中央电视台市场定位

⑴ 中国中央电视台是什么性质单位

是国务院直属事业单位。

中央广播电视总台的主要职责是，宣传党的理论和路线方针回政策，统筹组织重大答宣传报道，组织广播电视创作生产，制作和播出广播电视精品，引导社会热点，加强和改进舆论监督，推动多媒体融合发展，加强国际传播能力建设，讲好中国故事等。

中央电视台是中国重要的新闻舆论机构，是党、政府和人民的重要喉舌，是中国重要的思想文化阵地，是当今中国最具竞争力的主流媒体之一，具有传播新闻、社会教育、文化娱乐、信息服务等多种功能，是全国公众获取信息的主要渠道，也是中国了解世界、世界了解中国的重要窗口，在国际上的影响正日益增强。

(1)中央电视台市场定位扩展阅读

现今中央电视台“蓬勃发展”，在影响力这一方面，目前已经位居中央媒体之首，其实实际上并不是，人民日报、新华社，一个是中共中央直属，一个国务院直属，所以都是正部级单位，中央电视台只是国务院下属的国家新闻出版广电总局，于是只是一个副部级单位。

⑵ 中国内地的电视台是如何运作和盈利的

广告
数字电视频道收费(如歌华)数字卫星电视 有线电视
赞助商
短信投票等收费
在股市上市通过股票出售获得经费(如歌华 文广有限)
来自政府的扶持贷款
标准收费:目前中央电视台正与北京歌华 上海文广争夺IP-TV标准,胜出者将成为未来中国第一大电视传媒,标准属于哪家,其他所有电视台就得向其交纳专利费
竞价报道费:如果有人想将自己的一些事情报道在电视台上,需要额外交纳费用.如中央电视台的焦点访谈经常收取报道费>
转播收费
节目外包:将节目外包给某个公司,向其收取一定费用,但该节目的广告等收入归该公司所有.
向其他产业扩张:如中央电视台感动中国节目,每年都将人物的经历写成书投放到市场上销售-出版产业
产品出口:向别国出口影片.如韩国电视台经常向中国出口影片
计算机光盘制作
互联网开发:如www.cctv.com
向代理商收费

总的来说,以概括为自身和争取附加值

http://www.stanchina.com/shop/t34.htm有几篇好文章:国际文化传媒产业模式与核心竞争力分析 时政类日报市场定位与运作模式
中国民营传媒的投资价值 中国传媒业产业整合 半岛电视台成功模式研究 广播电视产业运作与体制创新 中国媒体政策嬗变与上市路径 中外传媒赢利模式比较

⑶ 中央电视台财经频道的发展历程

1973年5月1日，北京电视台（央视前身）开始了彩色电视的试播，每周二、四、六晚上用8频道在北京地区播出，当年10月1日，转为正式播出。可看做是CCTV-2的前身。
1974年5月8日，北京电视台的彩色节目增加到每晚播出一次。
1977年7月25日，北京电视台两套节目全部改成彩色电视节目，完成了由黑白电视向彩色电视的过渡。到20世纪70年代初期，北京电视台已经能够通过微波线路把节目传送到20个省、自治区和直辖市。CCTV-2确立了“开路”传播机制，作为CCTV-1的助和补充，初步建立了央视当时仅有的两大综合频道之一的雏形。
1984年12月，中央电视台经济部成立。
1985年1月1日，由经济部主办的《经济生活》栏目通过CCTV-1向全国播出，该节目是央视一个宣传经济的电视栏目 ，也是中国第一个全国性电视经济栏目。 1985年3月8日，央视开办经济节目后，时任中共中央书记处书记胡启立打电话传达了时任国务院副总理万里的指示：“要办一个经济电视台，着重传播经济新闻、经济信息、商业行情和广告。”
1986年12月，原广播电影电视部根据中央领导的指示精神，在青岛召开了“中央电视台第二套节目向全国传送会议”，会上决定1987年2月1日央视正式通过国际卫星向全国传送经济节目。“青岛会议”后，经济部经过短时间的筹备，在《经济生活》的基础上创办了40分钟的《综合经济信息》。 1987年2月1日，CCTV-2正式开始向全国播出，《综合经济信息》正式开播。《综合经济信息》播出的《北京沙子口货场哄抢西瓜》、《首都海关货物积压严重》两则新闻成为经济新闻中的焦点报道。在这一时期，CCTV-2还有重点的推出反映中国改革历程的政论专题片《时代的大潮》。
1989年12月18日21点，在对《综合经济信息》进行改版的基础上，《经济半小时》在CCTV-2开播。
1991年3月15日，首届“3·15”国际消费者权益日晚会举行，此后3·15晚会一直延续至今，截至2016年共举办26届。 5月20日至25日，央视在天津召开了全国经济宣传座谈会，26个省、自治区、直辖市电视台和28个计划单列市、省会市、省辖市电视台负责经济宣传工作的90名代表参加了会议。会议建议央视开办《经济信息联播》，并尽快建立全国电视经济宣传协作网。 9月，央视经济部组织3次共40余人的采访队伍，深入革命老区大别山地区，了解老区人民经济发展的各类需求，为老区经济建设牵线搭桥，为老区人民送去了帮助。
1992年6月18日，央视召开分党组扩大会，认真研究了在继续办好《经济半小时》栏目的前提下，新开办《经济信息联播》的问题。 7月12日，全国省市电视台台长会议在北京召开，落实《经济信息联播》信息源与合作网的问题。 8月31日18点30分，《经济信息联播》在CCTV-2开播，旨在形成全国经济信息传播网络，沟通产供销渠道，为繁荣社会主义商品经济服务，为生产力牵线搭桥，成为生产者的参谋、经营者的顾问、消费者的知音。1996年6月30日第1次停播。
1994年，CCTV-2开始在《经济半小时》推出中国第一个以主持人姓名命名的节目《一丹话题》。
1996年4月1日至16日，16集电视系列节目《试点追踪》在CCTV-2《经济半小时》播出。 6月，经济部由央视新闻中心划归央视广告经济信息中心。 1996年，为加强观众对经济形势的认识和把握，原央视经济部连续举办了国内外十件经济大事评选。 7月1日，CCTV-2正式调整为以经济节目为特色的频道，开启了央视二套的频道专业化改革。
1997年5月5日，CCTV-2部分节目名称变更。《财经报道》更名为《中国财经报道》，《企业家》更名为《经营有道》，《环球经济》更名为《世界经济报道》。 7月8日，央视经济宣传顾问委员会成立大会暨第一次全体会议在北京举行，中央12个部委办领导和14位著名经济学家、企业家应邀担任央视经济宣传顾问。 该年，《温州人》《跨越九七——香港与内地的经济关系》《话说农民负担》《跨世纪的转变》《软着陆》《难点突破》《千秋万代话资源》《世纪的呼唤》等系列片在CCTV-2《经济半小时》播出。
1998年3月15日，CCTV-2在白天推出6小时大型特别直播节目《’98 3·15行动》，创造了频道白天直播长度和白天收视率的记录。 现在，财经频道每年都会推出“3·15在行动”特别报道。6月1日，央视正式出台频道包装方案，以CCTV-1为主兼顾CCTV-2的包装开始推出。 当天，CCTV-2正式更换透明字形“CCTV-2”台标，宣传片开始使用文字式双线CCTV台标，背景与CCTV-1、CCTV-7统一为蓝灰色。11月22日，央视借鉴在英国风行的互动节目样式，娱乐益智节目《幸运52》在CCTV-2开播。 12月10日，为纪念改革开放20周年，CCTV-2在《经济半小时》推出《20年·20人》。 该年，CCTV-2围绕“五大改革”（国有企业改革、金融体制改革、政府机构改革、粮食流通体制改革、城镇住房制度改革）以及医疗保障制度改革的宣传进行节目制作，为深化经济改革和再就业工程创造了良好的舆论环境。
1999年4月17日，央视原广经中心在CCTV-2成功直播第85届中国进出口商品交易会（广交会），这是该交易会举办42年来首次被电视现场直播报道。 7月5日，CCTV-2《中国财经报道》改为每天4次滚动播出（周日3次），全天共播出85分钟（周日70分钟）。 同年，《经营有道》改为《商界名家》。8月9日，CCTV-2告别播出运行了12年的半自动模拟播出系统，转入全数字播出系统，实行机械手全自动播出。 9月，CCTV-2联手上海电视台，推出1999上海财富全球论坛特别报道。 11月，CCTV-2在湖北罗田县三里畈镇直播了“1999·科技下乡”科技大集活动。 该年，CCTV-2按计划分阶段地进行了新中国成立50周年经济成就的报道，在两个多月的时间里播出了《财经备忘——新中国50周年国民经济和社会发展成就辉煌》《共和国骄子》等系列节目。
2000年7月3日，CCTV-2由以经济为主的综合频道改为“经济·生活·服务频道”，推出了《证券时间》《地球报告》（后更名为《地球故事》）《开心辞典》《对话》《证券之夜》（后更名为《今日证券》）《清风车影》《中国房产报道》《互联时代》等8个按需设计的栏目，随后又推出了专业性栏目《艺术品投资》 。 12月28日，由央视主办的首届CCTV2000经济年度人物评选活动在《经济半小时之夜》颁奖庆典活动中落下帷幕。 截至2013年，CCTV中国经济年度人物评选活动举办了14届，被称为“中国经济界的奥斯卡”。 该年，CCTV-2进行了世界经济论坛达沃斯年会特别报道、北京国际周、北京国际汽车展直播。同时还有2000年国庆特别节目《财经西北行》、“2000科技下乡”直播等节目。
2001年1月20日，央视和原国家经贸委联合主办的“黎明服装杯”首届中国服装设计电视大赛（自第二届开始统称为“CCTV服装设计暨模特电视大赛”）在CCTV-2播出，该活动是用电视传播手段组织的服装大赛。 CCTV-2对中国共产党建党80周年进行了同一主题的栏目联动运作，制作了一系列贴近经济、符合频道定位的特别节目和专题节目。 7月9日，央视更换台标，CCTV-2开始采用与CCTV-1等央视其它所有频道统一的频道包装系统，宣传片背景为海蓝色（CCTV-1直到2002年8月5日才微调频道ID）。同日，《经济半小时》由30分钟延长为35分钟。 该年，CCTV-2《地球故事》在国内开启引进“真人秀”（《幸存者》）的先例。
2001年，CCTV-2的特别节目在布局上已经形成群落效应。有簇拥元旦、春节形成的特别节目群落，如“CCTV2000年度经济人物评选活动”、“2000年十大经济现象”、“2001年股市十大猜想”等；有围绕重大活动与事件形成的节目群落，如《经济半小时》播出的《整顿市场经济秩序——我们在行动》特别节目。
2002年元旦，CCTV-2播出了《CCTV2001中国经济年度报告》，该节目以完全电视化的手段“撰写”中国经济年度报告的探索。 春节期间，由《开心辞典》和《幸运52》节目联手推出的《“我开心我幸运”——2002家庭梦想大挑战》在该频道播出。 7月30日，CCTV-2《经济信息联播》恢复播出，周一至周六直播30分钟。 与此同时，当天开始《经济半小时》也改版播出。10月17-20日，CCTV-2主办《AD盛典——CCTV国际电视广告大赛》。 党的十六大召开期间，CCTV-2推出《小康中国》《中国实录》两个节目系列，《经济信息联播》对准《小康中国》，连续推出50集系列报道；《经济半小时》《对话》对准《中国实录》。 11月，CCTV-2《今日证券》《证券时间》整合为《中国证券》（后又再次改为《证券时间》），实现两个栏目的联合，优化了资源配置。
2002年，CCTV-2推出了专为黄金周打造的益智互动节目《欢乐英雄》，2003、2004、2005年又继续举办。 同年，CCTV-2制作播出了首届全国电视烹饪大赛，以电视手段展现中国饮食文化和烹饪技能的专业比赛，以《生活》周末版《满汉全席——全国电视烹饪擂台赛》（后更名为《美食美客烹饪大赛》）为基础。 CCTV-2更注重品牌节目的延伸，不断提升频道形象。《CCTV2001中国经济年度报告》、《CCTV2001中国经济年度人物评选》、《相聚生活——2001家电售后服务消费者满意品牌调查活动》三大“经济元旦”强档节目，《春风得意马蹄急》春节组合套餐、《欢乐英雄》等一系列重装节目的推出，进一步凸显了专业频道的定位。
2003年9月，央视经深入调研、反复论证，决定把CCTV-2作为频道制改革试点，在经济频道分步骤、有层次地推进频道制。 第一次改版（2003.10.20-2006.08）
2003年10月20日，CCTV-2由经济·生活·服务频道改为经济频道。改版后在早间推出《第一时间》，午间推出《全球资讯榜》。同时推出《非常6+1》《绝对挑战》等娱乐节目。
2004年1月16日，CCTV-2成功录制“首届中国法官十杰评选”特别节目《人民法官》。 1月22日至28日，CCTV2推出了春节特别节目《和你在一起》，该节目的形式是走出演播室并和普通观众近距离接触。 4月，CCTV-2率先披露“阜阳劣质奶粉案”；此外，“陕西宝马彩票案”也由CCTV-2率先披露。 9月，CCTV-2再次对运行架构和机制进行了调整，节目工作室被撤销，频道总监直接对栏目制片人进行管理，使经济频道真正成为一个扁平化的频道运行架构。CCTV-2还以资源整合为切入点，从资讯生产的特点与资源共享的目的出发，对经济资讯的前期采集资源进行整合，构建了频道统一的节目生产公共平台。 10月18-24日，CCTV-2联合全国6家省级电视台推出《梦想中国》，2005年、2006年、2007年又继续举办。
2005年，在平台渠道整合的基础上，CCTV-2为实现全频道各栏目之间信息、嘉宾、选题等的资源共享，初步建立起通过局域网实现各经济栏目及公共平台的选题共享的共享系统。 3月28日，CCTV-2改版，推出《超市大赢家》《财富故事会》《今晚》《交换空间》4档栏目。 4月22-30日，为宣传落实科学发展观，加大对中国自主品牌的宣传力度，CCTV-2多个资讯、专栏及特别节目联动，展开“品牌中国”大型系列报道活动。
2005年5月，根据央视台领导的指示精神，CCTV-2结合央视综合评价指标体系，严格实施栏目末位淘汰制。 7月，CCTV-2打造家庭娱乐节目《全家总动员》。 8月， CCTV-2对“全民节约 共同行动”活动进行宣传报道，推动全社会建设“节约型社会”。 10月，CCTV-2在党的十六届五中全会召开之际推出《中国经济大讲堂》，每天邀请参与政策制定、熟悉政策背景的主讲嘉宾。 11月，CCTV-2以“平凡英雄”为主题，每年推出“中国骄傲——寻找英雄中的英雄”特别活动，在每年11·9中国消防宣传日播出《中国骄傲》颁奖晚会（CCTV-2改为财经频道后，《中国骄傲》交由CCTV-12制作播出）。 12月1日，为配合中央经济工作会议的召开，CCTV-2在《经济信息联播》推出系列报道《品牌中国》，对在自主创新中取得优异成果的科研机构和企业进行报道。
2006年，CCTV-2建立了频道层面的选题日历制度，提供经济选题计划和规划。 在《中国经济年度报告》的基础上，推出《中国经济生活大调查》。 该年举办了主持人选拔活动《魅力新搭档》。 3月，CCTV-2联合农业部、科技部、国家林业局等相关部委和数十家省市电视台共同制作播出特别节目《科技走进新农村》。 5月，CCTV-2形成了“强化经济特色，放大经济品牌；优化频道结构，丰富节目品种；创新节目编排，灵活应对市场”为基本思路的“内涵式微调”改版方案。 6月9日-7月9日，CCTV-2参与转播德国世界杯比赛。 7月，CCTV-2继1991年《经济半小时》对大别山革命老区进行报道后，再次举办《重访大别山 建设新农村》主题宣传活动。
第二次改版（2006.08.-2008.10.26）
2006年8月起，CCTV-2开始使用红色圆球体LOGO，口号为：经济频道，就在您身边。8月9日，CCTV-2商务案例分析类栏目《商务时间》开播。 8月16日，央视在晚间黄金时段全面启动“绿色广告标识”的审核工作，CCTV-2晚间黄金时段的广告中，屏幕右上角显示半透明状的“绿色广告标识”。9月16日，CCTV-2《全家总动员》2006年年度总决赛顺利播出。
2006年10月，CCTV-2播出《情系太行山 建设新农村》。 11月，CCTV-2推出5集《反商业贿赂》系列报道。 11月13日，CCTV-2推出12集大型电视纪录片《大国崛起》，每集50分钟，该片是一部跨国摄制的以世界性大国的强国历史为题材的电视纪录片。 12月11日，CCTV-2推出反映中国企业“走出去”艰辛历程的10集纪录片《跨国风云》；同日，CCTV-2全频道全天打通，推出《中国加入世贸组织五周年》16小时直播报道。 2007年，CCTV-2推出“倾国倾城：最值得向世界介绍的中国名城”电视活动。 9月1日，CCTV-2现场直播了“节能减排 全民行动”启动仪式，频道推出特别报道。 10月5日，CCTV-2在党的十七大召开前夕推出6集电视政论片《复兴之路》，并在CCTV-1黄金时段首播。
2008年5月5日，CCTV-2进行“专业升级”调整，以经济节目的影响力提升，频道结构的优化为抓手。 年“5·12”汶川大地震发生后，CCTV-2推出《众志成城 抗震救灾》特别报道。 北京奥运会前夕，CCTV-2与北京奥组委联合制作奥运特别节目《中国加油》。 8月9-24日，CCTV-2参与转播北京奥运会赛事，除《经济信息联播》等栏目正常播出外，其余所有时段全部播出奥运赛事，台标被暂时移动到右上角。9月1日，CCTV-2创办《开学第一课》 （后移入CCTV-1播出）。9月20日，CCTV-2开始在晚间打通《经济信息联播》、《经济半小时》，开展直播报道《直击华尔街风暴》。10月11日，CCTV-2傍晚档18:05分再次开通一小时的《直击华尔街风暴》直播特别报道。
第三次改版（2008.10.27-2009.08.23）
2008年10月27日，CCTV-2推出经济评论节目《今日观察》（《央视财经评论》前身）和访谈节目《咏乐汇》（后停播）。 12月，为纪念改革开放30周年，CCTV-2推出10集电视纪录片《中国故事——关于中国梦的10个样本》。
2009年8月18-22日，CCTV-2播出纪录片《跨越中国制造》。 第一次改版（2009.08.24-2012.08.22）
2009年8月24日，CCTV-2由经济频道改为财经频道。改版强化频道财经特色，压缩非财经节目的比重，陆续推出《环球财经连线》《交易时间》《市场分析室》等栏目。《生活》改版为《消费主张》，《为您服务》改版为《理财在线》（后改为《生财有道》）。 9月21日凌晨4点47分，CCTV-2在其上一版勺标CCTV-2下方加上了微软雅黑字体的“财经频道”四个简体汉字，是央视各频道中第一个采用“英文+数字+汉字”形式的频道。11月25日，CCTV-2开始24小时全天候播出。12月21-29日，CCTV-2播出9集电视纪录片《国情备忘录》，每集45分钟。
2010年8月23日-9月1日，CCTV-2播出10集电视纪录片《公司的力量》，摄制组团队秉承一贯的理性精神和全球立场，力求以诚实、冷静、客观的媒体姿态，用历史来关照现实、以现实来设问未来。9月22日，CCTV-2播出10集电视纪录片《华尔街》，每集50分钟。该片是央视首次全面深入世界各大金融中心，采用大量纪实为主的拍摄手法，充分体现电视本体语言的创作。
2011年1月1日，央视所有频道更换台标，CCTV-2的标识优化为“CCTV-2 财经”。当时频道屏幕下方滚动字幕出现的频道标识，是CCTV-2自己专有的二级标识，并非央视统一的频道标识。 2月，CCTV-2播出8集电视纪录片《大市·中国》，每集40分钟。8月21日，首届CCTV中国上市公司峰会在京举行。截至2015年，CCTV中国上市公司峰会已连续举办5届。10月1-7日，CCTV-2《经济半小时》播出7集系列片《跨国并购》。
2012年3月29日，CCTV-2播出9集大型纪录片《金砖之国》，每集45分钟。5月23日，CCTV-2上海演播室在浦东新区启用。
第二次改版（2012.08.24-2015.04.30）
2012年8月24日，CCTV-2更换频道包装，LOGO的主元素改为金黄色的两个箭头。10月19-28日，CCTV-2推出10集纪录片《货币》，每集45分钟。12月31日，CCTV2联合路透、CNBC联合推出跨年直播节目《新年新世界》，该节目是CCTV-2尝试覆盖全球时区的跨年直播节目。
2013年1月1日，CCTV-2播出系列微纪录片《资本的故事》第一季（2015年播出第二季）。1月21-26日，CCTV-2播出6集纪录片《国企备忘录》。 11月5-10日，CCTV-2播出6集电视纪录片《大国重器》，每集50分钟。 央视加强公益广告审核工作，CCTV-2和央视其它中文频道一样，播出公益广告时屏幕右上角显示彩色色块的“公益广告标识”。12月31日，CCTV-2实现高清化，2014年1月1日起CCTV-2（高清）正式上星面向全国观众播出。
2014年1月1日起，CCTV-2（高清）通过中星6A上星播出，开始高、标清同播。高清版标识和标清版一致，在右侧加挂“高清”两字。和央视其它高、标清同播频道中的高清频道一样，CCTV-2（高清）蝶形报时器每30分钟报时1次，报时时“高清”两字撤下。3月，CCTV-2播出8集纪录片《品牌的奥秘》，这是央视首部中外联合制作的财经纪录片。 6月1日晚，CCTV-2前总监郭振玺、制片人田立武因涉嫌受贿犯罪被吉林检方立案侦查并采取强制措施。 同年6月6日，制片人王世杰被有关部门带走接受调查。8月25日，CCTV-2播出10集电视纪录片《互联网时代》，每集50分钟，该片是解析互联网的纪录片。 9月19日，央视恢复CCTV-2重大体育赛事转播任务，CCTV-2协助体育赛事频道（CCTV-5+）转播仁川亚运会。在此之前。11月17日，《市场分析室》复播。
2015年1月31日，CCTV-2大数据财经电视新闻杂志《财经周刊》开播。
第三次改版（2015.05.01-）
2015年5月1日7:00起，CCTV-2《第一时间》、《交易时间》（上午版）（下午版在CCTV-2上海、深圳演播室播出）、《环球财经连线》（午间、晚间版）、《经济信息联播》、《经济半小时》、《央视财经评论》等栏目在央视总部大楼正式播出。 从当日起，CCTV-2（标清版）在播出16:9的节目时，画面改为将16:9播出素材横向压缩成4:3，同时台标横向压缩以适应16:9格式。8月17日，CCTV-2的蝶形报时器因部分原因恢复到4:3格式，不久恢复到16:9格式。9月纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年之际，CCTV-2在《经济半小时》播出7集电视纪录片《抗战财经记忆》。11月发布的当月中国微信500强榜单中，CCTV-2官方微信号“央视财经”以总阅读量2377万+，平均单条阅读量77693的成绩，位居第3名。
2016年1月4日，CCTV-2《央视财经评论》开始在周一至周四21:50播出。并推出4档《整点财经》，在周一至周五10点、15点、16点、17点播出；增设《精品财经纪录》，周一至周四23:05播出。同日起，深圳演播室正式启用。 3月8-13日，CCTV-2播出6集大型电视纪录片《五年规划》，每集50分钟。

⑷ 谁是受众──生活服务节目的目标市场定位

从最直白的意义上说，电视受众就是看电视的人，只要在看我们的电视，就是我们的受众内，没看我容们的电视，就不是我们的受众。但问题并非如此简单。在市场经济条件下，任何一个企业，任何一种产品都必须思考：我的产品是提供给哪一些消费者的，是满足消费者哪一种需要的；换言之，消费者的某种需要主要是由我的产品而非其它产品来满足的。这就是对市场进行细分，找出目标消费者，分析目标消费者，进行目标市场定位。在市场经济条件下，电视生活服务节目同样需要进行一番分析疏理。对目标受众定位的过程，既是对我们生活服务节目在整个电视节目系统乃至整个大众传播媒介系统中的位置进行确认的过程，也是对受众的群体特征、社会心理进行“剥离”剖析的过程。就电视媒介本身而言，我国开生活服务电视节目之先河的，也许当属80年代中期的中央电视台的《为您服务》、上海电视台的《生活之友》等。上海，曾经是东方第一大都会，如今，在开发开放浦东的带动下，重又显现出迷人的生机。各种生活消费的时尚，往往都会在上海先演绎一番。有人说，上个星期刚在巴黎露面的新潮时装，这个星期也许就会出现在上海街头。在这

⑸ CCTVMALL消费群体定位是怎样的

相关信息：

CCTVMALL将消费群体定位在中高体端群

近年来，随着互联网时代的发展，网购也成为生活的必需品。CCTVMALL更是一骑绝尘，为消费者打造了“最具公信力”网购平台，用独特的“媒体+电商”推广模式，为品牌制定最专业推广方案。此外，CCTVMALL还吸引了更多的商家开始加入CCTVMALL，相信来未来的电商业，CCTVMALL必定引领新一轮网购销售热潮。
据悉，CCTVMALL既适合于丰富经验的商海精英，又适合初出茅庐想要自己创业的大学生。CCTVMALL还根据一些卖家资金小、经验少的特点，为其量身定做了产品营销规划，并聘请专业讲师对其进行电子商务培训，包括为入驻品牌提供增加商品成交率切实可行的方法，这些做法着实吸引了大批商家。由于目前CCTVMALL暂时不接受个体工商户的入驻，CCTVMALL方面没有山寨品牌，很多有名的知名品牌都在CCTVMALL有店铺。各种美容护肤品牌、鞋包、户外运动、母婴用品、珠宝首饰等品牌等，央视招商网都能网商城都能为其提供比较完整的销售平台。这对于目前假货翻天、毫无保障的网络购物市场而言，CCTVMALL具备很大优势。
并且，央视网的客户群与其他平台的客群也大有不同，消费群体定位在中高端群体，他们的诉求并不是低价、高折扣，而是高品质、高性价比。总体而言，CCTVMALL的前景非常可观。并且，越早入驻央视商城网的商家，品牌的普及也会越来越广。央视网商城首页根据产品不同的种类和属性，设置了最佳的设计板块，这些设计层次分明，功能完备，为销售店面带去更多浏览点击率。目前，CCTVMALL涉及的范围较广，包含了服饰箱包、珠宝配饰、家装软饰、母婴用品等等12个大类，同时，每个大类下又包括了若干的一级和二级类目。详细的分类目录让产品有了更为人性化的区分，让消费者寻找目标时更具有方向。精准的定位系统更为专业的帮助CCTVMALL的代理商有更多选择的空间，试想一下，消费者搜索条目，当然希望越精准越能显得专业，这样更加能够获得消费者的信任。CCTVMALL还增加了爱购物、反假联盟、品牌秀等板块，从不同角度吸引消费者的目光，赢得了销售商家的认可。
在推广方面，CCTVMALL目前基于中央电视台和CCTV.com进行联合推广，同时为了帮助更多传统企业进入电商领域，其还将打造一个媒体电商平台。在媒体电商平台运营过程中，CCTVMALL将发挥自身的视频优势，通过追溯产品的生产历程和深度挖掘品牌背后的故事，帮助“中国好企业”和“中国好产品”传播品牌，并提供媒体+电商的解决方案。基于此，CCTVMALL将推出“中国好物产”等项目，将各种精品和优品的特色产物介绍给用户，同时CCTVMALL将推出“品鉴”频道、承品杂志、见证企业成长视频栏目，整合央视和央视网的内容资源，传递企业品牌文化。
在这个越来越依赖互联网的社 会，人们的生活方式也早已发生改变。各个行业都开始尝试新运营模式，跨业发展也屡见不鲜，甚至可以说，只有及早跨行业实现业务有效融合才能在这个竞争白热化的商场生存下来。结合新电商时代的大势，CCTVMALL将通过对优秀企业的优质产品品质进行挖掘和整合，打造商家的品牌形象，加深商品与用户之间的强联系，增强传统产品的品牌力，为传统企业提供全流程的电商方案，提供一站式服务。
由此可见，率先将传媒这一新兴模式发展成熟的CCTVMALL现已成为后起之秀，在电商王国稳占一片江山。

⑹ 请说详细一些，关于国内外电视节目发行市场的概况

电视剧的发行，只要有《发行许可证》就可以发行。一般的制片公司都办理了《发行许可证》。
制片公司自己发行的多，由发行商的发行的很少。
电视剧发行的流程，实际就是节目市场营销的整个过程：
1、市场细分选择目标市场
2、电视剧定位
3、营销组合
a.产品战略
b.价格战略
c.分销渠道
d.促销：广告宣传、营业推广、公共关系、人员推销

一、电视剧的两种发行方式：
电视剧制片公司有两种电视剧的发行方式：自主发行和委托发行。委托发行又有两种操作模式：卖断和代理。自主发行是绝大多数电视剧制片公司第一选择，这样可以实现利润最大化；委托发行常见于小规模的制片公司或刚起步的制片公司，制作的电视剧在市场上多属于二、三档。

1、实力强的制片公司多自主发行，小型制片公司通常采用委托发行方式
如果对不同产量制片公司所采用的电视剧发行方式进一步分析可看出电视剧制作能力强的公司，通常发行能力也强，“自主发行”电视剧的比例很高。年产电视剧200集以上的大型制片公司全部采用"自主发行"的方式发行自产电视剧。

2、在委托发行中，大多数制片公司采取卖断方式
新建的公司或小型制片公司，缺乏发行实力，所以他们通常愿意卖断，或者委托发行。目前大多数制片公司采取卖断的方式，发行公司分帐代理的代理费比例通常为15%-30%，通常有保底。

二、电视剧的两次发行：
电视剧的发行包括两次发行，其中以第一次发行为市场主体。第一次发行主要是社会制片公司向中央电视台或省级台或省会台供片，对于社会制片公司而言，第一次发行就完成了全部收益。第二次发行则是省级台、省会台向下游的城市电视台供片，将其已购买的播映权进行收益最大化，但第二次发行在电视剧发行主额中所占比例很小。

1、省级台与省会台是第一次发行的主要市场
尽管在电视剧的第一次发行市场有三个买家：央视、省级台和城市台，但是绝大多数制片公司的发行策略是“全国发行，分省销售”，省级台和省会台是其主要的销售对象。

2、省会台外的地市电视台是二次发行的主要对象
二次发行是电视台对已购的电视剧在播映权限和时间的范围内进行销售，是地方电视台的一项收入来源.但是数量不大。
二次发行的主体有的是电视台，有的是频道，取决于频道在电视台的独立地位。一般来说，购买全省播映权的省级、省会级电视台可以向其它地市级电视台出售播映权。
二次发行有两种情况.一是在播出前发行，另一种是播出后发行，一般来说，省级电视台先向地市台发行，待他们播出后，省台再播。

3、联合购买，不容忽视的聚合力量
就单个电视台的购买能力来说，央视大于省台，省台大于市台，往往城市台拿不到优秀剧的播出权。在激烈的竞争状态下，省台和城市台的联购联播情况比较普遍。

全国城市台协作体
全国范围内的竞争主要是全国城市协作体与央视之间对优秀剧的竞争。全国城市电视台协作体为广电总局下属机构，拥有二百多家城市电视台会员，拥有化零为整的频道资源优势。
2002年全国有线台联合购买了《还珠格格II》的播映权，同年被媒体炒作得沸沸扬扬的《射雕英雄传》首播权被全国30多家城市电视台联合购买，各个参与联播的电视台广告收入都比较可观。2003年播出的由中国电影集团公司、云南电视台影视频道等联合摄制的《十三格格》也是由城市台协作体买断操作的。

省内联合购买
在一个省内普遍存在着城市台联合购买的情况：以省会台为龙头的城市台经常会联合购买一部剧的省内播映权，在操作方式上多是二次发行。

三、电视剧的四级发行市场：
按照发行商选择电视剧发行到各地区的比例分类，可以分为四个级别的市场。
一级市场：广东、山东、辽宁和浙江，有70%以上的发行商选择这四个省发行电视剧；
二级市场：湖南、四川、吉林、河北、江苏、山西、北京、重庆、上海、安徽、黑龙江、湖北、福建、河南、陕西、广西、江西、贵州，有60%发行商将电视剧发行到这十八个地区；
三级市场：非主流市场，天津、海南、宁夏、新疆、内蒙古、云南、甘肃，不足60%的发行商发行到以上七个地区；
四级市场：西藏和青海，选择此地发行的公司只有一半以下。

网络媒体在发展过程中，伴随自身营运的实践，对赢利模式的探索一刻也没有停止过。在网络的战国时期，媒体网络必须有敏锐的商业眼光，谁抢占了先机，谁就跑到了前头。吸取经验教训，紧盯市场动态，调适盈利模式，确保网络媒体经营处于安全轨道。中国网络媒体，尤其是那些今天已具有相当规模和实力且已公司化运作的网站，更是不断有所创新。下面，我们就网络媒体赢利模式进行细分。
一、常见的信息内容收费
综合目前中外网络媒体信息内容营收模式看，大体有以下三种：1、新闻和信息内容打包向其他网站或媒体销售；2、用户付费方能浏览网站；3、用户付费进行数据库查询。
内容收费的成功并非一蹴而就，必须信息质量高，内容独特性高（即替代性要低），付款机制方便完善，消费者付费观念健全，上网费率要低、速度要快，明确的市场区隔，内容不易被仿冒及复制等因素。
二、网络专供信息
网络专供信息是指根据有关政府和企事业单位的特殊需要，网络媒体为其定制的一种专业性很强，有一定的实用性和实效性的电子读本，订购者通过网络媒体所给的网络通行证（密码）定期收阅。比如分别针对金融系统、房地产系统和汽车、建材、化工、环保等行业编辑的各种参考电子文本，这种文本还可以配合印刷品出现。订阅者一般一次订阅就是半年或者一年，这种专供信息的收费一般都比较高。人民网、新华网目前都有了这项业务，像人民网的一种最新政策信息电子读本，销售势头就很不错。
三、网上直播
这种营销模式是从电视和广播那里引进发展而来的。它根据政府部门或企业的需要，网络媒体派人到现场对其活动进行网上现场直播，文字、图片或是音像内容都可以在第一时间上网，与其他媒体相比，有自己独特的优势。它不需要电视直播昂贵的设备，不需要庞大的直播队伍，收费也比较低，它还可以直接通过网络与读者进行现场交流，直播的内容还可以多次阅读，很久以后，你还可以随时调阅。
.四、与政府和企业联合开办网上专题
网络媒体提供发布和技术平台，与政府和企业联合开办其业务范围内的网上专题，这里面的空间很大。这种想法是基于网络媒体的品牌和影响力而长生的。政府和企业借助一个更大更好的网络平台，发布自己的信息，扩大自己的影响，推销自己的产品，比他自己的网站效果要好得多，人力和费用也节省许多，它何乐而不为？
五、辛迪加稿件
辛迪加稿件在国外已经很发达，世界上最大的稿件辛迪加网站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是网络媒体资源共享最简单的途径和方式。新闻稿件、深度报道、专栏作家稿件供各网站的联合刊登或购买。这种稿件可以是面向大众市场的，也可以是面向小众市场的（niche markets）。
比如，中青网就中国今年夏天高校招生做了一个非常详尽的深度报道和信息库，这种信息和稿件可以通过辛迪加形式提供给其他网站。稿件的辛迪加不仅可以丰富内容、降低成本、增加收入，还可以通过点击辛迪加稿件，增加点击量。辛迪加标题比网站的标示更容易增加点击量。
六、把传统媒体内容变成网络媒体的财富来源
新闻媒体的负责人常常担心把传统媒体上太多的内容放到网上会对印刷媒体的经营产生负面影响，会影响传统媒体最有商业价值的资源内容的保护。但是，如果过分限制有新闻价值的内容在网上发展，“会让网民产生失望，因为网民们对网站的内容要求越来越挑剔，胃口越来越大。” 而事实上，大多数的新闻媒体网站的浏览者并不是该媒体印刷版的订户。反对把印刷版内容放到网上的人多半来自报社的出版发行等营销部门，而不是来自报社的编辑部门。 读者购买一份杂志或报纸，付的不是内容成本，而是印刷和发行成本。网络媒体把媒体的成本降到了零，而且把大门向新的受众敞开，向那些过去没有机会阅读你的内容的读者敞开了大门。这些新的受众将会成为你财富的新的来源。

七、实用消费信息功能收费

互联网拥有强大的多种实用信息服务功能，以往为了吸引用户，大多将诸如电子邮件、主页空间等免费提供给用户。但目前付费享有服务或付费享有VIP服务已成为网站经营的出发点。对于具有巨大公信力、影响力的网站，社会经济文化等各个领域的企业、机构都会想到利用其传播平台，因此，服务收费或以各种合作取得“双赢”的前景是十分广阔的。
显然，网络媒体的信息在带动消费并产生价值链后，才能更体现出自身的价值并带来经济收益。随着数字化进程，诸如数字摄影在线冲扩、电子相册等新的消费领域及价值链势必形成。

八、手机短信收费
如今，手机不仅是双向语音沟通的通信工具，而且成为大众化的信息传播工具，“第五媒体”的称谓似乎已非它莫属，我国手机短信的增长是蔚蔚大观。在这一新兴领域和市场中，除了移动电信运营商外，最大的受益者就是各类内容提供商。如今手机短信息收入已成为网络媒体营收的一个重要来源。

手机短信营收给我们的最大启发是要对新技术新市场要有及时、准确的判断。早在2000年6月19日，人民日报网络版（同年8月改称“人民网”）日文版、英文版imode手机网站在日本正式开通，成为国内第一家实现手机上网向订户发送短信息的网站。但是，时隔两年后，到2002年5、6月世界杯足球赛时，人民网才在国内大推手机短信新闻订阅。新闻媒体网站往往由于赢利意识的淡漠和自身机制不灵活，十分遗憾地失去了发展的良机。

九、电子商务平台

网络媒体搭建电子商务平台作为营收手段之一，也是常见的模式。在新闻媒体网站中，有代表性的是大洋网（广州日报网站）的图书销售和YNET.COM（北京青年报网站）的“团购”平台。
大洋网是国内第一个具有明显电子商务性质的新闻媒体网站，且做到相当规模。其标志就是2000年所建立的“大洋书城”。目前除广州总站外，还建有上海、北京两个分站。大洋书城接到顾客的网上订单后，工作人员会通过电话确认，然后利用《广州日报》自办发行网近3000人的配送队伍，短时间内把货品送到消费者手中。在支付环节上，大洋书城与广东银联合作建立了一个包括12多家银行支持的网上支付系统，加上货到付款、邮局汇款等手段，读者支付方式的选择比较灵活方便。解决了电子商务中配送与支付两大难题。大洋书城目前可提供10多万种图书及光盘、软件等出版物，2001年网上销售额已近一千万元。个体消费者出于相同的购买意愿而实现“团体采购”现象，是2002内国内经济生活中新出现的市场现象和购买现象。它的出现与网络传播有着密切联系，且后者是前者最理想的中介和沟通平台。

电子商务走过很长一段的“烧钱”期，终于开始回暖，已可通过许多方式进行赢利。如实行会员制就是其中的一种。

行业网站会员费五花八门，有的可收到上万元。如中化网，每个会员‘入网费’为1.2万元，另外每年需交6000元服务费。仅此一项，该网站年收入就达4000多万元。还有的网站通过收取加盟费赚钱。就是在网上开设加盟店，或一起共享资源并取得相应比例的回报。如8848网站，就开设了网上联盟，客户可以随时在上面开店，最低的每天只收1元钱。有的联盟店或收租金或收入门费，多少不一。由于靠的是规模赚钱，一般费用都比较低。以B2C(商家对个人消费者)为主的易趣网等网站，主要靠收取平台使用费。如商家物品登录费、底价设置费、物品推荐费、交易服务费等。此外，收取差价费也为一些网站所看好。如卓越、当当等，通过网上物流配送，客户购买后，送货上门，赚取价格差价。

从整个形势看，电子商务已从前两年只为“创造眼球吸引力”等误区中走出，开始赢利。2003年中国网上购物的交易额大约为7.9亿元，比上年增长率116.2%。有专家预测，今年将会达到16亿元左右。阿里巴巴董事长兼首席执行官马云预言：“中国电子商务产业格局将有巨变！中国互联网将由“网民”时代转入“网商”时代。”

十、网络接入

网络接入最大的经营者是电信和广电两家。也就是说，电信传输网络和有线电视传输网络的技术和市场规模决定了目前ADSL和cable modem的消长。

从技术角度看，ADSL正在不断提速，如2002年7月，日本各大ADSL运营商均宣布准备提供传输速度超过8Mbit/秒的服务。而2003年3月，美国胜天通信（Centillium Communications）发表了最新的ADSL技术“eXtremeDSL MAX”。其特点是同时提高上行和下行的最大传输速度，并且可以扩展与基站之间的ADSL服务提供距离。传输速度方面，由基站到用户住宅（下行）方向最大为50Mbit/秒，由用户住宅到基站（上行）方向最大为3Mbit/秒。另外，离基站的距离最长达7km时，仍能确保192kbit/秒这一超过ISDN的下行传输速度。⑥从国内市场来看，尽管目前ADSL提供的带宽有限，但电信推广的势头咄咄逼人。尽管在宽带网络接入方面，有线电视传输网络具有一定的先天优势，但在激烈的竞争中，能否成为市场上的“大哥大”，尚需用自身行动来回答这一挑战。

这里简单介绍一下台湾东森媒体科技集团（以下简称“东森集团”）的情况。在全球传播业、信息业、电信业整合的大媒体潮趋势下，东森集团领风气之先，从1995年起，迅速从最初的传统有线电视经营者角色，转型为结合大众传媒、信息网络及电信的跨媒体经营者。经过5、6年的发展，一举成为涵盖广播、电视、平面印刷媒体、网络媒体“四合一”的媒体集团。东森明确提出4C媒体的概念，即媒体内容事业（Content）、网络与通信事业（Communication）、顾客资源整合社群事业（Community）、电子商务事业（E－Commerce）的整合行销服务。在网络服务方面，主要设有东森新闻报（ETToday）和东森国际网路（ETWebs）两家公司。前者主打东森电视新闻尤其是音视频内容资源上网；后者主营宽带上网服务、网络互动电视服务、宽频平台及内容提供、网站并购投资等业务。二者都建有自己的宽频门户网站及子网站群，提供包罗万象的信息内容和各种各样的网络服务。东森于1998年开始投入50亿元资金，完成全岛光纤同轴混合传输网络的基础建设，于1999年正式推出宽频上网服务，用户发展很快，同时更瞄准台湾5000亿元的电信市场，于2000年专门成立了东森宽频电信公司，2001年推出ADSL宽频上网，从而将业务触角从原先的CableModem市场迅速扩展到一般拨接及ADSL领域，等于通吃了所有ISP网络接入业务，与其他对手展开了强有力的竞争。(注：台湾称“网络”为“网路”；称“宽带”为“宽频”)

十一、多种经营

网络媒体如同其他媒体一样，可以进行与本身相关或无关的多种经营业务。相关业务如可以提供网络广告制作、域名注册、主机托管、空间租赁等业务，也可以利用自己成熟的技术向其他客户提供建设网站服务。2001年4月，上海东方网利用品牌优势推出“东方网点”工程，同年12月，上海东方网点连锁管理有限公司注册成立，2002年内东方网点连锁店形成规模，目前，已拥有连锁加盟店238家，占上海网吧总量的三分之一。此举不仅将备受社会批评的“网吧”问题找到了一条妥善解决之道，而且也为东方网开辟了新的营收领域。总之，如何开拓线下业务领域，也在网络媒体当察之列。

十二、宽带新服务

宽带网络能够提供更丰富且多元化的内容及服务模式。对用户而言，宽带网络最初的卖点当然在于高速上网，但高速上网实现后，马上将面临着用户更高更多的要求，服务商能否提供用户需求的内容和服务将是关系到其成长与否的最重要因素。一句话，宽带上网的价值不在于上网本身，而是在于其内容提供和服务提供。

宽带网络带来的重大变化之一，是网络的娱乐性功能得到极大提高。目前最明显的体现是在线游戏和影视作品在线观看及下载活动两大热潮。

2000年韩国在线游戏产值高达1.1亿美元，这一数字足足是1999年的6倍。韩国在线游戏业产值的高速增长就是与网吧业的繁荣、宽带网络的普及形成强劲互动后创造的一个奇迹。目前韩国在线游戏正大举进军国内市场。不少网站已认定在线游戏是继手机短信之后又一个赢利增长点。

广播电视媒体是音视频节目资源的最大拥有者，应该在市场上扮演宽带内容主要供应者的角色。更何况今年1月，广电总局发布了15号令，对市场准入有着严格的限制。但我们必须看到在利益驱动下，今天已涌现出众多提供音视频节目的网站，其内容或为色情、新奇、刺激，或为侵犯版权，但用户需注册付费则是这类网站经营上的普遍做法。当广电网络媒体正在讨论如何面对市场时，这些另类网站却正在敛钱，并正偷着乐。不管在宽带网络接入上，还是在宽带网络内容、服务提供上，广电部门及媒体均占有先天的优势，但不能不承认，如何找准市场入口并尽快有所收益，始终是我们面临的难题。

十三、网络广告

在广告市场方面，尽管网络媒体目前还无法与传统媒体争锋，但毕竟是其营收不可忽视的一个方面，且近年来始终保持着增长态势。从2001年起，网络广告形态进行了很多创新，经营理念也有了很大改变，这些都为争夺今后更大的广告市场份额打下了基础。我们在这里将重点谈论这个有巨大赢利想象空间的网络广告。

随着宽带网络的普及，流媒体及多媒体网页制作技术可将传统的网络广告转换成互动模式，除了可以使用视频点播外，更能使用现场直播吸引网民眼球。如今年1月台湾曾有一场网络直播内衣发布会，就创造了同时10万人次在线观赏的记录。互动设计也是网络广告效果的重点，如可口可乐2月底推出新的网络广告，由网民欣赏三种不同风格的主题曲，并可网上投票选出自己最喜爱的曲子。“展开式互动广告”有别于以往的强迫观看方式，特色在于广告创意与信息必须经由网友的主动点选才会完整呈现，可因网民的选择权而增加品牌好感度。最近，台北市媒体服务代理商协会访谈107位广告主及媒体管理级以上人士，做出一份2003年广告产业暨媒体趋势发展的调查报告，结论显示媒体未来发展以网络和电视最被看好，甚至有超过一半的广告主认为网络是未来5年内最具发展潜力的媒体，媒体人则认为网络及电视潜力相当。从传统媒体衍生而来的广告形式不是本文论述的重点，
十四、网上远程教育
所谓网上远程教育，就是通过计算机网络、多媒体与远程通讯技术相结合的形式实现的一种跨地区、跨学校的全新的教育体制与教学模式。中国的网络媒体完全可以利用自己现有的优势，与国内外的教育机构合作，开展网上远程教育。
与传统教育中以教为中心，以黑板、粉笔和老师的讲授为主要手段的教学方式相比，网上远程教育不仅可以取代它的主要功能，而且还有其不可比拟的优越性。
在工业经济时代，教育的模式是学生走进教室；而在信息经济时代，教育的模式是教室通向学生。但是，网上远程教育手段并不是一种万能的教育方式，它不可能完全取代传统的教育方式。传统教育方式是一种人与人之间面对面的教育方式，在情感培养、人格塑造方面具有网上远程教育所无法比拟的优势。知识的传播，行为的示范，情感的交流，单靠一台冰冷的电脑无法实现。在面对面的直接交流中，老师的人格魅力和爱心，父母的谆谆教导，同学之间的情感交往都是教育的一部分。人不但有自然属性，而且具有社会属性，传统教学方式为人们提供了一个人与人之间共同的生活的环境：这里有老师和同学，还有一套完整的规范系统（如校规、守则），它是社会的缩影，让学生学会在集体社会与个性自由之间寻求和谐与平衡。这样就会使学生学会遵守群体的游戏规则，学会尊重、理解、妥协、关心和帮助。另外，网上远程教育也不一定适用于所有的教育层次和课程。它要求学生有较强的自学能力，并能够使用计算机。有专家指出：网上远程教育得以完善还有很长的路要走，但无论怎样，网上远程教育凭着自身的优势已成为传统教学方式有力的补充。
然而，随着网络的进一步普及，网上远程教育必将成为网络媒体的经济增长的热点。
十五、在线游戏
突破“韩”流。在线游戏的运营商们，为了利润简直是奋不顾身。去年下半年以来，金山斥资千万元狂赌《剑侠情缘ONLINE》，获利甚丰；光通的《传奇3》在公测当日就被挤爆了服务器，日进万金，狠狠捞了一把。网易在线游戏收入已占到总收入的40%。
在线游戏的赢利模式，主要靠销售各类游戏卡。在渠道上，主要以网吧为基础，建立了直接面对终端客户的商务系统。不少网站还在全国织就了一张很大的销售网，通过各地游戏专卖店进行销售。同时，开通了招商、工商、民生、建设等银行网上支付功能以及邮局、电汇等途径；在价格上，热门的游戏基本保持在不到1元可购10个点的价位，其它则视热门程度递减；在时间上，月费卡在规定的期限内可随意上网，点数卡则严格按点消费，每个点大约能玩15分钟，现在的游戏点卡计时功能已精确到秒；在内容上，目前各大网站仍侧重于做国外的游戏代理，国产游戏占不足20%。
作为一种新的娱乐方式，许多网站已不愿长期屈就于“韩”流滚滚的形势，努力在进行突围。“现在代理国外一个好的游戏，价格实在太贵，入门费一般在500--2000万之间。”新浪游戏资讯中心的商务顾问张辉感慨颇深：“经营中的分成比例也令人痛心，国外开发商低的能占到10%，高的甚至能到50%。因此，今后走国产化的路将是根本的方向。”
各大网站自然明白这个道理，纷纷投入巨资，加大自主研制力度，取得了很大成就。去年底以来，《侠义道》、《大清帝国》、《梦幻西游》等纷纷出炉，走向市场。盛大的《传奇世界》就获得了空前的成功，其在线销售系统，

⑺ 新闻调查的发展阶段和具体定位

从1996年到至今，随着中国社会的发展进步，《新闻调查》也经历了从多样化探索向调查性报道的飞跃，大致可以划分为三个时期：
第一阶段（1996年—2000年）——多元探索时期。当时分管《新闻调查》的央视新闻评论部副主任袁正明提出 “从现实到理想”的“三步走战略”： 主题性调查—事件性调查—内幕调查，在以主题性报道为主的同时，也对多种类型的节目进行了探索。
从1996年到1997年，是主题性调查占据主流的阶段。所谓主题性调查，就是先宏观立论然后找素材印证。选题多是关乎国计民生的重大社会热点问题，比如《国企改革备忘录》、《明天怎么看病》、《公交能否优先》、《铁路面临重大改革》、《买房：梦想还是现实》等等，后来还触及到相对敏感的干部人事制度改革，比如北京公开选拔副局级干部。
经过前面两年的探索和人员的磨练，1998年年初，《新闻调查》在节目定位和节目质量上进行了认真的分析、总结和调整，逐渐确立了进军新闻主战场的节目定位。对此，节目的宣传词做了这样的表达：“重大新闻事件背景调查全面深入，国计民生改革热点话题难点疑点解惑；大时代背景下的新闻故事一波三折”。
1998年，《新闻调查》在重大新闻事件的主战场上取得了丰硕的成果：克林顿访华、政府机构改革、抗洪等重大历史事件历史时刻，《新闻调查》都有充分而厚重的表现，播出了《跨世纪的政府》、《面对分流的公务员》、《大国的握手》、《保卫荆江》、《荆江：第六次洪峰》、《钢铁八连》、《江总书记到安徽》等很有影响力的节目。
进军新闻主战场也使得《新闻调查》的收视率在1998年有了显著提高，平均收视率一直在列中央电视台9点时段前茅，80%的节目进入当年全台收视率排名的前15名。这一年，《新闻调查》迎来了第一个丰收年，逐渐成为中央电视台的著名节目。
另外，在这一阶段，《新闻调查》也进行了多种类型节目的探索，有舆情性调查，比如《一言难尽择校生》、《安全套进校园》；有历史揭秘调查，代表作是《恢复高考二十年》、《探寻东方马其诺防线》、《羊泉村记忆》；有纪录式调查，最著名的是两部获得国际大奖的作品《大官村里选村官》和《第二次生命》，还有心理层面调查，《从市长到囚犯》、《贪官胡长清》、《少年凶犯独白》、《戒毒者自白》；也有标准的调查性报道，即当时所谓的内幕调查——《透视运城渗灌工程》，对于探索时期的《新闻调查》来说，这期节目显得弥足珍贵。
第二阶段（2000年到2002年）——发展时期，提出“探询实事真相”。从1996年开播到2000年，《新闻调查》进行了多元探索，不断拓展了新的空间和领域，制作了一系列反响强烈的节目。但同时，也给人们留下了包罗万象的印象。如何解决《新闻调查》的节目收视期待问题，解决节目内容个性化问题，这也是困扰《新闻调查》多年的一个问题。
要解决观众的收视期待，解决节目的个性问题，就必须把《新闻调查》与同类新闻评论节目、深度报道节目、专题节目区分开，就必须要有一个明确的节目诉求。于是，《新闻调查》开始思考放弃一些东西，提出了“探寻事实真相”的创作理念，并对真相做了解释和界定：“真相就是正在抑制或被遮蔽的实施。有的真相被权利遮蔽，有的被利益遮蔽，有的被道德观念和偏见遮蔽，有的被集体意识遮蔽，有的被狭窄的生活圈子和知识技术遮蔽”。而《新闻调查》的任务就是要通过记者的调查揭示真相，要挖掘出被一个机构或被一部分人遮掩的事实真相，挖掘内幕。
这个定位清晰后，主题性、话题性的选题逐渐淡出，突出的是对事件背后黑幕的调查，比如南丹矿难调查，山西煤矿的矿难调查，海登神话的背后、东突恐怖势力揭秘等等，《新闻调查》的品质越来越纯粹。一大批叫好又叫座的节目得以问世，如《行贿日记》、《少女董书君》、《黑色交易》、《温岭黑帮真相》、《绛县的经验》、《海登神话》、《行贿大公家》、《范李之死》、《远华大案》、《艾滋病人小路》、《南丹矿难内幕》、《黑哨内幕》、《药品回扣内幕》、《向农民道歉》、《与神话较量的人》、《揭密东突恐怖势力》等等，《新闻调查》迎来了历史上的第二个高峰。第一个收视高峰是1998年，由第一季度的《从市长到囚犯》、《大官村选村官》，到年中的抗洪系列报道，再到年底的《透视运城渗灌工程》，形成了《新闻调查》历史上的第一次收视高峰。
但是，“探寻事实真相”的道路，并不好走，从节目播出的现实情况来看，只能达到百分之五十的播出率；尤其在2002政策年中，“有真相被隐藏的地方就应该有新闻调查”就变得更为艰难，有十多期节目被毙，那一年类似《“东突”揭秘》、《与神话较量的人》这样能够代表《新闻调查》品质的标志性节目，仍是凤毛麟角。竭尽全力调查真相的《新闻调查》发现“一期一个真相”在当时的环境下几乎是一个不可能完成的任务。
第三阶段（2003年至今）——成熟时期，提出做真正的“调查性报道”，解决了节目的核心竞争力问题。2003年，《新闻调查》的生存环境再次发生变化。2003年5月8日，中央电视台综合频道改版，《新闻调查》的播出时间从周六晚21：15改为周一的22：35，由于播出时间的改变，造成了《新闻调查》两千多万的观众流失。和《新闻调查》处于同一时段的还有《实话实说》、《艺术人生》、《幸运52》、《曲苑杂谈》、《同一首歌》、《开心辞典》。与这些娱乐性很强的名牌栏目同台竞技，竞争非常激烈。
其次，2003年5月1日新闻频道开播后，出现了很多新的新闻评论节目，共同争夺受众市场，尤其在央视实行末位淘汰制之后，收视率变得前所未有的重要，成为节目生死攸关的参考因素。面对市场的压力，《新闻调查》作为一档高品质的新闻节目，如何既坚守品位又能抓住观众，避免被市场淘汰，成为不得不考虑的问题。
而由《新闻调查》创办的大型新闻人物专访节目《面对面》于2003年的元月十一号正式开播。《面对面》开播以后，《新闻调查》由《从市长到囚犯》开创的被证明屡试不爽的一对一专访的节目样式，被剥离了出去。而这个被动的放弃，恰恰从另一个角度促使《新闻调查》的定位必须更加单一和明确。
这一时期，不仅中央电视台的小环境发生了变化，国家宣传政策的大环境也有了比较大的变化。首先是十六大顺利完成了第四代领导人的交接，新一届领导人创造了更为宽松的政治环境，提出的“贴近生活、贴近实际、贴近群众”的三贴近原则，在新的时代背景下给舆论监督指引了明确的方向，使得《新闻调查》做调查性报道有了更广阔的空间。为此台、中心、评论部各级领导要求《新闻调查》加大舆论监督力度，增加刚性报道，做真正的调查节目。而从开播那天开始，《新闻调查》人对于调查性报道的天然追求就一直没断过。
2003年4月，《新闻调查》在居庸关召开会议，新上任的第四任制片人张洁明确提出调查性报道将作为节目发展的终极追求目标，把调查性报道作为《新闻调查》在电视市场上进行竞争的惟一优势。如果说2000年提出“探寻事实真相”解决了节目的观众期待，那么提出做真正的调查性报道，则最终彻底解决了一个电视节目的核心竞争力问题。此后《阿文的噩梦》、《“非典”突袭人民医院》、《农民连续自杀调查》、《张润栓的年关》、《派出所里的坠楼事件》、《无罪的代价》、《迟来的正义》、《命运的琴弦》、《山阴的枪声》、《钟祥投毒案再调查》等产生极大社会影响力的节目相继诞生。在历经7年多的探索与实践之后，《新闻调查》终于得以把调查性报道作为节目终极追求目标和核心竞争力。
调查性报道的全面推行，使得《新闻调查》节目的收视率明显上升，在中央台一套精品时段的排名中名列前三名，在2003年全台所有节目的综合排名中，名列第七，其中专家评价一项第一，并被评为中央电视台优秀节目一等奖。另外，据央视公众资讯统计，自2003年第三季度起，《新闻调查》的观众会员量名列榜首。2004年，在中央电视台所有节目的综合排名中，满意度居第六位。

⑻ 中视影视的公司定位

电视剧生产方抄面：抓住好的题袭材，精心策划，全力打造精品，扩大公司品牌和影响。联合中央电视台与社会上制作力量，采取不同形式，形成规模生产，集约化经营，为中央电视台和节目市场提供优秀节目。
影视经纪方面：将以良好的机制，吸收和吸引社会专业影视创作人员加盟，通过有计划的商业策划和演员包装活动，提升签约演员的知名度和价值，塑造良好的品牌形象。吸纳优秀导演、编剧、制片人、演员等专业影视人才，投资制作出思想性、艺术性和观赏性都比较好的低成本、高利润的影视节目。

⑼ CCTV 是个什么性质的单位

这个就是国企呀
CCTV是央视的称呼了
央视那就自然是国企的，这个没有疑问的

⑽ 中央电视台成立于哪一年

转载

1978年
见下文:

中国中央电视台是中华人民共和国国家电视台，1958年5月1日试播，9月2日正式播出。初名北京电视台，1978年5月1日更名为中央电视台，英文简称CCTV。如今已形成电视、电影、动画制作、网络、报刊、图文电视相互配合的多媒体宣传、广告经营和产业拓展的多元化经营格局。

以下还是转载的 找不到你你说一样的

我国20多年的改革开放促进了我国各类媒体的全面发展。这当中也包括我国英语广播和电视媒体。随着我国的入世，申奥和申博的成功，我国必将进一步开放，我国的英语广播
和电视媒体也将面临更多的发展和挑战的机遇。本文首先拟分析我国的英语广播电视媒体的发展趋势，探讨其发展中的问题，并从理论的角度思考我国英语广播电视媒体的发展战略问题。

二、我国英语广播电视媒体的发展趋势

新中国成立以来，我国英语广播电视媒体的发展主要有两大趋势：

(1)从“英语广播为主”逐步转向“英语广播媒体和电视媒体并重”

新中国的英语广播诞生于战争年代。在很长一段时期内，我国的英语电子媒体主要是以中国国际广播台的英语台为主打媒体，并主导着我国的对外广播，成为我国重要的对外传播窗口。中国国际广播电台目前每天能用43种语言播出211个小时的广播节目，覆盖全球200多个国家和地区，2001年的听众来信多达90万封，代表了约4500万听众。中国国际广播电台目前不仅是我国拥有海外受众最多、影响最大的外宣单位之一，它的广播语种、播出时间、发射功率和听众来信四项指标也均居世界国际广播电台前列。【1】

英语台则一直是国际台的大台。它创办于1947年9月11日，现在每天播出60个小时的新闻、专题、音乐以及其他节目，每年约有一千多万国际听众收听英语台的节目，占整个国际台听众数的四分之一。据估计，英语台已成为世界上了解中国最为有效的媒体之一。【2】

我国英语电视媒体起步较晚，是从教育类节目发展起来的，如80年代初中央电视台播出的“跟我学”节目。真正意义上的英语电视节目应该说是1987年1月1日中央电视台播出的“英语新闻”，1988年播出的专题纪实类节目“焦点”的问世代表着英语节目版块的形成。此后推出的娱乐性节目“文化长廊”和“您好，北京！”则标志着中央电视台英语类节目日趋完整和正规。

1997年9月20日，中央电视台在上述英语类节目的基础上组建中央电视台国际卫星频道(CCTV-4)，主要针对国外华人、华侨和对中国事务有兴趣的外国受众，每天播出17个小时英语和中文类节目，侧重新闻、时事、经济、娱乐、体育、少儿节目、影视、和电视纪录片。2000年9月25日中央电视台正式开播英语频道CCTV-9，每天播出24小时，分四大版块，每个版块六小时，以保证不同时区的受众都能收看国际频道的节目。目前，该频道的节目已在美国、北欧洲、英国和法国以及东南亚都已落地。【3】

中央电视台英语9频道的开通开创了我国的英语电视媒体时代，并迅速成为国际受众主要信息源之一，形成了英语电子媒体中广播和电视的鼎足之势，出现了我国英语广播和电视并重的局面。

(2)地方性英语广播电视媒体同时得到发展

在我国中央级两大英语电子媒体占主导地位的同时，我国地方性英语广播电视媒体也开始得到发展，其发展模式基本与中央级英语广播和电视媒体模式一致：基本都是先创办英语广播节目，然后再创办英语电视节目或频道。

以上海为例，80年代中期随着上海进一步对外开放，上海人民广播台于1986年9月15日率先开设了广播英语新闻(Shanghai Calling)，1989年到1997年平均每天有6小时的英语节目，95年前后甚至长达13小时。但随着媒体竞争的加剧，英语广播逐步缩减为每日10分钟的英语新闻，2001年起主要是转播国际台英语新闻为主。【4】

上海的电视英语新闻开播较早，1986年10月1日上海电视台的英语新闻节目开播，后来组建的上海卫视(SBN)频道还专门成立了外语部，开设常设栏目。据上海卫视外语部主任戴骅介绍，预计在3—5年内上海电视台还将成立英语频道。【5】

据了解，目前广州、南京、武汉、杭州等地也都纷纷创办了或正在创办英语广播或电视节目。

三、我国英语广播电视媒体存在的问题

尽管我国的英语广播电视媒体取得了长足的进步，但本文认为我国英语广播电视媒体目前还存在以下问题：

1.资金的相对不足

像其他英语媒体一样，我国英语广播电视媒体一般都不实行市场化操作。它们的资金来源一般有两种：一是国家拨款，二是大媒体的资助。目前而言，中国国际广播台英语台的资金靠国家拨款，而中央电视台英语9频道则基本靠央视资助。地方性的英语广播电视媒体则基本都受中文媒体资助。

由于我国英语媒体一般只有投入，少有出产，资金相对不足一直是个困扰着我国英语媒体的问题，而对英语广播和电视媒体(电视尤为如此)而言，这一点显得更为突出，因为广播电视都是以技术为依托的媒体，而技术设备的更新都是以资金因素为基础的。从某种角度讲，资金是决定我国英语广播电视媒体能否进一步发展壮大的关键所在。

2.国际受众定位趋同

这一问题可能适用于我国所有英语媒体。我国英语广播电视媒体也不例外，其受众定位趋同倾向也较明显，一般都确定为：境内外受众(外国人和华侨)和国内受众(主要以外语学习为主)。

这样的定位使得我国英语广播电视媒体的受众显得较为抽象、笼统，缺乏个性化。正因如此，我国的英语广播电视媒体(主要是中央级媒体)尚未能形成非常明确的国际受众群。

从长远来讲，这会影响我国英语广播电视媒体的传播针对性和总体传播效果。例如，目前央视英语9频道用同样的节目向美国、欧洲和南亚地区播放，而这些地区的受众的文化背景和爱好肯定会有差异，因此从理论上不可能在这些地区取得同样的传播效果。【6】

3.可信度还较低

上文已提及，我国两大英语广播电视媒体的发展已具一定规模并拥有较多的国际受众。但根据在来华外国受众中的一次调查发现，来华外国受众中对我国英语媒体新闻报道的认同度并不高，只有16.7%，而大多数外国受众持反对(19.7%)和谨慎的模糊态度(46.9%)。【7】

当然，可信度的问题不光是一个传播问题。它还与文化和意识形态有密切的关联。由于我国的政治和社会体制与外国多数国家(尤其是西方国家)不一样，这些与我国社会体制和意识形态不同的国家的受众自然不会完全信任我国英语广播电视媒体，从而增加了我国英语广播电视媒体有效传播的难度。

我国英语广播电视媒体以上的三大问题尽管在性质上不相同，但它们都会影响到我国对外传媒的传播效果，影响我国英语广播和电视媒体实现其最高目标：为我国在国际上塑造良好的国家形象，最终为我国的国家利益服务。

四、我国英语广播电视媒体战略思考

鉴于我国英语广播电视媒体的现状和面临的问题，我国英语广播电视媒体如要能实现其肩负的使命，那么它们就必须能有效打入、影响和左右国际主流舆论，因为只有这样才能为我国的发展提供一个良好的国际舆论空间。

但是，要做到这样不是一蹴而就的事情，而是一个需要认真策划、考虑的战略性问题。因此，我们应该认真探讨一下我国英语广播电视媒体的战略问题。

1.我国英语广播电视媒体战略应具备的特点

如上所述由于我国的英语广播媒体创办于战争年代，因此我们英语广播电视媒体的总体思维模式很容易停留在过去战争年代的思维模式，较少从传播效果角度谈战略问题。我们老是想着要宣传中国，但所采用的手法往往不符合国际受众的特点。国际受众的特点和需求在多数情况下往往由领导决定，而不是通过调查研究来确定。我们总是把我们认为国际受众应该知道的当成国际受众真正要了解的东西。

此外，由于我国的英语广播电视媒体由政府和媒体集团资助，因此资金这个重要问题很少在发展战略中提及。我们知道要打入国际舆论界，却不太研讨要打入国际舆论界的必要的经济条件。

因此，本文认为我国英语广播电视媒体未来的发展战略应具有三个特点：(1)必须体现以我为主，其发展模式能符合我国的政治和经济环境；(2)能注重实效，促进我国英语广播电视媒体不断进行新闻理论创新和实践创新；(3)以提高我国英语广播电视媒体的自我形象为重点，并使之成为我国对外传播策略的有机组成部分。

总之，我国英语广播电视媒体的发展战略应该体现实事求是、与时俱进的精神。

2.我国英语广播电视媒体战略目标

目前，我国英语广播和电视媒体的规模已经达到一定水平：目前国际台英语台节目在能世界大部分地区接收，而中央电视台英语9频道也已先后在美国、北欧、英国和法国以及南亚地区落地，因此两台的发展战略应该以进一步提升影响力为重点。

本文认为我国广播电视媒体的总体战略目标应该是要打造成为具有一定国际影响力的英语广播电视媒体，具体而言可以分成二个阶段：第一阶段目标是要让国际台英语台和央视英语9频道成为具有一定影响力的地区性(包括我国国内)英语媒体，主要是在亚太地区能成为报道中国和世界的地区性权威;第二阶段就是要在我国打造具有一定国际影响力的国际性广播电视媒体。

本文认为这样分两步走的战略目标是有一定理论基础和现实基础。从理论角度讲，本文认为这符合了新闻传播学中“二段流程”(也叫“二级传播”)理论的原理。“二段流程”理论是上个世纪40年代美国学者拉扎斯费尔德等人提出的一种有关受众中人际传播影响的模式，即受众可分为两类，一类被称为“意见领袖”，一类被称为“追随者”，前者可以影响后者。

从我国对外传播的角度讲，这里的“意见领袖”主要是指在亚太地区或在华的外国人，包括商人、技术人员、学生、游客、记者和使馆人员等。这些人一般是他们所在国家的中产阶级或以上阶层的典型代表。这里的“追随者”主要是指那些没有离开本国或没到过中国对中国不甚了解的外国公民，他们基本可以是中产阶级成员。他们对中国的了解不但渠道有限，而且对中国的了解带有或多或少的偏见。但他们都是这些国家的舆论主体，有较大的影响力，可以自然成为较合格的对中国问题的“意见领袖”。这些人回国后对中国的一些评介和描述更容易使他们的“追随者”认同和接受。这是他们之间文化认同的结果。这种效果是我国的英语广播电视媒体所无法达到的。

此外，我国英语媒体目前的各方面条件(包括财力、物力、管理模式和报道手段等)还有限，不应该全面出击，应该选择重点，集中突破，并在现有条件基础上取得最大的传播效果。客观地讲，我国英语媒体目前的受众定位确定为国内和亚洲地区的外国人为主并致力于成为报道中国地区性权威比较符合我国英语媒体的管理水平现状。因为我国的英语媒体还没有完全市场化，经济上还要靠政府和大媒体的支持，其总体管理水平还较低，一下完全跑到国际上与西方强势媒体竞争，显然不现实。

同时，能定位国内和亚洲地区的外国人作为为我国英语媒体的国际受众，积极打造具有地区性影响力的媒体权威对我们而言已极具竞争力，已经体现了我们有所为有所不为的原则。毕竟，我国英语媒体在报道中国问题或与中国有关的问题时，享有利用天时地利的地理和文化优势。如果我们能报道好、报道透、报道足发生在中国的新闻事件，必然引起在华外国人的兴趣。尤其在报道一些重大事件发生时，如我国入世、我国申奥和申博成功等，如按照西方的报道模式在时效性、真实性、客观性、公正性等方面赶超西方媒体，我们在这方面的权威性就可以树立起来。而只有在中国问题上的新闻报道树立了权威性，才可能在其他问题逐步拥有更多的发言权。

据估计，如果在今后的十年中我国英语广播电视媒体能基本达到第一步战略目标，出现够1-2个具有地区性知名度和影响力的英语媒体，那已是一种非常令人满意的成果了。

第二步战略目标须是在实现第一步战略目标的基础上才能实现。从目前情况看，这一战略目标的实现是有可能的，并很有可能在本世纪中期达到这一目标。

这战略目标的实现主要是由中国国家发展实力和大国地位所决定的。到那时，我国已成为一个中等发达的国家。虽然这时我国的发展水平可能还不及西方国家，但是考虑到中国是具有13亿人口的大国和我国不断增长的综合实力，我国必将成为亚太地区以及世界中心之一。近代历史发展表明强势的国家必然会成为地区乃至世界性的信息中心，并造就强势英语和汉语媒体。这是实现我国对外传播第二阶段的战略目标的有利外部条件。有了良好的大环境并不意味着我们一定能够打造出具有影响力的国际性媒体。如果我们不注重战略目标的实施，那么打入国际主流舆论界照样可以变成一句空话。

五、我国英语广播电视媒体战略实施

1.实施模式

根据上述确定的总体战略目标，本文认为我国英语广播电视媒体结构模式应该可以多样化，其实施过程也可以选择以下二种模式：

第一种模式为官方媒体模式：这种模式主要以中国国际广播台为主，其报道方针、指导思想和整个运作体系可以由政府主管部门确定，并代表政府的基本观点和立场，是我国政府的窗口。

由于这类模式媒体性代表着我国政府，因此这种模式的媒体经营无需市场化，其运行资金基本依靠政府资助，其针对的国际受众群为世界范围内的听众。这是由电台的特性所决定的，因为广播对于听众的要求较低，只要买一个短波收音机即可。

第二种模式为半官方媒体模式：这一模式媒体以中央电视台英语9频道为主，并以打入西方占主导的国际主流舆论为目标。这类媒体初创时，由政府或者大媒体投入，但将朝着基本能依靠市场运作方向发展，其主要国际受众是主流国家的受众(包括居住在中国的国际受众)，并兼顾非西方国家的受众和海外华人。

原则上，这类媒体应尽量以民间或非官方形式出现，其半官方地位主要是指它能介入市场运作的自主权。政府主管部门主要通过有关法规对其实行宏观监管并提供政策支持。政府主管部门的宏观监管主要是指对其媒体总体战略的调控和对媒体运作的年度审核，但一般不介入媒体的具体业务运作。此外，这类媒体的市场化程度也相对较高，可以允许其上市，吸引外来资金，以用于进一步发展。当然，政府应该保留在紧急情况下(战争等)介入媒体的权力。

要能真正形成上述两种模式，必须有二个必要条件：(1)政府职能部门要有决心推动这项改革，并决心分离英语媒体的所有权和管理权，尽量通过法律形式而不是行政手段实施对英语媒体实施宏观监管；(2)政府部门要把英语媒体的经营管理权还给媒体老总和管理层，让他们真正按照对外传播规律去开展传播活动，树立以外国受众为中心的观念，而不是盲目以我为中心。

这两个条件目前看来并非空中楼阁、纸上谈兵，而是有可能实现的，因为(1)英语媒体的改革是我国政府为了适应新的形势而主动提出的；(2)由于是主动的改革，政府对可能会出现的失控情况可以制定并采取有效的防御措施。如果真的出现混乱，政府完全可以通过法律手段和其他强制性措施解决；(3)由于语言的隔阂，这种改革在英语媒体首先试行可以尽量减少对国内舆论的影响，同时可为中文媒体国际化改革积累经验。

2.对外传播战略的重点

在实施过程中，我们还应该注重我国英语广播电视媒体战略的一些重点方面。它们可以包括(但不限于)以下这些方面：

(1)注重这些英语媒体自身形象设计、提高可信度

我国英语广播电视媒体要取得较好的传播效果，必须注重自身形象设计，这样才能有效提高我国英语媒体的可信度，取得预期的传播效果。因此，英语广播电视媒体自身形象设计应该成为我国国际传播战略的重要组成部分。

根据以上两种实施模式，我国的英语广播媒体(指国际台)主要以塑造代表国家的官方媒体为主，树立的是国家形象，维护是国家的立场。当然，地方性英语广播媒体可以根据地方的情况确定定位。

半官方模式性质的媒体主要以央视的英语9频道为主。当然，半官方的地位并没有改变它是我国英语电视频道的事实。它还代表着我们中国英语媒体的总体形象，还应该为我国的总体国家利益服务，但在具体运作方式上又可以发挥其电视娱乐化较强的特点融入市场化的轨道，增强其与国际受众的接近性并参与国际竞争，使之能在一个不同的平台上提高对外传播的有效度。

(2)建立高效的英语媒体人才管理体系

当然，为了达到这些目标，我们必须在这个大的战略之下建立一个行之有效的英语广播电视媒体管理制度，这样我们才能在国际传播中逐步扭转被动局面。而要建立这样一个高效的管理体系，其核心问题是高级英语新闻人才的培养和管理。

人才问题解决了，其他体制问题也就迎刃而解。这是因为只有高素质、高觉悟的英语新闻人才也能推动解决我国对外传播管理体制其他方面问题，如：如何使我国对外传播的发展更加符合新闻规律；如何较好处理有效把关和有效传播的关系、政府和媒体的关系、长期效果和短期效果的关系等。

现在我国英语新闻人才的问题突出表现在：英语媒体采编人员队伍不稳定，普遍年龄较轻，我国英语媒体俨然变成了“对外传播人才输出中心”。由此可以看出吸引高素质的对外传播采编人才对我国对外传播而言已不光是这些媒体的人事工作，还是决定我国对外传播事业能否具有国际竞争力，能否实行上述战略的重要因素。

当然，人才流动是正常的。但关键是我们的人才流出去的多，流进的却较少。流进的人才主要是指我国英语媒体根据我国的外事规定聘请的外籍专家，但就目前而言，这些外聘专家只能当成英语改稿人。他们可以修改由中国记者采写的英语稿子，而不能直接参与采访和报道，更不能进入我们英语媒体的管理层，参与决策过程。这样的规定和管理模式当然有其合理性：既可以利用外籍专家的语言优势，又可以保证在政治上的正确性。

但是，如果我们的英语媒体要能够打入国家舆论界，进入西方主流媒体，或与西方主流媒体进行竞争并能打造我国自己国家形象的话，那么我们上述的人才管理体制(当然也指媒体运作和管理体制)是落后的，至少在人才管理体制上已经注定我们的英语媒体是无法和西方媒体进行竞争的，因为在多数情况下西方媒体的人才管理是相对开放的。

例如以美国文化背景的CNN之所以能在短短20多年中逐步发展成为世界性的电视新闻中心，成功的人才管理模式恐怕是其中一个重要的原因，但是这丝毫不影响CNN在面临重大事件时(如9·11事件中的报道)成为一个代表美国国家利益的电视新闻中心。

因此，我国英语广播电视媒体的发展如果要有所突破，首先必须在人才管理制度上有所突破。我们不光可以聘请外籍人员当我们英语媒体的英语改稿人，也可以聘请他们进入管理层，甚至当高层管理人员。当然，我们应该尊重“外事无小事”的传统。但是只要我们事先制订严格的、有效的人才管理制度，那么我们就没有必要怕老外进入我们英语媒体管理层后会做出不符合我国现行政策和法规的事情。严格的、有效的人才管理制度将会促使他们愿当一名守法的雇员，并用他们的知识和专长为中国的国家利益服务。

所以，聘请老外进入我们英语广播电视媒体管理层本身并不可怕，关键是我们要能制订严格的、有效的和完整的人才管理制度。而当我们确立了严格的、有效的和完整的人才管理制度，那么我们的英语媒体的有效管理制度也就自然会建立起来。在这样的管理制度下，我国英语媒体的运作体制也会自然发生变化。

到那时，我们的政府部门可能没有时间来争论产业化是否会削弱我国英语媒体的喉舌功能，因为我们知道我们的底线，我们正在缔造具有世界性影响力的英语广播电视媒体，我们知道我们已经在和国际性媒体展开竞争了，我们知道我们的英语广播电视媒体可以塑造一个相对真实的国家形象，并最终为我国的国家利益服务。