㈠ 优酷土豆股份有限公司的发展历程
中国第一视频网站,2006年12月21日正式推出。优酷以 快者为王为产品理念,凭借快速播放,快速发布,快速搜索的产品特性,充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验,现已成为中国互联网领域最具影响力、最受用户喜爱的视频媒体。
优酷坚持打造“阳光、真实、主流、有梦想”的品牌形象,以合计划为导向,联手众多合作伙伴展开资源整合和内容拓展,利用视频媒体独特的属性开创“台网联动”传播模式,不断响应行业及网民诉求,推动网络视频行业主流化进程。此外,优酷还是惟一一家获得广电双证的商业网站,成为正版影视节目发行、传播和营销的合法平台。
优酷坚持依循高端、大气的品牌路线,以“合计划”为导向,联手众多合作伙伴 展开资源整合和内容拓展,充分借鉴跨平台媒体运作经验,利用视频媒体独特 的属性开创“网台互动”传播模式,不断响应行业及网民诉求,推动网络视频行 业主流化进程。此外,优酷还是惟一一家获得广电双证的商业网站,成为正版 影视节目发行、传播和营销的合法平台。
2008年起,优酷带动行业开启视频行业营销元年,并充分发挥视频特性,通过 特有的创意呈现形式,巩固了营销传播影响力,强化了产品销售力,优酷作为 中国互联网营销领域最具传播价值的代表,成为视频营销第一选择。
优酷不断实践三网合一的使命,现已覆盖PC、电视、移动三大终端,兼具影视、综艺、资讯三大内容形态,贯通视频内容制作、播出、发行三大环节,成为真正意义的互联网电视媒体,引领视频行业格局及全媒时代的大格局。
中国最早和最具影响力的网络视频平台,是中国网络视频行业的领军品牌。土豆网于2005年4月15日正式上线,是全球最早上线的视频网站之一。
2010年12月8日,优酷在美国纽约证券交易所上市,成为中国第一家在海外规模上市的视频网站;也是全球首家独立上市的视频网站。
2011年8月17日,土豆在创始人王微的带领下成功实现IPO,正式登陆美国纳斯达克市场。2012年3月12日,优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日,优酷土豆合并方案获双方股东大会高票批准通过,优酷土豆集团公司正式诞生。2013年4月,优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段,提出“优酷更优酷,土豆更土豆”的发展战略。
2013年2月,杨伟东成为土豆总裁,标志土豆进入2.0。宣布打造土豆“成为中国年轻人最喜爱的视频网站”,并明确土豆“成为中国最具影响力的年轻文化品牌”的愿景。确立了土豆“青春、个性、自主、有趣”的品牌定位。通过年轻化的内容、年轻化的产品技术和年轻化的UGC/PGC生态三个方面来全面推动土豆2.0战略。
“每个人都是生活的导演”是土豆创立第一天就明确的价值观,而杨伟东提出的土豆2.0战略,更加关注中国年轻人的生活方式和成长分享,是对土豆价值观的进一步加强。
土豆相信年轻人的想象力、创造力,相信土豆的平台能帮助年轻人创造出更多,更好的影像作品,来表达对自己、生活和这个时代的看法。同时,土豆提倡尊重“每个人”的个性,尊重每个人自主地选择自己的生活,成为自己成长的导演。
2015年3月5日,优酷土豆集团宣布组建新的组织架构,正式成立合一文化BU(事业部)和创新营销BU,形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU,同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。
2015年10月16日消息,阿里巴巴集团宣布,已经向优酷土豆董事会发出要约,全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算,预计总金额将超45亿美元。
2014年5月,阿里巴巴以12亿美元入股优酷。截止2015年6月30日,阿里巴巴集团持有优酷土豆流通股的18.3%。两家公司在基础技术、大数据和视频营销领域展开一系列合作,优酷土豆与阿里对接后台,打通大数据,与阿里云在CDN领域展开合作,接入支付宝,依托阿里妈妈,开发了“边看边买”等一系列产品,共建营销实验室,帮助商家展开视频营销。
阿里巴巴集团董事局主席马云:“我一直欣赏古永锵取得的成就。通过此次合作,我们将更加深度支持古永锵和他领导的团队,实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。”
阿里巴巴集团首席执行官张勇先生:“我们很高兴向优酷董事会发出这一要约,我们相信此次合作会让双方结合更加紧密。以视频为代表的数字产品是电商除实物商品外重要组成部分,优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时,优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合,也将产生更多化学反应。我期待着与古永锵以及他领导的团队合作,一起发展。”
据悉,这一要约收购已经得到了包括优酷土豆CEO古永锵、成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。
㈡ 关于全网营销工具
“怎么做全网营销”?
这是一个范围很广的问题,可能靠一篇文章可以讲不到很细节,但我在这里把全网营销的知识框架和全网营运营体系完整的告诉大家,全网营销怎么做这个话题?没有互联网营销5年以上的管理经验并且通过实战做出出色的业绩,是不能把这个过程讲全面的。接下来关于全网营销的核心内容,是目前较为完整,最为实战有效的全网营销思路。
目前,对于90%以上的网络营销人员,都存在几点对全网营销的普遍的错误的理解:
一,做了官方网站,做了网络sem,广点通,今日头条等主流的付费广告投放,就认为自己在做网络营销;
二、采用网络知道,微博博客,论坛,主流自媒体、公众号等引流方法,就认为自己是在做网络营销;
三,认为自己加入了,淘宝天猫京东等等一系列的大的电商平台,就认为自己是在做网络营销;
四,认为通过网络的一些平台或者工具吸引流量和粉丝,就是在做网络营销。
首先可以肯定告诉大家的,以上4种是对网络营销的一个偏面和错误的理解和认识,
那什么才是真正的网络营销呢?可以通俗全面的理解为:网络营销就是通过网络这个工具去实现产品/服务盈利的一个过程,采用各种有效的网络推广方法,向广大网民暴光自己的产品/服务,找到潜在客户,挖掘意向客户,最后成交实现盈利。
我们知道不管任何一家公司做网络营销,都是为了提升业绩和品牌知名度,当然提升品牌的知名度,最终也是为了提升业绩,所以,网络营销是以业绩和企业利润为结果导向的。
而网络营销业绩的完成涉及到多个环节,核心流程是这样的:通过网络各种平台和推广方法引流到官网页面或自己搭建的平台(如APP、商城等等)――有意向的客户咨询了解――筛选出意向用户进行跟进——部分成交产生业绩。只有当这3个核心环节都做好时,才能产生业绩,假设:推广引流做得很好,给平台带来足够多的流量,但咨询部门和业务部门不给力,不能把流量转化为业绩。所以网络营销是涉及多个岗位的一个团队,他是一套体系,只有对3个核心环节进行统一管理。把3个核心流程都做好,网络营销的业绩才能达到最大化。
你能想到的大公司或集团公司,“网络营销”都是已上升到了企业战略层面,如果真像上面提到的4点错误理解这么少的内容,那网络营销似乎太过于简单了。而实际上并非如此。
下面综合我个人的学习和实战经历。我们一起来探讨下网络营销体系的真正核心内容。为了把知识框架归纳得更加有条理,上升到一个可操作性的实战理论,我把这些知识点提炼成网络营销实战“V”理论。名称不重要,重要的是里面包括的具体内容。
网络营销实战“V”理论,包括4大系统,即定位系统;平台系统;引流系统;运营系统。
㈢ 肯德基如何进行市场定位
推广的重点是较容易接受外来文化、新鲜事物的青少年,一切食品、服务和环境专都是属有针对性地设计的。这是因为青年人比较喜欢西式快餐轻快的就餐气氛,并希望以此影响其他年龄层家庭成员的光临。另外肯德基也在儿童顾客上花费大量的精力,店内专门辟有儿童就餐区,作为儿童庆祝生日的区域,布置了迎合儿童喜好的多彩装饰,节假日还备有玩具作为礼品,一方面希望培养小孩子从小吃快餐的习惯,另一方面也希望透过小孩子的带动,能吸引整个家庭成员都到店中接受温馨的服务。儿童长大了,肯德基可能会变成他生活中的一部分。 肯德基一直想要营造的是一种全家一起用餐的欢乐气氛,强调的是这种附加的价值。这会给人留下一些较深的印象。他们有很多的美好记忆是在肯德基发生的。客人到餐厅里,首先感到吃的味道。东西不好吃,再便宜都没有用的。服务再好,装修再漂亮,客人也不会喜欢。肯德基的市场优势为其鸡类食品的独特口味,定位在“世界著名烹鸡专家”,“烹鸡美味尽在肯德基”,这也是肯德基与麦当劳定位上的最大的差别。其六十年烹鸡经验烹制而出的炸鸡系列产品,原味鸡、香辣鸡翅、香脆鸡腿汉堡、无骨鸡柳等,外层金黄香脆,內层嫩滑多汁
㈣ 高分急求中国视频分享网站(优酷土豆等)的发展历史
优酷网发展历程
领先的中国第一视频网站多项业绩战果卓著
作为中国领先的视频网站,优酷网经过一年多的迅速发力,现已成为国内网络视频行业的第一品牌。自成立以来,优酷网秉承“快者为王”的产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为国内视频网站中的领军势力。
优酷网在过去的10个多月的时间里,在用户基础和视频日播放量方面增加超过10倍,,如日视频播放量已经超过七千万,同时在技术架构、品牌认知和内容差异方面都卓有建树,尤其在最近半年以来更是佳绩不断:
---2007年5月16日,优酷网与盛大达成战略合作协议,优酷成为盛大独家游戏视频支持网站;
---2007年6月5日,优酷网与全球最大中文搜索引擎网站网络达成战略合作;
---2007年7月中国互联网协会发布07年度(上半年)中国互联网调查报告表明,优酷网深受用户喜爱,在品牌认知度方面领先于同行业其他网站;
---2007年8月8日,“优酷狂拍客!中国一日24小时主题接力”启幕,活动倡导“拍客无处不在”的都市新娱乐新时尚,并通过拍客明星的精彩演绎诠释新“拍客”的视频时代标签内涵,成为2007中国网络视频界的年度震撼之作;
---同年8月29日,优酷网入选 “2007年度Red Herring最具潜力科技创投公司亚洲百强”称号,成为唯一获此殊荣的视频网站;
---2007年10月30日,优酷网与搜狐公司达成战略合作,双方在视频领域展开深入共建,共同推进中国网络视频产业的高速发展,传播拍客文化;
---2007年11月,优酷网推出视频上传利器——“超G上传”,首次实现了1GB视频的顺利上传,打破了行业常规的200MB的限制,“快者发布”的产品理念得到充分印证。
除了在技术、产品、内容、品牌等层面取得惊人业绩外,优酷网经过一年多的快速发展,现已经成为广大用户播放和分享全球各地视频短片的集散地,同时也为众多广告主提供有效的互动营销解决方案,广告主包括各个行业的知名品牌,如戴尔、三星、盛大、福特汽车、瑞星、惠普、巨人互动等等。
与此同时,优酷网以其健康主流的价值观和超大用户量的影响力,打动了CCTV、中影集团、环球音乐、凤凰卫视、上海电视台、中国教育电视台、湖南卫视、江苏卫视、山东卫视等多家电视台和权威影视音乐机构,开展了宣传、推广、征集等各种合作,不仅帮助其节目极大的扩展了影响力,还开创性的实施了各种盈利模式的探索,深入挖掘影视音乐作品的潜在价值,以期达到版权合作双方互助双赢的局面。
2009年6月,优酷网将会是2010年上海世博会网络视频合作媒体。
2010年12月8日,优酷在美国纽约证券交易所挂牌上市。
土豆网发展历程
土豆网(Tudou. com)是中国最早和最具影响力的视频分享网站,是中国网络视频行业的领军品牌,也是全球最早上线的视频分享网站之一。土豆网于2005年4月15日正式上线,每天独立用户数超过2500万,
每月1.5亿用户,拥有超过8000万的注册用户。从土豆成立的第一天,我们相信的就是,“每个人都是生活的导演”。我们的目标,让富有创造力的节目的创造者和分享者们能够自由地让自己的节目在用户面前出现,同时,也让每一个用户随时随地都能看到自己想看到的任何节目。
土豆网视频内容广泛,包括三大类:
网友自行制作或分享的视频节目,例如播客和用户原创视频; 来自土豆众多内容提供商的视频节目,例如电影、电视剧和MV等等。土豆网与2500多家国内外知名的音乐厂牌、内容制作方、内容代理商和电视台建立了广泛的深度合作。 土豆投资制作的节目,例如土豆摄线等等日播栏目及系列短剧
土豆网的主要收入来源于广告。2007年,土豆网推出了在线视频广告系统。该平台能够帮助广告客户便捷的管理预算,并对目标用户群进行基于数据分析的定向广告投放。土豆网的广告包括全屏展示的前贴片广告、背景广告等多种形式。目前,土豆网的客户数量正在迅速增长,现有客户包括阿迪达斯、福特、肯德基、联想、摩托罗拉、耐克、百事、三星和索尼等众多全球知名品牌。
2010年,在土豆网成立5周年之际,土豆网推出了为期三年的“全土豆计划”,其中包括播客运营计划、热点频道计划、内容正版化计划、摄线计划、整合营销项目计划和土豆自制剧计划六大板块,多线并行发展。作为中国网络视频行业的开山鼻祖,土豆网将继续带领整个行业进入高速发展的又一年。
㈤ 互联网视频市场细分
没有什么定位都是用户充值观看VIP 的电影
土豆、优酷基本上是视频共享区 就是用户上传自己拍的视频 分享 而其他几个基本上就是电影电视剧供用户欣赏 大致的市场定位
㈥ 土豆粉加盟配方
土豆粉加盟连锁店口味都差不多,关键是有些加盟费用太贵,而且还有品牌使用费一年也得好几千,当初我也想去加盟的,可了解了情况后,加盟费用又多又贵不说,还学不到他们的核心土豆粉配方,一直要用他们的配料,他们的配料市场上也能买到的,但是他们就是不告诉你配料是什么?所以要一直受总部的牵制,不能放手的大干,也不能自己开分店,你想自由自在开店的话,可以去许昌一粉一面学习,传授配方。土豆粉是很多朋友非常喜欢吃的特色小吃,但是土豆粉的做法很少有朋友知道,很多朋友也是希望可以自己在家做土豆粉来解解馋,其实土豆粉的做法并不是很难,如有师傅指点的话,还是非常简单的,只要掌握了配方。 下面许昌一粉一面以10斤粉为例为你详细解析土豆粉的做法。
1、备土豆淀粉两份分别为5公斤、0.55公斤。
2、备开水2.2公斤、温水适量。
3、备明矾水适量。
4、用温水将0.55公斤土豆淀粉调匀(不可有沉淀)
5、将开水冲入调匀的淀粉中,迅速用木棒按同方向搅拌,直到搅成有粘性的面团即成芡。
6、加入事先备好的明矾水,搅拌均匀。
7、将芡放入备好的5公斤淀粉中和成面。
8、备一大锅开水,将面团装在家庭面条自制机内旋转加压漏粉到煮沸的开水锅中,粉从锅底浮起后捞出过凉,土豆鲜粉即成,等待二次烹调。可以作成三鲜、香辣、麻辣、超辣等不同口味,特点滑润爽口、柔软筋颤。二次烹调所用汤料,浓厚、吃着回味无穷,香而不腻。
如果您需要更详细的资料,可以网络一下:许昌一粉一面
㈦ 优酷土豆合并怎么回事
2015年3月5日优酷土豆调整业务架构,新建合一文化和创新营销两大业务单元,至此优土旗下共形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大事业部。
2012年8月23日由优酷(中国第一视频网,2010年于纽约证券交易所上市)和土豆(中国最早视频网,2011年于纳斯达克上市)以100%换股方式合并而成。古永锵出任集团董事长兼首席执行官。优酷土豆拥有庞大的用户群、多元化的内容资源及强大的技术平台优势。
优酷土豆月度用户规模已突破4亿,意味着已有1/3的中国人成为优酷土豆的用户。优酷土豆为用户群提供最全、最多样的内容,帮助用户多终端、更便捷地观赏高品质视频,充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验。
新成立的合一文化将聚焦在电视剧产业的制作和投资,以及创新型网生内容的制作,由集团首席内容官朱向阳兼任CEO。而创新营销部由集团首席营销官董亚卫兼任总裁,将开展新广告系统研发、大数据平台及精准优化以及视频电商营销,重在加快推动实现“收入多元化”的战略目标,建立基于互联网的营销创新业务模式。
在管理人员上,优土还宣布引入原Havas集团中国区CEO苏立担任集团首席运营官(COO),负责销售团队管理。在优土方面看来,通过打造六大事业部能树立优酷和土豆的差异化品牌定位,同时在电影、游戏与智能硬件等产业发力,并通过线上线下融合进一步完善多屏文化娱乐生态的战略布局。
㈧ 如何让土豆成为人们餐桌上的主食
尽管现在很多人还崇尚手工食品,但是手工食品在未来我们的食物当中的比重会越来越少,这是不以人的意志为转移的一个历史发展趋势。
马铃薯主食化是国家食物安全战略的需求,食物安全最基本的任务就是保证中国老百姓一天三顿饭,一是有吃的,二是要吃得营养、安全、方便。
要通过科技创新实现马铃薯的主食化,第一个需要做的是加强马铃薯营养知识的科学普及工作。第二个是要通过现代食品加工制造技术来实现传统马铃薯食品的主食化。中国1亿多人口以马铃薯为主食,400多年各地创造了很多以马铃薯为食材的美味佳肴,马铃薯主食理应百花齐放。第三要加强对马铃薯食品加工政策扶持和科技支撑的支持力度,支持马铃薯在产地就近加工,在科技立项上首先支持马铃薯的主食化。我们应该有现代化的加工,不能让少数民族地区的老百姓,老是在火塘上烤马铃薯吃。最后,育种上应该优先支持适合不同加工需要的马铃薯新品种的选育和推广。
粮食安全不仅仅是量的问题,还有结构和品质的问题,从这一点上说,小土豆有发展成大产业的契机。过去二三十年,马铃薯种植面积快速扩大,受益于脱毒种薯单产提高也比较快。但是一个产品要形成产业,实际上是一个全产业链的过程,不是种的多了就能发展成产业。
现在,马铃薯产业面临着新的机遇。一是城镇化过程中,居民收入增加,给马铃薯产业的发展,特别是给马铃薯进入城市居民的主食提供了很大的机遇。
其次,收入水平的提高,引起了消费方式的变化,受健康理念、休闲饮食的影响非常大。
第三个机遇是加工水平的提升。2013年,我国马铃薯淀粉加工能力已达120万吨,比前几年增了20万吨,其中最主要的是全粉的加工能力增加比较多,现在有28万吨。要做好马铃薯加工业,就要找准市场定位,把主粮化成本降下来。毕竟马铃薯淀粉成本还是很高的,要让老百姓接受才能做成大产业。要引导加工企业技术改造,提高效益,提高加工水平和产品质量。还要加强宣传引导,提倡健康合理的膳食结构。
马铃薯发展还有一个机遇:转方式、调结构,特别是国务院批准了农业环境突出问题治理规划,其中一大项就是关于水资源枯竭地区的结构调整,主要是地下水超采区退地减水工程,而马铃薯的种植正好给了作物调整一个空间。
如果马铃薯主粮化在我国成功发展,农业综合开发将进一步加大扶持力度。重点支持育繁推一体化种薯企业进一步提高脱毒水平;加强脱毒马铃薯种薯生产基地建设,支持种薯企业与农民专业合作社、种粮大户、家庭农场建立紧密利益联系机制,降低良种生产成本,让广大农民用得起马铃薯良种;把产业链、价值链等现代产业组织方式引入马铃薯生产,促进马铃薯一二三产业融合互动。
从2003年到2012年10年间,农业综合开发新增粮食生产能力占全国同期粮食增产量的1/4。自2008年开始,国家即专门安排农业综合开发资金,以后逐年增加,支持农业部重点在西部地区建设脱毒马铃薯良种扩繁基地。目前,种薯扩繁基地项目涵盖河北、内蒙古、甘肃等19个省(自治区、直辖市),基本做到了重点省全覆盖,项目县占到种薯优势县的一半左右;全国主要的种薯育繁推一体化企业基本上都扶持了一遍。
从食品安全角度来讲,马铃薯是块根作物,和其他蔬菜、粮食作物相比,它的食品安全保障水平应该更高才行,用于加工的马铃薯还应有更严格的要求。
从我们的监测情况来看,马铃薯的生产加工环节还存在一些问题,比如种植过程中受土壤重金属污染的影响,在储藏过程中发芽产生的龙葵素,对人体神经是有影响的。在加工过程中,很多小企业为了提高淀粉的黏度,会放一些添加剂。
行业监管要服务于、助推于马铃薯的产业化、主粮化和主食化。监管部门要完善相关的法规标准。现在马铃薯的行业标准、产品标准还不太完善,食品安全法,QS标准审核体系以及卫生检疫、环保等相关的法律和标准间还不配套,有些甚至还相互打架。当前的重要任务是清理行业产品标准和相关法律法规的立改废。
另外还要严格监管执法,对相关的认证、审核、审批,按照审批制度把好加工企业的资质关、准入关,加强产品质量安全监管和市场准入管理。
推动马铃薯主粮化,是一件时代感很强的大事,也是一个系统工程,中间有很多问题要解决,有很多关要过。我想至少要过三关:
一关是消费者爱吃。借力发力,把马铃薯添加到别的食品里面来,完成它的主粮化或者主食化的过程,是一个方向。但是消费者,尤其是青年人接受不接受这种变化呢?要让消费者因为爱吃而吃,而不单单是抱着为健康计的信念在吃。
第二关是要让农民爱种。农民爱不爱种看效益,效益高自然会种。要提高效益,首先要提高单产,这就要靠科技攻关。另外还有生产经营方式的问题,包括怎么样发展农民合作社,通过延长马铃薯的产业链条,让农民从加工和流通中分享到更多的增值收益。
第三关是政府爱扶。既然把马铃薯作为主粮,就要和小麦、玉米一样享受到主粮的政策待遇,包括国家在农业领域的基本建设平等待遇问题、良种补贴问题,还有作物的保险问题、生产大县的奖补问题,甚至包括今年的一号文件讲到的粮食生产功能区的问题。
我国农业转型的一个很重要表现是重塑国家农业的竞争力,产业链是在国际市场上开展农产品竞争的主要产业业态。发展马铃薯产业链,需要进行一次重大试点。
第一要调整政策。要发展产业链,就要以市场为主导、以加工制造为关键,以原料化生产为基础,这就需要一套覆盖市场销售、加工制造,同时包括生产环节在内的政策体系。
第二,现代产业链的主体,说一千道一万就是企业。参加市场竞争的,尤其是参加国际市场竞争来塑造产业的,一定是企业。因此,把企业跟农民的关系处理好,培育好企业是发展马铃薯产业绕不过的门槛。
第三是机制,政府要发挥作用,要支持,但最重要的是把市场机制引进来。中国农业可以说是个奇迹:不怎么靠投资,生产得却很快。去年我国固定资产投资大概是44万亿,第一产业不到1万亿;贷款余额大概是72万亿,农业仅占4%左右。对资本吸引力这么弱的产业,要想做大做强,就一定要把市场机制引进来。
从科技部的角度,我们会考虑在“十三五”时期凝练出支撑我国马铃薯产业链发展的创新布局
㈨ 我想参观水稻土豆种植技术视频
因为视频不方便把网址放在这答案里面,就以文字的形式给你发了,希望对你有帮助,马铃薯、水稻连作栽培技术如下:
一、模式简介
秋马铃薯——春马铃薯——水稻连作栽培是合理地利用茬口与季节上科学搭配及有地衔接,该模式将稻田免耕稻草全程覆盖技术与地膜覆盖技术应用到马铃薯的栽培上,充分利用了自然的光热资源,缓解土地和季节的矛盾,提高了山区稻田的经济效益,有利于粮食产区可持续发展。该模式适合在黄梅北部乡镇稻田推广,它是一种三熟连作的轻简高效模式。
二、马铃薯在国民经济中的地位、发展前景及意义
马铃薯又名洋芋,原产于秘鲁和智利的高山地区,17世纪中叶由荷兰人传入中国,在我国已有300多年的栽培历史。它从北纬71°至南纬40°之间的绝大多数国家都有马铃薯栽培。马铃薯块茎中含有8—29%的淀粉及蛋白质,矿物质和维生素等多种营养成份,丰产性好,适应性广,已逐步成为人类重要的粮食、蔬菜、饲料和工业原料。可以说马铃薯是21世纪最有发展前景的主要农作物之一。
长江中下游地处北纬43°59′至44°32′之间,在南北气候分界线以南,年降水量在800mm至1000mm,属亚热带气候,优越的自然条件为高产优质马铃薯的生产提供了良好的条件,政府已经将其定位在支柱产业进行发展。
三、秋、冬马铃薯连作栽培技术
(一)秋马铃薯栽培技术
1、选用良种
正确选用品种是决定该技术成败的最为核心之处,要选用结薯早、膨大快、休眠期短、抗病性强的早熟或者极早熟、市场适销对路的脱毒马铃薯品种,尤其是从出苗到成熟60天左右生育期的品种为最佳,如费乌瑞它、东农303等。
种薯大小以30g左右为宜,要尽量整薯播种,最好不要切块,防止高温烂种。
另外,种薯还要选用具有品种特征特性的、大小相当的薯块,要挑出尖头、龟裂、畸形、腐烂、疮疤等种薯。
2、适时育芽
秋马铃薯带芽显得尤为重要,要求播前打破休眠,适时做好催芽炼芽工作。让种薯带芽下田可以节约季节、缩短大田时间、保证苗早苗齐苗全,是秋种马铃薯实现高产稳产的基础。最好让其自然打破休眠期,如果是异地调种或山区调种,提前1.5-2个月调到播种地,薄摊在室内通风较湿润的地方,上盖一薄层稻草遮光保湿,让其自然发芽,待芽长到1cm左右时,拣出放在室内散光处炼芽形成绿色短壮芽。若8月中旬种薯还未自然打破休眠的则需人为打破休眠,人工进行催芽炼芽。
人工育芽的方法是:先用5-10ppm九二0和50%多菌灵300倍液喷湿种薯凉干,在室内阴凉通风处把干净新鲜的稻草用50%多菌灵300倍液均匀喷湿,做成约3cm厚的育芽床,然后在其上面摆上种薯,盖一层草,如此1-2层,最上面草层需有3cm厚。整个育芽期间保持育芽床湿润透气,如表层稻草发干,可喷少量清水,在5-7天后轻轻扒开稻草检查,将长有1cm左右芽子的种薯拣出,摊放在室内散光处绿化炼芽,注意不要折断芽子,刚出芽或还未出芽的要继续育芽。
3、开沟理田
中稻要选用早熟品种,要保证在8月底9月初能成熟收获腾田。收割中稻前10天田间断水,让田面自然落干。收割时齐泥收割,收割后1.6米或者2.4米开厢,开好厢沟、围沟、腰沟,确保能排能灌,开沟的土放在厢面上整碎,使厢面略成弓背形。
若稻桩较高或杂草较多时,需割平稻蔸或在播种前2-3天均匀喷雾克无踪除草剂。田间无墒的还要在播前1-2天灌一次跑马水以保持田间墒情。
4、适期早播
适宜的播期也是决定这项技术成败的关键环节之一,适期早播可以保证在十.一之前出齐苗,为结薯膨大期赢得时间和季节,保证产量。9月上旬为最佳播期,平原区域不得早于8月底迟于9月15日。如果早于8月底播种,高温高湿易引起烂种缺苗;迟于9月15日播种,不能保证10月初完全出苗,在11月中下旬早霜来临之前块茎尚未完全膨大,严重影响产量。
播种时,以阴天为宜,晴天要选择在上午10点以前或下午4点以后,切忌在高温时段播种和暴晒种薯,防止高温伤芽。
播种时还要注意薯芽朝上,薯块方向与厢面垂直,并稍微用力按一下,以保证种薯与土壤充分接触,以利接触土壤水分和扎根,同时厢边一行种薯要与厢边相距15cm。
5、合理密植
由于秋马铃薯生育期短、单株产量较底,以密补低、以多取胜是获得高产的有效途径,应比春薯加大密度。费乌瑞它可以亩播8000窝,在田间的具体摆法是:宽窄行种植,宽行45cm,窄行30cm,株距约21cm,厢沟宽30cm、沟深20cm。如果1.6m开厢,则播4行;如果2.4m开厢,则播6行,农民多用这个尺寸,因为开沟省工。
田间摆布图:
6、施足底肥
底肥一定要施足,数量上要够用一生,用法上有机肥与复合肥配合施用。为了保证马铃薯后期不出现脱肥早衰现象,需亩用腐熟厩粪或火土粪1500-2000kg、45%的复合肥50kg和硫酸钾5-10kg。有机肥以盖严种薯为宜,复合肥点施在种薯间,不能直接接触种薯。
7、适度盖草
稻草为免耕马铃薯的最佳覆盖物,其作用主要是为马铃薯遮光保湿。数量上按3亩田的稻草盖1亩马铃薯准备,约1500kg。盖法上要均匀,厚度以压实后8-10cm为宜,切忌厚薄不一,盖厚了影响出苗,盖薄了不仅影响产量,绿薯率也会大幅增加影响品质,特别是对费乌瑞它这样的感光品种一定要盖好盖足稻草。要做到边播种边盖草,防止太阳暴晒种薯。
8、精心田管
水肥管理是秋种马铃薯田管措施中的主要环节,管水的原则是保持整个生育期田间湿润。播种后如遇干旱天气,要及时浇水将稻草压实保墒,促进及早出苗。结薯膨大期遇干旱要及时浇水抗旱,遇阴雨及时排涝除渍。
出苗后视苗情亩用4kg左右尿素兑水或用人粪尿、沼气液提苗,块茎膨大期可喷施0.5%的磷酸二氢钾。
田管过程中还要注意出苗时部分稻草会缠绕薯苗导致“卡苗”的现象,应及时接苗。
秋种马铃薯的病虫防治10月中旬要注意晚疫病、青枯病和蚜虫的防治。
9、搞好化调
化学调控是促进马铃薯高产的有效措施。秋马铃薯一进入初蕾期即喷施100ppm的多效唑,苗情旺的间隔7天再施1次,以促进生长中心快速转移到块茎膨大上。
10、适时收获
秋马铃薯生长期不长,在霜冻未来临之前,块茎一直可以继续膨大,故不宜早收。视天气情况可以田间保鲜延续到元旦前后收获上市,那时价格更高效益更好。
(二)冬马铃薯栽培技术
(1—4)参照秋马铃薯栽培技术
5、垄作栽培:我省平原地区应推广深沟高垄地膜覆盖栽培技术,垄距75-80厘米,以便于机械化操作;丘陵、冈地不适宜机械化操作地区,可推广深沟窄垄膜复盖栽培技术,垄距55-60厘米。
6、适时播种:我省冬马铃薯播种期一般为12月中下旬至元月底前,选择在晴朗天气播种。播种深度约5-10厘米,费乌瑞它等品种宜深播12-15厘米,以防播种过浅出现青皮现象而影响品质。
7、合理密度:一般早熟品种每亩种植4500—5000株左右为宜。
8、覆盖地膜:喷施除草剂后应采用地膜覆盖整个垄面,并用土将膜两侧盖严保温。
9、田间管理:一是及时破膜。在马铃薯出苗达6-8片叶时,在出苗处将地膜破口引出幼苗;二是盖土防冻。在破膜引苗时,用细土盖住幼苗50%具有明显的防冻作用;三是防治病虫害。马铃薯生长期间主要防治好晚疫病,如果连续5天以上的雨天,应用代森锰锌、甲厢灵或克露等药剂进行交替使用,每隔7天喷一次,共防4-5次;四是及时采收,分类上市销售。
四、水稻直播高产栽培技术
水稻直播是在总结水稻稀植栽培技术,在水田化学除草技术日益完善的基础上发展起来的一种省种、省工、省力的又一增产新措施,也是继水稻抛栽后的一次技术突破。因此,正确掌握水稻直搬栽培中的整田、播种、施肥、除草、除稗、管水、除虫及前中后期管理,充分发挥直播的增产优势至关重要,如掌握得当增产潜力巨大,比一般移栽田增产100斤以上,若处置不当将适得其反,造成减产减收。现就有关直播高产栽培主要技术简介如下:
1、适时播种:中稻与两薯连作的种植模式中,中稻应选用生育期相对较短的品种。如:扬两优6号等,播期在5月中旬谷子应落泥。
2、精细整田:直播田不同于移栽田,对整田要求较高,如田面高低不平,对苗期秧田灌水施药除草及自身秧苗生长均不利,因此,保持田面平整一致,并平好板,再播种是直播成败的重要一环。
3、准确定量,把好谷种催芽播种关:特别是种谷催芽要严格掌握,切忌发芽过长而不便均匀抛撒。以催芽破胸以后芽根半粒米长为最佳。直播用种要准确掌握是高产的关键。中稻一般杂交稻种,或特籼粘,黄华粘,番青粘四号等,(60平方丈)用种量应控制在2.5至3斤之内,其它种3至4斤为宜,若用种量过大虽容易撒播,但中后期群体过大,个体生产不协调,形成苗挤苗,苗荒苗现象,容易导致病虫害和瘦弱苗、鸡屎穗,并容易倒伏而减产。
4、防除稗草、控制病虫害:直播由于大田生长期长,而增加了病虫杂草的防治难度。因此,正确掌握化学除草除稗技术是取得高产的最关键因素之一。
除好草稗,一要选择适用地直播的除草剂。如苄黄隆、苄嘧黄隆、直播星、直播保、直播爽;二要把握好各药物的使用方法和用量,通过多年的实践直播除草可采取下述方法:结合整田,施肥时将亩用苄黄隆和苄嘧黄隆15—20克,施于田做芽前除草,1日后待晒好田,复水前,秧苗在二叶一心至三叶一心期,干田喷雾再亩用苄黄隆或苄嘧黄隆20克,二氯喹啉酸30克加亩用秧苗无40克至45克兑水2至3药桶水均匀喷雾,次日再上水层(水层浓度以不淹秧心叶为宜),保水5至7天即可稗草全除,如因事因天等未及时除草的,以后可酌情加大用药量。
除虫以防稻蓟马为主,主要方法是将谷催芽后,亩用蚍虫啉、蚜杀净一包拌种3斤左右再行播种,只要药未经雨水漂洗,可有效防治稻蓟马25天以上。如未搓种,也可亩用20克蚍克啉或蚜杀净结合除草除稗一同兑水喷雾即可。
5、水肥管理:直播田的施肥与移栽田是有区别的,移栽田采取前重、中控、后补、一拱起的施肥法,而直播则为前轻、中控、后重补的原则。由于直播较移栽田低节位分蘖增多,因此,前期从水肥上适应控制蘖量,形成一个合理的苗蘖群体,以基本苗亩达25至30万为最佳晒田期,晒田宜重晒,促进根下扎,对中后期的病虫防治、防倒伏攻大穗,保三收十分重要。合理的施肥方法应为:底肥、苗肥、穗肥比为5:1.5:3.5,底肥以亩用25%复肥40至50斤,复水分蘖期亩用20斤复合肥或尿素8斤左右,晒田结扎复水后,亩用尿素7至10斤加钾肥10至15斤作穗肥,抽穗扬花期亩喷磷酸二氢钾一斤,提高结实率,增加千粒重,其它管理方法和病虫防治与移栽田相同。中国有机农业网
㈩ 2012年3月12日下午,国内最大的两家视频网站优酷网与土豆网宣布合并,优酷和土豆将以100%换股的方式合并