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营销策划的点子

发布时间:2020-12-21 11:25:05

A. 请帮助我出出营销策划的点子(高分)

你上面说到的可抄以分为几个点袭:首先你知道你知道到你自己的客户目标群体,你们对于他们服务的最大利益点当然是对客户的最大诱惑.而你提到要做市场推广和维护工作,这显然是2个大部分.
市场推广还要吸引准备介入或已经介入你们这个行业的客户,对于一个想要照顾到这2个客户群的广告必须集中你们的服务优势,在公告的各个方面一点都能分散你们的卖点,还有一点就是你们这个行业的工程一般都 比较大,在利用广告抓住业主眼球的同时,做相应的市场调查是不可或缺的,一顶要在客户接近你们的第一时间让他感觉到你们对他的服务是最值得信赖有最大好处的,当然这个最大只是相对来讲的,要根据自己公司和其他同行公司的实际情况来调整.
对于维护工作可能比推广更不容易做,每个公司都对在年底或一些节日来做企业形象广告,来提高维护自己企业的形象知名度,这个广告只要创意大胆,把自己企业的核心广告次和其中的创意恰当的融合就挺好了

B. 营销活动方案,出点子

穿出带有你出售冰激凌样式的外衣,特别能吸引小朋友及女性特点的颜色更加。最好在流动车棚上画出相应的图案更佳。

C. 房地产市场营销策划有什么好点子

根据所在城市的具体情况而言的 降价只是其中一种而已 大幅度的降价反而会打击购房者的热情

D. 鸡蛋销售营销方案,点子求助

说实话,目前国内蛋制品实太多太多,水有多深我不清楚,我只知道在超市货架上同类内产品多家公司在打价容格战,就看谁能死撑到底了。所以,个人建议你可以和当地的旅游公司合作,一方面可以让游客参观你的养殖基地,另一方面可以推销你的产品。绿壳蛋,重点突出你的特色。适当地给庄旅游公司分成就可以了。

E. 点子营销为什么不能称为营销策划

很明显啊,少个策划呗,细说下来就是营销落地的差别,比如像之前合作过的巨商回营销策划,答他的服务就比较全面,营销策划也能落地实施,需要的话,可以考虑下,非常高兴你能采纳我的回答,如果还有什么问题可以继续追问,谢谢

F. 市场营销策划的策划误区

误区一、策划“包治百病的良方”
随着市场竞争的激烈,企业在经营与管理中遇到的难题也越来越多,一些管理者就把解决问题的希望几乎完全寄托在某些策划者的策划上。这是极其错误和危险的。
首先,企业自身练功是最重要的。把希望寄托在策划上不是解决企业长期发展的最根本问题。任何一个企业在市场竞争中,首要任务是苦功本身内功,企业自己的综合素质和领导者的综合素质是决定企业成败的关键因素。毛泽东同志说过:正确的路线确定之后,干部是决定因素。这里的干部对于企业可以理解为领导者的素质和员工的素质,是企业成败的决定因素。因此,作为企业应该首先是围绕自己本身如何加强整体素质的提高,如何加强企业的市场应变能力、核心竞争能力,把眼光盯在自己。
其次在提高自身素质和能力的前提下,适时引进“外脑”。学习他人的经验和智慧成果,达到内外结合,融入升华。随着市场经济的发展,科技进步,社会化分工越来越细。而企业本身的能力是有限的,一个领导者的能力也是有限的,为了应付市场的快捷变化和激烈竞争,适时引进人才和他人的成果来增加竞争的能力,增强应对的措施,诚然也是无可非议的,这和完全依赖外援是本质上的不同。事实上,任何一个企业离开了管理者自身管理能力的修练和营销水平的提高,都无法取得市场竞争的胜利。
误区二、有实践经验就可以做好策划这也是一部分策划者的误解
有些人在企业营销一线的实践经历时间比较长,有丰富的行业营销管理经验,甚至对自己所从事的行业市场营销还有一定的研究,因此就认为自己可以做好策划了。实践证明:有实践经验是做好策划的必要条件,但不是充分条件。也就是说要做好策划,做一个优秀的策划者,一定要有市场营销的实践经验,没有实践经验,不了解企业的营销运作,不了解行业动态的人。可能会是凭空瞎吹,是很难做好策划的。但反过来,有了实践经验的人,也并非就能成为优秀策划者。这是因为,策划者除了具有实际工作经验外,还需要有其它的保证条件。因此,有了实践经验也并不一定能成为优秀策划者。
误区三、有专业知识就能做好策划也有一部分人专修过市场营销的相关课程,或者是科班出身,就自认为有了一定的经济理论知识、营销理论、策划理论的培训经历,就能做策划,就能做好策划
执业策划,是需要渊博的知识,这一点是肯定无疑的。从事策划并非一定要高深的理论学习,但一定要涉猎广泛,知识面越广越好。因为策划过程中,必然会涉及到许多方面的知识,对这些知识如果不了解,当然无法做好策划。然而,有了较多的专业知识,也不一定就能做好策划。其原因是,专业知识对策划而言是必需的,而不是充分条件。作为一名策划者所具有的素质是多方面的,具备了某些方面的素质能力仍然是不够的。因此,有了专业知识训练,也不一定能做好策划工作。
误区四、会出“鬼点子”就能做好策划有些人脑子灵活,“鬼点子”多,也就自认为可以做好策划工作,就能做出好的策划方案,这样的人还不少。这里涉及到点子与策划的关系,点子是策划的一种方法。在战争年代,有时一个点子就可以制敌于死地,市场中一个点子也有可能挖到一桶金。然而,策划是按照一定逻辑程序进行创意的系统方法。因此,策划并不等于点子。并非是几个鬼点子那么简单。
自从99年点子大王何阳被抓之后,人们对策划产生了更深的误解,对点子产生了恐惧感。还有一些人对点子、策划也分不清了。因此,我们一定要正确看待策划与点子之间的区别、关系。策划是一种高智慧的创意,诚然要出一些点子。但作为策划方法来说,它要按照一定程序,经过严格的逻辑思维设计之后,才能完成。即策划要复杂得多。
误区五、策划是未来营销决策的依据随着市场营销实践的发展,不少企业对未来市场的发展趋势十分关心
因此邀请一些人来研究、预测未来市场走势,策划一些方案。其中策划是对未来市场发展作出了当前的行动对策。企业经过调研分析,已经找到了今后市场的发展方向。那么,未雨绸缪,企业要解决的是当前怎么办?因而就要通过策划。为了应对未来的变化,早作准备,早作对策,制定策划方案。

G. 市场营销与策划 金点子

朋友,从策划史来进行了解你就会明白了,你说的那种“金点子”是什么意思了。首先我跟你讲解一下,市场营销与策划是一个严谨的工作,需要详细的市场数据分析才能找到你企业或者产品在市场中症结所在,然后通过你的经验、能力、见识、知识来找到解决这个症结所在的最佳方法,现在你看完我的解释,你还会觉得营销与策划是不是很简单,找到个好点子了呢?
就如我前面所讲到的,你如果了解中国策划史你就明白,你所说的“金点子”其实在业内叫做“拍脑袋”,什么叫“拍脑袋”,就是,一拍大脑一蹬腿就有了问题解决办法了。市场营销涉及到一个企业或者产品市场战略方面问题,就是如此的草率的拍脑袋就有了解决之道,既没有经过严谨分析和科学论证,这样的解决之道你作为一个企业决策者你敢用?你作为一个方案的撰写者,你有多大把握和论据说服客户。
解答你的问题:
现在你的问题是别人的确告诉过你这样的方法是可行和可靠的,而且别人也是这样用的。那我可以明确告诉你,像你说的这样找到“好点子”解决问题的方案是有的,但是这些点子一般所用的方案都是一些促销、活动等这些执行类的末端策划案才会用到,因为活动你需要创意,需要亮点来吸引别人,这时就需要你天马行空的去想亮点了。那个告诉你找到好点子就可以解决问题的朋友可能就是做这方面策划的,所以才会有此结论,如果他做到高层次的策划的,他就会明白,小伎俩(好点子)永远是上不了台面的。
举个例子给你,市场营销与策划就好比你去参加高考考试,你去参加高考考试你做的每一道题,是不是需要一个严谨的分析和论证后才会选择正确答案。如果你只是参加平时班上的小测试,如果遇到不懂的你是不是可以抛骰子方式选出答案。所以市场营销与策划就等于你去高考,而好点子就是所谓的抛骰子。可能我举得这个例子不恰当,但是想告诉你,任何一件事都不是简单的就可以解决,在这个背后有很复杂的论证体系的。(我也是做策划的,有机会多交流)

H. 如何做好一个营销策划者

首先要搞清楚什么是策划,必须了解策划的范畴,策划属于”智业”销售,一般按照企业的需求,按照需求内容,寻找所需的专业策划公司购买“外脑”,也就是协助企业客户完成企业管理与经营的相关工作领域内容。策划的范畴包括战略性的和战术性的,2者有着根本性区别。一般来说从事战略策划内容的市场形式有以下几种形式:管理咨询公司--此类公司的为企业提供的属于专业型的管理输出,一般深入企业,首先对企业内部的管理进行调查分析,根据企业现有的管理组织,权 利分配,管理模式,管理理念等状况,寻求客户在管理问题上的核心问题与不足,并提出以“人”为因素导致影响企业发展的原因,提出解决的方案。同时该公司还 需宏观观察该企业的市场,进行调查,分析,诊断。发现企业在市场经营环节的问题,所进行的总体发展规划与设计。品牌塑造公司---此类公司的形式一般为专业的大型广告公司,它和一般性的广告公司有着广告的核心经营内容的不同,虽然从广告角度分析,都存在 利用媒介,表达出产品的竟争优势,或者表达出产品在物质与精神层面满足消费者的需求,但是实质不同,此类广告公司一般针对全国性的企业产品推广,他们的专 业性更强,(不是片面指广告的创意)而是他们的策划流 程也包括该企业产品在市场的调查,分析,定位等等,更具有理性化与长远性,同时利用强势媒介的传播效应完成广告的战略。所以它与一般性的小型广告公司为企 业提供的广告存在很大不同。这取决于为顾客提供的长远的战略思想与定位,并非一个“点子”的广告表现形式。战略型的广告公司将注重将广告形式纳入企业经营 的一个重要环节,而一般性的广告只是完成产品在市场的一个信息输出。(话说的难听,但事实如此)营销策划公司:一般指为大型企业提供营销渠道,营销方法,营销布局,营销推广等等以销售为主导的智业输出,也就是为企业提供营销内容的总体布局与规划,并制定相应的方式和方法等等的策划服务。总归一点,策划的战略性取决于3点,一是为企业提供的是“战略规划”而不是“战斗设计”。二是具有强大的专业团队与一定的实力和业绩指名度,能够从总体上为顾客提供智业服务。 三是战略策划的范围和时间更具有长远眼光,更注重战役的前瞻性与体现核心竟争力。所说的战术策划大致有以下几种形式,一是年度的营销策划(也可以理解为促销)二是广告的设计,创意。(注意一点,这里讲究的就是广告本身,用最优秀的广告创意或“点子”表达出企业出产品的特性)三是活动策划,四是公共关系维护,五是企业讲座等等形式 。我们分析战术策划,也就是去完成企业局部的管理与经营内容,更讲究细节的创意性和执行力度。战术策划是战略策划的一个延续内容,但是如果企业在战略上存在问题或没有一个正确的市场发展定位,战术策划表现的则是具有风险性的,应为它不清楚正确的轨道,就如同航船的行使速度非常迅速,但是是按照错的方向前行。社会上存在很多策划销售形式,也出现了很多策划人,在不同的领域都存在着策划的工作内容。现在我就谈谈对策划人认识的的一些误区:一策划就是要“点子”。这一点不完全正确,以我看来错大于对!策划首先是寻找问题再解决问题的过程,点子的出现应该按照战略分析到战术执行需求而出现,总体的策划是一个全局,它更注重合理的规划与设计!就如同盖大楼,不能说将卫生间的瓷砖搞的漂亮就是一个好的建筑!策划必须有“点子”,但是重点是正确的方向和基础!二策划是聪明人干的事情!这一点我不认为正确,策划需要的是专业的知识,比如企业管理,市场经营等内容,即使在局部,如广告的创意与选择合理的媒介的与发布设计。它都必须以对企业的调查,找出问题为前提,并提出解决的方法与规划为过程,二是做策划取决于你对企业产品的分析与定位,并通过对市场的了解,寻能够完成产品与市场的结合的形式。所以聪明人不一定是一个好的策划,策划也不定就是聪明人做的行当,我认为成功的策划需要企业对策划思路的认可。策划公司的团队集思广议得出好的方案,最终是企业与策划公司在个个战斗细节中的完美执行。三策划就是写!无可厚非,我们看到的策划工作者就是动笔就是动脑,但是策划绝对不是写出来的,我认为策划之所以写是应为2点,一是策划属于一个分析与思考的思维工作,是一个复杂的思维过程,用言语一般是无法一时表述的清楚,二是策划书含概很多理论知识,需要策划人在用文字的形式向顾客阐述清楚,用策划书的形式更能让顾客看懂,我们为什么要这么做,很多结论与方案从何而来,需要向顾客讲明我们的思维过程。并取得双方在执行策划上的默契与全力配合。四:策划就是套文本格式!很多策划人在接受带企业顾客策划需求时,往往就是按照一个策划书的格式一,二,三的去写,我认为这是错误的方式,我认为策划的第一步是明确顾客的需求,进行相关内容的调查与分析,并发现问题,提出解决问题的方案的过程,它是一个思维过程不是一个文本格式与形式,策划是无套路与形式的,虽然我们的策划书一般具有一定的特点,但是作为策划人最忌讳的就是思维的“死”用格式去完成一个策划书的写做,应为策划是为顾客提出适合它需求的策划与方法,格式主义首先限制了策划人的思维,从很大程度上是按照错误的方法在执行策划工作,这一点非常不可取。五,策划人什么都会!前面讲解过,策划其实有很多的内容构成,在策划行业也有很多的策划名人,但是大家一定要清楚,他们只是在特定的策划领域特定的市场时期中取得了成绩,但是并非完全掌握了策划的知识,人无万人!这是其一,其二策划是需要经验为基础的,一个人受年龄,经历,掌握知识程度等等条件限制,是无法完全掌握的,所以策划人是一个需要不断学习,不断总结的过程,如果谁自称我是“策划人”,我觉得属于大言不惭,应为你无法真正掌握所有的策划知识与内容,只能说我是做策划的人,是一个边做策划边学策划的人。 其三。策划的一个显著特点就是针对企业顾客的“市场”,而市场无时无刻不存在着变化,所以一个策划人必须时刻通过各种渠道了解市场信息,了解最新的经营与管理理念。我建议策划人不要看案例,多看理论,多了解所在的市场情况,应为如此才能为顾客提供适合它的策划需求。

I. 沈阳金点子营销策划服务有限公司怎么样

沈阳金点子营销策划服务有限公司是2015-02-02在辽宁省沈阳市沈河区注册成立的有限责任内公司(自然人独资),注册地址位容于沈阳市沈河区方圆街6号151室。
沈阳金点子营销策划服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91210103313244639E,企业法人吕凤芹,目前企业处于开业状态。
沈阳金点子营销策划服务有限公司的经营范围是:企业营销策划及咨询服务;计算机软件开发及销售;设计、制作、发布、代理国内外各类广告;承办展览展示服务。(依法须经批准的项目

J. 营销大师的营销策划人

当代国内著名策划人:兰晓华,品牌营销专家 。策划三雄之策划之霸--叶茂中、策划之儒-- 李光专斗、策属划之侠--徐大伟、营销鬼才——王家豪、党郃、王志纲、范仲涛、张默闻、高俊逸、覃一稳、何妨、何慕、谭小芳、朱玉童、路长全、张奇、何学林、周士人、

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