读者市场定位分析

⑴ 分析一份新闻杂志从读者的定位选题 角度以及报道方式营销的一些做法

编辑思想刍议

蔡玉麟

摘 要 编辑思想可分为战略性思想与战术性思想两部分。前者具有长远性、整体性、综合性(读者定位 编辑方针 办刊宗旨 刊物性质 刊物风格 名牌战略 人才战略);后者具有实践性、操作性、特殊性(选题组稿 栏目设置 编辑方法 编排艺术 营销技巧 名牌战术 人才网络)。编辑思想具有鲜明的动态性,它是社会、经济、科技协调发展的缩影,它是读者、作者、编者共同的创造。
关键词 科技期刊 主编 编辑思想

主编靠编辑思想指挥全局已是编辑界的共识〔1〕,然而对编辑思想至今没有一个明确的界定,故不妨提出一个构架(见图1)参与讨论。

图1 编辑思想的内涵

由于“思想”的内涵是“客观存在反映在人的意识中经过思维活动而产生的结果”〔2〕,那么“编辑思想”的内涵就是编辑实践反映在编辑工作者的意识中,“经过思维活动而产生的结果”。换言之,编辑思想是反映编辑实践规律,并用以指导编辑工作的思维成果。
基于此,编辑思想既应包括从宏观上把握编辑出版全局的思路,也应包括落实这些思路的原则与方法,所以编辑思想可分为战略性思想与战术性思想两部分。前者具有长远性、整体性、综合性;后者具有实践性、操作性、特殊性。编辑思想具有鲜明的动态性,它是社会、经济、科技协调发展的缩影,它是读者、作者、编者共同的创造;其内涵极其丰富,图1中每一个框内都可作出一篇大文章,本文只能略点一二。

1 战略性思想
1.1 读者定位
读者定位是筹划创刊时便须解决的,它是办刊的前提,似乎早已解决,其实不然；因为读者定位不仅是读者群的定位,更是读者群需求的定位，而读者群及其需求都是变化的、模糊的。例如,中国青年是一个庞大的人群，其整群的精神需求是多层面的。《中国青年》杂志办刊人追求的高格调——理性的成熟与热点的凝聚〔3〕,表明其读者群的文化品味的高层次,于是,以亿计的青年人中能够成为《中国青年》读者的只能以万计了。
另一个角度的例子是《深圳青年》,它不可能吸引全体深圳青年——像《中国青年》不能吸引全体中国青年一样,只能满足深圳青年某一层面的精神需求——也不排除它能够吸引深圳之外的特区或非特区的青年。由于读者群的需求有直接需求,也有间接需求;有现实需求,也有潜在需求;有明确需求,也有模糊需求,因此读者需求具有鲜明的动态性,它伴随刊物发展的始终,需要不断调整、不断完善、不断升华。
1.2 编辑方针
“方针”指“引导事业前进的方向和目标”〔2〕。正如我国的教育方针对于各个学校都适用一样,“指导编辑事业前进的方向和目标”的编辑方针,对于各个编辑部也不应各执一说。
对编辑方针,1981年中国科协副主席裴丽生曾有过科学的论断——“自然科学学术期刊必须坚持以马列主义、毛泽东思想为指导,贯彻为国民经济发展服务,理论与实践相结合,普及与提高相结合,‘百花齐放、百家争鸣’的方针”〔4〕。它完整地回答了为谁服务,怎样服务,如何服务得更好的问题。
鉴于此,可以认为“编辑方针”是对编辑事业的哲学概括,科技期刊的编辑方针要反映的是科学技术发展中的理论与实践的矛盾运动;文化传播事业发展中的普及与提高的矛盾运动,以及科学理论发展中的一家之言与百家争鸣的矛盾运动。事实上,由于各刊编辑部对此理解不一,从散见于报刊的各类文章中,我们可以看到各种各样的编辑方针〔5〕(在此不再列举),究其原因,是对方针、宗旨、性质未加区分所致。
1.3 办刊宗旨
“宗旨”指“主要的目的和意图”〔2〕。从文献〔2〕的定义看,“方针”与“宗旨”的细微区别应从“目标”与“目的”中寻求答案。字面上二者相同的是“境地”,不同的是“标准”与“地点”。对于编辑事业显然是同义的——“境地”。但“目的”重在“境地”,而“目标”多一层“标准”——“目标”高一个层面。
据此可以认为,办刊宗旨是各个编辑部通过编辑出版特定的期刊要达到的“目的”,是各个编辑部自身的“意图”,所以,它是各有不同的,它更具体,它是在编辑方针指引下的产物。这也可从“方针”与“宗旨”释义的不同——“方向”与“意图”——中得到验证。但是,编辑界对此并未形成共识,如袁作兴〔6〕认为“科技期刊的办刊宗旨,说到底要‘以科学的理论武装人,正确的舆论引导人,崇高的精神塑造人,优秀的作品鼓舞人’”。类此不同看法者甚众,值得认真研究。
1.4 刊物性质
“性质”指“一种事物区别于其他事物的根本属性”〔2〕。据此,刊物性质应是刊物区别于其他出版物的根本属性——固定篇幅、固定出版周期、多作者、连续出版。显然,业内已约定俗成地将刊物性质转义为以刊物的类别——综合类、学术类、技术类、检索类、科普类——为对象的同类刊物的性质。
例如从报道内容看,综合类以整体性、指导性为特征;学术类以基础性、前沿性为特征;技术类以应用性、转化性为特征;检索类以非一次文献为特征;科普类以普及性、非专业性为特征。它对于具体的刊物,是一种总体的限定,但不排除交融。例如,学术类已开始注重应用性,技术类早已青睐前沿性。
当然,还有另外的划分,如知识性、娱乐性、大众化、专门性……〔7〕,但只是表述的不同,所指无二,只是延伸至人文期刊而已。
1.5 刊物风格
刊物风格属于刊物的个性,各刊应有不同,但不是随意可形成的,它是经过长期的实践,不断在同类期刊中突出个性,逐渐形成的。刊物的特色可以体现在任一局部,如《农村科学实验》以文章不转页为编排特色,《科技进步与对策》有特色栏目“院士思维”……,而风格则是特色的融合,是更高层次的品位,某一特色形成较易,多特色融合的风格形成甚难,这就是我们很难举出某某刊物是什么样的风格的原因。如果说刊物特色可以形成于某一办刊人之身,那么刊物风格将是几代人努力的结果。
1.6 名牌战略
名牌是市场的宠儿,名牌战略是市场经济的产物。“精品是对商品质量的界定。简言之,精品是质量精良的商品。对于期刊,即指智力含量高、编校质量好、印刷装帧美的期刊。名品是知名度高的精品,是受广大消费者认同的精品,是社会效益巨大的精品。‘名牌必须是通过国家权威部门评审,而消费者又认可的商品’”〔5〕。基于此可以认为,精品理论上可以不受数量限制,而名牌只能是极少数;精品只需专家首肯,而名牌必须消费者认同;精品是名牌的后备军,而名牌是精品的升华。名牌战略是另一种定位,即把刊物办成精品之后,还要继续努力,让读者主动消费。战略是一种长远的眼光,它可以使日常工作围绕总目标有序展开,从这个意义上说,“取法乎上”似应提倡。
1.7 人才战略
人才是事业成败的保证。一个合理的人才结构,一个科学的人才环境,一个动态的人才成长过程,是任何事业不可或缺的前提。人才战略既要确保刊社人才(相对稳定的)的素质能适应刊物发展的需求,也要确保影响出刊过程的各类人才(相对变动的)组合的不断优化。

2 战术性思想
2.1 选题组稿
选题计划有年度计划与长期规划之分,由于科学技术发展十分迅速,长期规划不宜过长,也难于较长,所以把年度间的衔接与延续抓好是重点。选题计划是鉴别主编把握专业领域发展能力的试金石,它既要依赖于各位编辑的努力,更需要主编集中大家智慧,以及较强的综合能力,否则,将削弱刊物的导向功能。它也是主编把握全局的利器,是协调发挥编辑主观能动性的依据,更是组稿的依据。
组稿依赖于对专业领域发展趋势与重难点的把握,以及作者网络的高质量。
2.2 栏目设置
栏目每种期刊都有,但各有奥妙不同。特别是科技期刊,专业性强,栏目名称难于翻新,也不宜花梢,往往有雷同。可以认为,栏目设置是主编功力最易显现的窗口,它以对专业领域知识总体把握的精当为底蕴,以巧慧为资本,以标新立异为手段,以科学性为准绳,是最易体现刊物特色的热点之一。设置栏目往往倾注主编的心血,且应在实践中及时调整,不断提升栏目组合的系统性与综合性。
2.3 编辑方法
编辑特色主要指刊物内容的优化(选题、组稿)、科学性(审读)和编辑加工的个性。一般说来,编辑加工是编辑工作中倾注时间与精力很多的环节,似应是形成个性的着力点之一。要形成编辑个性,必须借助方法。
科技编辑方法论是“在马克思主义哲学的指导下,借鉴相关学科的方法论和具有方法论意义的方法,总结科技编辑工作的实践经验,上升为指导科技编辑找到或建造自己的具有方法论意义的方法的一般规律或理论”〔8〕。文献〔9〕进一步深化了八个元方法的研究,形成了总论、元方法、普适的具体方法和应用四个层次的体系结构,是国内该领域的最新研究成果。
亦有学者将编辑方法论解析为编辑计划、编审方法、编辑写作、编辑规范、编排技术、装帧设计等分支〔10〕。从这个角度看,编辑工作规范化是共性,认真贯彻各项标准,只是编辑工作中常规性、重复性劳动,必须在此基础上构筑个性。如追求精炼,删去不必要的来龙去脉;突破八股,减少信息重复;变换字体以突出重点;留有空间以供读者发挥;重视导读,既配刊首语导读全册,又有专家点评导读重要文章。既保留作者的写作风格,又发挥编者的编辑功力,融论文的优质及其组合的精妙于一册,以强化刊物社会功能,是形成编辑特色的途径。
2.4 编排艺术
如果说编辑特色是编辑功力在内容上的体现,那么编排艺术就是编辑功力在形式上的反映。编排艺术的实质是艺术处理文字与图表、公式的视觉关系,以提高读者的阅读兴趣,减少读者的心理疲劳程度,最大限度地发挥刊物的传播功能。在这方面,科技期刊经历了一个“稀—密—稀”的循环。初期,每篇文章结束不接排,造成空白较多,后来加插图案以避免,再后来加补小消息,以追求信息量最大为目的,与此同时还将5号字改为小5号字来增容。天头地角严丝合缝,这是刊物由技术型转向信息型在编排方面的反映,它完成了由“稀”到“密”的转变。
随着市场经济的确立,工作节奏加快,休闲时间减少,这种星罗棋布式的版式会排斥读者的阅读兴趣,于是字号由5号改为小4号,字体由仿宋改为扁宋,以增大行距,使阅读轻松;更加注重发挥插图的效果,以图代文,图文并茂;有的版心划出1/4,留给读者随记,也有的由编辑在空处加注提示;变换字体以醒目亦应运而生,由“密”进而到更高层次的“稀”。编排艺术是处女地,有待垦荒,从已有变化中亦不难看出,刊物同样是艺术品,应有艺术追求,但对于科技期刊似应更注重运用编排艺术提高阅读兴趣与效果。
2.5 营销技巧
市场经济把营销责任加在刊社负责人身上,是不以个人意志为转移的。进入市场的刊社负责人不仅是刊物生产的指挥者,而且是刊物销售以及信息交易的组织者。从战术上,就要讲究技巧,遵循市场规律,开辟营销战场。营销技巧不仅包含商战中的价格战,如价位的准确、价格的灵活、品种的多样(零售价、批发价、定期价、一次价……);也包括推销术,如代理制、优惠制、自建网络、借他人网络……;还应延伸至销售刊物与多种经营的结合,信息产业的深化……。这一方天地值得新世纪的社长、主编深入研究与实践。
2.6 名牌战术
名牌战术由精品战术与自我推销战术两部分构成。商场上只有推销技巧犹如空中楼阁,只有以精品为基础,才能立足长久。精品战术包括创新工程、质量保证体系与期刊文化。因为精品是优良的编校印装的结晶,名牌则是精品加上成功的发行和售后服务的产物,所以,成功的自我形象不仅要求产品品质优良,而且要求长期的优良服务。
2.7 人才网络
建立人才网络是落实人才战略的基本战术任务之一。
期刊出版是由编辑部完成的,所以编者网络是人才网络的核心部分。当然,因为建立人才网络是由编辑部实施的,所以编者网络的主体是编辑部成员,另外还包括业余编辑、编委会成员、审稿专家,以及可能引进的人才。通讯员网络是编者网络的延伸,亦应给予足够的重视。
在合适的时间由合适的作者写出合适的文章——这个优质文章的表述方式之一也说明期刊质量主要取决于作者水平(包含编者优选作者的水平),所以作者网络是建立人才网络的重头戏。
最难的,也许是最重要的是读者网络的建立。对读者分布及其需求的变化有及时与透彻的把握,是办刊的前提,如何建立并运用读者网络是新世纪应大力研究的重点与难点之一。

⑵ 市场观察的读者定位

明确为中国市场的管理者、操作者、研究者和成熟投资人服务的定位，服务于商业、财经及相关行业的中高层决策、管理和职业人士，为读者提供真实、有价值的商业、财经资讯和分析，帮助读者发现机会，进行决策并在竞争中取得成功。以中国社会拥有财富、拥有思想、拥有未来、拥有理想的成长性阶层为读者对象。

⑶ 精品购物指南 的杂志定位是什么读者群分析广告客户分析杂志社经营法

www.sg.com.cn 官方网站上有详细的介绍。

《精品购物指南》创刊于1993年1月8日。作为京城迄今为止最为成功的生活服务类报纸，每周一、四出版，以“全方位的消费报道、超敏锐的社会触角、新生活方式的倡导、高品位的设计制作”为追求，以细致入微的方式关注百姓的生活，在北京报业市场上独树一帜，赢得广大读者的好评。
据中国人民大学舆论调查研究所的多次调查显示，在北京地区的非日报类报纸中，《精品购物指南》已无可争议的成为居民接触率第一的报纸，既是广大消费者的生活参谋，又是各类工商企业宣传自己的最佳媒体。
精品购物指南在2003年3月18日进行了全新改版，目前每周出版两刊，由原来没有二、五出版，改为周一出版《精品购物指南.风格周刊》，周四出版《精品购物指南.生活周刊》。
网址:http://www.lifestyle.com.cn/
《精品购物指南》——中国时尚生活服务类报纸第一品牌，创刊于1993年1月8日。
13年来，《精品购物指南》坚持以敏锐、独特的视角报道时尚消费动向，倡导积极、健康、高品位的生活方式，2005年8月，以其在中国报业的优异市场表现荣获“2005·全国晚报都市类报纸竞争力监测之最具竞争力的城市周报”。
《精品购物指南》创新性地采用全彩印刷及豪华铜版纸外封设计，并率先将单期报纸版数提高到100版以上，为中国报业市场开创出一种全新的时尚媒体形态。其独特定位更开辟了独有的读者细分市场，与大众新闻类报纸、专业类报纸的读者交叉率极低，具有明显的市场独占性。基于这一优势，《精品购物指南》向合作伙伴提出了“1+X”的媒体组合模式：“1份《精品购物指南》+任意都市类日报”将为客户赢得整个北京市场！
2005年11月，为满足都市主流人群的“趋优消费”需求，《精品购物指南》强势推出《品位·新奢侈主义系列专刊》，采用八开本超大规格、100版超豪华印制，引领“新奢侈主义”的独特生活态度，再次引起了广泛的社会关注。

精品网是精品购物指南报社所属，由北京精品卓越科技发展有限公司主办，以时尚生活资讯为主要内容的网站。
1997年3月2日《精品购物指南》电子版正式诞生，同时也标志着《精品购物指南》迈出了传统媒体网络化的坚实步伐，经过几年的积极探索和经验积累，2003年9月16日北京精品卓越科技发展有限公司正式成立，助力精品网络事业的腾飞。
到2004年4月，精品网内容涵盖时尚生活的方方面面，生活资讯服务信息实现周更新不少于4000条，日均访问独立IP超过30万，进入世界网站综合排名前3000名。精品网的访问人群70%来自北京地区，高峰访问时段集中为周一至周五的早9：00至晚6：00点，以都市白领上网人群为主。
精品网（www.sg.com.cn）受众区域构成：
精品网每周被几百万的都市白领人群所关注，占访问总量的85％，职业涵盖时尚消费前沿的所有行业，消费能力极强，其中年轻时尚的都市女性占受众总数的60％以上。

大事记
1997.3.2--精品电子版诞生
1997.3－2002.3--报纸电子版时代
2002.6－2003.12 探索精品网络发展方向
2003.9.16精品卓越科技公司成立
2004 精品网络事业腾飞

⑷ 市场定位分析什么是市场定位

目标市场范围确定抄后，企袭业就要在目标市场上进行定位了。市场定位是指企业全面地了解、分析竞争者在目标市场上的位置后，确定自己的产品如何接近顾客的营销活动。市场定位（Market Positioning）是 70年代由美国学都阿尔·赖斯提出的一个重要营销学概念。所谓市场定位就是企业根据目标市场上同类产品竞争状况，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性，并将其形象生动地传递给顾客，求得顾客认同。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。

⑸ 书刊报的读者定位

《书刊报》深受社会各阶层知识分子喜爱。其中4 0 岁以上、具有一定文化品味、每天花2小时以上时间阅读报纸的中老年朋友，是《书刊报》的主要读者群，同时，《书刊报》也逐渐成为一部分青年朋友增长知识、了解历史、感悟情感的良师益友。

⑹ 《读者》杂志市场受众分析

杂志的发行量
杂志的受众面（老人、青年、小孩）
杂志的内容（看是否为文摘还是原创等）
基本就这些了，还有一些其他的你也可以分析，比如杂志的传阅率 发行量很能说明问题的

⑺ 读者定位、内容定位、市场定位有什么区别

读者定位
读者定位不仅是读者群的定位,更是读者群需求的定位，而读回者群及其需求都是变化的、模答糊的。由于读者群的需求有直接需求,也有间接需求;有现实需求,也有潜在需求;有明确需求,也有模糊需求,因此读者需求具有鲜明的动态性,它伴随刊物发展的始终,需要不断调整、不断完善、不断升华。
市场定位
市场定位是媒体及产品确定在目标市场上所处的位置。是市场领先还是市场跟随战略还是其他的策略。简单的讲就是在这个市场上提供什么产品来满足这些客户群体什么样的需求。从而引领读者，获得自己的市场定位。
内容定位
内容定位就是媒体的内容方向和质量问题，是做新闻还是做娱乐还是其他的，是做高端还是低端还是其他的内容。

⑻ 如何对读者平台进行定位

这里面包括三个方面的内容：
读者定位
读者定位不仅是读者群的定位,更是读者群需求的定位，而读者群及其需求都是变化的、模糊的。由于读者群的需求有直接需求,也有间接需求;有现实需求,也有潜在需求;有明确需求,也有模糊需求,因此读者需求具有鲜明的动态性,它伴随刊物发展的始终,需要不断调整、不断完善、不断升华。
市场定位
市场定位是媒体及产品确定在目标市场上所处的位置。是市场领先还是市场跟随战略还是其他的策略。简单的讲就是在这个市场上提供什么产品来满足这些客户群体什么样的需求。从而引领读者，获得自己的市场定位。
内容定位
内容定位就是媒体的内容方向和质量问题，是做新闻还是做娱乐还是其他的，是做高端还是低端还是其他的内容。

⑼ 读者，意林，青年文摘各有什么特点市场定位有什么不同哪个更适合高三啊不要复制答案！

读者如冯小刚的风格电影高大上 意林类似本山大叔的小品 忽悠带现实哲理 青年文摘就是国内山寨国外片子的风格