⑴ 房地产营销策划应该从哪个职位起步
由于国家出台了从紧的货币政策和限制国外热钱进入中国房地产业的规定后，在这样的宏观大环境下，能否制定合同的营销策略，打开市场的缺口，对于房地产企业来说，将显得十分重要。
1 房地产营销概念和发展阶段
1.1 市场营销的概念
房地产市场营销是指房地产企业为了实现经营目标，创造，建立和保持与目
标市场之间相互协作的伙伴关系，对开发项目进行定位，分析，策划，营销和售后服务等的一系列过程。
1.1.1 建设观念阶段。在计划经济时代，房地产概念等同于简单的房产建设概念。
1.1.2 楼盘观念阶段。在这阶段，我国经济转为市场化，房地产业也形成了楼盘销售的雏形，但大部分项目的开发意识依然没有跟上市场。销售时没有完整合理的计划内，开发项目充满了产品观念
1.1.3 楼盘推销观念阶段；在这阶段，开发项目选择楼盘几个的显著特征并施行差价策略，向消费者传导价格优势，使消费者对楼盘建立起概念认识，引导消费者在众多品质相同楼盘的选择过程中脱颖而出，价格观念在这阶段起了重要作用。
1.1.4 营销观念阶段。我国90年代中期出现了楼盘空置的现象，开发商逐渐认识到实现销售的关键在于正确确定消费者的需要和欲望，以自己的产品满足消费者的预期才能使产品热销。
1.1.5 整合营销观念阶段
整合营销是二十一世纪营销的最新趋势，房地产企业经营目标兼顾社会生态
效益，企业发展和顾客需求三方面总体要求，达到三方共赢，各种营销技巧相互配合，相互补充构成房地产市场营销理念。
2 房地产营销过程中存在的问题
从中国房地产发展的趋势来看，竞争模式从最初的地理位置开始，继而发展
为房产配套的配备，再后来提升为项目品牌的竞争，在实现产品价值的过程中，营销起到举足轻重的作用。大多数房地产企业都放弃了产品观念，营销手段层出不穷，但粗放式的经营不仅会导致品牌力度、利润率的下降，同时也严重影响了房产市场的规范发展。
2.1 策划决定论和策划无用论存在于市场
房地产经营者为提升项目档次，可以适当地对项目进行包装，但如果夸大事
实过于迷信策划的作用，则会使房地产营销误入歧途。对项目卖点的提练与应用，一方面让项目的形象有所改变和提高，同时也使项目的成本增高，造成销售压力。另一个误区是策划无用论，房地产营销中从不进行策划，随卖随调。房地产营销管理是结合所在项目，立足于市场，寻找归纳出的一种把握项目推广的营销方式。高水平的房地产营销不仅可以减少房地产项目在配置资源时的交易成本，还可以有效规避市场风险，不进行策划随卖随调的策略很难控制盈利成本。
2.2 营销方式过于简单，销售具有盲目性
由于房地产具有上下游产业部门相互关键的特点，房地产复杂的过程，主要
涉及到城市建设、规划、土地、工商、设计单位、施工单位、规划单位、景观设计单位、媒体和全程策划、销售代理公司等机构或部门等，任何一环出现问题，都会影响营销的实施。多数房地产企业营销方式过于简单，不是售楼处定点式销售，就是街区直销式销售，盲目性很大，对潜在客户不能进行有效的跟踪；销售队伍团队能力差，个人单打独斗行为多，不能形成一种合力。
2.3 迷信于概念炒作，忽视产品内部质量
房地产市场是一个区域的市场，其消费对象多为本地人。刚进入行业内的开
发商或市场营销机构，对项目所在地的历史文化底蕴、居民的传统习惯、审美观念、价值取向等都缺乏了解，市场调研结果也不可能在短期内降低预期风险，最后在其广告设计上表现得曲高和寡，但很难切合消费者心理。在规划设计、产品策划和推广策略上，创新非常少，借鉴、跟风和模仿欧美住宅，这样的生搬硬套不符合市场预期。开发商在选聘合作伙伴以及营销活动的开展过程中，过于关注概念炒作，产品内部质量则关注不多。
2.4 追求短期效益，而漠视企业品牌建设
绝大多数房地产企业还停留在追求短线效益的阶段，没能形成自己独特的产
品优势，广告中多数都用位置优越、交通方便、环境优美、升值在即等大众语言。消费者不仅需要物质的满足，同时需要更高的精神享受。在此互动的过程中，一些立足于未来的房地产开发商逐渐开始树立自己的品牌，走品牌经营的道路。在现代房地产营销竞争当中，品牌是营销成功的关键。我国房地产行业的龙头之一碧桂园集团推出的“给你一个五星级的家”品牌理念，率先打开了国内房地产行业服务品牌的先河，为消费者提高了自己的“五星级”服务。但是多数房地产企业在激烈的市场竞争中漠视企业品牌建设，没能做好服务，把服务做出位。
3 解决现阶段房地产营销存在问题的途径
3.1 重市场信息，根据信息制定营销策略
成功的房地产项目无不源于市场需求正确的设想，而这些设想都建立在信息
搜集的基础上的。瞬息万变的市场要求房地产经营者必须具备极强的应变能力，随时做出正确的决策，而决策的基础在于是否获取大量及时，准确的信息。房地产营销中，经常会出现这种情况：一方面消费者持币观望，抱怨买不到满意的商品，另一方面是房地产营销进行不求信息不准确，造成产品生产与市场需求相脱节。所以房地产营销管理的首要任务是获取房地产市场信息，对房地产市场信息进行加工整理，再制定营销策略，才能使营销有的放矢，才能获得房地产营销管理的成功。
3.2 项目前期定位和可行性研究
房地产产品本身具有固定性和不可倒退性，一旦房地产产品成型以后，将不
可能像工业产品那样，可以重新拆装组合，所以房地产企业要重视前期定位和可行性研究，了解项目概况，对开放用地进行调查，分析市场需求和竞争对手的情况，组织合理的项目开发团队，明确项目开发的结论和总结。房地产营销管理想要获得成功，不仅要关注政策面的宏观政策，而且要时刻注意市场方面的微观变化，合理地对项目进行定位，可行性地对目标进行细分，运用最优化的成本组合谋求最大化的经济效益和社会效益。
3.3 培养高素质的房产营销管理团队
房地产企业营销措施能否顺利实行，不仅要依靠优良的产品优势，更需要建
立一个高素质的房地产营销管理团队。首先，要有一个很好的市场决策领导者，营销总监和经理要有市场解读和全程操盘的能力，同时还有对市场风险有一定的预判。其次，要培养一批房地产知识过硬，有销售技能的房产销售人员，以完善的个人形象，良好的职业技能，热情的服务态度为消费者提供优质的服务。
3.4 实行品牌化发展策略，提高产品服务水平
目前国内房地产市场竞争异常激烈，房地产业很大的竞争压力，房地产企业企业只有做大做强，提高自身经营能力，提升自身品牌形象，为消费者提供优质的产品和服务，才是房地产业未来的可持续发展之路。房地产产业品牌化是国际经济发展的潮流，也是大势志趋，它赋予房地产产品和服务一种品牌化的能力，创造出自身产品和服务的特殊性与差异性。在努力提高产品质量，满足消费者不同需求的同时，要做好如物业等售后服务，使售后服务的工作程序化，服务标准化，形成房地产企业统一的品牌形象。
⑵ 想向营销策划方向发展该如何做起
简单点告诉你好了！
首先：作为一个市场营销人员，自然要先了解市场，那么了解市场的最简单方法就是走去这个环境中。（从事销售工作）
也可以从营销策划公司文案做起，慢慢积累经验，业余时间增加自己的课外知识，对未来很重要。
其次：就是要有很扎实的营销基础理论，目前中国营销策划届并没有很系统营销策划师，更多的是断章取义。在工作中结合实践经验和理论，自然你就可以成为一个成熟的策划师了。
杂学，可以让你有更多的创意头脑。
理论，可以让你系统的整理思绪。
实践，可以让你准确把握市场运作。
⑶ 从事营销策划如何入门
想做好营销策划，首先要有很好的市场分析能力、语言的组织及思维逻辑能力，再者就是对你营销产品有足够的认知，对你产品的消费者心理要有足够的了解，最后就是要针对以上条件准备非常合适的营销策略（包括广告、渠道、促销等），这样一份营销策划就出来了！
⑷ 营销活动策划中应包含哪些要点 详细03求解
活动策划对于整个活动来说就是一个提纲，活动的执行团队要根据活动策划
来执行整场活动的各个流程，无论你是自己的团队做执行还是外包给其他的执行
团队，都必须严格的按照活动策划进行执行。但是我们的活动策划必须要充分的
掌握目标群体的心理来“对症下药”。
活动的存在。我们是要通过活动的主题来吸引众多的目标群体的，所在活动策划
期间我们必须想好一个鲜明的主题。
通俗易懂的宣传语
营销活动的目标就是销售出去产品，叫更多人知道、了解所要销售的产品，
所以在前期的宣传时，我们必须制定出一个响亮、容易记忆、容易传播并且通俗
易懂的广告语。一个经典的广告语会对产品销售起到一定的影响。
学会“自卖自夸”
在活动策划我们尽量要说我们产品的优点，很简单没有人举办营销活动是为
了说自己的产品不好的，他们都会在活动时说自己的产品多么的好，但是这个好
不能是浅显的不能叫人看出是“虚情假意”，我们要真诚的表扬自己的产品，要让
所有与会的目标群体都要相信我们的产品是同行业最好的。
适当有度营销活动的举办最终目的还是为了创造更大的价值，我们不可能欺骗到客
户，及时客户因为这次互动上当了那么我相信以后客户绝对不会选择我们的产
品，因为我们产品与我们所宣传的“背道而驰”相差的太大。所以每次活动一定要
以实为本，我们不能欺骗客户。要通过合理的活动策划来博取目标群体的相信与厚爱。
⑸ 营销策划类的工作，应该怎样起步
找到肯为你提供单子得人，并且做成功，大单子自然会来，非一朝一夕可以达到那个高度
⑹ 应届毕业生想成为营销策划，但是看到招聘上只要工作经验什么的，想知道如何起步，怎么样从最底层做起。
营销策划确复实需要一定的基制础。现在有很多营销策划方面是书籍和课程，可以根据你目前了解的程度来选择。做营销策划也确实需要实际经验，而经验都是从实际工作和实践得来的。怎样从最底层做起？告诉你一个窍门：你去一家营销策划公司随便应聘一个低层岗位，哪怕只是一个门卫也行，这样你就会逐步接触一些专家和人才，并为他们做好服务。只要细心，就会了解和学习到很多东西，平时，再自学一下营销策划的书籍和课程，也许，这时机会就来了，一旦公司营销策划需要人，你可能就是最好的人选。
⑺ 营销策划的基本程序有哪些
1. 确定营销战略目标及发展方向。任何一个公司，为了进行营销活动，首先要确定其所属的行业、生意活动的范围及最终目标。
2.市场机会分析
在企业目标和方向确立之后，营销人员接下来就是做市场机会分析，其目的是要寻找公司生存发展的市场机会或“营销机会”。
3.目标市场的确定及研究
进行市场机会分析，通常是将市场或消费者分割成若干同质的小市场或细分市场，此种程序叫“市场细分化”。一定要对各个细分市场加以适当的分析，比如，这个细分市场的利润如何?销量有多少?竞争优势怎样?等等。根据评估的结果，选出公司最有机会成功的细分市场，作为公司的“目标市场”。
4.制定营销目标与市场策略
一旦确定了“目标市场”，接下来就是制定竞争的指导原则，即营销的目标及策略。“营销目标”可分为长期目标、中期目标及短期目标。长期目标通常指5年以上的目标，中期目标是指3—5年的目标，短期目标是指1—2年的目标。营销上常用“市场占有率”和“销售额”作为其目标的衡量指数。
5.营销执行方案
针对各4P策略的方向，营销人员发展出实际执行的步骤、方法及战术。营销执行方案必须明确、清楚，只有这样才容易得到销售人员或其他有关单位的密切配合。
6.方案的执行及考核
一旦营销方案付诸执行，营销人员必须注意营销方案是如何被执行的?在执行过程中有哪些缺失?成果如何?一个再好的方案如果不能切实执行，也难免会失败。营销人员应经常评估营销方案的执行情况，注意发现问题，并及时对方案加以调整。
7.回馈评估及调整
营销规划所牵涉到的不可控制的变数非常多，因此，有效的营销规划是不可能一蹴而就的，再好的计划也必须经过市场的实践才能证实。由于市场是动态的，变化万千，竞争者随时可能改变竞争策略，所以一个良好的营销管理系统必须是一个“回馈检视系统”，只有不断地计划、评估、修正才能使营销立于不败之地。
总而言之，营销管理程序是一种具有持续性和经常性的动态管理活动。
⑻ 从事营销策划，怎么入门，如何起步（先从什么工作开始）
您好，很高兴为您解答：
无师自通者有，无书自通者无，还是需要买一些书籍看的，市场营销，管理学，广告学，营销心理学等等都是需要学习的。
⑼ 营销策划有发展前景吗
作为一个科班出身，从业10多年的过来人，这个还是有前途的。但要看你是在什么内平台。容
如果在4A，可以积累经验，但总是做乙方，压力会很大，成就感不强。
建议能进企业的市场部门，尤其是有4A的实践经验，还是很有起步基础的。
而且，营销策划内涵真的很丰富，小到路演、促销，大到品牌规划、市场规划，很有意思的。
可以尝试一下。