营销策划和销售代理

❶ 开发商和代理商有什么区别

一、房来地产开发商，是自以赢利为目的投资开发房地产项目，从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为企业。
二、房地产代理公司是指专业为房地产公司（开发商）提供房地产专业的楼盘策划和销售代理的服务机构，业务集中在产品定位、地块研究、广告推广、营销策划等。
三、代理商主要有以下公司分类：
1、代理销售
策划代理公司主要以为房地产开发企业提供组织销售团队，进行房地产销售工作；
2、策划代理
策划代理公司为房地产企业提供前期调研、楼盘定位、整合营销、媒体推广等一系列工作
3、营销策划
中介代理公司综合以上两种公司的职能，负责为房地产企业提供整合营销，有专门的营销团队，也有品牌定位、策划推广的团队。
4、中介代理
中介代理公司主要负责销售二手房。

❷ 房地产行业的营销代理和整合推广有什么区别，分别承担哪些具体工作营销代理（如世联）包括销售和策划么

其实你说的内容都来是属于营销范畴，代源理商是必须承担项目的销售与策划工作，整合推广是策划里的一项工作而已，主要就是整合公司及内外部资源，把项目进行市场上的推广。销售需要制定销售策略，案场销售计划配合策划做销售节点准备工作，而策划负责制定销售以及推广的计划节点、活动方案、广告方案，促进项目的销售。

❸ 什么是房地产代理公司主要做什么

1、房地产代理公司是指专业为房地产公司（开发商）提供房地产专业的楼盘策划和销回售代理的服务机构。答

2、业务：主要集中在产品定位、到案场包装、物料设计、媒体计划、广告推广、房地产销售代理、回拢资金等。

(3)营销策划和销售代理扩展阅读：

1、代理销售：策划代理公司主要以为房地产开发企业提供组织销售团队，进行房地产销售工作。

2、策划代理：策划代理公司为房地产企业提供前期调研、楼盘定位、整合营销、媒体推广等一系列工作。

3、营销策划中介代理公司综合以上两种公司的职能，负责为房地产企业提供整合营销，有专门的营销团队，也有品牌定位、策划推广的团队。

4、中介代理：中介代理公司主要负责销售二手房。

5、服务内容：整体宏观市场调研（相关政策、经济形势、供求比例等）；竞争研判，找到竞争的基准对象；土地的价值研判，为产品提炼最大的附加值；消费群和产品的双向调研。

❹ 代理房产营销的公司与房产经纪公司有什么区别

两者的抄区别是：一、袭房产营销公司可以是附属于房地产开发企业的子公司，也可以注册为独立经营的法人企业。主要的经营项目是：受理房地产开发企业委托或承销已经办理“房屋预售许可证”的商品房，全方位操作（广告、策划、办理产权证等）；也可以受理个人具有产权证的房屋销售。其特征是：可以低盘（价）定立合同，按市场行情自由议价销售，赚取差价作为企业合法利润（要交营业税和所得税）。二、房产经纪公司是完全中介性质的，项目种类多，主要有房产和地产拍卖和评估、各种性质的房屋中介（介绍买卖、出租）、开发项目的前期考察以及营销策划等等。其特征是：以佣金收入和事先协商服务费用为利润（只交营业税），（现行已出台政策对吃差价进行抑制了）不允许低谈高议赚差价。如果你想进入房产行业，最好是营销公司，不管是子公司还是法人公司，待遇好工资高。供你参考。

❺ 房地产代理公司房地产公司销售公司房地产策划公司好些的公司都有那些

房地产代理公司

1.上海美地行营销策划有限公司

美地行创建于2002年，是具有香港背景的企业之一，知名的项目有汤臣一品、星河湾、拙政别墅等。

2.贵州卓越万象商业地产顾问有限公司

贵州卓越万象商业地产顾问有限公司于2014年05月14日成立。法定代表人郭伟,公司经营范围包括：房地产信息咨询；房地产营销策划、销售代理；企业管理；物业管理等

3.深圳世联行地产顾问股份有限公司

圳世联行地产有限公司创建于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构企业。经过20多年的发展，世联地产现已成为了全国性的房地产市场服务公司。

4.易居中国控股有限公司

易居在短短的十几年发展中，构筑起了一个现代信息技术为依托的企业，是中国现代房地产中拥有两家美国上市企业的公司。

5.合富辉煌集团控股有限公司

合富辉煌创建于1995年，是中国内地最早开始从事地产服务的企业之一，也是目前中国行业中覆盖城市最多、最具市场影响力的房地产服务企业之一，为客户实现了理想的价值。

❻ 房地产营销策划公司的内部组织结构及职责

房地产营销策划代理公司的组织结构职责

市场部
Marketing Department
主要负责公司市场信息采集分析、市场调研、项目投资咨询、政府部门及客户公关协调，可供服务内容包括:
项目投资可行性分析
资本融措方案前期咨询
商铺市场各类调研分析
住宅市场各类调研分析
写字楼市场各类调研分析
推广媒体评估
协作办、各商会、开发区等政府职能部门关系协调
其它相关咨询服务

策划部
Planning Department
主要负责提供产品规划设计建议及项目营销策划等系统化专业服务，可供服务内容包括:
针对性的市场动态研究，深度剖析项目及对手
提供项目前期产品定位
产品规划设计修正方案
各阶段各项推广工作统筹安排
拟定及修正推广策略
产品定位、客户目标、媒体计划和预算、推广时机、价格策略、销售安排等
公关活动策划与组织
协助组织及培训销售队伍
其他咨询服务

广告部
Advertising Department
主要负责提供项目推广过程中各项广告设计及执行监制，可供服务内容包括:
项目推广名称/标识及VI 识别系统设计
项目楼书/单张/海报/信函等设计
报章/杂志广告设计
展板/IMAGE WALL设计
三维动画/效果图创意指导及监制
CF/影视广告剧本创意及监制
电台广告创意及监制
灯箱广告/围板广告等户外广告设计
售楼处/展厅/示范单位规划设计建议
制服设计建议
各类相关广告计划、执行、监制及评估

销售部
Sales Department
主要利用各地庞大的客户网络，为项目提供销售执行并收集反馈意见与市场信息，可供服务内容包括:
协助构建项目专案销售队伍，并提供专项销售培训
派驻专职销售人员驻场执行销售工作
提供相关销售资料及准备方案
安排洽谈及组织异地实地看房
法务及相关政策咨询

投资部
Investment Department
主要负责公司大客户之投资可行性分析及资本融措方案解决
我们与诸多传统?融机构、房地产投资信托公司（REIT）、投资基?、贷款和股本资源建存联系，因而能想别人所未想、提供出众的房地产投资服务。
我们房地产投资银?业务的专家将运用他们在房地产和?融这两个领域的专业知识，帮助客户安排债务融资或股本融资，协助实现项目资产的最佳资本结构。最适合公司资产的交?也许会很复杂，但它始终最适合公司特定的要求。
受益于我们专业的“配对”能?。首先，我们会为客户筛选预先符合资格的资本资源，然后争取尽可能优惠的定价和交?结构。我们在房地产投资方面拥有的丰富经验，使我们有能?制定创新的融资方案。我们?和特定的资本资源结盟，所制定的建议?为全面客观。

商业营运部
Retail Operation Department
汇聚沪、穗、京等地商业管理精英力量，及丰富的零售业经营实战经验，提供高效的商业管理咨询服务，可供服务内容包括:
商业项目市场环境研究和目标消费群体分析
商业项目的整体定位和市场细分
零售主题概念构思
商业项目规划设计
商业项目的招商策划和管理
价格策略建议
品牌的引进、谈判与整合
商业项目的营销推广与公关活动组织
商业项目营运管理体系建设
商业项目经营管理的他项专业技术咨询

[初步接洽阶段]
1、项目资源条件整合及判断
负责部门：策划部、代理部、研究部
报告名称：《**项目策划大纲》
中心内容：
宏观资料：市场整体、片区趋势、基本行情。
地段资料：规划要点、坐标。
周边资料：交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。
发展商资料：背景、关系、资金、技术等的实力情况。
判断内容：优势、难点、突破口、把握度。
2、多方案初步规划、设计或调整建议
负责部门：策划部
报告名称：《会议纪要汇总》
《**项目概念设计提示》
或《项目调整建议》
中心内容：草图、立意、说明、交流记录
[前期策划阶段]
3、地块内在条件整合及价值分析
负责部门：策划部、投资部
报告名称：《**项目土地价值与分析报告》
中心内容：适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较
4、资源综合及定位
负责部门：策划部
报告名称：《**项目综合定位报告》
中心内容：上述各内容汇总，初步定位或创意
5、依据定位针对性的市场调查
负责部门：策划部、研究部
报告名称：《**项目市场调查报告》
中心内容：客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等，或根据创意寻找市场依据
6、经济可行性分析
负责部门：投资部、策划部
报告名称：《**项目经济可行性分析报告》
中心内容：静态的综合成本（地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金）收益率与销售价格的分析。
7、初步营销框架
负责部门：策划部
报告名称：《**项目初步营销报告》
中心内容：推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系
8、规划、设计方案及跟踪
负责部门：策划部
报告名称：《**项目初步营销报告》《**项目建筑概念设计》《**项目环艺概念设计》或《**项目设计修改意见》《**项目设计要点》
中心内容：草图，设计创意、任务书、设计交底、指导
[营销策划阶段]
9、营销整体规划
负责部门：策划部、代理部
报告名称：《**项目营销整体规划》
中心内容：VI，推广的主题。方式、渠道、策略、步骤，包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段，如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。
10、经济敏感分性
负责部门：投资部
报告名称：《**项目经济敏感性分析报告》
中心内容：造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。
11、价格策略执行计划
负责部门：投资部、代理部
报告名称：《**项目价格策略报告》
中心内容：依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。
12、物业准备工作计划
负责部门：投资部
报告名称：《**项目的物业模型》
中心内容：配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业管理模式的融合。
13、销售准备工作计划
负责部门：代理部、策划部
报告名称：《**项目前期工作计划表》
中心内容：文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算
14、项目包装执行计划
负责部门：策划部
报告名称：《**项目包装概念设计》
中心内容：VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位（装修套餐）等的设计和制作计划安排及费用预算。
15、广告宣传炒作计划
负责部门：策划部、代理部
报告名称：《**项目新闻炒作提纲和广告发布计划》
中心内容：户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。
16、销售活动规划及策划
负责部门：策划部、代理部
报告名称：《**项目公关活动计划报告》 ∑《**项目**活动报告策划书》
中心内容：开工、开盘、封顶、竣式、入伙等的仪式，新闻发布会，展销会的其他公关活动的计划安排及费用预算。
17、装修套餐
负责部门：策划部、代理部
报告名称：《装修套餐服务计划报告》
中心内容：售后装修和装修按揭服务。
[销售实施阶段]
18、销售培训
负责部门：代理部、策划部、投资部
教材名称：《销售基础知识》《**项目销售相关内容》
中心内容：建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。
19、执行修正
负责部门：代理部、策划部
往来文件：《**项目销售情况总结》《**项目策划执行修正安案》
中心内容：根据销售状况和市场动向的反馈，适时调营整营销计划。

❼ 房地产销售代理费和营销策划税率分别是多少

视乎企业是属于增值税一般纳税人还是小规模纳税人。

如果企业属于一般纳回税人，房地产销售代理费和营答销策划费适用的增值税税率都是6%。

如果企业属于小规模人纳税人，房地产销售代理费和营销策划费适用的增值税税率都是3%。

❽ 拜求地产策划代理和营销顾问有什么区别，待遇、前途

1、策划代理和来营销顾问是公司性质的，源是开发商的合作商，帮助开发商做前期定位（类别、产品、风格等）和后期营销；所以，不能说待遇和前途吧，你问的不是个人职业吧？
2、策划分前期策划和营销策划，大部分时候会做全案，就是两者都包括。如果只是做前期策划，就只收一笔策划费，如果做营销策划，是连着销售代理一起做，就是开发商把项目的销售也交给策划公司来做，费用按销售收入的一定比例来提取，当然赚的钱就多。
3、我不知道你说的营销顾问是什么意思，是单纯的只给营销出出主意？这样的话，有些好一点的房地产广告公司就能做了，不用专门的房地产营销策划公司。
不知道有没有解决你的问题，如果不明白，可直接提问我。

❾ 房地产代理公司的营销策划工作怎么样

你说来的这个职业，严格来自说叫“市场拓展”，在代理行业竞争日益加剧的现状，市场拓展是代理公司的核心，也是公司其他部门的力量和收入源泉，现在很多代理公司已经意识到这点，将这个部门独立出来，一般直接对副总或总经理负责，市场拓展的工作很多细节都是保密的，因为市场拓展依靠的就是开发商的那边的人脉关系。市场拓展在代理公司内部的地位比较高，同时，收入也高，就同一个项目而言，市场拓展的收入高于策划经理和销售经理，更比置业顾问的策划人员的收入要高的多。