市场调查人员应该怎么说话

❶ 公司面试一般都问什么问题

1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。

考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水账的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成 果时，注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达 能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。

2、您为什么重新求职？

考察要点：测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明缘由。

3、什么样的单位是您求职的第一选择？

考察要点：测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确，而不是盲目应聘。

4、您认为此工作岗位应当具备哪些素质？

考察要点：测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。

5、请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？

考察要点：考察应聘者的专业功底。

6、您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么？您个人有哪些方面的优点？

考察要点：势能够胜任这一职位？还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补？考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。

7、您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？

考察要点：通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。

8、您平时习惯于单独工作还是团队工作？

考察要点：工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗位（如秘书、公关等）建议团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。

9、在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您认为什么是最有效的沟通形式？

考察要点：通常面对面直接沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误解的可能性较小，除非两一见面就剑拔弩张。

10、在过去的工作中您学习到了什么？

考察要点：考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。

❷ 对工资不满意该如何委婉的跟老板提加薪一事

对工资不满意还有总是无偿加班这些问题应该是很多在职员工都有的苦恼，觉得自己做的工作与自己的收获不成正比，但是想要和老板直接开口提的话会让双方都觉得尴尬，老板是不知道怎么拒绝而你又是不知道怎么收尾，所以要旁敲侧击，可以偶尔和同事讨论的时候故意放出其他公司有意向把你挖走的消息，让你的老板慢慢的注意到你，这样子他就会主动给你加薪了。

要让领导觉得你有别人无法替代的资本。同样，在我们的营销工作中，可能有一个重要的客户只认识你。也许只有你参与了某个重要的工作过程，如投标、价格审批等。也许年度营销年会只是你举办的最好的一次。在正常工作中，你可以培养一些别人无法替代的能力。也许你不能加薪，但至少你可以保住目前的职位。

❸ 穷人怎么创业

创业的方法有：目标明确、项目选择、地理位置、生活规划等。具体如下

1、目标明确

很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克·凯鲁亚克（Jack Kerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

4、生活规划

创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。

有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而，要做一名合格的创业者，就必须要学会去面对这些问题，学会怎么解决这些问题，还有学会积累这些解决问题的经验，这样才会使事业有条不紊的发展下去的。

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注意事项

不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。

❹ 我的气质是胆汁质加多血质，应该如何扬长避短

[胆汁质〕
胆汁质的人来是以情源感发生的迅速、强烈、持久动作的发生也是迅速、强烈、有力为特征的。属于这一类型的人都热情，直爽，精力旺盛，脾气急躁，心境变化剧烈，易动感情，具有外倾性。
[抑郁质]
抑郁质的人是以情感体验深而持久、动作迟缓无力为特征的。属于这一类型的人大都反应迟缓，善于觉察他人不易觉察的秋毫细末，具有内倾性。
胆汁质的人干起活来精力旺盛，热情很高，汗流浃背；同样是骄傲，胆汁质的人可能直接说大话，甚至口出狂言，让人一听就知道他骄傲。胆汁质的人比粘液质、抑郁质的人更容易做出草率决定。
性格在一定条件下可以改造某些气质特征，起码可以起掩盖作用。譬如，从体质上和操作速度上来说胆汁质和多血质的人适于当外科医生，但前者易轻率，后者缺耐心。如果他们真的当了外科医生，这两种不同气质特征都会经过意志努力而改正。再说，不同气质类型的人可以形成同样的性格特征，具有相同气质类型的人又可形成不同的性格特征。所以，在气质基础上形成什么样的性格特征，在很大程度上决定于性格当中的意志特征。
通过以上的介绍，了解自己的性格，再根据喜好和特性来绝地功能自己的职业。

❺ 国企事业单位领导最喜欢什么样的员工

我觉得领导看员工的第一点，首先肯定是人品过硬，其次才是业务能力。没有任何一个领导不想找个有良好的品德，还对待工作比较勤奋的人了。主要是这样的人他就会踏实的为公司付出自己的一切，其次才是看他的个人能力。

公司能否生存下去，也离不开每一位员工的业绩，所以如果你的能力不行，领导更是会不留情面的辞退你，在公司里的自身价值是特别重要的，现在的很多公司都会选择能带给公司活力，并且能够维护公司形象的人。而且现在这个年代并不缺什么人才了，主要还是能够对公司对领导的忠诚度，相比之下才会更愿意提拔有能力的人，不管在什么企业上班，勤恳踏实的工作都是最基本的。

❻ 如何做一个好的管理者

先管理好自来己，先树立源好自己在被管理者前面的形象。

管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。

基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。

基层管理者的称谓主要有：督导，团队主管，教练，各部门主管，轮值班长，系主任，部门协调人，部门组长等。中层管理者是指位于组织中的基层管理者和高层管理者之间的人。

承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。中层管理者的称谓主要有：项目经理，地区经理，部门经理，门店经理等。

❼ 网管职业怎么样

21世纪被称为信息时代，信息资源对社会发展的重大意义人所共知，有着全球最大网络用户的中国随着网络产业的不断发展，实际操作能力的网络管理人才的大量短缺逐渐成为制约我国信息化发展的“瓶颈”之一。计算机网络业在中国发展不过10多年时间，计算机网络管理职业到2002年才被正式承认，而这六七年中，从未有一个针对我国网络管理人员制定的科学认证体系推出，中国的大学也没有一门为网管讲授的专业培训课程。

当前全国就业形势相当严峻，各类毕业生、求职者就业压力愈来愈大。2006年大学生就业率不足60%。《2008年中国人力资源服务业白皮书》中披露，2008年我国高校毕业生达559万人，再加上2007年未就业人数约100万人，有659万人面临就业，按照往年比例推算，2008年待业大学生达112.9万人。预计未来三年，大学毕业生每年仍将增加50万人，就业压力还将进一步加大。然而在就业市场如此残酷情况下，网络管理人才在市场上却是供不应求。就单一网吧网管而言，根据文化部对网吧的调查数据显示，我国注册在案的网吧共计11.5万家，网吧行业容纳了约100多万就业人员，而网吧网管技术人员约计20万左右，仍需要10万网吧网管人员。据不完全统计，当前社会各类企业每年对网管专业人才需求量不低于25万人。目前，网络管理人员职业的职位和工资涨幅都处于所有行业的前沿，据最新消息，美国现在网络管理人员的工资涨幅也相当大，处于所有行业的前十位，年薪平均达到了8万美元。尽管目前，中国网络管理行业的普遍工资不是很高，但我们要看到，网管工资在逐年提高，而且随着企业网络规模和应用复杂性的提高，企业对网络管理人员的依赖性逐渐再加强，到时提高网络管理人员工资也是大势所趋。