生态猪肉企业市场定位

① 什么是公司的市场定位

市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。
市场定位是市场营销内学中一个非常重要容的概念，市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。

市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。

② 生态猪肉的市场如何

这个年代，要找纯正的生态猪肉，是比登天了。。。除非到原始森林里面抓野猪。。。

③ 雏鹰农牧集团股份有限公司的发展战略

公司以发展成为拥有饲料生产、疫病防治、种猪繁育、生猪养殖、生猪屠宰、肉制品加工及销售完整产业链的国内生猪养殖龙头企业为目标，积极打造以生猪养殖全产业链为方向的战略布局。
根据国家“十二五”规划，公司在不断创新经营模式中推进新兴特色农业、升级优化组织形式、科技兴农、坚持富民工程发展战略，紧紧围绕国家政策，延伸完善经营产业链，创造农业产业化高附加值的产品。
由于“雏鹰模式”的可复制性，公司一方面加强产业化规模扩张，利用募投资金先后启动了“年出栏60万头生猪产业化基地项目”、“年产40万吨饲料生产建设项目”、“科研培训中心建设项目”、“食品安全追溯管理系统工程”等战略规划。并紧密关注生猪养殖行业发展态势，满足人们对无公害生猪产品的需求。公司在三门峡市所辖地进行生态猪的养殖，将极大地提升公司在未来市场的竞争力。生态猪养殖项目分阶段累计投资40亿元人民币，占用荒山、荒坡、荒地面积约40万亩，当前已完成整体工程奠基布局，待养殖基地全部达产后，将成为全国最大的生态猪养殖、绿色猪肉生产、加工基地，并将拥有中原地区规模一流、设施最为先进的冷链物流配送网。公司的“雏牧香”冷鲜肉已于2012年八月底在郑州试点的五十家专营店同时上市。
公司不断创新经营模式，遵循农牧协调发展，大力建设产业集聚区，发展规模化养殖。2012年4月16日，“雏鹰集团襄城县年出栏30万头生猪产业化基地项目”奠基，该项目为河南省畜牧产业化（生猪）集群襄城试验区的重大项目。2012年5月，公司投资20.2亿元人民币在卫辉地区建设农工商一体化农业综合体项目。主要建设生猪产业化养殖基地、有机食品种植、饲料生产、冷鲜肉屠宰加工、冷链仓储物流一条龙的产业项目。2012年4月，公司在西藏米林县投资建设10万头藏香猪养殖项目，产品定位高端市场。
另一方面为进一步完善产业链，打造全产业链模式，公司投资5000万元在吉林省洮南市成立全资子公司-吉林雏鹰农贸有限公司，主要开展玉米、大豆等饲料原料农产品的购销、风干、贮运业务，为公司提供饲料原料，从产业链上游保障食品安全。与此同时，公司还投资1.55亿元兴建年产15万吨冷鲜肉屠宰加工项目，延伸和完善公司绿色产品产业链，推进向下游产业的扩张，并在郑州城区及郊县开发一批肉制品配销连锁店，为创造农业产业化高附加值的产品，提供绿色安全、环保健康的生猪产品打下坚实基础。此外，公司根据自有资金充裕情况，适时加大对益生菌开发、生物有机肥、沼气发电、畜禽粪污排放等方面的投入，以保持养殖的“绿色”属性。

④ 企业如何进行市场定位

当今，社会商品市场日趋同质化，消费者需求日趋复杂、商战空前激烈，企业版利用有限的资源，为消费权者提供什么样的产品，又为自己的产品找到更恰当的市场位置，这些问题都可以通过市场定位得到解决。
在企业的营销战略中，企业只有明确了市场定位，才能依靠自身的具体实际进行战略设计。正如美国营销学专家菲利普． 科特勒所说: “重大的定位失误会毁掉企业的市场营销战略”。可见，市场定位是整个营销工作的第一步。
市场定位是20世纪70年代由美国学者阿乐.赖斯提出的一个重要营销学概念。所谓市场定位是指企业根据目标市场上同类产品竞争状况，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性并将其形象、生动地传递给顾客的一系列活动过程。市场定位的实质是使本企业产品与其他企业产品严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到了这种差别，从而在顾客心中占有特殊的位置。

⑤ 市场定位是什么

市场来定位是指为使产品在自目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此，营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势。

市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。是市场营销学中一个非常重要的概念，市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。

(5)生态猪肉企业市场定位扩展阅读

市场定位所依据的原则有以下四点：

（一）根据具体的产品特点定位

构成产品内在特色的许多因素都可以作为市场定位所依据的原则。

（二）根据特定的使用场合及用途定位

为老产品找到一种新用途，是为该产品创造新的市场定位的好方法。

（三）根据顾客得到的利益定位

产品提供给顾客的利益是顾客最能切实体验到的，也可以用作定位的依据。

（四）根据使用者类型定位

企业常常试图将其产品指向某一类特定的使用者，以便根据这些顾客的看法塑造恰当的形象。

参考资料来源：网络-市场定位

⑥ 生态猪肉的经济环境分析

正近几年,受全球性气候影响,世界性自然灾害频发,粮食减产严重,我国同回世界其他国家一答样受其影响,粮食短缺,粮食价格不断上涨,给养殖业生产带来很大困境,导致养猪不赚钱,甚至出现赔钱现象,农民养猪的积极性不高。为降低饲料成本,增加养猪经济效益,笔者利用当地资源,将花生秧、花生壳、大豆荚、地瓜秧等粉碎成粉,与鲜鸡粪配比、搅拌均匀、发酵处理,替代部分全价饲料,经过4.5个月的生猪饲养试验,收到了良好的效果。