『壹』 营销，波特五力分析，求耐克的潜在竞争者有哪些关于耐克的品牌的分析。
不用分析，搜索关键词排名首页即可，品牌曝光也行
『贰』 从营销传播的角度看,耐克成功的关键是什么
1.签约乔丹:
1985年,NIKE签下了毕业于北卡罗莱那大学, 刚加入NBA的新人 Jordan. 并以80年代初著名的篮球鞋AIR FORCE I为蓝本, 为JORDAN设计了以他名字命名的AIR JORDAN I, JORDAN是全世界第一个拥有自己签名鞋的运动员.
2.走上轨道(NIKE品牌的集合概念) (1985)
集合概念的继续和发展John McEnroe 穿着自己的NIKE运动装备,进行了“走遍美国”的推广活动,在世界上巨大的影响
3.运动类别的发展
1987同时也是NIKE全能鞋诞生的标志. NIKE 新的综合训练鞋继续地创新, 它足够的缓震和多样性的外底花纹使得既适合跑步,同时也非适合其他运动及有氧健美训练.消费者喜爱它,同时这个生意也为1987年NIKE的生意带来了价值 超过$500 百万.
4.“Just Do It” (1988)
超出想象的巨大成功的市场活动.
它是运动的语言,运动的声音.它带来梦想.它意味着行动,没有任何的借口,可以古怪,激动的,和超出想象的.这就是NIKE.
它真的成为了美国历史的一部分
5.1994年通过开始赞助巴西国家足球队正式进入足球行业
6.NIKE在其他国家的发展和成长(1997)
两个客户服务中心在韩国汉城和日本东京.
Nike 亚洲 推动利润从 $300 百万96参政年度到 97财政年度的$800 百万.
中国成为NIKE在亚洲最大的资源地和销售市场
『叁』 市场营销经典案例，三个业务员卖鞋案例分析，急求答案，在线等
岛国的居民是没有什么钱的，但是他们都听从酋长的命令。由于岛上盛产香蕉，这些香蕉又大又甜又香，在欧洲是极具销售力和竞争力的。经理们去岛上的香蕉园看过后，与酋长达成协议：岛国将以每20公斤到30公斤的香蕉，对应一双鞋的比例，换取公司专门为岛国生产的鞋，总数量大概为10万双左右，第一批香蕉可以先换取一万双鞋，越快到货越好，并给予该鞋公司独家卖鞋权！
经理们了解后计算得出，这样的香蕉如果经过适当的包装，可以以30元／公斤的价格卖给欧洲的××连锁超市的经营公司，按一万公斤算，扣除包装、运输、关税、人员工资等，每公斤香蕉的纯利润为23元。一万双鞋，如果从离岛国最近的厂运到岛国，公司的总成本为16万元。那第一批1万双鞋，可以换得的香蕉总数额（按25公斤香蕉=1双鞋）是25万公斤，而香蕉的总利润为575万元。扣除鞋的成本，公司可以在第一笔交易中盈利559万元。如果鞋在岛国本地生产，则每双鞋可以再节省成本4元，公司则可以得到563万元的总利润！
不过，经理们也算过了，投资设厂的资金需要200万元，而且从建厂到真正出成品交货，需要三个月的时间，满足不了酋长的迫切要求。而公司在最近的鞋厂设计、生产一万双鞋，再运到岛国出售，只需要一个半月，这个时间酋长是可以容忍的。所以，经理们建议公司一边用“国际贸易”做成第一笔的1万双交易，打好关系和基础；同时在岛国建厂投入生产，以便为后续更大的市场发展提供支持！
制鞋公司董事会对营销经理们的报告大加赞赏，同时给予了重赏！
『肆』 nike网络营销案例 案例中nike使用了哪些营销策略组合
抄耐克的营销策略价值主要体袭现在以下三个方面：
1、广告变法重在沟通
耐克的早期广告作品主要侧重于宣传产品的技术优势，因此当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。这段时期的耐克广告还称不上是真正意义上的沟通，耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。
2、崇拜与对话：共鸣沟通
耐克公司拓展市场的主要突破口是青少年市场。针对青少年消费者的这一特征，耐克运动“明星攻势”，相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约。
3、自我与自尊：价值沟通
耐克在女性市场上的广告更是匠心独运。思尚营销中有显示耐克公司比锐步公司较晚进入女性市场，但是其广告文字富有情意，意味深长，语气柔和但充满一种令人感动的关怀与希望。
『伍』 认为耐克公司成功的营销经验是什么阿迪达斯公司为何会节节败退
可不能怎么说
篮球市场确实耐克厉害 并且愈演愈烈
但是阿迪达斯在足球上还有专大多数份额属
耐克篮球鞋科技更透明 总体也更强
明星代言也更给力
阿迪达斯篮球鞋就罗斯给力
可是耐克有詹姆斯 科比 韦德 诺维茨基 保罗 安东尼等一大片 星光璀璨啊……
你看 很明显了吧……