1. 寻求《中国结婚产业发展调查报告2006-2007》完整版本
前言
据统计，全国每年有近800-900万对新人喜结良缘，全国每年新婚消费金额已达到4000亿元以上，逐渐形成我国消费结构中引人注目的新亮点。
为给政府及相关主管部门了解和管理中国结婚产业提供相关统计信息和参考依据；同时为结婚产业各行业的相关企业提供准确的潜在市场供求信息，引导消费者量体裁衣地进行新婚消费，中国国际婚博会结婚产业调查统计中心对中国主要城市新婚人群和和部分县市结婚产业的相关企业进行了较为广泛的调查和数据统计。依据调查结果和相关数据分析，结合中国结婚产业现状和国际结婚产业的发展趋势，编写本报告。
一、结婚产业的概念、特征
1.定义
结婚，是指“男女双方依照法律规定确立夫妻关系，并承担由此而产生的权利、义务及其他责任的行为，是家庭成立的标志”。随着结婚登记和婚礼仪式的完成，新的消费单元——家庭也就合法、合理地成立。
依经济学的定义，结婚产业是指以新婚人群为客体，以为他们提供相关产品与服务的个人或组织为主体的集合。通俗地讲，结婚产业是为处于家庭生命周期中的新婚阶段（包括婚前准备、婚礼庆典、婚后蜜月等时期）的新婚人群提供系列产品和全面服务的各种行业的集合，是传统意义上仅注重婚庆典礼的婚庆行业的延伸与扩充。
2.产业特征
（1）结婚产业是一个行业涉及面广的产品、服务综合性产业
（2）结婚产业是一个消费高峰期非常集中、非理性消费且消费额高的产业
（3）结婚产业是一个追赶潮流、彰显个性的时尚产业
（4）结婚产业是一个充满幸福和快乐的产业
二、结婚产业概况
1. 我国社会观念变迁对结婚消费的影响
2. 我国结婚产业的现状
（1）我国结婚产业是一个充满巨大商机，前景看好的朝阳产业
（2）我国的新婚消费消费量巨大
（3）我国的新婚消费集中、传统观念对结婚择日仍有影响
（4）我国的结婚产业主体企业规模小数目增长快
3. 国际结婚产业发展基本趋势
（1）结婚愈来愈晚，结婚人数稳中有降
（2）新婚消费蛋糕一直在增大
（3）拥有发展成熟的相关行业协会
（4）具有系统的职业取向序列
三、我国新婚消费需求调查
随着我国国民经济的迅速发展和居民生活水平的不断提高，城乡居民对结婚的投资也在逐年增加，新婚消费项目和总额呈现逐年上升趋势，从而构成中国结婚产业的巨大潜在市场。
1.新婚消费需求现状
2.新婚消费结构
3.新婚消费需求的区域特点
4.新婚消费品牌
5.新婚消费需求的发展趋势
四、结婚产业商业模式分析
结婚产业应该采用什么样的商业模式整合各种婚庆服务并取得行业盈利，从而推动整个行业的发展，促进该行业的成熟，是理论界和实践者共同关心的问题。我国在这方面已进行了一些尝试，运用产业理论分析和总结以往的案例对于今后的发展是很有裨益的。
1.结婚产业链、价值链分析
2.结婚产业商业模式的列表比较及评价
五、 我国结婚产业发展现状与前景分析
1、我国结婚产业存在的问题
（1）产品服务同质化，不能满足个性化需求
（2）前景看好但混乱无序，产业服务不规范
（3）婚庆公司良莠不齐，“红色投诉”居高不下，诚信问题严重
（4）高端新婚消费市场不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务
（5）行业标准欠缺，行业管理力不从心
（6）资源配置效率低下，产业资源亟待整合
2、关于我国结婚产业的一些建议
（1）重视婚庆文化，提倡贴心服务、诚信服务
（2）制定和完善新婚消费行业规范，整治行业市场
（3）创建结婚产业知名品牌，打造核心竞争力，提高全行业经营管理水平
（4）借助网络等现代科技手段宣传结婚产业
（5）各类婚庆服务公司呈现联盟整合,共赢发展趋势
2. 香格里拉大酒店婚宴可行性研究报告
我看到中哲咨询有可行性研究报告的大纲模板，关于婚宴的好像没有，不过有个《某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告》模板。也许对你有用：
【某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告大纲】
第一章 总论
1.1项目概述
1.2编制依据及研究范围
1.2.1编制依据
1.2.2编制原则
1.2.3编制指导思想
1.2.4研究范围
1.3主要研究结论
第二章 项目建设背景及必要性
2.1项目建设背景
2.1.1旅游业迅速崛起背景
2.1.2景区住宿需求背景
2.2项目建设必要性
2.2.1阿坝州经济发展进程的需要
2.2.2松潘旅游功能完善的需要
2.2.3响应国家文化旅游产业发展
第三章 市场调研及前景预测
3.1阿坝州宏观经济产业背景
3.2松潘县旅游市场前景分析
3.3藏乡风情音乐酒店市场定位
3.4藏乡风情音乐酒店比较分析
第四章 项目运营管理
4.1项目竞争力
4.1.1核心竞争力
4.1.2其他竞争力
4.2营销定位
4.2.1总体定位
4.2.2产品定位
4.2.3价格定位
4.2.4客户群定位
第五章 建设规模和建筑设计
5.1建设规模
5.2建筑设计
5.2.1设计依据
5.2.2设计主旨
5.2.3总图布置
5.2.4立面设计
5.3结构设计
5.3.1设计依据
5.3.2技术条件
5.3.3结构抗震设计要求
5.3.4风荷载、雪荷载
5.4给水排水
5.4.1设计依据
5.4.2给水
5.4.3排水
5.4.4消防
5.4.5管材
5.5强电设计
5.5.1设计范围
5.5.2变配电系统
5.5.3照明配电系统
5.5.4建筑防雷、接地及安全
5.6弱电设计
5.6.1设计范围
5.6.2电话和网路系统
5.6.3有线电视系统
5.6.4火灾自动报警及联动系统
第六章 项目选址
6.1项目选址
6.1.1项目建设地点
6.1.2区位交通
6.2项目区概况
6.2.1地形地貌
6.2.2气候环境
6.2.3旅游资源
6.2.4社会经济条件
第七章 环境影响评价
7.1编制依据及标准
7.2施工期污染物的识别
7.3项目施工期环境影响分析及治理措施
7.3.1施工期大气环境影响分析和防治对策
7.3.2施工期水环境影响分析和防治对策
7.3.3施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策
7.3.4施工期噪声环境影响分析和防治对策
7.4项目运营期环境影响分析及治理措施
7.4.1废水的治理措施及排放分析
7.4.2固体废弃物的治理措施及排放分析
7.4.3大气治理措施及排放分析
7.4.4噪声治理措施及排放分析
7.5绿化措施
7.6环境影响评价
第八章 劳动安全卫生与消防
8.1劳动安全
8.1.1施工期的安全措施
8.1.2运营期的安全措施
8.2消防
8.2.1 消防设计依据
8.2.2建筑防火
8.2.3疏散指示标准及应急照明
8.2.4防烟排烟系统
8.2.5消防报警系统
8.2.6消防灭火系统
第九章 节能及节能措施
9.1节能原则
9.2编制依据
9.3设计范围
9.4节能措施
第十章 项目组织管理
10.1组织结构
10.2项目组织管理
10.3项目管理目标
10.4项目管理工作
10.5项目管理方案
10.5.1安全管理
10.5.2质量控制
10.5.3进度控制
10.5.4造价控制
10.5.5财务管理
10.5.6合同管理
第十一章 项目实施进度
11.1建设期
11.2实施进度安排
第十二章 项目招标方案
12.1招标方案编制依据
12.2招标原则
12.3招标范围
12.4招标组织方式
12.5招投标方式
第十三章 投资估算与资金筹措
13.1投资估算依据及说明
13.2投资估算范围
13.3投资估算
13.4资金筹措
第十四章 财务分析
14.1预测假设
14.2财务数据预测
14.2.1主营业务收入预测
14.2.2成本预测
14.2.3利润预测
14.2.4现金流量预测
14.3财务评价
14.3.1盈利能力评价
14.3.2偿债能力分析
14.4不确定性分析
14.4.1盈亏平衡分析
14.4.2敏感性分析
14.5主要财务指标
第十五章 结论及建议
15.1结论
15.2建议
3. 想开一家婚庆公司，怎样做一个市场可行性研究报告求助啊
开婚庆公司流程与必备条件+如何开婚庆公司 一、店面选址，如何开一家婚庆公司选址非常重要，店面选择是否合理，几乎成了所有婚庆公司成功的重要部分 最佳选址四步法则。 （1）、挑地方确定人流朝向及人流量，首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不是只是在那里，你可以花点时间，在感兴趣的目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人流量，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、年轻人的比例，而且至少要在平日和周末各算一次，才能知道人潮确实的分布状况。这样，你可以知道你的有效顾客和潜在顾客大概占总流量的几成。除了人们往哪里去，你还要考虑人们得花多久才能到达你的店面，他们有没有这个时间到你的婚庆店，走走看看。（2）、访查周围环境，有了预选的开店地点，第二步是视察其周围环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩？该地段的固定人群消费率怎么样？其次，从顾客的角度：你会不会到这里店面参观？到这里参观的都是些什么人群？黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。找地点最忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁复制一家店。此外，你是否能在顾客行进线路上，抢先别人一步拦截顾客？随时注意对手的位置，寻找足以抗衡的地点，你一定要保持领先地位，不然，位在同性质商店的下风处，生意也可能受到影响。竞争是商场上的永恒主题，其规律是优胜劣汰。（2）、看店面建筑等于活广告，请抱着初次约会的心情看店面，要关心，也要怀疑。先远看，再近看，想象你的店面在这个空间里的感觉，一旦店名放在招牌上，会很显眼吗？开车经过的人能看得到吗？行人能从人行道上就注意到吗？好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在顾客展示自己的店面。（3）、选邻居好邻居让你少奋斗，顾客会认为，彼此相邻的店面，其商品质量也相当相似，所以，跟类似或相关的品牌坐落在同一地点十分重要。比如我们在大型婚纱摄影、商场或超市旁开婚庆店，那么光顾这些场所的顾客，也会被我们店所吸引。另外，如果能碰到大型酒店之类的优质邻居那更好，若在这些地方能宣传到位，那对我们的生意绝对是大大加分。开家纺连锁店，选准了地址，就等于成功了一半。 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的方法。当然你有这地方的特长最好。 详细必备的合作类型有： 1. 司仪人员 2. 新人化妆师 3. 摄影录像人员 4. 会展公司――布置现场 5. 数码公司――影集制作 6. 汽车租赁公司 7. 喜糖制造厂 8. 户外场地――公园等 9. 鲜花店（种植地） 10. 各类小礼品、装饰品制造厂 11. 表演团 12. 教堂 13. 酒店 下面是详细注册步骤:现在注册公司,2人或2人以上有限公司注册资金要3万以上 1人有限公司注册资金要10万以上 现在的申请模式是这样的 首选代理商或经济园区办理注册业务 你去工商所自己办理也会被其介绍到经济园区去注册 因为经济园区一般是当地政府设立的(也有民间设立的),政府和工商所是相互联系的. 一般除非这地方没经济园区就直接去工商所办理 当然你也可以自己去工商所办理下看看 工商局流程：一、查名（需1周时间） 所需材料：1、 全体投资人的身份证复印件（投资人是公司的需要营业执照复印件）2、 注册资金的额度及全体投资人的投资额度3、 公司名称（最好提供5个以上）、公司大概经营范围。 二、 验资（即办即完）凭工商所核发的查名核准单及银行询证函去银行办理注册资金进账手续，办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单，随后由会计事务所办理验资报告。三、 办理营业执照（需2周时间）所需材料：1、公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》 2、公司申请登记的委托书 3、股东会决议 4、董事会决议 5、监事会决议 6、章程 7、股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明 8、董事、监事、经理、董事长或者董事的任职证明 9、董事、监事、经理的身份证复印件 10、验资报告 11、住所使用证明（租房协议、产权证） 12、公司的经营范围中，属于法律法规规定必须报经审批的项目，需提交部门的批准文件 资料齐全后报工商局审批 ，随后核发营业执照 税务局流程：办理税务登记证（需2周时间） 一、准备材料所需材料：1、《企业法人营业执照》原件、复印件各一份 2、《组织机构统一代码证》原件、复印件各一份 3、《验资报告》原件、复印件各一份 4、企业章程或协议书或可行性研究报告或合同书原件、复印件各一份 5、法定代表人、财务负责人和办税人员的《居民身份证》原件、复印件各一份 6、经营地的房产权或使用权或租赁证明（加贴印花税）原件、复印件各一份二、提出登记申请，领取税务登记表及其他附表，并如实填写有关内容 三、报送税务登记表，审查税务登记表及提供有关文件及证件 四、案头核审并审批 五、打印税务登记证并领取税务登记证 注册完毕后的后续事项1、 去税务所进行税种登记，确定公司的性质（贸易型税率4%、生产型6％、服务型5％等）2、 去税务所进行税种核定，确定企业所得税的征收方式（查账征收一年一交：税率为纯利3万以下交18％，3-10万交27％，10万以上交33％；核定征收一月一交，税率基本为2.31％）3、 去税务所进行购买发票申请，确定公司购买发票的种类4、 每月1－10之间需进行报税，或代理或直接去都可。 祝你成功
4. 如何进行市场调研
单纯根据客户理解和要求去做市场调研，在错误的营销策略的指导下利用“科学的方法”分析市场，调研的结果对客户的市场指导性必定大打折扣。
笔者认为，市场调研公司做市场分析一定要从营销的角度来理解市场并指导调研工作，不要由于已经认定了这个项目，那再怎么分析都是晴空万里、形势一片大好，那样的心态导致为了调研而调研，为了结果而调研。作为看清调研误区系列文章之一，本文将从市场潜量分析这一环节中容易碰到的误区以及解决方法和大家进行交流。
1.认准细分市场前不久，有个案例是关于婚礼市场的分析。
我们在做一个城市的婚礼市场潜量的时候，按照一般的市场分析办法，会把整个城市的年轻人口的数量，平均每年结婚的数量，平均每次婚礼的总开销结合起预估整个城市的婚礼市场的总需求量，这样一计算起来，数据非常庞大，一年有几十个亿，分配到每个婚礼公司，每个公司至少也有几千万的市场，前景非常诱人，惹的欲进入此行业的人士喜笑颜开。
其实并不然，仔细观察一下婚礼市场的产品链就会发现，婚礼市场的产品链极其宽广，从婚礼策划，婚纱租赁，车辆租赁，相册，现场摄像到酒店，礼品，婚礼司仪等等各个领域，没有一家公司能够提供全部服务，也没有哪个客户愿意全部交给一家公司来做，因为婚礼犹如女士逛街，图的就是那个过程的乐趣。作为婚礼市场进入者，就应该仔细分析自己的资源集中在哪个产品区域，切不可眉毛胡子一把抓，什么都能做，然后就应该开始分析具体这个细分市场的需求有多大，这样就可以避免无的放矢了，这样一轮下来，可能你只能在几百万的市场里拚搏了。
我们都知道，一种产品的整体市场之所以可以细分，是由于消费者或用户的需求存在差异性。引起消费者需求差异的变量很多，实际中，企业一般是组合运用有关变量来细分市场，而不是单一采用某一变量。概括起来，细分消费者市场的变量主要有四类，即地理变量、人口变量、心理变量、行为变量。以这些变量为依据来细分市场就产生出地理细分、人口细分、心理细分和行为细分四种市场细分的基本形式
2.正确地搜集数据
在分析市场潜量时候，经常会考虑到行业发展，区域经济，文化，政策等等宏观层面的参考因素，并且搜集了很多数据，没有做过行业研究的客户往往不清楚哪些数据是对市场潜量有决定作用的，其实对各类指数的构成了解的市场人员都应该基本清楚，比如GDP基本表现一个地区的发展水平，并不能表明这个地区的人民生活水平，而人均储蓄和人均可支配收入则能够表现这个地区的居民购买力，还有其他的一些数据都是有针对性的参考作用，分析市场潜量只能按照所针对的产品，所针对的客户群来搜集不同的数据作为参考。
我们在营销咨询过程中，往往发现客户比较了解的市场研究是指针对消费者市场的研究，因此他们往往要求的是需要做多少消费者问卷来确定市场潜量，其实有的时候，不需要太精确的数据的情况下，利用行业研究就能够大致了解这个地区的基本购买力。
以前接触到一个客户，是一个做管理软件的比较知名的一家企业，想在全国范围内拓展分销渠道，却不知道如何根据市场潜量来选点，并且对于这个项目，预算也不高，支撑不起大规模的全国范围内的问卷调查，我帮他考虑了一个办法：只要搜集完善以下几个数据，就能够基本确认全国大致的销售潜量分布，这些数据包括，全国城市第二产业的发展数据、年销售额在500万元人民币的大中型企业的个数按照城市的分布、全国企业家或高层管理者的学历按照城市的基本分布等等，这些数据都是可以直接从国家的统计资料中获得的（个别的各地区统计口径不一致，需要统一），根据这些数据，基本上对分销商布点就有一个感性的认识了。
还有一点必须要注意的就是做任何的市场分析，切不可忽略了宏观面上的分析，可以夸张的说宏观分析、行业分析是一切市场分析的前提，记得当年彩电行业价格竞争异常激烈的时候，有些专家在分析原因着重于去分析产品的同质化，创新泛术等原因，岂不知，彩电行业竞争的原因根本在于市场已经饱和，供大于求，这样的一个特点必然会导致低层次的价格竞争了。而往往行业分析却又是整个市场研究领域里面难度最大的一个研究方面，很多人以为只要简单的感性认识，上网看看资料就是宏观环境分析了，其实完全不是这样，行业环境往往是一个企业是否最终能够制胜的根本，不过其涉及的因素太多，分析模型的研究也需要大量的基础数据的支持，很多咨询公司也往难而退，去做比较规范化、操作性比较强的消费者研究领域。
3.高质量的数据有些企业在做市场容量分析的时候，由于对这个项目充满热情，常常会无意识地抬高市场潜量期望值
表现在某些估算数据上明显比实施状况要高的多，原因往往在于故意的抬高或者仅仅根据自己的个人感觉应该如此这般这般，那样的出来的结果当然是潜力巨大、需求强劲，投资回报率高了。以前有个客户是做酒店用洗涤用品的，在计算单个城市的市场潜力的时候，按照通常的市场预测方法，采用单个酒店的客房数，单个酒店的客房入住率，全市所有酒店的平均客房数等等数据来计算使用量，在这个过程中，往往会人为地提高客户入住率这个数据或者完全忽视这个数据，潜意识认为这个是100%，其实在平时，入住率都是非常低的数据，这样整个数据就会偏高，如果酒店的入住这个比率是由洗涤用品的营销来决定的，那么这样的预测是存在一定依据的，但情况往往不是如此，那么只能按照客观的态度来分析数据了。
在市场调研过程中，最重要的一点就是质量控制，为什么要进行质量控制，就是因为在市场调研过程中搜集数据存在着人为地因素，这种人为地因素说大就大，说小就小，如果单个样本的数据偏大，样本量变大的话，整个结果就会完全偏离市场的真相，而质量控制的目的就是要使研究人员能够客观的估算市场的真实值，从而给市场策略人员能够做出正确的决策。特别是在我们这个的人口比较多的国家，任何一个小数据经过全国10亿人的乘法就会变得很大，前不久不是有个笑话说全国每个人买一粒阿斯匹林，那么需求量会是多大，足够可以让一个人变成亿万富翁。市场营销，就是说市场是不变，关键在于怎么做营销，当然做营销的过程中怎么去挖掘市场那是另外一个回事了。
既然市场是不变的，就应该客观的去分析市场，如果营销决策是建立在一个虚假的市场数据上，那就必须去质疑营销的正确性了。
4.避免单纯的数据分析单纯的数据分析就是仅仅从数据去预测数据
从表面上看是非常有科学性的，很多市场研究人员非常的苟求数据的正确性，然后按照大家所熟知的最小二乘法，因子分析，聚类分析等等分析方法来预测未来的市场潜量，这样的预测方法还往往能够赢得客户的信任，其实大错特错，如果未来可以仅仅用数据来分析的，2002年的汽车行业就不会出现井喷现象了，就不会出现很多行业的超常规发展了。
我们认为，纯粹的用数据去预测数据是没有任何意义的。市场是变化的，而且是不规则变化的，对于部分传统行业，比如关乎人们生活的餐饮，服装等等极为市场化的行业，由于市场需求已经基本供需平衡，大的市场革新已经不再出现，这样的市场用数据来做简单的预测是可行的，而对于有些行业，比如企业、部分机械行业、房地产、IT或者是完全全新的一个行业，这些行业要么还没有完全市场化，要么还存在巨大的变革机会，或者供需完全是没有平衡的，说到底在这些行业里还存在着巨大的市场机会，整个行业的格局可能在某一个夜里被彻底颠覆，这个时候我们仅仅是用数据来预测数据是会被笑话的。
很多研究人员都会感觉到，定性的研究是比定量的研究要困难的多，就是因为定性的研究里面包含着太多的不确定因素，我们只有在充分了解行业的发展历程之后，了解这个行业的产业链状态，了解这个行业的机会点以及远景等状况下，结合目前的市场状况，做出未来市场的比较合理的预测，这样的预测却是比单纯的数据预测有科学性的。以上几点都是比较浅显易懂的，但是却是很多市场分析人员通常会犯的错误，只有关注每一个细节才能做好对目前市场潜量的客观分析，才能使后来的市场营销决策不是无源之水，无本之木。
5. 如何做市场调研
单纯根据客户理解和要求去做市场调研，在错误的营销策略的指导下利用“科学的方法”分析市场，调研的结果对客户的市场指导性必定大打折扣。 1.认准细分市场前不久，有个案例是关于婚礼市场的分析。 我们在做一个城市的婚礼市场潜量的时候，按照一般的市场分析办法，会把整个城市的年轻人口的数量，平均每年结婚的数量，平均每次婚礼的总开销结合起预估整个城市的婚礼市场的总需求量，这样一计算起来，数据非常庞大，一年有几十个亿，分配到每个婚礼公司，每个公司至少也有几千万的市场，前景非常诱人，惹的欲进入此行业的人士喜笑颜开。 其实并不然，仔细观察一下婚礼市场的产品链就会发现，婚礼市场的产品链极其宽广，从婚礼策划，婚纱租赁，车辆租赁，相册，现场摄像到酒店，礼品，婚礼司仪等等各个领域，没有一家公司能够提供全部服务，也没有哪个客户愿意全部交给一家公司来做，因为婚礼犹如女士逛街，图的就是那个过程的乐趣。作为婚礼市场进入者，就应该仔细分析自己的资源集中在哪个产品区域，切不可眉毛胡子一把抓，什么都能做，然后就应该开始分析具体这个细分市场的需求有多大，这样就可以避免无的放矢了，这样一轮下来，可能你只能在几百万的市场里拚搏了。 我们都知道，一种产品的整体市场之所以可以细分，是由于消费者或用户的需求存在差异性。引起消费者需求差异的变量很多，实际中，企业一般是组合运用有关变量来细分市场，而不是单一采用某一变量。概括起来，细分消费者市场的变量主要有四类，即地理变量、人口变量、心理变量、行为变量。以这些变量为依据来细分市场就产生出地理细分、人口细分、心理细分和行为细分四种市场细分的基本形式 2.正确地搜集数据 在分析市场潜量时候，经常会考虑到行业发展，区域经济，文化，政策等等宏观层面的参考因素，并且搜集了很多数据，没有做过行业研究的客户往往不清楚哪些数据是对市场潜量有决定作用的，其实对各类指数的构成了解的市场人员都应该基本清楚，比如GDP基本表现一个地区的发展水平，并不能表明这个地区的人民生活水平，而人均储蓄和人均可支配收入则能够表现这个地区的居民购买力，还有其他的一些数据都是有针对性的参考作用，分析市场潜量只能按照所针对的产品，所针对的客户群来搜集不同的数据作为参考。 我们在营销咨询过程中，往往发现客户比较了解的市场研究是指针对消费者市场的研究，因此他们往往要求的是需要做多少消费者问卷来确定市场潜量，其实有的时候，不需要太精确的数据的情况下，利用行业研究就能够大致了解这个地区的基本购买力。
6. 做婚宴、寿宴的市场调研 主要调研内容是什么速求高人指导
市场环境分来析
主要为当地的婚源宴市场情况，每月会有多少婚宴，寿宴。
消费心理分析
顾客对婚宴酒水品牌的选择，价格的选择
产品优势分析
品牌认知度，口感，价格等因素来分析
营销方式和平台的选择
销售渠道，婚庆、婚情博览会，婚宴酒楼、婚庆公司、婚纱影楼等。