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的营销组合分析

发布时间:2021-08-29 09:20:37

Ⅰ 携程网的市场营销组合分析是什么急啊...

导语:国外媒体今天发表分析文章称,由于携程网的存在,那些试图进军中国网络旅游服务市场的国外公司必须小心谨慎,包括美国亿万富翁巴里·迪勒(Barry Diller)旗下的Expedia。

携程网保持高速增长

携程网是中国最大的网络旅游服务提供商,过去几年一直高速增长,而且吸引了庞大的用户群体。一些投资者担心,随着国外公司大举进入中国市场,携程网的领先优势可能不保。但美国投资公司Piper Jaffray的分析师亚伦·凯斯勒(Aaron Kessler)表示:“现在的问题并不是携程网能否与Expedia竞争,而是Expedia能否与携程网竞争。”

不计入股权奖励支出,过去11个季度,携程网每股收益的年度增幅均达到了两位数百分比。自2003年中期以来,携程网销售额的年度增幅至少也达到了46%。今年第二季度,携程网的销售额为3780万美元,同比增长59%。美国《投资者商报》为携程网美国存托凭证确定的相对实力评分为90分,过去12个月排在所有股票的前10%。携程网每股收益排名为96位。

分析师看好中国旅游市场

Gilford证券公司分析师阿西什·塔哈尼预计,2006年到2009年之间,携程网营收的年均增长速度将达到43%。他表示,在关键业绩数据方面,例如销售的酒店客房天数和机票数量,携程网总是能超过他的预期。携程网的主要业务是通过网络销售酒店预订服务、机票预订服务和度假旅游服务,其客户大多是中国新兴的中产阶级。

摩根大通预计,2006年中国共有1.37亿名互联网用户,到2010年将增至1.9亿人,因此中国网络旅游服务市场还有着巨大的增长空间。此外,随着2008年北京奥运会的临近,中国酒店和旅馆的数量将继续高速增长,航空公司也将增加更多飞机和航线。花旗中国投资银行部门高级顾问罗伯特·劳伦斯-库恩(Robert Lawrence Kuhn)表示,中国政府一直在推动消费支出,而要实现这一目标,最佳途径就是鼓励更多人在国内旅游。

国外竞争者虎视眈眈

由于美国旅游市场趋于饱和,Expedia等美国旅游服务巨头纷纷寻求向新兴市场扩张。例如,Expedia通过收购获得了中国网络旅游服务公司e龙的控股权;Travelocity于2006年1月收购了新加坡旅游网站Zuji;Priceline.com与合作伙伴和黄共同运营着一个旅游网站,主要面向中国香港和新加坡旅游者。有消息称,Priceline.com计划增加在中国市场的投资。

但要在中国市场有所作为,Expedia等美国公司必须面临携程网的激烈竞争。目前,携程网的市值已经达到24亿美元,达到主要竞争对手e龙的十倍以上。除携程网和e龙之外,中国还有很多网络旅服务提供商,它们在本地旅游市场展开了激烈的争夺。由于e龙业绩增长乏力,本月有消息称,Expedia可能会将持有的e龙股份出售给携程网。尽管成立仅9年时间,但携程网在中国已经有了非常高的知名度,这也是其主要竞争优势之一。

携程网的优势所在

携程网创建于1999年,启动资金只有25万美元,创始人为梁建章和其它三名合伙人。梁建章目前在携程网担任董事会主席,今年37岁,毕业于乔治亚理工学院,曾经在硅谷工作多年。在其它旅游服务公司专注于大城市的星级酒店时,携程网则将注意力转向了中档酒店领域,并因此大获成功。

分析人士表示,同国外竞争对手相比,携程网的主要优势在于更熟悉地区市场、法律和政策。凯斯勒表示:“携程网比任何一家国外公司都了解中国消费者。携程网了解中国消费者的需求,并更加关注地区市场。”当然,携程网并非忽视了大城市。今年6月,携程网宣布将在北京开设一家线下旅游代理机构,同传统旅行社竞争。

凯斯勒同时表示,中国网络旅游服务行业目前还处于初级阶段,未来还有着巨大的增长空间,因此足以同时容纳多家胜利者。他说:“这并不是一个胜利者拿走一切的行业。中国网络旅游服务行业有足够的空间,可以容纳多家胜利者。”

Ⅱ 市场营销策略分析应该从哪些方面说.

你可以从之所以采取这个营销策略的原因开始说,分析市场来分析为什么会有这个营销策略,包括目标客户的选择、市场的定位等等
然后从理论上分析这个营销策略执行后应该产生的效果,得到什么收益,可能产生的问题
第三、结合实际分析产生了什么效果,得到了什么收益,和预测的有什么偏差,为什么会有偏差,发现了什么问题
第四、解决已经出现的问题,对营销策略进行反馈分析,为下面的策略实施提供信息

Ⅲ 请结合市场营销学知识来分析一个产品的市场营销组合。

组不了,
两件商品差价太大,
销售数量也相差太多,
所以手机和汽车是不好的商品组合

Ⅳ 分析促销组合策略

促销方式是指企业运用人员或者非人员的方法,向用户提供商品和服务的信息,引导、启发、刺激用户产生购买的兴趣,做出购买决策,采取购买行动,以达到促销的目的。促销方式主要包括人员推销、营业推广、广告推销和公共关系四种。
人员推销是企业派推销员直接向用户(包括直接和间接用户)推销商品和服务的一种销售方式。它具有直接联系、机动灵活、现场洽谈、及时反馈、选择性强、有利于建立良好的人际关系等优点。但是它的绝对费用较高,在发达国家大致是广告费用的2-3倍,而且企业叫难得到优秀的推销员。
营业推广是指企业在特定的目标市场中,为迅速的刺激需求和鼓励消费而采取的一种促销手段。其具体形式有三类:一是针对消费者的营业推广,这是为了鼓励消费者的购买欲望,提高重复购买率,推动新产品销售,扩大市场占有率等等。如进行有奖销售,举办展销、现场表演等。而是针对中间商的营业推广,这是为了鼓励中间商大量进货、代销、加速货款回收等等,如购货折扣,经销竞赛等。三是针对经销人员的营业推广,这是为了鼓励推销人员积极工作,努力开拓市场,增加计划期内的销售量,如开展竞赛和奖励活动。
广告是公司用付费的方式,把有关商品,服务等信息通过一定的媒体,有计划的传递给消费者,以沟通供需之间的联系,达到直到消费,扩大销售的目的。在现代社会中,可供选择的广告媒介越来越多,出了报纸,杂志、广播、电视四大媒体之外,企业还可以利用邮寄、电影、招贴、橱窗、路牌等多种手段进行广告宣传。尤其值得一提的是在互联网日益发达的今天,利用网络进行广告宣传是一个重要的手段。
公共关系是指一个公司为了谋求社会各方面的信任和支持,树立企业信誉,创造良好的社会环境,而采取的一系列措施和行动。从销售角度看,它是企业为获取公众的信赖,加深用户印象而用非直接付费方式进行的一种促销活动
促销计划是有计划、有目的的把人员推销、营业推广、广告推销和公众关系四种促销形式配合起来,综合运用,形成一个有机的促销策略。或者说,企业的促销策略,就是对促销方式的选择、组合的运用。一般来讲,企业可以通过以下几个角度来分析和选择促销组合的基本战略。
1, 拉引策略和推动策略
拉引策略,就是企业先通过广告等直接面向最终消费者的强大促销攻势,把新的商品或者服务介绍给最终市场的消费者,使之产生强烈的购买欲望,形成急切的市场需求,然后“拉引”中间商纷纷要求经销这种商品,拉引策略的促销顺序如下图。

推动策略则是厂商以人员推销为主要手段,首先争取中间商的合作,利用中间商的力量把新的商品或者服务推向市场,推向消费者。其运作程序如下图:

在市场营销的过程中,由于中间商和生产企业对某些新产品或者服务的市场前景又不同的看法,因此,很多新产品上市时,中间商往往因为过高估计市场风险而不愿意经销。在这种情况下,生产企业可以采用拉引策略,只能先向消费者直接推销,然后拉引中间商经销。反之,推动策略是生产企业与中间商对新的产品或者服务市场的前景看法比较一致,双方愿意合作的情况下经常采用的手段。运用这种策略,对于生产企业来说,较之拉引策略风险小,推销周期短,资金回收快,但是其前提条件时许有中间商的共识与配合。
当然,在通常情况下,企业也可以把上述两种策略配合起来使用,在向中间商大力促销的同时,通过大量的广告刺激市场的需要,其程序如下图所示:
2, 商品的性质
促销效果在不同性质的商品上市不同的。例如在消费品市场和工业品市场上。一般来说。消费品因为销售面广,应该多利用非人员促销,多采取广告形式;而工业品应该充分利用人员促销和加强服务工作等手段。至于营业推广和公共关系,对于消费品和工业品则起辅助作用。
如果把价格因素加入到商品中去,促销因素的效果和选择还可以进一步细分,一般来讲,低价消费品使用广告多,人员推销少,高价消费品使用广告多,人员推销也多;低价工业品使用广告中等,人员推销多;高价工业品使用广告少,人员推销多。
3, 商品所处的寿命周期阶段
企业的商品处于不同的寿命周期阶段,企业应该采用不同的促销策略。一般来讲,在投入期应该多做广告和其他宣传工作,以及采取现场表演、样品、奖券等营业推广工作,诱导中间商进货和消费者试用。成长期的重点是宣传产品牌号,充分调动推销人员和中间商的积极性,以迅速扩大商品的销路。成熟期以广告为主,注重于竞销,利用公共关系,突出企业声誉,力创名牌。衰退其以营业推广为主,结合提示性广告和减价等,维持尽可能多的销售量,还可以采用一些特殊促销措施,如附带赠品,推销奖励等。
4, 购买者的准备阶段。在不同的购买者准备阶段,促销因素也有不同的成本收益。
在知晓阶段,广告与公共关系扮演了最重要的角色,此时由销售代表从事推销或者利用营业推广时,效果都会比较差。在消费者了解阶段,主要影响效果来自广告与人员推销。在消费者信服阶段,则主要受人员推销与营业推广的影响。最后,在后续再定购阶段,也依赖于人员推销与营业推广,以及某些程度的提醒性广告。很显然,在购买者决策的过程的早期阶段,广告与公共关系最具成本效益,而人员推销与营业推广则在后面的几个阶段中较具有成本收益。
5, 市场的性质
对不同的市场应该采用不同的市场策略。如在地理位置上比较集中,交易额大或者顾客比较集中的市场上,应该以人员推销为主。反之,顾客分散,购买次数少,地理位置广泛的市场,应该以广告为主,当然可以辅之以向大型用户和重要中间商的人员促销。
6, 促销费用
促销预算费用就是用于促销活动的费用开支,由于不同的销售方式所需的费用不同,应该力求以尽可能少的促销费用达到预期的促销效果。

Ⅳ 什么是市场营销组合,,他的定义是

市场营销组合也称为4P组合,分别是产品、价格、促销、渠道:
1、产品版:产品即指企业生产出来权用于满足消费者某种需求的产品,当然企业在设计产品时需要从用户的需求角度出发,只有能满足用户需求的产品才能被市场所接受,所以企业在研发产品时常常需要做大量的市场调研,只有这样,所生产出来的产品才能被用户所接受。
2、价格:也就是指消费者为了满足自己的需求从而需要付出的价钱,价格策略也是非常重要的,如果企业的定价没做好的话,会直接影响企业的生存和发展,即使企业的产品非常好,但是价格不被用户所接受也是一样没有取得预期的效果,因为用户根本没有消费能力。
3、促销:促销在如今的市场环境中显得特别的重要,如果是一个同质化非常严重的市场,基本上所有的产品都有替代品,也就是说市场竞争非常激烈,如果还是存在“酒香不怕巷子深”的思想,这样的企业迟早会被淘汰。
4、渠道:渠道策略也就是市场营销的最后一个环节,这是直接面向消费的消费,前面做的所有努力,都是最终通这渠道来到达消费的手中,所以为了最大化的满足企业的利益,企业必须把渠道最大限度的展现在消费者面前,让消费对产品触手可及。

Ⅵ 营销组合策略选择时需考虑哪些因素

营销组合指的是企业在选定的目标市场上,综合考虑环境、能力、竞争状况对企业自身可以控制的因素,加以最佳组合和运用,以完成企业的目的与任务。

企业必须在准确地分析、判断特定的市场营销环境、企业资源及目标市场需求特点的基础上,才能制定出最佳的营销组合。所以,最佳的市场营销组合的作用,决不是产品、价格、渠道、促销四个营销要素的简单数字相加,即4Ps ≠ P + P + P + P,而是使他们产生一种整体协同作用。

  1. 企业营销战略

    在运用市场营销因素组合时,应首先通过市场分析,选择最有利的目标市场,确定目标市场和市场发展策略, 在这个基础上,再对营销因素组合策略进行综合运用。


  2. 企业营销环境

    企业在市场营销因素组合活动中面临的困难和所处的环境是不同的。自20 世纪70 年代以来,世界各国政府加强了对经济的干预,宏观环境对企业的市场营销活动的影响越来越大, 有时起到了直接的制约作用。企业选择市场营销组合时 , 应把环境看作是一个主要要素,时刻重视对宏观环境各因素的研究与分析,并对这些不可控制因素做出营销组合方面的必要反应。


  3. 目标市场的特点

    目标市场的需要决定了市场营销组合的性质。企业要规划合理的市场营销组合,首先要分析目标市场各个方面的条件。根据目标市场以下三个方面的条件,可以分析它们对各个基本策略的影响,从而判断哪种营销组合更切实可行、更具有吸引力和更有利可图。

    第一,目标市场消费者情况

    第二,目标市场消费者选购商品的意愿。

    第三,目标市场竞争状况。


  4. 企业资源情况

    企业资源状况包括企业公众形象、员工技能、企业管理水平、原材料储备、物质技术设施、专利、销售网、财务实力等等。这就决定了选择合适的市场营销组合必须与企业实际相符合。企业不可能超出自己的实际能力去满足所有消费者与用户的需要。

市场营销组合是制定企业营销战略的基础,做好市场营销组合工作可以保证企业从整体上满足消费者的需求。市场营销组合是企业对付竞争者强有力的手段,是合理分配企业营销预算费用的依据。

希望可以帮助你。

Ⅶ 网络市场营销策略组合分析

传统营销在经历了互联网营销的融合以后,真正形成改变的是社会化营销带来的转变。因此,营销观念当中,还需要对社会化营销建立构架。下面我们先来解析一下,在社会化营销过程中,必须清晰的几个问题:

1,每个社会化媒体都有价值
首先,所有的社会化媒体都是有效的。

社会化媒体的兴起,是由于技术方式提升以及社会多元化的双重作用产生的。因此,每个成长发展起来的社会化媒体背后,聚集着具有某种相同特征的人群,市场细分理论的出发点正是源于这种社会细分的假定。故而,每个社会化媒体,对于厂商而言,必然有着商业营销的价值。

同时,也正是因为社会化媒体所聚集的人群特征不同,对于厂商而言,这些社会化媒体的营销价值也是各异的。

因此,对于不同的产品品类、不同的营销阶段,以及不同的竞争环境,厂商应该使用不同的社会化媒体;在不同的境况下,应用社会化媒体的方式、方法和权重各有不同。

我们更建议,厂商应当综合使用各种社会化媒体,整合运用,而不是像传统营销时代,倚重某一个特定媒体。

2,品牌厂商进行社会化营销能力的高低,基础在于解读、运用社会化媒体的能力
随着人们的注意力转向社会化媒体,厂商也必然将营销方式的重点转向社会化营销,并逐渐成为营销的主流方式。相对于传统营销中,简单直接的媒体购买和发布形式,社会化媒体营销的方式显得复杂、动态变化。因此,对于厂商来说,对于社会化媒体的理解和运用能力,就成为营销能力的基础能力。

在理解社会化媒体的基础上,如何组合使用社会化媒体以及如何与其他媒体相结合,是厂商营销的高级功力。

3,常见社会化媒体的营销特征解读
我们将社会化媒体宽泛定义为可以进行社会化互动交流的媒体形式,常见的社会化媒体分为六类:搜索引擎、垂直资讯媒体、社区论坛(BBS)、电商网站和应用、互动沟通平台(微信微博)、问答知道类媒体。

以媒体视角来看,许多品牌都可以在社会化媒体上开展营销推广;但从厂商的营销视角来看,不同的品类特征、不同的营销行动,往往与某些特定媒体类型的特征相搭配。

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