Ⅰ 红旗连锁的经营模式是什么
经营理念是网上交易与网下交易相结合。构建了以巨星集团、新繁食品、五回友农牧、豪吉食答品等企业为基础,融会聚和交易市场、成都农产品中心批发市场、巴中西城市场等网下交易平台,更结合以家乐福、红旗连锁超市、互惠连锁超市、联合一百等为销售终端的一套销售措施,致力于打造全国乃至全球最大的农业产品电子商务平台。
Ⅱ 红旗连锁的企业文化
服务宗旨:服务大众方便人民
经营宗旨:诚信经商便民利民
经营理念:方便、实惠、放心
市场定位:红旗连锁——您的好邻居
红旗精神:热情、真诚、团结、敬业
管理模式:统一形象、统一采购、统一价格、统一服务、统一考核、统一配送
管理干部行为准则:忠于职责廉洁奉公为人正派胸怀大局
经营业态:以连锁经营、物流配送,电子商务为一体的商业连锁企业 回顾红旗连锁走过的历程,党委书记、董事长、总经理曹世如感慨万千:红旗连锁的良性发展,感谢党中央的正确领导,得益于高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜及深入贯彻科学发展观,按照“加快发展,科学发展,又好又快发展”的战略目标,把“以人为本”的理念同“构建和谐社会”的行动结合起来,实现企业与员工的和谐发展。
红旗连锁十分重视党建工作,发挥党委的核心领导作用和党员的先锋模范作用,发挥共青团、工会、妇联在企业思想政治工作中的带头作用,从而保证了企业正确的发展方向;并做到以法治店,以德治店,狠抓法制教育;企业内外和谐、安定有序地发展。
红旗连锁坚持“以人为本”的理念,结合政府实施再就业工程,首家制定了对下岗职工和失业人员优先招聘的原则,为党和政府分忧,为人民群众解难。成立十年时间,公司迅速发展成为拥有上万名职工的大型企业,并做到了所有员工参加社会保险。公司管理层大专文化程度占80%以上,数千名下岗或失业人员在红旗连锁找到了适合自己发展的工作岗位。公司在用人标准上不拘一格,根据每个人的特点、能力,提供一个合适的舞台让其发挥,真正做到“人尽其才,适才而用”,并将不同层次、特点的人有机的结合起来,优化人才配置,把人力资源变人力资本。
Ⅲ 什么是公司的市场定位
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。
市场定位是市场营销内学中一个非常重要容的概念,市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。
市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的,其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
Ⅳ 什么是市场定位
市场定位是指当地的调研机构根据市场的需求进行市场品牌的定位。
Ⅳ 红旗连锁的经营理念是什么
个人熟悉过,这里以“诚信经商、便民利民”、“方便、实惠、放心”、“红旗连 锁——您的好邻居”为经营理念。不可否认,他们在这方面做得很好。
Ⅵ 红旗H7是什么市场定位
您好,红旗H7的产品定位是高档豪华C级轿车,它的市场定位是高档行政商务座?驾,作为“高档行政商务座驾”,红旗H7性能参数全面对标国际豪华轿车品牌,是一款具有国际领先技术水平的产品。
Ⅶ 红旗L5的市场定位
红旗L5的级别定位豪华车,主要用途为外宾接待专用车。不过随着时间的推移,未来私人消费市场也可以定制民用版的L5车型。
Ⅷ 市场定位是什么
市场来定位是指为使产品在自目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此,营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌,并取得在目标市场中的最大战略优势。
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。是市场营销学中一个非常重要的概念,市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。
(8)红旗超市公司市场定位是什么扩展阅读
市场定位所依据的原则有以下四点:
(一)根据具体的产品特点定位
构成产品内在特色的许多因素都可以作为市场定位所依据的原则。
(二)根据特定的使用场合及用途定位
为老产品找到一种新用途,是为该产品创造新的市场定位的好方法。
(三)根据顾客得到的利益定位
产品提供给顾客的利益是顾客最能切实体验到的,也可以用作定位的依据。
(四)根据使用者类型定位
企业常常试图将其产品指向某一类特定的使用者,以便根据这些顾客的看法塑造恰当的形象。
参考资料来源:网络-市场定位
Ⅸ 什么是市场定位
经营者决抄定进入的细分市场称为目标市场。
选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析法。即以“行”代表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:
图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。