晨光文具营销现状分析

① 晨光文具营销中的存在在问题

地区差价太大，沈阳一个价大连一个价，大连比沈阳贵，听说又要涨价。我想知道晨光为什么总涨价。是总公司涨还是代理商涨价，晨光要不要信誉了

② 晨光文具的管理现状

只有公司管理人员才能了解

③ 晨光文具在中国市场的占有率~~~急急~~

晨光文具在中国市场的占有率?
大概在55%以上
使用人数？
我这里的都用啊
销售状况？
火暴
产品质量？
很好

④ 晨光文具能称霸文具行业十几年，究竟凭借的是什么

首先也是最重要的一点，晨光文具的质量非常好。这是我切身体会过的，基本上现在买文具都是买晨光的文具。这是因为它的质量非常好，并且已经取得了消费者的认可。就拿晨光的笔芯和其他品牌的笔芯去比的话，可能其他品牌的笔芯摔一两次就断水了，但是晨光的笔芯依然完好无损。

再者，晨光文具它的品牌形象确实是非常好的，现在一想起来就是晨光的笔是最好的笔，所以去购买的时候也倾向于去购买晨光的文具。他给消费者树立了这样一个思想，人们去买东西的时候自然想买最好的，而不是次品，而且它的价格也不是特别的贵。是普罗大众能够接受的价格。

而且晨光不仅仅只是在文具领域还有其他办公啊之类的，都有他们推出的产品。所以他们铺的还是挺广的。

最后我认为晨光文具能够做大做强，能够称霸行业，其最重要的一点也是有质量在底下撑着。不然的话，即使广告打的再好，可能也没有人买账。

⑤ 有没有人知道晨光文具的销售模式啊

1.“派克笔模式”的品牌战略逻辑

文具行业是一典型的产品为版导向的销售行权业，在这个行业中，产品的研发创新能力和产品的渠道销售能力是决定企业能否成功非常重要的两个要素，但并未不是唯一的因素，每一个企业的发展都有其固有的发展模式，这点从制笔业内的派克笔品牌的发展即可看出。
和陈升明一样，年轻的派克也是先从代理笔销售的经销商做起，当他创立自己的派克笔品牌后，派克认为，只有“使产品更臻完善，人们才会购买”，由此诞生了企业的经营哲学，该理念一直指导着派克公司致力于制造“更好的笔”。这亦即是历经百年沉积在派克笔中的深厚的文化内涵。
从派克笔的成长发展史看出，派克笔的发展模式与晨光笔的发展之路截然不同，派克笔明显走的是高端品牌路线，走高端品牌路线的核心优势之一就是其在制笔业内一次又一次的革命性地创新，引领业界的不断发展。
2.文具企业品牌战略营销模式

⑥ 在上海晨光文具做销售有前途吗

首先晨光这个公司在中国的文具市场上做得非常好，渠道建设的也相对非常完善，品牌建设的内也很响亮。

你进去容之后，可以学习他的渠道管理，终端操作，市场营销，品牌营销，作为一个相对很完善的公司，你所能学到的东西是非常多的，当然你的晋升也会相对很困难，商业都是相通的，这时候你就可以往更大的更高的平台上跳了。

如果你很看重现在的工资收入，就不要去了，确实不高！