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日本汽车在华营销战略分析

发布时间:2020-12-18 11:34:08

⑴ 2011日本汽车的营销模式是什么谢谢踊跃回答!

请问:你想问的是日本国内销售模式还是海外销售模式?因为销售市场不同,日本企业的销售战略也不同。即便是海外市场,北美市场、欧洲市场和中国市场都各不相同。

⑵ 日本丰田汽车企业经营计划,目标,战略

呵呵,这个问题很难回答哦,一般人是不知道的除非是该企业是领导人,但企专业内部人是不会把属自己公司的目标战略等决定性的“机密”告诉给外人的,我见意你还是找别的方法寻找答案吧。如果可能的话,你可进入他们公司学习呀做个“卧底’……嘿嘿,祝你成功!

⑶ 日本的汽车行业,是怎样打入美国市场的,日本的汽车行业采用了那些生产管理体制

以丰复田公司为例:首先,丰田制公司利用政府、商业企业和美国市场研究公司搜集信息,了解美国经销商和消费者的需要,发现未满足或满足不充分的需求,设计出满足美国顾客需求的美式日制小汽车。之后,在市场营销方面采取了以下一系列的策略,终于大获全胜:

产品策略:面对强劲对手,避实就虚,生产高质量、小型化、具有便利性可靠性和适用性的小轿车,其目的在于使日本轿车作为一种交通工具为美国广大消费者所接受。

定价策略:日本汽车打入美国市场其目标不在于获取单位产品的高额利润,而在于最迅速攻入市场,为了争取潜在的顾客群,制定的价格大大低于竞争对手。

分销渠道策略:在对竞争详尽分析的基础上,丰田公司选择了一整套有效的分销策略。首先,提供良好的售中和售后服务,为销售成功筑起牢固的支撑点。其次,选择重点销售市场,集中全部力量对目标市场进攻,在对重点市场基本渗透之后,再进攻下一个目标市场。第三,严格筛选代理商。坚持一流商品必须由一流商号经销。第四,用丰厚的利润扶植和激励经销商。

促销策略:集中全力直接针对目标市场大量做广告。

⑷ 一个日本车企进去中国的微观和宏观的环境分析

你的题目是“日本来汽车企业进入中源国市场研究”,如果你去分析销售渠道的话,貌似直接跳过了为什么要进入中国市场这个研究内容了。再说目前日本汽车进入中国市场的销售策略还不是很公开的(商业机密一般是不会公开的,只有时间久了才会被分析出来),这样一来就比较难以分析了。
一、 中国汽车市场环境(处于起步阶段,高端车的开发缺乏技术,迫切的想以资源(人力,财力等)来换取技术)
二、日本汽车企业的现状(首先要从日本方面来分析下这个问题,比如日本是个小岛国,资源是有限的,在这样的背景下导致了日本车的什么样的一个特点,比如高技术省材料;以及以往的销售市场)
三、日本汽车企业锲入中国市场(背景、契机是什么?中国和日本两个方面,中国要技术,日本以往的销售市场出现了什么状况从而想转移市场或扩大市场?)
四、日本汽车企业在中国市场的现状分析(以怎么样的模式在运作的?合资方式还是独资?为什么要采用这样的方式?)
五、发展趋势(根据现状的一个猜想:比如对于中低端车就完全在中国开发制造销售,对于高端车以合资的方式在中国制造车子,但是技术性的研究什么的还是在日本?)
六、总结

⑸ 丰田汽车的营销策略

可以从以下几个方面入手:
1 产品贴近消费者:如车身轻,省油,外观时尚
2 GOA车身安内全不容错,保险杠吸能,关注对行人的保护,人性化不错
3 内饰精致
4 价格便宜(相对欧美车)
5 生产管理:精细化管理
6 市场反应迅速

你可以在网上找到很多丰田的营销策略,都可以做参考
建议再重点阐述丰田的危机公关与管理,如美国的刹车事件,差点毁掉丰田,这是他的不足

⑹ 日语翻译:日本本田在中国的营销战略

日本ホンダの中国マーケティング戦略

⑺ 丰田汽车品牌策略分析

丰田品牌的高端车型是丰田皇冠TOYOTACROWN丰田企业的高端品牌是雷克回萨斯LEXUS雷克萨斯的顶级车型是LS600hl混合动答力豪华四驱轿车雷克萨斯是丰田最早当初要打开北美豪华车市场时建立的高端品牌讴歌是本田的英菲尼迪(又名:无限)是日产的这三个里面在中国市场反响最好的就是雷克萨斯虽然雷克萨斯很多零件可以和丰田的车型通用但是雷克萨斯的高品质是丰田比不了的我从网上看说丰田要求汽车关门的声音是大于0雷克萨斯的标准时小于1雷克萨斯就是丰田出的高品质高端品牌

⑻ 我的论文题目是日本汽车企业进入中国市场研究,我不知道怎么下手写,下面是我的初步构思,请各位大侠指导

你的题目是“日本汽车企业进入中国市场研究”,如果你去分析销售渠道的版话,貌似直接跳过权了为什么要进入中国市场这个研究内容了。再说目前日本汽车进入中国市场的销售策略还不是很公开的(商业机密一般是不会公开的,只有时间久了才会被分析出来),这样一来就比较难以分析了。
一、 中国汽车市场环境(处于起步阶段,高端车的开发缺乏技术,迫切的想以资源(人力,财力等)来换取技术)
二、日本汽车企业的现状(首先要从日本方面来分析下这个问题,比如日本是个小岛国,资源是有限的,在这样的背景下导致了日本车的什么样的一个特点,比如高技术省材料;以及以往的销售市场)
三、日本汽车企业锲入中国市场(背景、契机是什么?中国和日本两个方面,中国要技术,日本以往的销售市场出现了什么状况从而想转移市场或扩大市场?)
四、日本汽车企业在中国市场的现状分析(以怎么样的模式在运作的?合资方式还是独资?为什么要采用这样的方式?)
五、发展趋势(根据现状的一个猜想:比如对于中低端车就完全在中国开发制造销售,对于高端车以合资的方式在中国制造车子,但是技术性的研究什么的还是在日本?)
六、总结

⑼ 日本丰田汽车在华的分销渠道

楼主你好:丰田汽车公司在中国大的分有一汽丰田和广汽丰田,一汽丰田又有天津内一汽丰田,主要车型容有皇冠、锐志、花冠、威驰、普拉多、普瑞斯等,还有成都一汽丰田,车型有巡洋舰、考斯特等,而广汽丰田主要车型有凯美瑞、酷路泽、汉兰达等车型,不管丰田汽车和中国的什么厂家合作,其生产的车型都是通过丰田汽车总部认证的汽车4S销售商来进行汽车的销售,销售商的审查很严格,而且有价格不菲的保证金做保证,以最优秀的服务为顾客销售车辆。像有些品牌车辆会有地区的二级经销商,但是丰田据我所知没有,因为4s店销售车辆会更有售后的服务保障,而二级经销商就不会有售后的跟踪服务,所以丰田汽车都是已4s店的形式来销售车辆的。

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