⑴ 电信营销计划书
1、确定营销目的
2、分析受众群体
3、过去用过的营销方法及效果评估
4、制定三种以上(含)的营销方案
5、每种营销方案的优劣
6、每种营销方案的效果评估
7、需用的一些关系、途径、道具
以上是我做策划的一些心得，如有不妥，万望见谅，诚请赐教！
⑵ 电信市场营销策略的可行性分析应该怎么写
市场抄分析怎么写
方法/步骤袭
•1
环境分析
行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。
•2
结构分析
行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。
•3
市场分析
主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。
•4
组织分析
主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。
•5
成长性分析
是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容还只是常规分析中的一部分，而在这些分析中，还有不少一般内容和特定内容。例如，在行业分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。
⑶ 中国电信市场营销面试
面试一般问市场营销抄方面的相关知识和相关经验，还有会变相测试你的性格，工作态度和激情，还有策划能力和灵机应变能力，建议楼主多多准备。
穿着首先一定要干净，然后最好是正装，因为市场营销的话要求面对客户，代表企业形象。
最后面试的时候表现的大方得体，自然就好，别想太多。
祝你好运！
⑷ 市场营销（电信）
营销策略？来管他黑猫源白猫 能抓老鼠就是好猫。路演是最浪费钱，也是最丰富普通老百姓业余生活的活动，政府会感谢你，领导会骂死你。
你这段没头没脑的，不知道如何回答。我就随便说说了。
首先确定目标客户，能达到你说的那个最低消费的我想很多很多人都可以做到。其次目标分解，11天200个电话，周末1天你至少得搞50个出去，平时1天10个。然后分析下你的目标客户，他们在哪里？你是准备开发新的客户，还是和移动联通抢客户？开发新客户需要了解你的目标客户在哪里，我估计大学是个不错的地方，还有哪里有这种大量的新进外来人口，并且会驻留当地的，又或者你们公司设计个外来人口用了不想换的资费套餐之类的。抢客户很难，简单的说你要给他一个换号的理由，你这个理由够充分，200个号码一下就出去了，不充分的话，你累死也没人鸟你。
⑸ 用市场营销学的理论分析 “中国电信面临的机遇与挑战”
在为中国电信业快速增长而欢欣鼓舞的同时，我们也要放远目光，看到产业前进中出现或即将出现的矛盾和问题。人无远虑，必有近忧，虽然近年来中国电信业取得了历史性的跨越，但也要居安思危，着眼长远。事实上，已经有一些“苗头性和局部性问题”在潜滋暗长，稍有不慎就可能危及产业的可持续发展。一是移动用户规模和业务收入全面超过固话，市场结构失衡加剧。据信息产业部统计，截至11月底，移动电话用户达到2.63亿户，固定电话用户达2.59亿户。有一项调查表明，在美国有21%的手机用户表示正在考虑取消固定电话服务。与此同时，移动市场的恶性价格战，相当程度上致使整个行业利润差强人意。据称去年中国电信业全年利润竟不及美国ATIT公司的全年利润，这家公司还不是美国效益最好的公司。二是利益协调考验“三网融合”。有迹象表明，政府明年很可能在“三网融合”有所动作。时下，电信网和互联网已经初步融合，并显现出了威力。中国电信互联星空将独家直播明年的欧洲杯足球赛，这被业界认为是“三网融合”的一个实质性突破。但是，有线电视和电信网、互联网的融合还要经受各种利益协调的考验，绝非一纸通知所能奏效。三是翻天覆地的业务结构变化考验运营商的应变能力。窄带向宽带发展，数据业务、多媒体业务替代传统语音业务，这是电信市场的发展潮流，但也给运营商摆上三个难题：1、如何处理各种业务之间的关系，开发更有价值的服务和应用；2、要探寻新的商业模式；3、如何选择合适时机推进网络结构调整，布局下一代网络。制度重于技术。11月27日至29日在北京举行的中央经济工作会议指出，“对新出现的苗头性和局部性问题，要见微知著，防患于未然，采取果断措施，努力加以解决。”这对电信业显然也是适用的。竞争环境的变化要求电信管制政策与时俱进，继续深化市场体制改革和电信监管体系改革。首先，深化市场结构改革，建立新的市场体制。中央经济工作会议提出“全面、协调、可持续”的发展观值得人们仔细琢磨。面对移动和固话的市场结构性失衡的矛盾，应不失时机增发移动牌照，适时启动全业务经营战略。这不仅有利于发挥市场配置资源的作用，有利于规避单业务的经营风险和效益低下，也有利于电信业公平有效竞争机制的形成。实际上这也符合此次中央经济工作会议提出的统筹兼顾的全面、协调、可持续的发展观。其次，进一步完善电信监管体系的改革。加强电信监管体系的建设，一是不能因循守旧，要解放思想，更新观念，转变职能；二是要加快有关法规的制定，建立完善的电信监管框架；三是国有资产主管部门要加强对电信企业经营效益监督考核，确保国有资产保值增值。中国电信业的发展仍然是任重道远。新的一年，党的十六大提出的“以信息化带动工业化”发展战略为电信业带来了巨大的发展机遇，同时也面临着更加严峻的新挑战。2004年是中国加入WTO的第四个年头，中国将进一步开放电信市场。这意味着中国电信业将在更多领域与国外巨头同台竞技，其实这是一种机遇，勇于与狼共舞，中国电信业才能更加成熟。
⑹ 电信市场营销试题1
1.市场抄细分，就是指企袭业根据消费者或用户的购买行为和购买习惯的差异，将整体市场划分为两个和两个以上不同消费者群的细分市场的工作过程。经过市场细分后，整体市场就被划分为若干个小市场。 2.市场营销组合（Marketing mix）是指一整套能影响需求的企业可控因素,它们能够整合到市场营销计划中,以争取目标市场的特定反应。 3.分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中，取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。 4.企业通过各种方式将有关企业及产品的信息传递给消费者或用户，影响并说服其购买某项产品或服务，或至少是促使潜在顾客对该企业及其产品产生信任和好感的活动
⑺ 电信市场营销策略
http://www.cqvip.com/content/citation.dll?id=12229173
电信业复务市制场的营销组合战略分析
⑻ 电信市场营销的具体工作内容
看你面试的是何种编制的，如果是劳务派遣性质的，可能是分配到营专业厅当前台销售；
如果属是正式招入的，可能会在当地分公司的部门当个小片区经理、或者做做策划啊什么的，也可能会分配到营业厅当个销售经理什么的，相对劳务派遣会更加像个职业经理人，但是要分摊手机营销、宽带营销等任务，练摊的时候也少不了你。
⑼ 中国电信市场营销面试
自己的仪表当然很重要的
，穿着不得体大方给人印象不好，因为市场营销是面对大多数的客户。所以很着重仪表。谈吐当然也很重要的，一定要适当把握的，多掌握说话技巧。问的大有不同要灵活运用才行啊!
⑽ 电信市场营销试题2
1.美国失败原因是<营销近视>.被当前的利益所迷惑.没能及时掌握顾客的<满意度>,
2.而日本很好的站在顾客角度来思考需要,充分掌握了顾客所需要的<满意度>.
3.我国的汽车企业不得不承认缺乏创新.在现有的技术.基本上都是"复制"的.这也是顾客为何偏向买外国品牌车的原因之一.再者就是质量.为顾客创造超值的价值,不是降低成本去销售,而是质量上升去销售,这也是现今我国的汽车总是在低端行列的原因之一.总的来说.企业需要有自己的创新.,尽力提高自身的技术含量.满足顾客的满意度,令顾客感受到该产品的价值.