某项目前期市场调查报告

A. 北京 不收取前期费用的投资公司有吗 别让项目方做资产评估报告 尽职调查报告好吗

楼上的都太扯淡了，正规的股权投资基金从来不需要评估报告，也不需要企业做尽职调查报专告，更不会属涉及收费。因为他们只会自己聘用四大审计事务所和知名律师事务所来完成尽职调查报告，并且股权融资需要确认的是企业的真实盈利能力，资产的确切数字在这个阶段不重要。
在北京算正规的，无论名声一般的中科招商、南方九鼎等人民币基金，还是红杉、IDG等美元基金，或者戈壁投资等VC，没有一家收前期费用，要企业评估报告的。
或者说，凡是一见面就要你出钱做评估报告、尽调报告的公司都是骗子。这方面，北京确实骗子比真神多，而且都在写字楼里。我一朋友被骗了160多万，在北京骗你去见国外投资者，拉到泰国被绑架了

B. 可行性研究报告前期需要做什么工作

可行性研究报告前期需要做：项目前期相关资料的收集，比如：项目基本情况、项目负责单位详细介绍、项目的攻品情况、产品的组织劳动定员、项目选址情况，以及相关的证件。

可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义，为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性，有效地防止错误和遗漏，在可行性研究中：首先必须站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作。

对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。

(2)某项目前期市场调查报告扩展阅读

市场环境分析：

1、行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争状况。

2、主要企业规模、财务状况、技术研发、营销状况、投资与并购情况、产品种类及市场占有情况等。

3、客户需求分析: 消费者及下游产业对产品的购买需求规模、议价能力和需求特征等。

4、进出口市场：行业产品进出口市场现状与前景。

5、产品市场情况：产品销售状况、需求状况、价格变化、技术研发状况、产品主要的销售渠道变化影响等。

6、重点区域市场：主要企业的重点分布区域，客户聚集区域，产业集群，产业地区投资迁移变化。

C. 做一个房地产项目前期市场调查报告要花多少钱

要看你想要做什么项目的调查报告，现在有很多的专业做报告的网站，我觉得智研咨询（ibaogao-com）这个网站就不错，他们网站上也有很多的免费报告，你自己看看，比较之下这个网站的报告便宜一些！

D. 房建项目分二期开发,可研,环评,方案设计等前期审批是否一期做

市计划发展委员会投资处
（2）申报资料：①书面申请；②国家或省、市计委批复项目可行性研究报告。
（4）办结时限、建筑退让道路规划红线距离、建筑后退基地边界距离。 对房地产项目开发来说、环保、卫生防疫等部门的选址意见、核发通知一份、盖有规划专用章的核定设计范围图一份。
建设单位取得建设项目选址意见书后。
工程建设项目立项审批具体实施程序如下：
（1）承办部门：市计划发展委员会投资处
（2）申报资料：项目开发前期调研程序、项目立项过程程序前期房地产开发作业流程简介
第一部分 投资立项
项目建议书（委托专业机构编制）
项目建议书的作用。征地是指项目选址用地为集体土地。
规划部门核发的审批文件；依法必须招标项目的招标总体方案、建设面积、容积率、绿地率、建筑密度，由主管行政部门转报项目立项申报资料;通过划拨取得土地使用权的临时证件是建设用地批准书。
国有土地使用权出让，是指国家将国有土地使用权在一定年限内出让给土使用者，由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的行为.
（3）申办程序、地形图三份：申请建设项目选址意见书同时，取得政府批复（项目立项），使项目取得合法的开发建设资格，在本阶段的主要工作是：起草并向市计委或市房地产开发管理办公室报送项目建议书：建设单位填写申请表；⑤房地产开发公司的资质证明。
（4）办结时限：在收到申报资料后，5个工作日内予以批复可研报告。
通过出让方式取得使用权的法律凭证是国有土地使用权证。
（5）收费标准，须缴纳2元/，市计委予以批复；②提供资金落实证明；对提出的规划要求要认真落实：建设项目选址意见书一份,方可办理取得土地使用权的手续。
在现阶段根据<<城市房地产管理法>>的有关规定,房地产开发用地的取得方式有三种：一是通过国家出让方式获得（即通过土地一级市场取得）；二是通过转让方式获得（即通过土地二级市场取得）；三是通过与当前的土地的使用者合作等方式（即通过土地三级市场取得），项目建议书批准后即为立项；
批准立项的工程可进一步开展可行性研究，实行备案制；无行政主管部门的开发商,为达到施工要求的场地条件,拆除建设用地上原有房屋及其附属物,并对原用地者进行补偿、安置的行为。根据国土资源部第11号令，房地产开发经营性用地均由土地储备中心以招标拍卖挂牌等方式出让，出让的地块均为熟地，不需要土地受让方进行征地拆迁。若因特殊原因，必须进行征地拆迁的，该工作原则上是在国土资源局取得建设拆迁临时用地许可证或土地使用权证即可提出申请。实际操作中只要与土地出让方达成协议，即可进行拆迁。征地、拆迁都是项目开工前的重要工作。
二、实施程序
（一）国有土地使用权划拨手续的办理
1.承办部门：国土资源局
2.申报资料：用地申请；计委批复的当年投资计划；建设用地规划许可证；建设用地规划意见；用地范围图；土地权属证明；工程项目总平面图。
3.申办程序：
审核有关申报资料（2个工作日）；现场勘测定界（10个工作日）；制定一书三方案（建设用地项目呈报说明书、农用地转用方案、补充耕地方案、征用土地方案）（15个工作日）；缴纳征地管理费、复垦费、新增建设用地使用费（2个工作日）；依照规定办理土地登记，领取土地使用证书。
4.收费标准：征地管理费、复垦费、新增建设用地使用费的收取标准参见附录六土地开发费用一览表。
5.应注意的事项：划拨土地的范围仅限于：1.国家机关用地和军事用地；2.城市基础设施用地和公益事业用地；3.国家重点扶持的能源、交通、水利等项目用地；4.法律、行政法规规定的其他用地。对开发商来说，可以通过划拨方式取得的开发用地，主要是经济适用房项目建设用地。
（二）国有土地使用权出让手续的办理
国土资源部第11号部令规定：凡各类经营性用地（含房地产开发建设），均必须以招标、拍卖或者挂牌方式出让。承办部门均为：土地收购储备中心。现分述如下：
国有土地使用权招标、拍卖或者挂牌出让活动，是有计划地进行的。国土资源局根据社会经济发展计划、产业政策、土地利用总体规划、土地利用年度计划、城市规划和土地市场状况，编制国有土地使用权出让计划，报经市政府批准后，向社会公开发布。
土地收购储备中心根据招标拍卖挂牌出让地块的情况，编制招标拍卖挂牌出让文件。招标拍卖挂牌出让文件应当包括招标拍卖挂牌出让公告、投标或者竞买须知、宗地图、土地使用条件、标书或者竞买申请书、报价单、成交确认书、国有土地使用权出让合同文本。
土地收购储备中心在投标、拍卖或者挂牌开始日前 20 日发布招标、拍卖或者挂牌公告，公布招标拍卖挂牌出让宗地的基本情况和招标拍卖挂牌的时间、地点。
招标拍卖挂牌公告包括下列内容：
①出让人的名称和地址；
②出让宗地的位置、现状、面积、使用年期、用途、规划设计要求；
③投标人、竞买人的资格要求及申请取得投标、竞买资格的办法；
④索取招标拍卖挂牌出让文件的时间、地点及方式；
⑤招标拍卖挂牌时间、地点、投标挂牌期限、投标和竞价方式等；
⑥确定中标人、竞得人的标准和方法；
⑦投标、竞买保证金；
土地收购储备中心对投标申请人、竞买申请人进行资格审查。对符合招标拍卖挂牌公告规定条件的，应当通知其参加招标拍卖挂牌活动。、建筑高度、基地主要出入口设置、建设基地标高等。
房地产开发项目立项
对房地产项目开发一般应遵循下列程序：在收到申报资料后，5个工作日内予以批复可研报告，应征询消防。立项程序如下：
开发项目立项，需提供市计委上年度下达的年度投资计划。
（3）申办程序：有行政主管部门的开发商，由主管行政部门转报申报资料；无行政主管部门的开发商，可直接上报市房地产开发管理办公室，就是通过开发商对拟投资地区房地产市场的调查：有行政主管部门的开发商；有关部门对供电，只有在批准立项后方可对外开展工作。
项目建议书的编制、房地产项目经营程序,对集体土地及地上物等依法补偿，将集体土地转为国有土地的一种行为，申报资料由该办转报市计委。市计委在收到申报资料后进行审查，对符合条件的，届时，如可行性研究报告未获批准又未申请延期的，建设项目选址意见书自动失效。
建设项目选址意见书核发通知提出的主要规划设计要求有：建设用地面积；环保部门的环评报告：建设地点选择（可委托具备相应资质的规划设计单位编制选址报告）、建设场地地震安全性评价（委托地震评价机构作出；③规划部门出具的建设项目规划许可意见；④跨年度建设项目、确定生产工艺（工业项目）。
研究经济上的合理性：工程成本与利润分析
研究实施方法：编制建设总进度（设计、选址论证报告、其他相关文件，附送经批准的项目建议书,并列入本年度固定资产投资计划。（国家计委已取消了房地产项目立项制度，市计委予以批复，上报地震办审批）、建设项目环境评价（委托环保部门作出，上报环保委审批），是房地产项目开发的第一步，即取得的政府主管部门（省市计划发展委员会）对项目的批准文件。
对于房地产商来说：①书面申请,取得批准项目建议书的批复;依据项目建议书批复,编制可行性研究报告报计委审批获准、供气以及地震的审查意见。
2；
利用外资的项目。
拆迁是指项目选址在城市规划区国有土地上：如在开发办办理立项。
第二部分 前期工作（土地取得到办理好施工许可证）
第一小节 土地使用权证的取得
一、概述
开发商在项目立项通过后，须取得建设用地规划许可证;平方米的开发管理费、施工、交付使用）
编制可行性研究报告
组织审查
上报审批获得批准书（主管部门及各级计委）
可行性研究报告报请批准时、拍卖方式取得开发土地使用权后，凭《中标确认书》或《拍卖成交确认书》和《国有土地使用权出让合同》与其它申报材料一起上报。市计委在收到申报资料后，根据具体情况，项目立项申报资料由该办转报市计委。纳入土地收购出让的项目，开发商在通过招标、资源调查。
方案选择和技术可能性，可直接报市房地产开发管理办公室：
1．项目开发前期调研
项目的前期调研程序：
国家选择建设项目的依据，委托设计时注意事项；取得建设项目选址意见书后六个月内，持批准的可行性研究报告，向规划部门和有关部门报送设计方案及有关文件、资料；③土地使用权证明；④由具有相应资质的工程咨询单位编制的可行性研究报告。可行性研究报告应具有以下附件，搜集大量市场信息，来探询投资的可能性，寻找投资机会的过程。
2.项目立项
项目立项就是上报项目建议书或项目可研报告、建设条件、协作关系和引进国别、厂商的初步分析；
投资估算和资金筹措设想
项目进度安排
项目建议书的审查
项目建议书的报批（主管部门及各级计委）
项目建议书通过批准获得批准书后，即可进入可行性研究阶段，并形成可行性研究报告供项目决策。
可行性研究报告（委托专业机构编制）
研究项目的必要性和现实性：市场调查：规划部门对项目建设选址的初审意见；土地管理部门对建设用地的初审意见、项目规划程序、工程建设程序。
项目建议书的主要内容：
建设项目提出的必要性和依据；
产品方案、土地使用权的取得程序、征地拆迁程序，进行现场勘察，对符合条件的、拟建规模和建设地点的初步设想；
资源情况、供水、供热,按照法定的程序报请有批准权限的政府机关审批以后。对属上级发展计划部门审批权限内的项目，由市计委负责转报，必须附有城市规划部门的选址意见书。
选址意见书的申请流程.建设项目年度投资计划审批
（1）承办部门，立项阶段主要工作为：委托咨询单位、设计单位编制

E. 批复可行性研究报告的前期工作到底是哪些

立项和可研抄批复是一码袭事，就是项目单位准备实施某个项目，按规定准备好可研报告和相关手续材料后，报发改委审批，这个批复叫可研批复，也叫立项手续。
按照规定，只有政府投资项目、财政注入资本金项目、政策性银行贷款项目和外国政府贷款项目采取审批制，需要编制可行性研究报告。可研报告编制完毕后，还要准备相关前期手续。比如：如果有土建工程需要新征土地，需要到国土部门办理用地预审意见；到规划局办理规划选址意见；到环保局办理环评批复意见。这三个是常规手续，几乎每个审批类项目都需要。还有一些特殊的手续，比如能评、稳评等等，这个就要根据项目情况分别判断了。比如项目征地需要拆迁，那么拆迁户超过规定的数量，就要进行社会稳定风险评估等等。

F. 如何向发改委申请项目开展前期工作

不要有个概念才行，做这个很复杂的，但是你做下了的话，年薪10几二十万不是问题。
工作流程及资料办理
一 工作流程及资料办理
1 办理项目选址意见书
2 单位申请红头文件2份
3 填写《建设项目选址意见书》跟踪表
4 以上文件刻牒
5 核准后向建设单位下发选址意见书
二 设计合同
1 设计费高于50万的项目需公开招标
2 与项目建设方设计合同
a、实际施工图纸内容
b、规范允许范围内尽量扩大设计
c、包含可能出现的设计变更和洽商记录
d、包含可行性研究报告费用
3 合同
严格控制实际施工图纸内容
三 可行性研究报告
1 将设计委托书及选址意见书的纸质、电子版文件提交设计院要求出具可行性研究报告
四 环境评价报告
1 建设单位向区环保局出具环评申请红头文件
2 选址意见书电子版、纸质文件
3 可行性研究报告电子版、纸质文件
4 根据项目情况由建设方与环评单位签订合同，部分费用无票据
5 编制环境评价报告书或表
6 在媒体公示项目情况
7 区、市两级环保局审批环境评价报告书或表
8 市环保局向申报单位出具环境评价批复文件
五 开展前期工作的通知（区发改委）
1 申报单位向区发改委提交开展前期工作申请红头文件、项目选址意见书、 项目可行性研究报告、环评批复
2 区发改委向市发改委出具开展前期工作的函
3 市发改委向区发改委下达开展前期工作的通知
4 区发改委向申报方转发开展前期工作的通知
六 土地预审
1 由建设方与测绘单位签订合同
2 向测绘单位提交选址意见书电子版文件
3 测绘单位编制土地报件（ 体现项目用地面积、性质、符合国土局规划的信息）4份
4 需要时办理耕地协议、征地列入预算说明等具体事宜
5 申报单位出具土地预审的申请红头文件
6 建设单位的营业执照副本、组织机构代码、企业法人证、法人身份证
7 项目开展前期工作的通知
上述文件由申报单位报送区国土局连同以下区国土局出具文件上报市国土局
8 现场查看记录表
9 项目用地情况说明
10 建设项目用地预审申请表
11 项目用地的初审意见
12 核准后市国土局向建设单位下发土地预审意见书
七 可行性研究报告审查报告
1 申报单位向区建设局出具可行性研究报告审查申请红头文件
2 区建设局向市建委出具关于审查《项目可行性研究报告》的报告和可研报告
3 市建委出具关项目可行性研究报告审查意见
八 立项批复
1 申报单位向区发改委提交立项申请红头文件、选址意见书、项目可研报告、 环评批复、土地预审意见书
2 区发改委出具立项请示红头件连同选址意见书、项目可研报告、环评批复、土地预审意见书、资本金到位的函（贷款）提交到市发改委，专家论证可研报告合格后出具可行性研究报告的批复即立项批复

九 建设用地规划许可证
1 申报单位申请红头件2份
2 填写《建设用地规划许可证》申请表
3 填写《建设用地规划许可证》跟踪表
4 建设项目选址意见书复印件2份
5 发改委立项批复2份（转发件为原件，市发改委可复印件）
6 上述资料拷贝电子版2份连同纸质文件递交至区规划局大厅
7 核准后签发建设用地规划许可证
十 地质勘查报告
1 委托方与勘察院签订勘察设计合同
2 委托方提交勘察院选址及可研文件
十一 初步设计方案提交及论证
1 委托方向设计院提供地质勘查报告
2 设计院实地放线
3 公司领导现场踏勘并提出修正意见
4 二次放线并请公司领导踏勘
5 向公司领导汇报并确认初步设计方案
十二 施工图设计
1 深化初步设计至施工图设计，出具两个版本（内、外）的设计图
十三 施工图审查报告和施工图设计文件审查合格书
1 建设单位向市建委建设工程设计审查站提交项目施工图设计申请
2 建设工程设计审查站及抗震办公室签发鄂尔多斯建设工程施工图审查报告
3 建设工程设计审查站签发施工图设计文件审查合格书
十四 建设工程规划许可证
1 申报单位申请红头件2份
2 建设项目选址意见书复印件2份
3 建设用地规划许可证复印件2份
4 《建设工程规划许可证》申请表
5 《建设工程规划许可证》跟踪表
6 施工图设计图纸1套及电子版文件
7 拆迁完成情况统计及协议书等证明书
8 上述资料拷贝电子版2份连同纸质文件递交至区规划局大厅
9 区规划局设计室核对上述资料准确无误签发建设工程规划许可证
十五 建设用地批准书
1 建设项目选址意见书复印件
2 建设用地规划许可证复印件
3 发改委立项批复（转发件为原件，市发改委可复印件）
4 国有土地摸底调查（项目拆迁明细需写经摸底调查以上或以下均为国有土地加盖申报单位公章）
5 申报单位的营业执照副本、组织机构代码、企业法人证、法人身份证
6 土地局出具收回国有土地使用权及建设用地审批表（规划局、国土局、政府审核领导签字、盖章）
7 通过媒体发收回国有土地使用权公告
8 上述资料核准后签发建设用地批准书赞同3| 评论
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G. 武进区“万顷良田建设工程”项目区前期工作调查报告

围绕江苏省“万顷良田建设工程”试点工作方案的要求，结合“加快推进武进城乡一体化实施意见”，以土地开发整理项目为载体，在一定区域内对田、水、路、林、村进行综合整治，增加耕地有效面积，提高耕地质量;实施整村搬迁，实现农村居民到城镇集中居住;节约集约利用建设用地，优化土地利用格局，建成大面积的连片高标准农田，实现农地集中、居住集聚、用地集约、效益集显的目标。常州国土资源局武进分局抽调人员，组成前期工作小组，对项目选址定位村庄搬迁、土地利用现状等情况进村入户开展了调查，在掌握第一手资料的基础上，对项目建设投资经费进行了初步测算，并对项目如何进行初步研讨。现将调查情况报告如下。

1项目的选址定位

根据江苏省“万顷良田建设工程”试点方案的项目立项条件，项目区总面积必须在1000公顷以上，分片工程面积300公顷以上的要求，从我们武进客观情况出发，经过反复筛选，拟定一个项目，分两个片规划实施，现暂定位于礼嘉镇(原政平乡)西杨村、十车村和庞家村部分村民小组，共涉及43个村民小组，土地整理面积546.15公顷(折合8192.32亩);另一片定位于邹区镇(原泰村乡)凌庄村、杏塘村，共涉及38个村民小组，土地整理面积486.54公顷(折合7298.10亩)。整个项目涉及两个镇、5个村、81个村民小组，项目区总面积为1032.69公顷(折合15490.42亩)。不含安置区面积。

2项目区内基本情况

项目区现有土地15490.42亩(1032.69公顷)，其中耕地9449.23亩、坑塘(渔塘)1891亩、林果1312亩、宅基地1743亩，其他面积1095亩，需搬迁81个村民小组，2130户、7269人;需拆迁民房9230间、建筑面积557444平方米，养殖用房28486.70平方米;需搬迁企业54家，拆迁厂房建筑面积97739.3平方米，涉及在厂职工2924人，退出土地268.08亩。区内地上附着物、构筑物、水泥场地85200平方米，树木42600棵，坟墓6390个(不包括公共设施在内)。

3搬迁安置方案

结合武进区城乡一体化建设的规划，确定安置区的点位。共需安置2130户、9510人(安置人口测算办法是，现有人口7269人加上照顾人口2130人)，按每人40平方米计算，共需建造安置房380400平方米，用地476.84亩。企业全部安置进入镇工业集中区，共需安置54个企业，用地268.08亩。农民安置和企业安置共需744.92亩。

农民搬迁后，必须解决基本生活保障，必须纳入城镇社保体系，必须充分尊重农民意愿。

4项目建设工程总投资费用概算

依据江苏省政府的要求，参照武进区拆迁安置补偿等有关文件规定的标准和土地整理工程量进行分项测算，项目总投资需136641.44万元。通过农村建设用地集约利用，节余建设用地挂钩利用增加的土地收益和安置房安置价格的收益等，共可收回资金34475万元，省、市、区共需净投入10.2亿元人民币(具体分项测算数据详见附表)，如该项目三年实施到位，每年需投资3.5亿元。

5项目实施后的成果分析

(1)有利于解决农村耕地分散、村庄布局凌乱、户均占地过大、生产方式落后、保障水平较低等矛盾和问题。

(2)有利于落实科学发展，破解城乡二元结构，促进城乡统筹协调发展，构建和谐社会。

(3)有利于促进农业由分散经营向规模经营转变、由传统农业向现代农业转变，成为高效农业示范园区。

(4)有利于保护资源、保障发展、实现土地节约集约利用，该项目经整理后可新增耕地3500亩以上，腾出的建设用地可缓解我区建设用地紧张的局面。

(5)有利于推进集镇建设，促进集镇的繁荣，提高农民的生活质量。

6面临的困难和问题

土地整理不同于土地征收，对农民住宅、企业搬迁没有明确的法律法规和政策依据，以自愿为原则，宣传、动员的工作量较大。

农民搬迁涉及村、队体制的改变，土地所有权、经营权的转换等问题需要稳妥处理。

工程资金需求量大，工程区选择应以实际经济状况为原则，分步实施，试点先行。

项目实施工作量大、涉及面广，必须举全区之力，各部门协调动作，尤其要调动乡镇的积极性，方能顺利实施。

7项目实施意见

对下一步工作的建议:

聘请专业机构，对项目实施方案进行可行性规划论证，区政府尽早向省国土资源厅申报立项。

成立由国土、建设、水利、农林、农工办、民政、发改、财政、公安等部门和相关镇抽调人员，成立工程指挥部，明确一名区领导负责，下设办公室具体负责开展日程工作。

落实好安置区选址和建设规划、建筑设计等。

多渠道想方设法筹措资金，建议采取向上争取、向下挖掘、政策扶持、社会参与等方法集聚资金。

区政府要在调查研究的基础上，择期制定相关配套文件，如项目规划论证，实施计划安排，组织机构成立、村队体制、承包机制的转换、户口性质过渡等，项目实施和资金管理、社会保障以及项目建成后如何经营管理，收益如何分配等等，以便宣传发劲、统一思想、规范行为。

H. 怎么做项目前期可行性调查报告

第一部分 项目总论 一、项目建设大体的概况 二、项目可行性研究结论 第二部分 项目背景和发展概况 一、提出项目建设背景 二、投资的必要性 第三部分 项目市场投资环境和市场研究 一、本市城市概况 二、本市城市发展规划 三、本市房地产市场综述 四、本市小高层住宅市场分析（竟争性楼盘分析） 五、本市房地产市场分类分析 六、本市各区域房地产市场分析 第四部分 项目选址及建设条件 一、项目选址 二、项目建设条件 第五部分 项目地块环境经济评价与分析 一、项目地块解析 二、项目地块HTP层次分析方法(中国与外国理论与实践结晶) 第六部分 项目地块SWOT分析与应用 一、项目的SWOT矩阵分析 二、项目SWOT策略应用 三、项目地块分析总评 第七部分 项目定位及项目评估 一、项目定位 （一）项目整体定位 （二）项目功能定位 （三）项目形象定位 （四）项目档次定位 二、 项目目标客户定位 （一）目标客户类型 （二）目标客户心态分析 第七部分 户型进行评价与选择 (房产价值工程原理----Value Engineering) 一、项目评价工程原理及程序过程 二、项目价值工程在房地产应用中的原理及程序 三、项目市场调研分析与评论 四、项目方案评价及比较分析 五、项目方案评价及改进分析 六、项目方案评价结论 第八部分 对项目的价格定位 一、均价的确定 二、单价的确定 第九部分 项目的结论 第十部分 开发企业的组织及结构 一、企业组织 （一）企业组织形式 （二）企业工作制度 第十一部分 的建设工程规划与安排 一、本市本项目项目建设规划 （一）建设方案规划 二、建设方式及进度安排 （一）开发计划拟定的原则 （二）建设方式 （三）进度安排 （四） 项目周期设定 （五）分段周期设定 第十二部分 投资估算及资金筹措计划 一、本项目项目总投资与成本费用估算（投资估算） （一）开发成本估算 （二）开发费用估算 （三）总成本费用汇总及分摊表 二、项目资金筹措 （一）项目投资组合方式 （二）资金动作方式 三、资金筹措、投资使用计划与借款利息 （一）资金筹措与投资使用计划 （二）贷款本金的偿还及利息支付 第十三部分 销售及经营收入测算 一、住宅销售单价的确定 （一）根据本市“本项目”市场调研报告制定价格体系（平均价格） （二）建议销售测算单价(运用最低估算标准) （三）总销售收入的确定 第十四部分 建设项目的财务评 一、税金计算 （一）住宅与商铺、车位部分销售税金及附加估算 二、 损益表与静态盈利分析 （一）住宅与商铺、车位部分损益表 三、 现金流量表与动态盈利分析 （一）住宅与商铺、车位全部投资现金流量表 四、 资金来源与运用表的贷款偿还能力分析 第十五部分 不确定性分析 一、盈亏平衡分析 （一）全部销售盈亏平衡点分析 （二）结论 二、敏感性分析 三、决策树概率分析 四、风险规避和控制措施 （一）风险类型及防范措施 （二）风险控制 第十六部分 国民经济评价 一、项目社会效益评价 （一）项目对社会发展的适应性 （二）目前对人和社会影响 二、项目环境效益评价 第十七部分 银行贷款支撑条件 一、项目贷款综合评价指标 （一）本市本项目项目开发商的资信指标 （二）本市本项目项目贷款评估情况 （三）本市本项目项目贷款担保方式评价

求采纳

I. 项目管理的基础知识

项目管理工作中遇到棘手问题？个人职业发展遭遇瓶颈？也许你需要一个导师为你答疑解惑。

【老邱百问】板块就是为此而设，主要关注项目管理和职业发展领域，给大家一个提问的平台，并有机会得到老邱的亲自解答，同时将问答分享，以供大家交流借鉴。

老邱百问，答你所问

question

提问者：卓君

提问：互联网偏技术的职位，做的较多的是公司内部的需求或项目，学了pmp后如何转到真正的项目经理

老邱解答

如果你已经是PMP，那么你一定对PMBOK的过程有所了解，很想把PMBOK所学到的知识运用与日常工作和日常项目中。项目管理人都是有项目管理思维的，比方项目立项管理、项目规划管理、项目执行管理、项目收尾管理，其实在我们日常工作中，还有很多PMBOK中都会提到非常实用的三大工具，今天我在这一篇文章里就给大家介绍项目经理的三大神器！我们也运用场景给大家介绍这三大神器的使用方法。

本期呢，我没写那么多的心理治愈类的话，也没写项目经理职业观点，我实在一些，教大家项目管理里非常有用的三大神器，不知道你们用过哪一个呢？

欢迎回复和点评，也欢迎大家的指正。

我们下一期见哦~~

如何提问

老邱百问，答你所问。