圣罗兰营销褒贬分析

『壹』 如何看待YSL星辰唇膏刷爆朋友圈的现象

口红党要来答一下这个题~

首先，先给大家科普一下，在朋友圈把男朋友吓哭的ysl星辰唇膏是个什么鬼。

ysl，法国奢侈品牌，中文名为圣罗兰，星辰系列唇膏，是ysl口红的圣诞限量款，它长这样。

这次事件是ysl官方行为，还是其它组织的行为，现在还不好下论断，但是这确实是一次非常成功的营销案例。

『贰』 能过告诉我古奇的定位分析法吗，品牌形象，品牌营销方式

上世纪初，意大利人古琦欧·古琦旅居伦敦和巴黎，耳濡目染下，他对当地时尚人士的衣着品位渐有心得。1921年返回佛罗伦萨后，他开了一家专门经营高档行李配件和马术用品的商店，出售由当地最好工匠制作的精美皮具，并在上面打上古琦（GUCCI）标志。仅几年时间，这家店就吸引了一批国内外有背景的客户。这一巨大成功，促使古琦欧·古琦于1938年在罗马开了第一家分店。
二战结束后，由于原材料匮乏，古琦在1947年设计出以竹节替代皮手柄的提包，这一设计至今仍堪称经典。到50年代，源自马肚带的红绿红条纹被古琦用作配件装饰图样，遂成为这个品牌的又一标志设计。
1953年，古琦的品牌声誉已如日中天。这一年，古琦欧·古琦去世，而公司的纽约分店也在同年开张，它标志着古琦开始向全球市场出击。60年代，随着古琦伦敦、巴黎和佛罗里达棕榈滩分店的成立，这个代表时尚与品位的意大利名牌在世界最主要市场站稳了脚跟。到60年代末，“GG”正式成为古琦的品牌标识。
1970年，古琦的全球扩张指向远东地区，香港和东京分别有了它的专卖店。80年代早期，古琦的公司领导权由毛里奇奥·古琦掌握，不过此时，古琦家族的内部纷争影响了公司发展，古琦的品牌形象开始走下坡路。1990年，美国人汤姆·福特加入古琦，出任公司的女装创意总监。他的到来预示着古琦革命性转变的开始。
1994年，汤姆·福特被任命为古琦集团全产品创意总监，次年3月，他推出使其声誉鹊起的绸缎衬衫、马海毛上衣和天鹅绒裤装，塑造出集现代、性感、冷艳于一身的崭新形象。汤姆·福特大刀阔斧整顿古琦，将这一传统品牌改变为崭新的摩登代言者，使古琦成为年轻族的时尚代表。在90年代欧美奢侈品牌转型的风潮中，古琦在重新定义自己在时尚界的地位方面无疑是做得最成功的。
从1994年至今，古琦一直是世界上最具影响力的超重量级时尚品牌。与此同时，它开始逐渐将全球时尚流行界的优质品牌网罗门下，法国圣罗兰等一批经典品牌相继成为古琦集团的成员。1997年，古琦买下合作长达23年的瑞士著名表厂Severin Montres，从而完全控制了自己的钟表业务。1998年，古琦因良好的战略眼光、经营管理和财务运作，被欧洲商业新闻联盟评为“欧洲年度企业”。 1999年，古琦与零售商巴黎春天结成战略联盟，使自己从单一品牌转变为多品牌的超级时尚王国，进而成为意大利最大的时尚集团。今天，古琦分店遍布全球，涉及服饰、皮件、饰品和香水等各式产品，深受全球时尚人士追捧。
古琦品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世，以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿，一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅。

『叁』 圣罗兰(北京)国际餐饮管理有限公司怎么样

圣罗兰(北京)国际餐饮管理有限公司是2016-01-05在北京市通州区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于北京市通州区马头村西4号1幢2层2083。

圣罗兰(北京)国际餐饮管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110112MA002YA63K，企业法人程浩，目前企业处于开业状态。

圣罗兰(北京)国际餐饮管理有限公司的经营范围是：餐饮管理；企业管理；企业形象策划；市场营销策划；礼仪服务；货物进出口；销售日用品、电子产品、化工产品（不含危险化学品）、计算机软件及辅助设备、通讯设备、专用设备、家用电器、仪器仪表、针纺织品、服装鞋帽、厨房用具、化妆品、钟表、眼镜、箱包、文化用品、体育用品（不含弩）、珠宝首饰、工艺品（不含文物）、玩具、乐器、照相器材、机械设备、通用设备、家用电器、制冷专用设备；技术开发、技术服务；经济贸易咨询；承办展览展示；会议服务；设计、制作、代理、发布广告；租赁建筑工程机械；室内装饰设计；货物进出口；技术进出口；代理进出口；工程设计；销售食品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；工程设计、销售食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本区产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为45492639万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共2804家。

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『肆』 圣罗兰的设计风格和理念

对色彩素材大胆运用，给时装带来了崭新的面貌与气息；他的设计既前卫又古典，不仅走在尖端，标新立异，甚至惊世骇俗，有反叛权威的形象。如果说香奈儿给女性自由，那么圣罗兰就是给与女性力量。

经典元素和单品：【吸烟装】

Yves Saint Laurent 在1966年，女权尚未启蒙的年代，大胆的开创中性风格，设计了第一件女性吸烟装。吸烟装是一种由男士礼服经典的设计和细节与女性高雅、柔美等元素完美结合的中性风格。主要表现在硬挺有金属光泽感的质感面料和整体宛如一支纤长香烟的I形轮廓。

(4)圣罗兰营销褒贬分析扩展阅读

1961年，伊夫-圣洛朗正式启用YSL这个名字。从1962年1月29日他的第一个时装发布会以来，那三个曲线字母的连接就成为时装风格渐变并使当权派震惊的标志。于是在1961年成立圣洛朗公司，到了秋天，员工已达到九十人。

在六、七十年代，基本上圣洛朗反映了反叛权威的精神，他的设计不仅走在尖端，甚至惊世骇俗，例如喇叭裤、套头毛衣、无袖汗衫、嬉皮装、长统靴、中性服装、透明装等等，都是他的创造发明。

1964年，他推出了圣洛朗第一支香水，以其名字第一个字母“Y”命名，之后也推出不少作品，圣洛朗香水的特色在于明显区分使用者的个性和生活方式，而且命名也极富争议性。

『伍』 纪梵希和ysl哪个档次高

个人觉得纪梵希比ysl档次高，特别是纪梵希的小羊皮口红，简直美翻啦。

小羊皮唇膏主打的是丝绒妆效，厚涂会有细腻的光泽感。颜色饱和度高，膏体顺滑，蕴含50倍玻尿酸和天然蜂蜡，干唇星人一定很爱。覆盖力很强，唇色深浅都可以用。色号从1字头到3字头，基本上是由浅入深的，没有叛逆跳脱的颜色，流淌着法兰西式的优雅。

『陆』 怎么整合营销，YSL口红经济学：一支口红如何

整合营销（Integrated Marketing）是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。整合就是把各个独立地营销综合成一个整体，以产生协同效应。这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等。战略性地审视整合营销体系、行业、产品及客户，从而制定出符合企业实际情况的整合营销策略。包括旅游策划营销、事件营销等相关门类。

『柒』 MAC,YSL圣罗兰，迪奥还有香奈儿 求分析

选择化妆品，要从以下两方面来考虑：
1.化妆品的质量
首先，选择化妆品最重要的是看质量是否有保证。一般来说选择名厂，名牌的化妆品比较好，因为名厂的设备好，产品标准高，质量有保证，而名牌产品一般也是信得过的产品，使用起来比较安全。不能买无生产厂家和无商品标志的化妆品，同时要注意产品有无检验合格证和生产许可证，以防假冒。还要注意化妆品的生产日期，一般膏、霜、蜜类产品尽可能买出厂一年内的。
其次，学会识别化妆品的质量。
①从外观上识别：好的化妆品应该颜色鲜明、清雅柔和。如果发现颜色灰暗污浊、深浅不一，则说明质量有问题。如果外观浑浊、油水分离或出现絮状物，膏体干缩有裂纹，则不能使用。
②从气味上识别：化妆品的气味有的淡雅，有的浓烈，但都很纯正。如果闻起来有刺鼻的怪味，则说明是伪劣或变质产品。
③从感觉上识别：取少许化妆品轻轻地涂抹在皮肤上，如果能均匀紧致地附着于肌肤且有滑润舒适的感觉，就是质地细腻的化妆品。如果涂抹后有粗糙、发粘感，甚至皮肤刺痒、干涩，则是劣质化妆品。
2.个人和环境因素选择化妆品，除化妆品的质量外，还要考虑到使用者和环境因素。
①依据皮肤类型：油性皮肤的人，要用爽净型的乳液类护肤品；干性肌肤的人，应使用富有营养的润泽性的护肤品；中性肌肤的人，应使用性质温和的护肤品。
②依据年龄和性别：儿童皮肤幼嫩，皮脂分泌少，须用儿童专用的护肤品；老年人皮肤萎缩，又干又薄，应选用含油分、保湿因子及维生素E等成分的护肤品；男性宜选用男士专用的护肤品。
③依据肤色：选用口红、眼影、粉底、指甲油等化妆品时，须与自己的肤色深浅相协调。肤色较白的人，应选用具有防晒作用的化妆品。

④依据季节：季节不同，使用的化妆品也有所不同。在寒冷季节，宜选用滋润、保湿性能强的化妆品，而在夏季，宜选用乳液或粉类化妆品。

『捌』 ysl星辰背后的营销有哪些理论

用需求中的抄马斯洛原则，这里用的第二层：攀比心是一切的基础。
时间节点：双十一前夕
产品的目标人群属性：化妆品，什么人用化妆品、关心化妆品话题？比较闲但是又没什么钱的爱美女性。
传播手段：话题轰炸，这条比较直白，
4p理论中的价格，什么样的价格才能满足既可以用来炫耀又消费得起呢？这个得要市场调查，这就不展开了
（帮到你请点个采纳）

『玖』 ysl星辰口红市场细分 目标市场 市场定位

YSL星辰口红爆火背后的营销——YSL星辰唇膏的市场细分、目标市场、市场定位：

1.话题营销

“叫男朋友送你YSL星辰口红他是什么反应”这一话题的兴起，便在各大社交平台上持续发酵。YSL首先确立了目标群体—年轻女性，让她们参与进来，给天下情侣们一个秀恩爱的机会，也让单身狗吐槽了一把。让口红成为情侣之间的感情粘合剂，也引发了众多人的情感共鸣，男性不再为送女性什么礼物而烦恼。同时，也为单身狗们提供了追求品质生活的机会。

2.差异化营销

璀璨夺目颜值吸引无**性的喜爱，凭着它极具辨识度的外表——土豪亮金色，中间镂空的圆环充满的少女的气息，还可以拆下来当戒指，而且膏体表面可有星星的图案，最早还推出过星星口

红，不怕涂着涂着就没图案了。另外，它还是奢侈品牌旗下产品，带出门应该是值得小小炫耀的。

3.饥饿营销

口红被国外的专卖网站抢购一空，若不买似乎真的会错过了。基于口红的外包装如此花心思深得女性喜欢，很难不让人心动，所以就剁手买买买了! 买口红的人更多是精神上的需求。

YSL的套路是值得参考的，不过要学会把握节奏。从线**验到线上营销，YSL做到了全覆盖，成功与消费者产生需求互动，借助朋友圈的口碑宣传，网红的亲身试用，成功吸引了妹纸们的目光，营销话题也牵扯到男朋友，即撩了妹，也撩了汉！虽然选题有点毁三观，但如果换成一个更好的话题，让男性群体成关注到女性美妆，那又会是另一个牛逼的营销案例。从这一场胜利的营销策略中要学**些什么？

1.转变营销观念。

根据马斯洛需求理论告诉我们，每个需求层次上的消费者对产品的要求都不一样，即不同产品满足不同需求层次。需求层次越高，消费者就越不容易满足。然而“消费者愿意支付的价格约等于消费者获得的满意度”，也就是说消费者需求层次越高，消费者接受的产品定价也越高。在日益发展的社会环境下，消费者的心理需求增加，需要具有接**神内涵的商品，企业要全方位掌握消费者的心理，以此知道产品在终端的体现方式，注重从消费者心理出发。

2.关注营销消费者行为的因素

一般女性消费者的消费行为存在许多偶然也是，如产品自身、周围环境、消费心理等综合影响，既有理性因素也有非理性因素。随着市场竞争日益激烈，企业不仅要全面了解行业市场，整体把握消费者及其特征，结合市场情况为产品进行定位，在生产、营销和渠道选择环节上要提供更多有价值的基础支持，以便在产品、宣称乃至品牌形象方面形成优势，并长期处于优势竞争地位，从而成功占领市场份额。

3.走差异化产品策略

国内中小型企业不了规模、品牌、技术还是营销渠道上都不能与国际巨头相比，但是本土企业可以避其锋芒，寻找自己的蓝海市场，集中精力开发某个领域的特点产品，形成自己的技术优势和品牌。在做某一品牌产品时，要慢慢细分产品，或者增加产品线，将精神内涵融入产品中，顺应时代潮流，满足消费者多方位需求。当然，如果过早扩张，不但分散精力，很有可能把最初的市场也丢掉了。