① 绿箭口香糖的由来
高中的时候，和一个男孩是好朋友，关系一直很好，也很喜欢一起相处的感觉——相敬如宾。那时他总会不时地要我帮他解决数学题，还经常问我英语的语法问题，就这样简单的不能再简单的度过了和他相处的萍水相逢的日子。似乎是君子之交，只是他偶尔的关心会让我觉得心里好温暖。他会三不五时地给我买个冰淇淋，在我发高烧的时候送我回家。但当时的我没有过多的想法，高中在平和的友谊中度过。 大学的时候，碰巧他在离我不远的一所大学读书，我们经常见面。我发现自己对他的感觉不一样了，有了牵挂，有了思念，有了期待。每次见面我都会紧张、不安，生怕自己说错了什么。于是在和他相处时，就少不了有绿箭口香糖的陪伴。在我看来一片绿箭可以缓解我紧张的心情，让我不必在见他的时候语无伦次。后来，我会在两个人相处的时候也给他一片绿箭。那个时候，真觉得自己是好幸福的人啊！也许我是找到了爱情的甘甜吧，正如这口中咀嚼的绿箭，甜——直到心底。 我以为自己找到了爱情的种子，以后可以生根发芽，开花结果了。在自己内心的小世界里享受爱情的雨露，绿箭的甘甜。我也觉得他是喜欢我的，虽然我们之间什么都没有说。便会记得5月5日男孩节送他点小礼物，在他的生日送他点他期待已久的photoshop5.0, 在圣诞节和他一起去中央大街走走。这一切的美好原来就只是短暂的偶然，或者说是内心的单恋吧。我终于把头脑里那蠢蠢欲动的情感，小心翼翼地用书信的形式表达出来了，我觉得自己的想法一定要让他知道，同时我也明白打破了这种介于友谊与爱情之间的情感很可能会归零。成功与失败几率都是50%，而说与不说之间就只有无尽地猜测。在隔天的中午，和平商厦的5楼，他约我见面，满心的欢喜就在他说把我只当作知己的时候凝聚了。那一种痛似乎再没有什么词语可以形容，可是我还笑着说：“朋友是永远的，没关系的。”那一刻，我才知道：在茫茫人海中，你好不容易好不容易找到了自己认为是对的人，可是他会对你说你不是他要找的人。他走了，我不想叫住他，只是把一片绿箭放入嘴中，咀嚼。原来绿箭也有薄荷的苦涩，不只是甘甜。 此后我还是很关心他，希望他能把我当作是别样的知己。可是在爱情中，付出并不一定有回报；精诚即使所至，金石也不一定为开。人们常说的：“男追女各层山，女追男隔层纱。”的名言其实对我和他来说也没有什么用处。而绿箭却成了我不可缺少的知己，品尝绿箭，品尝着心中的苦涩，让泪与此同时决堤。其实我连哭的资格都没有，连说失恋的资格都没有。不曾相恋，何谈失恋？而我这又叫什么呢？暗恋？不，这只是单恋而已，是让人哭都不能找个理由的词语。他给了我这个丑小鸭有憧憬飞上蓝天的梦想，却不让我拥有天鹅那双美丽的翅膀；让我这个灰姑娘有梦想遇见王子的心情，却不给我通向王宫的水晶鞋。我决定了，要结束这段单恋。大学快毕业，我不再关心他，找到他，对他说祝他幸福。放过自己，放下心中的那段自认为挥之不去的情感。 抽掉这段情感并不容易，好像在我的周围抽掉了所有的氧气。还是绿箭伴我走过了这段最难熬的日子。 和我爱人相识是在半年后的初冬，天气很冷，他骑着摩托，像乌云一样黑压压地，越来越近。他给我的第一印象就是凶凶的，很吓人。我唯一的救命稻草就是绿箭——能缓解我紧张的情绪。他是个体贴的男人，不会掩饰自己的情感，我也清楚的知道他喜欢我，那是从他和别人介绍我的时候知道的。他不会说我是他的朋友，每次都认真的口气说我是他对象。这些让我真的感动。我曾问过自己是不是把他当作是那个人的替代了，那一段时间，我拒绝去碰绿箭口香糖，不想把他作为替代而存在。可是又有些怕他，就在每次约会前偷偷地吃绿箭，原来这种感觉的从舌尖美到心底的感受。 我滴酒不沾，在他的一次同学会上，怕他喝得太多，毅然地接过他同学手中的酒杯为他挡住了一杯约2两多的白酒，他怕我喝醉，非常关心我，送我回家，背我上楼。那一晚，头晕，很晕。嘴里的酒味好大，就又拿起那不起眼的绿箭，咀嚼起来，似乎可以解酒了。 我原来是爱上这个男人了，怕他，却又牵挂他。我生日那天，在旱冰场，我试着给了他一片绿箭，他欣然的接受了，和相爱的人一起品尝绿箭原来是那么温馨，那种甜是来源于两个人的，甜——直到心底，直到心心相连。 我们结婚了，我很喜欢吃绿箭，也经常喜欢和爱人一起吃绿箭，一起品尝爱的滋味。品尝绿箭，是品尝每个平平淡淡的日子中的苦与甜，是品尝心心相惜、彼此珍爱的味道。而爱人，则是那个可以和你一起分享快乐，一同承担责任，一块和你分担忧愁的那个人。
② 如何推销绿箭口香糖
着重推销口香糖能美白助齿，有助于口气清新，更重要的是绿箭的品牌给消费者的感觉
没什么办法，能拉出就没事
③ 绿箭口香糖是哪国的产品
美国箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是国际糖果业和全球最大的口香糖生产商，是具有112年历史的世界口香糖王国。箭牌公司在全世界拥有15家工厂，生产包括绿箭、黄箭、白箭)、益达等知名品牌产品。箭牌产品行销世界上超过150个国家。其中旗下的“黄箭”和“白箭”品牌已有110多年的历史。箭牌公司长期致力于让“箭牌融入生活每一天”，其产品具有相当高的产品知名度和品牌美誉度。
希望采纳
④ 口香糖的消费人群是什么,绿箭口香糖公司的信念是什么
绿箭的公司是箭牌公司 箭牌愿景 箭牌融入生活每一天 Wrigley brands woven into the fabric of everyday life around the world 箭牌使命 我们的使命是为相关利益方创造长盛不衰的成长和繁荣。我们将不断拓展我们的核心口香糖业务，并在公司实力基础上构建新的业务平台。我们将通过内部发展和策略并购实现成长目标。 Our mission is to achieve generational growth and prosperity for our stakeholders. We will continue to expand our core chewing gum business while establishing new business platforms that build on our company strengths. We will achieve our growth through internal development and strategic acquisitions. 为了获得可持续的全球竞争优势，我们将积极追求在业务执行、研发创新、品牌建设、产品品质、全球分销和销售理货方面力创卓越。 To gain sustainable global competitive advantage, we will aggressively pursue excellence in execution, innovation, brand building, proct quality, worldwide distribution and merchandising. 我们的旗帜是深入人心、深受消费者喜爱的品牌，物超所值的产品，以及建立在互相理解和互利基础上的强有力的客户关系。 Our hallmarks will be branding that is pervasive and captures our consumers' minds and hearts; procts that provide added value; and strong customer relationships built on a foundation of mutual understanding and benefit. 我们成功的基石是一个信奉员工的能量、而员工能够拥抱共同价值观的高绩效组织。 Fundamental to our success is a high performance organization that believes in the power of our people who, in turn, embrace our shared values ------------------------------- 占据美国销量第一位的"箭牌"口香糖，是一种系列产品，共有4种口味供应不同嗜好的消费者：即绿箭枣薄荷香型、白箭枣兰花香型、黄箭枣鲜果香型、红箭枣玉桂香型。 这4种不同口味和包装的口香糖，巧妙地各自定位于不同的市场消费对象，并赋予产品颇具创意的附加功能。例如，绿箭是"清新之箭"，以清雅的口味，令人全身爽快，清新舒畅；红箭是"热情之箭"，以独特的口味，使你热情似火，暗喻爱神丘比特的爱之箭；黄箭是"友谊之箭"，可以使你与他人迅速缩短距离，打开双方的心扉；白箭则是"健康之箭"，广告词说："运动有益身心健康，但是我们如何帮助脸部运动？请每天嚼白箭口香糖，运动你的脸！" 用嚼口香糖来"运动你的脸"，就将口香糖的市场范围扩大到中老年人，创意非常新颖。箭牌口香糖在市场上畅销不衰，久据榜首，实在不是没有道理的。 -------------------------- 能找到的就是这些，我连期刊网都找过了，没有合适的文章 假如你是学生的话，你在学校里的论文数据库里找吧
⑤ 绿箭口香糖的发展历史是什么
箭牌公司总部设在美国芝加哥。矗立于芝加哥河畔的箭牌大厦始建于1920年，1924年竣工后一直是美国芝加哥的标志性建筑，气势恢宏。 箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）由小威廉.瑞格理先生（William Wrigley Jr.）创立于1891年。箭牌公司是全球糖果业界的领导者之一和世界最大的口香糖生产商及销售商，全球销售额超过60亿美元。 箭牌公司在全世界拥有19家工厂，闻名于世的箭牌产品行销180多个国家。其中“白箭”（Wrigley’s Spearmint®）、“黄箭”（Juicy Fruit®）和Altoids® 三个品牌的历史可以回溯到一个多世纪以前。其他品牌包括“绿箭”（Doublemint®）、“Life Savers®”、“Big Red®”、Boomer®（在中国为“大大”）, “真知棒”（Pim Pom®）,“冬清”（Winterfresh®）、“益达”（Extra®）、“Freedent®”、“Hubba Bubba®”、“傲白”（Orbit®）、“Excel®”、“Crème Savers®”、“易极”（Eclipse®）、“爽浪”（Airwaves®）、“Alpine®”、“Solano®”、“瑞士糖”（Sugus®）、“劲浪”（Cool Air®）和“P.K.®”等。
⑥ 绿箭口香糖和益达为什么那么热销
在消费者经常吃的口香糖品牌中，绿箭口香糖的品牌提名率最高，占消费者选择比率的77.0%；益达品牌口香糖的消费者选择比率与绿箭品牌非常接近，占76.0%。由于本题是多项选择题设置，所以各选项合计的百分比要超过100%。好丽友和乐天口香糖分别以4.7%的消费者选择比率并列排在第三位；其它口香糖品牌的消费者选择比率合计只有3.3%。可以看出口香糖产品的品牌集中度很高，目前绿箭和益达两个品牌称霸北京口香糖市场。 口香糖产品有很高的品牌忠诚度在过去一年中总共吃过二个品牌口香糖产品的消费者比率最高，占45.3%，远高于其它选项；其次是在过去一年中共吃过三个品牌口香糖的，占消费者选择比率的27.3%；回答在过去一年中只吃过一个品牌口香糖的消费者比率占14.7%。表示吃过四个和五个及以上口香糖品牌的消费者比率分别只有3.3%和2.7%；表示记不清在过去一年吃过几个口香糖品牌的消费者比率也只占6.7%。由此可见口香糖产品具有很高的品牌忠诚度。消费者更喜欢吃薄荷味和草莓味的口香糖当北京精准企划市场调研部的访问员问及，消费者最喜欢吃哪种口味的口香糖产品时，薄荷味排在所有口香糖口味的第一名，占消费者选择比率的18.0%；其次是草莓味，占消费者选择比率的16.0%；西瓜味排在第三位，占消费者选择比率的11.3%。往下依次是苹果味占6.7%；香橙味占5.3%；哈密瓜味和蓝莓味分别占消费者选择比率的4.0%和3.3%；其它口味合计占消费者选择比率的13.3%。可以看出，消费者更喜欢吃薄荷味和草莓味的口香糖。
⑦ 帮我找下绿箭口香糖的广告案例分析
2008年7月—8月，绿箭口香糖委托晶立中国在全国10个城市投放电梯平面广告，发布了“专办公室篇”和“餐厅篇”两属个版本。为了解电梯媒体的受众接触率及到达状况，以及受众对该媒体形式的评价，同时深入了解绿箭口香糖电梯广告效果，晶立聘请第三方调研公司，对绿箭口香糖电梯广告进行了广告效果监测 本次绿箭口香糖广告投放的目标受众人群为公司职员、中高级管理人员、个体经营者、专业人士等，他们都是绿箭口香糖的目标消费人群，因此受众特征和目标人群十分吻合。从事后的调研结果来看，被访者每周出入该楼7天的占56%，5天的占13%，平均每周天数为6.2天。而每天乘坐该楼电梯4次以上的被访者占总比例的一半以上，1-2次的仅占15%，平均每天约为4次（如图1）。在发布广告的一个月内，受众平均每周能接触到广告的频次约为24次。
⑧ 绿箭口香糖广告文案
美国箭牌口香糖创办于1892年，由小威廉莱格利创办。从1893年销售第一块口香糖开始，箭牌口香糖就在欧美市场赢得了广大消费者的良好口碑，销售额逐年上升。到了1905年，箭牌口香糖已经成为欧美最大的口香糖生产、销售商。1989年，箭牌中国分公司采用“双倍提纯工艺”创造了绿箭口香糖，正式大规模拓展大陆市场。仅仅用了四年时间，绿箭就在中国占到了近九成的市场份额。
近些年来，中国口香糖市场以每年10%的速度增长，到2012年初，中国口香糖市场总规模达到50亿元。绿箭口香糖的销售额虽然仍旧不错，但是它所占的市场份额却不断受到竞争对手的挑战。除了不断涌现的中国国产品牌口香糖，还有吉百利、华纳、不凡帝等众多跨国公司都对中国的口香糖市场垂涎三尺。其中，对绿箭冲击最大的，是日本著名商人重光武雄在韩国创办的乐天口香糖。高峰时，乐天口香糖占到了中国15%的市场份额。低谷时，绿箭的市场份额跌到了70%。
如何提高市场份额，重现当年的王者风范，成为摆在绿箭（中国）总经理邱月娘面前的一道难题。其实早在2010年时候，绿箭（中国）就加大了营销力度，除了继续加大电梯广告（绿箭在中国的主要广告平台）的投入外，更是拓展了户外广告、报刊平面广告和视频广告等众多营销渠道，但是收效并不明显。因为，竞争对手同样加大了营销力度。
就在邱月娘苦思竭虑之时，她意外地收到了一份电子邮件。这份电邮是绿箭（中国）的一个下属公司——广州永和工厂的一位负责质检的部门副经理发来的。这位副经理姓张，他说，他有一个简单易行的办法，不用增加一分钱的广告投入，只需要一句话，就能让绿箭的市场份额至少提高五个点，甚至提高十个点。但是，他一定要见到邱月娘本人才会说。
只需一句话？就能有如此神奇的效果？邱月娘其实并不太相信，但是第二天，她仍然召见了张副经理。
这位张副经理，四十来岁，其貌不扬，但是显得特别沉静干练。他见到邱月娘后，简单地进行了一下自我介绍，就抛出了自己的计划。
他说，香烟之所以在中国畅销，就是因为香烟不仅具有吸食功能，还具有交际功能。熟人也好，生人也好，见面递一根烟，感觉就亲近多了。绿箭口香糖要想畅销，必须开发它的社交功能。比如说，一个年轻的男孩子在大街上看到一个漂亮的女孩子，他想搭讪。他该怎么办呢？这时，他可以递一块绿箭口香糖给女孩，并说一句“交个朋友吧”。我们就是要制作这样一个视频广告，面向青年人反复播放。绿箭口香糖不仅要成为清新口气的糖果，还要像香烟一样成为“社交媒介、搭讪神器”。
邱月娘只觉得眼前一亮，这个办法可行，实在是妙！拿下五个点简直不成问题！
她立即召开会议，要求广告部二十天内完成广告摄制，并申请专利防止竞争对手模仿，一个月后，在视频媒体密集投放。
2013年，绿箭（中国）开始发力，请偶像组合五月天代言，推出新的广告语“交个朋友吧”。视频广告中，王子阿信递给女主角一块口香糖，一脸清新地说：“交个朋友吧。”
就这样，绿箭轻易就打开了年轻一代社交群体的心，在青少年学生中刮起了一阵“绿色旋风”。绿箭口香糖的销售业绩更是扶摇直上，2013年的销售额达到了55亿元，销售额同比增长了15亿元，市场份额更是空前地占到了91%。
当然，邱月娘没有忘记张副经理，2014年1月，绿箭中国给张副经理发了600万元的年终奖。
商海如沸！几乎每一天都有关于财富和成功的奇迹诞生。“交个朋友吧”，如此简单的一句话，竟然撬动了几十亿元的财富。若不是活生生的销售数据摆在那里，说出来你能相信？
只要你能拥有一双善于发现的慧眼，说不定，下一个创造奇迹的幸运儿就是你。
⑨ 炫迈口香糖和绿箭口香糖的市场营销策略分析
市场营销（Marketing），又称为市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
1、分析市场机会
2、选择目标市场
3、确定市场营销策略
4、市场营销活动管理
炫迈口香糖
Stride炫迈口香糖木适合各年龄段人群。对于青少年，更喜欢糖分含量低但具有多种果味的口香糖；对于年龄较大的人群，Stride的糖分含量低，有助于年龄较大的人群保护并且营养牙齿。市场上已经出现的品牌多注重无糖与预防蛀牙，而Stride则更注重营养，牙齿要防蛀，更要营养。因此，Stride适合各年龄段人群食用
绿箭口香糖
1）优势（S）
1.糖片新添加薄荷粒子，能更加持久的清新口气。
2.金制包装打破传统的5片式，改用12片装，价格相对其他同类产品较低。
3.新包装精美新颖、色彩艳丽、酷感十足，更得消费者的喜爱。
4.新 合装制更加方便携带。
2）劣势（W）
1.相对于传统条装绿箭价格较高，产品没有明显的创新。
2.市面上有假绿箭的出现，没有独特且权威的标志让消费者识别。
3）机会（O）
1.高校扩招，郑州高校人数在不断增加，潜在消费者也越来越多。
2.大学生接受新事物的能力强，愿意尝试新的东西。
4）威胁（T）
1.市场上竞争产品较多。
2.箭牌旗下本身拥有产品较多。
3.产品由传统向多元化发展，消费者需求也越来越多元化