海澜之家是海澜集团的。

“海E家”是海澜集团为了进一步细分市场创建的网邮品牌，类似于像“凡客诚品”这样的电子商务邮购型品牌，公司全称是江阴海一家科技有限公司。“海澜之家”也是属于海澜集团的大众化男装品牌。

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海一家和海澜之家区别

①、市场定位

海澜之家以“男人的衣柜”这一核心定位，锁定25-40岁的有品味男性消费者，他们具备一定的消费能力，对时尚和个性有一定的追求。自进入市场以来，海澜之家先后邀请了多位知名影视明星（印小天，杜淳，林更新）代言品牌，拍摄了大量的宣传广告，积累了品牌势能，一炮而红，迅速跻身国内优质男装品牌之列。

相对而言，海一家的市场定位是要低一些的，算是海澜之家延伸市场的一种表现，市场占有率不如海澜之家，品牌知名度方面也要稍逊一筹，海一家主打性价比，适合对价格比较敏感的年轻男性消费者。

②、产品价格

既然市场定位是不一样的，那么这两个品牌得产品的定价当然也会有一定的差别。海澜之家的主力品牌服装价格在300-800之间，海一家要再低一些，主力产品价格大约在300-500元之间，更加便宜。

㈡ 海澜之家旗下品牌有哪些

海澜之家旗下品牌有：海澜之家、爱居兔、圣凯诺、OVV、黑鲸HLAJEANS、HLA Jeans、海澜优选、AEX。

海澜之家经过十五年的发展，现在已经成为大型现代化服装的销售企业，并于2014年成功上市，登陆A股市场，到目前为止，海澜之家的专柜数量已达到四千多家，遍布全国三十多个省。

一直以来海澜之家都是平价优质的市场定位，款式多品种全的货品选择，自选式选购的方式迅速获得了广大消费者的喜爱，塑造了海澜之家，男人的衣柜的鲜明品牌形象。

㈢ 海澜之家的介绍

“海澜之家”是海澜之家股份有限公司旗下服装品牌，自推出以来，以全国连锁、超大规模、男装自选的全新营销模式引发了中国服装市场的新一轮革命，其平价优质的市场定位，款式多、品种全的货品选择，无干扰、自选式购衣方式迅速赢得了广大消费者的欢迎，塑造了“海澜之家——男人的衣柜”的鲜明品牌形象。2014年4月11日，海澜之家上市。

㈣ <海澜之家>简介

一、”海澜之家“简介：
“海澜之家”是海澜之家股份有限公司旗下服装品牌，自推出以来，以全国连锁、超大规模、男装自选的全新营销模式引发了中国服装市场的新一轮革命，其平价优质的市场定位，款式多、品种全的货品选择，无干扰、自选式购衣方式迅速赢得了广大消费者的欢迎，塑造了“海澜之家——男人的衣柜”的鲜明品牌形象。2014年4月11日，海澜之家上市。
二、品牌内涵：
超大型男装卖场
在海澜之家200—1000多平方米的卖场内，陈列了成年男性从上到下、从内到外、从正装到休闲，从春夏到秋冬一年四季所有的服装服饰产品，共有17大系列，5000多个品种，消费者年龄涵盖18岁以上直至100岁。海澜之家已有的服饰品类包括套装西服、休闲西服、茄克、棉褛、大衣、羽绒服、毛衫、针织衫、衬衫、T恤、西裤、休闲裤、牛仔裤、内衣内裤，还有皮带、领带、围巾、袜子、皮鞋等，成年男性所需的服装这里应有尽有，确实是一个男人的衣柜。
高品位、中价位
海澜之家的“后盾”海澜集团第一个在国内提出服装生产新概念，即服装的研发从最原始的羊毛开始，从而在国内服装界率先形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整产业链。正是有了这样的产业链，才使得海澜之家产品能经历最纯净的流通环节，从牧场到工场直接到卖场，每个环节都是自己的资源，没有任何中间商参与，从而有效控制产品的成本和品质，直接让利给消费者，因此，海澜之家每套西服的价格只在480—1680元之间，比同档次类似品牌西服的价格低很多，完美实现了“高品位，中价位”的品牌理想。
无干扰、自选式
男人购物是需要才买，看中就买，并且不喜欢有人在旁边跟着、盯着，不停地和他说这件好、那件好，让人感觉不自在。
海澜之家摒弃了传统的“人盯人”的导购模式，而是给消费者提供了一个无干扰的、自由自在的购衣环境。海澜之家的服饰产品按品种、号型、规格分类出样陈列，并且设有一目了然的自选导购图，消费者可以根据自己身高、体型轻松自选购衣。海澜之家还在货架旁、试衣间里设有按铃，如果顾客需要服务，只要按动按铃，海澜之家专业的服务人员就会在最短的时间里来到他的身边，为他提供优质周到的服务。正是这种轻松、方便的购衣体验，使更多的男性消费者愿意来海澜之家，选了西服选衬衫，选了衬衫选领带，选了领带选皮带，避免了多店购物的繁琐，成为时尚便捷的全程“一站式”消费。
既“连”又“锁”
当前许多服装连锁品牌都存在“连”而不“锁”的问题，即只是“连”形象，没有统一的价格，也没有统一的服务，管理“锁”不住。而海澜之家则是统一形象、统一价格、统一管理、统一采购、统一配送、统一装修、统一招聘、统一培训、统一结算，实行全国统一连锁经营管理，真正做到了既“连”又“锁”，“连”住了品牌，“连”住了形象，“连”住了产品，“连”住了服务，也“锁”住了管理，使每一家门店都能按照公司的标准化模式经营，公司的每一个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务，标准化成为了海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。
三、品牌理念：
崭新营销——自选式购衣
2002年年初，海澜集团总裁周建平按照往常惯例赴国外进行市场考察。这次去的是日本，在日本期间，有两个日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻了印象，他设想，如果将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出，必将在业界产生巨大的反响，并形成独一无二的优势。回国后，周建平立即将这一大胆的想法付诸行动，成立江阴海澜之家服饰有限公司。在经过紧锣密鼓的市场调研和品牌策划后，2002年9月，“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业，这种全新的、自选式购衣模式为中国服装营销史掀开了崭新的一页。
由于自选是一个全新的服装经营理念，而海澜之家又是第一个将服装自选引入中国，在国内没有任何品牌可以参照，海澜之家从一开始就面临着许多困难，零品牌（品牌是新的，消费者所知甚少）、零市场（市场占有率为零）、零模式（全新的经营模式和消费理念，消费者接受还需要一个过程）、零经验（毫无经验可言，无从借鉴）等，这一切只有靠着自身的探索和积累，摸着石头过河，所以在品牌创立之初，海澜之家也走过一段弯路。
反应敏锐、行动迅速的海澜之家人及时发现了工作中的问题，并很快调整了发展思路，比如：调整门店的面积，精简了门店人员配置；提高门店人员招聘要求和培训力度；实行职业店经理制度；实行量化的工资考核制度；对加盟店实行“全托管”管理；实行严格的门店巡查和稽查制度；科学、合理调配货品等等。为了学习发达国家的先进品牌运作经验，海澜之家还先后分批分次地将产品开发人员、工程设计人员、市场管理人员、人事培训人员、CI设计人员派往日本和欧洲学习考察，对别人的先进经验充分消化吸收 。这一系列举措的实施使海澜之家发展方向更加明确，经营模式更加成熟，管理更加完善。海澜之家很快走出低谷，步上良性发展的快车道。

㈤ 海澜之家衣服的优 缺点

优点：

从品牌上说，海澜之家是中国服装快时尚第一品牌。2014年4月借壳海澜集团子公司海澜凯诺科技上市，成为中国服装龙头股。当然其品高就是大众品牌，不属于高档品牌。海澜集团旗下有专门的一个公司做高档品牌，但不属于海澜之家。

海澜之家的东西还是比较齐全的，关高说男人的衣柜还是名符其实的。

总体上说海澜之家衣服的时尚性还是不错的，因为其客大欺店，两季卖不掉的衣服就退给供应商，而且海澜之家股份有限公司旗下的百衣百顺品牌，就是专门处理库存的。所以时尚性还是不错的。

缺点：

只能说海澜是个大众品牌，还算不上高档，因为他走的就是高性价比的大众路线。她的衣服的价格特别的贵。

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经营理念：

1、连锁经营

海澜之家对每一家门店都实行全国统一连锁经营管理，做到了既“连”又“锁”：“连”住了品牌，“连”住了形象，“连”住了服务，也“锁”住了管理。公司的每个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务，标准化成为海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。

2、品质营销

2002年9月，一种定位为大众化的全新服装“零售业态”——海澜之家男装自选商场正式开门迎客。2007年3月，“海澜之家”以连锁经营、统一形象、大规模的营销模式获得中国服装品牌年度大奖“潜力大奖”，这是继 “营销大奖”之后，海澜之家再次得到全国服装行业的认可。

在经营方面，海澜之家利用自身资源，有效把控服装的成本和品质环节，严格执行国际服装行业生产标准，从而实现了男人的衣柜“高品质、中价位”的品牌梦想。

3、品牌形象

海澜之家在成立之初，就提出要打造民族服装的自主名牌。

在做好产品的同时，海澜之家还十分注重品牌的形象，相继聘请了主持人吴大维、内地演员印小天、内地演员杜淳，以及青年演员林更新做形象代言人，并通过投放各类广告、每年参加中国国际服装服饰博览会等形式推广海澜之家品牌。

㈥ 海澜之家为什么要选择男性作为目标市场

随着如今社会的发展，你会发现，现实对男人形成的压力越来越大。现在网上有大量的营销，都在讲述一个观点：男人，不仅需要有房有车有钱有能力，还需要事业心和家庭责任心兼备，否者就会受到些许轻视。

不论是单身还在奋斗路上的小伙子，还是已经有了家庭的爸爸，他们甚至深知自己肩上的责任重大，在工作和生活中，对自己的要求一刻也不松懈。其实，一个努力上进的男人，才是最应该赢得尊重的。

著名男装品牌海澜之家今日推出两则列超燃的励志广告——牛津纺衬衫系列广告，分别讲述两名不同年龄和职业的男性，在生活和工作中拼搏奋斗故事。来，跟着小虎一起来点燃这超强的荷尔蒙吧！

㈦ 32岁的周立宸接班海澜之家，海澜之家的发展史是什么样的

说到海澜之家我想肯定很多的人都不会陌生，因为每当我们去逛街的时候经常会在商场，或者是路边看到海澜之家的店铺，而且我们也肯定看过海澜之家在电视上打的广告，广告词就是“海澜之家男人的衣柜，”

对于目前海澜之家的新任董事长周建平的儿子周立宸上任对他来说也是一个新的挑战，而且这个挑战也是比较巨大的，但是周建平他还是相信他的儿子有这个能力，可以带领海澜之家更上一层楼，他对所有人都保证说他的儿子肯定是比他强的，大的我们也希望海澜之家，它能够在未来有一个很好的发展。

㈧ 海澜之家在时尚圈是一个怎样的位置

哈哈，海澜之家，是一个非常有意思的品牌，虽然我没有买过，但是那里都有他的影子啊

人到中年，关注过海澜之家的微信，套用他的第一篇微信文章，你可以感受下：

如下是全文

中国一直以“衣冠上国”和“礼仪之邦”著称于世。从某种意义上说，服装是物质文明、时代品味、思想意识和审美情趣的一面镜子。很多时候人们对服饰的消费现象，其实也是一种文化现象。

中国人对服装的审美，一直随着年代而改变60年代是三原色的年代，黑、蓝、绿成为最受欢迎的色彩基调，红领章、绿军装、解放鞋是特殊年代的主旋律，这些带着文化烙印的服装，彰显出了当时工人阶级艰苦朴素的时代风气；70年代末，《追捕》的上映改变了那个时期中国女性的审美趣味，高仓健成为了中国万千女性心中头号男神，硬汉夹克成为了竞相模仿的对象；而1987年，费翔在春晚以一首《冬天里的一把火》再次点燃了人们心中的热情，标志性的蓬松卷发和迪斯科喇叭裤都成为了那年代最流行的穿搭。

正是从那时候起，中国人开始对穿衣着装有了更多更个性的要求：喇叭裤、健美裤、蝙蝠衫都是弄潮儿们追逐的对象，服装产业也成为了挖掘第一桶金的地方。

我们不惧改变过程中的艰辛与非议，因为改变不是一蹴而就的造梦工程，也不是我们一时的想法，这是我们最初的梦想。大家已经开始看到海澜之家在产品设计与品质上的变化，我们也相信大家会慢慢看到这背后的深意。社会成长并非一朝一夕，海澜之家的成功也并非一朝一夕，我们不会抛弃与我们一起成长的广大消费者，而是愿意激发他们的想象与尝试，与他们再度成长，同时也欢迎更多的消费者走进海澜之家。

变，是为了不变；而不变，才是应对万变的最佳法则。那么你呢？你是否也愿意做出改变，放下固有成见，重新认识海澜之家？

㈨ 海澜之家为什么要换董事长

11月26日，海澜之家发布公告，周建平因个人原因，向董事会申请辞去公司第八届董事会董事长、董事及董事会战略委员会主任委员职务，其儿子周立宸正式接班。随后，海澜之家官方账号再次证实了此事的真实性。一时间，“周立宸”这个名字出现在微博网友的面前，大家也对这位年仅32岁的接任人颇感兴趣。

或许有一部分人没想明白为何海澜之家换帅如此着急，引发了众多的猜忌，有网友表示“难道周建平身体不适或者集团营收出了问题，需要更换集团领导人？”。事实上，海澜之家近几年的营收一直向着好的方向发展，从年报中也能了解到该集团每年都是盈利状态，只不过每年的盈利数目不同罢了，为什么周建平会选择在这个时候辞任呢？令人深思。

当然我们并不希望海澜之家这样一家优秀的服装品牌出现发展上的困境，因为这样一个服装品牌确实能够给消费者提供更多的选择。我们也希望海澜之家能够跟上年轻人的发展潮流，这对于海澜之家未来的发展确实有着很大的推动作用。