『壹』 东风小康的发展历程
2005年5月22日第一辆东风小康上市,2010年5月23日,第50万辆东风小康下线。2009年,东风小康产销20万辆,跻身中国微车行业前三强,市场占有率超过10%。
2003年6月27日,由东风汽车公司、东风实业有限公司、重庆渝安创新科技(集团)有限公司三方投资成立的东风渝安车辆有限公司正式在十堰经济开发区注册落户,公司以生产“东风小康”系列微型客货两用车为主。
“东风小康”的推出之初就在完善产品链方面迈出了重要的一步,不仅填补了东风汽车集团在微型车市场上的空白,标志着东风集团系列车型的进一步完善,也预示着东风集团正式进军微型车市场。
有评价说,东风小康形成国企与民企合资,为中国汽车产业的体制改革提供了宝贵经验。民营和国有优势互补表现在,渝安集团决策快、执行快、改进快,而东风公司实力强、品牌响、有强大的技术后盾。
在全球范围内,汽车排放标准日益严格,包括汽车制造国际大企业所在的国家均给予了微型汽车的充分肯定和各种政策鼓励及优惠待遇。东风渝安见机行事,推出具有完全自主知识产权、市场定位准确的全新款式的微型面包车、微型货车、微型厢式’车、多功能车等产品,其微型汽车产品系列以排量1.1升至1.3升为主,设计使用理念为“价廉、安全、、低油耗、低排放、多功能,以其时尚美观的“外在”优势和实用、绿色环保、油耗低的“内在”优势,来满足各个国家普通消费者的需求,力争将东风小康做成市场最实用、最实惠的微型车。
全球60多个国家和地区都能见到东风小康驰骋的靓丽身姿。 东风小康主要关注二级(地市级)、三级市场(县区级),走的是“农村包围城市”的营销路线。在网络开发上,采取横向扩张,纵向深入的原则,采取精耕细作、深化管理的方式,迅速建立了完善的网络渠道,完成了市场布局。在两年时间内就建立了500多家专业性强、忠诚度高的销售网络(现在增至600多家),800多家服务网络,销售服务网络覆盖了全国所有地级市和一些比较发达的县级区域,东风小康近特别注意将售后服务网络向县级区域延伸,解决3级市场用户的后顾之忧。
2007年10月16日,东风小康汽车系列成为中国微型汽车行业里第一家通过欧盟国家技术标准认证的品牌。这意味着东风小康在中国微车行业第一个拿到进入欧洲高标准市场门槛的通行证,意味着东风小康以后可以进入欧盟国家市场以及认可欧洲标准的国家市场销售。
2008年9月9日,“东风小康2000余辆汽车批量出口欧盟市场发车仪式”举行,这是东风小康微型汽车系列产品进入采用欧洲标准市场土耳其的其中一个订单,这时东风小康在海外市场营销服务网络已辐射到60余个国家和地区。 从2008年冬天开始,东风小康平均每天销售500辆以上,在山东、河南等多个省区脱销,节前出现经销商持币待购现象。中央拉动内需、支持汽车产业发展的相关政策,特别是国家优先发展小排量汽车的优惠措施给东风小康插上了腾飞的翅膀。
利好政策包括减征乘用车购置税。自2009年1月20日至12月31日(后有延长),对1.6升及以下小排量乘用车按5%征收车辆购置税。
开展“汽车下乡,在新增中央投资中安排50亿元资金:自2009年3月1日至12月31日,对农民购买1.3升及以下排量的微型客车,以及将三轮汽车或低速货车报废换购轻型载货车的,给予一次性财政补贴。后来,汽车下乡政策以及减征1.6升及以下小排量乘用车车辆购置税的政策延长至2010年12月31目。
国家“三农政策”对微型车需求拉动作用也相当显著,新农村建设中,广大农村市场对微型客车排浪式消费的兴起,“村村通”公路的修建,也为东风小康在农村驰骋提供了更广阔的天地。
东风小康执行副总何国鹏回顾说,东风小康在加速发展上不缺资金、不缺产品、不缺品牌、不缺市场,就缺产能。2009年元至2月份,经销商持币待购东风小康,但企业每月还是欠产5000辆;3月份市场需求2万辆,企业采取“人休息,生产线不休息”的办法,加班加点生产,也只能完成14000辆,还欠6000辆,这表明企业现有产能显然与加快发展的形势不相适应,扩能势在必行。
继续扩能,是头等大事
面对大好机遇,东风小康董事会-决议:一手抓生产、一手抓扩能,力争生产、扩能双丰收。
2008年1 1月,市委、市政府、十堰经济开发区主要领导与东风汽车公司、东风实业公司、东风渝安车辆有限公司高层多次进行洽谈,最终促成东风渝安公司“东风小康”10万辆汽车扩能项目落户十堰经济开发区,与原有10万辆巩固建设项目同步进行建设,并将该项目命名为东风渝安工业园(即东风渝安车辆有限公司十堰第二工厂)。
2009年2月1日,东风渝安工业园建设全面开工,市委、市政府和十堰经济开发区对此高度重视,将该项目申报列为2009年湖北省、十堰市重点工业项目,加速推进。市委、市政府以及十堰经济开发区高效做好了协调服务工作。
2009年6月8日上午,东风渝安车辆有限公司10万辆“东风小康”微车扩能建设项目在十堰经济开发区东风渝安工业园奠基,2010年将形成新增10万辆的生产能力,两年内形成4大产品系列、5大类共20万辆的生产能力,使东风渝安公司在十堰基地的产销能力达到30万辆以上。
另外,小康工业方面在东风渝安工业园附近平整500多亩土地进行新工厂扩能项目的配套项目建设,吸引核心供应商在这里建设整车的卫星工厂,以便降低物流成本,实现双赢。
东风小康已经形成第二个5年计划(2009—2013)的“315发展目标”,在第二个5年计划内实现市场占有率30%,追求100万辆级发展目标,实现每年产销量以50%以上的同比增长。 已经颁布或即将颁布的一系列与汽车相关的法规,将进一步增加汽车厂商对微型车的热情。
国内微车的竞争车型主要是微轿和皮卡。相对来说,微车较微轿有更多的承载能力。与皮卡相比,微车在一般情况下又可以进入中心城区。正因为如此,微车取代在美国流行的皮卡和日本流行的微轿,成为国内具有广泛用途和广泛消费群的“国情车”。
而即将实施的燃油税改革,受惠最多的将是微型车。燃油税一旦开征,将起到一石二鸟的作用:取消定额的养路费,不经常跑长途的微车使用费用会大大降低,这对微车消费者来说无疑是福音;道路使用的税费加到汽油里,据测算汽油价格最少也要上涨20%,低排量汽车特别是微车的优势就会更加突出。
另外,作为微车中重要的部分微型货车在城乡结合地区依然有着广阔的市场空间,随着城乡经济发展的需要,相当一部分摩托车、农用车被微型货车代替将是必然趋势。《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》对农用车市场特别是四轮车影响极大,使2005年的农用车严重萎缩,这为微型货车进军农用车市场留出了新的发展空间。(ZHANGCHENGPING)
『贰』 东风小康汽车有限公司的政企共建
2003年6月27日,由东风汽车公司、东风实业有限公司、重庆渝安创新科技(集团)有限公司三方投资成立的东风渝安车辆有限公司正式在十堰经济开发区注册落户,公司以生产“东风小康”系列微型客货两用车为主。
市委书记陈天会评价说:“这是企业合作的新模式,在市委、市政府全力支持下,东风渝安创造了汽车整车生产速度、质量、安全、配套的新模式,探索了一条整合汽车资源、实现多元化和差异化发展的新途径。”
“东风小康”的推出之初就在完善产品链方面迈出了重要的一步,不仅填补了东风汽车集团在微型车市场上的空白,标志着东风集团系列车型的进一步完善,也预示着东风集团正式进军微型车市场。
有评价说,东风渝安形成国企与民企合资,为中国汽车产业的体制改革提供了宝贵经验。民营和国有优势互补表现在,渝安集团决策快、执行快、改进快,而东风公司实力强、品牌响、有强大的技术后盾。
在全球范围内,汽车排放标准日益严格,包括汽车制造国际大企业所在的国家均给予了微型汽车的充分肯定和各种政策鼓励及优惠待遇。东风渝安见机行事,推出具有完全自主知识产权、市场定位准确的全新款式的微型面包车、微型货车、微型厢式’车、多功能车等产品,其微型汽车产品系列以排量1.1升至1.3升为主,设计使用理念为“价廉、安全、、低油耗、低排放、多功能,以其时尚美观的“外在”优势和实用、绿色环保、油耗低的“内在”优势,来满足各个国家普通消费者的需求,力争将东风小康做成市场最实用、最实惠的微型车。
东风渝安车辆有限公司总经理张兴海说:“质量是命,成本是生命力,新品是生命活力。有了这些,才有东风小康产销速度。”全球60多个国家和地区都能见到东风小康驰骋的靓丽身姿。
东风渝安汽车销售有限公司常务副总经理庞海在销售层面分析了东风小康快速发展的原因,其中提到:励精图治,高效营销;专注微车,追求卓越;细分市场,拓展城乡。
东风渝安主要关注二级(地市级)、三级市场(县区级),走的是“农村包围城市”的营销路线。在网络开发上,采取横向扩张,纵向深入的原则,采取精耕细作、深化管理的方式,迅速建立了完善的网络渠道,完成了市场布局。建立了500多家专业性强、忠诚度高的销售网络(现增至600多家),800多家服务网络,销售服务网络覆盖了全国所有地级市和一些比较发达的县级区域,东风渝安特别注意将售后服务网络向县级区域延伸,解决3级市场用户的后顾之忧。
2007年10月16日,东风小康汽车系列成为中国微型汽车行业里第一家通过欧盟国家技术标准认证的品牌。这意味着东风小康在中国微车行业第一个拿到进入欧洲高标准市场门槛的通行证,意味着东风小康以后可以进入欧盟国家市场以及认可欧洲标准的国家市场销售。
2008年9月9日,“东风小康2000余辆汽车批量出口欧盟市场发车仪式”举行,这是东风小康微型汽车系列产品进入采用欧洲标准市场土耳其的其中一个订单,这时东风小康在海外市场营销服务网络已辐射到60余个国家和地区。
『叁』 东风小康汽车这样公司怎么样,发展空间如何
东风小康车辆有限公司是由东风汽车公司、东风实业有限公司和重庆小康汽车控股公司三方合资组建而成,主要从事微型乘用车、商用车的研发、生产、销售、服务等业务,是东风汽车公司唯一定点生产微型汽车的企业。国内公司的发展空间也就那样了,会办事
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『肆』 李喆:2021年是东风小康“打造精品”之年 | 汽车产经
【2021上海车展】4月19日,第十九届上海车展拉开帷幕。东风小康汽车有限公司乘用车产品总监李喆接受了汽车产经的专访。
李喆介绍,2021年东风小康将进行战略升级,着重“打造精品”。其中,上海车展展出的风光S-007概念车,是一款为Z世代量身打造的新次元座驾。这款车也将与华为等头部生态合作伙伴深度合作,实现不断自我迭代进化。
此外,风光品牌还将推出一款全新的中型SUV,预计在今年二季度将完成首秀并开展预售,三季度正式上市。这款全新的中型SUV,在造型设计上也将采用全新的设计语言,展现出极具特色的“国风”感。
【以下为专访摘录】
汽车产经:上海车展东风小康首款新能源概念车风光S-007首次亮相,能否介绍一下这款车的亮点、设计理念?
李喆:这款概念车型是基于风光品牌年轻化、电动化、智能化发展布局而打造,采用了“星际原力”的全新设计理念,整体采用了较为科幻的设计风格,线条设计非常具有生命流动性和未来进化感,有着极具识别度的造型。欢迎媒体朋友和消费者到7.2号馆7B10东风汽车展台品鉴。
汽车产经:能否为大家介绍一下风光S-007的研发初衷?
李喆::当下处于数字文明时代,随着科技发展,汽车将以自我进化的生命体为目标,为Z世代年轻人带来出行体验的新变革。
中国拥有世界上最庞大的Z世代人口,他们也正在成为汽车消费的主力军,而Z世代对于产品的科技感和体验乐趣有着独特的感知,渴望汽车产品不仅仅是交通出行工具,更是充满科技色彩的未来智能移动终端。
风光S-007就是一款为Z世代而来的新次元座驾,展现了风光品牌探索、突破、无止境的设计愿景,既有着全新的造型设计表现,同时也将与华为等头部生态合作伙伴深度合作,以不断自我迭代进化的生命体魅力,为年轻人群打造科技范满满的智能移动终端。
汽车产经:除了此次车展上展出的全新概念车,近期风光品牌还有什么新车计划?
李喆:风光品牌将推出一款全新的中型SUV,预计在今年二季度将完成首秀并开展预售,三季度正式上市。
这款全新的中型SUV,在造型设计上也将采用全新的设计语言,展现出极具特色的“国风”感,能够像这次的概念车一样给大家带来耳目一新的感觉。空间方面,新车轴距长达2785mm,营造出6座豪华大空间。车内采用全新人体工程设计的沉浸亲肤座椅,环抱式座舱搭配双联屏设计,二排独立舒适座椅让每位乘客都有宽敞、独立的乘坐空间,无论是从视觉、触觉还是体感上都能为用户带来宛如行政公务舱一般的便捷、宽适体验。
同时,该新车在智能化方面也将带给用户更多惊喜。我们将联合华为等头部生态伙伴,专为这款新车深度定制全场景智能科技生态系统。此外,这款新车还将搭载DMS驾驶员监测系统,这也是同级车型目前尚未搭载的,同时在智能互联、语音形象、智能车机、自动驾驶等方面也有着优于同级的出色表现。
动力方面,我们将在这款新车上搭载全新的米勒循环燃油发动机,不仅在功率扭矩等动力参数上相比现有1.5T发动机有了很大提升,更在燃油经济性方面表现不错,WLTC工况综合油耗可低至6.8升/100km,节能。此外,响应国家新能源汽车发展战略,未来风光品牌的这款全新中大型SUV还将推出增程版本。
汽车产经:2021年,东风小康公司还会有哪些新车陆续推出?
李喆:面对用户不断提出的用车新需求,东风小康公司也在积极与时俱进。2021年是公司的产品大年,东风小康公司旗下乘用车和商用车产品矩阵焕新动作齐发,在燃油车、电动车领域均有布局。
燃油车方面,除了二季度将推出的全新中型SUV之外,在现有车型版块,4月初2021款风光S560已经上市;6月,有着“5万级全民SUV”之称的风光500将推出改款新品,再度提升亲民魅力。
电动车方面,东风小康公司还将推出一款小型纯电动新车,预计在2021年四季度正式量产。
汽车产经:在您看来,风光品牌的品牌核心价值是什么?未来,风光品牌将会朝着哪些方向重点发展?
李喆:在传承小康集团数十年造车底蕴和新能源技术创新的实力基础上,风光品牌坚持以智能化、电动化为发展方向,打造“节能、智慧、品质”的汽车。
节能是人类共同体在工业化时代的共同要求,不仅需要每一个个体用户对于低成本、高环保产品的积极选择,更需要厂商品牌在技术上创新突破,为社会和用户带来更节能的产品。节能化方面,我们将采取燃油、电动两大领域齐步走的发展思路。一方面,无论是纯电动家庭用车、还是纯电动城镇物流车都有产品陆续推出,另一方面,将全面提升燃油发动机的技术水平,以更高的热效率表现来增强车型的燃油经济性。
智慧包括人车交互的智慧、车与环境交互的驾驶智慧,随着人工智能技术的发展,未来智慧的形态必定会越来越高级。风光品牌在智慧方面不只是自己要做持续投入,还将与华为等各种智慧领域的专业企业合作,智慧地整合行业优势,持续保持竞争力,并通过智慧,为用户提供更高的价值。
品质是竞争的根基,也是用户口碑最核心的要素。风光品牌将通过更严谨的结构设计、生产管理、质量管理等,在研发品质、制造品质、服务品质等方面持续开展全面品质管理,进而赢得用户的持续热爱。
汽车产经:在产品层面,东风小康公司将会有哪些举措,来确保精品战略的顺利实施?
李喆:实施精品战略,考验车企的魄力与定力。东风小康公司将坚持业务投资聚焦的战略路径,着重发力细分市场,力争做到细分市场的领先地位。在投资方面聚焦SUV尤其是紧凑型、中型SUV,以及短途物流细分市场为代表的微型货车(含电动物流)、小型电动(代步)等重点领域,在业务方面聚焦智能纯电/增程电驱系统(EVi/ERi),以及增程电动(EVR)领域,进而实现传统汽车向智能电动汽车全面转型。
既然是精品战略,产品的核心竞争力必须要强化技术领域的优势,这是我们的硬实力,技术迭代引领是我们实施精品战略的另外一项重要战略路径。
在乘用车领域,打造“节能、智慧、品质”的汽车是风光品牌的核心价值,致力于为用户提供不一样的节能汽车、智慧的电动汽车。无论是燃油发动机的经济性提升,还是纯电+增程的多技术路线并行发展,都能为用户带来节能的用车体验。在智慧方面,高精度地图导航、AI人工智能交互、AR/VR交互、虚拟数字化座舱、自动驾驶等技术也将成为我们发力的重点。品质上,我们一方面需要通过智能制造保障、精致化工程来提升产品质量,同时也将通过提升销售满意度、服务满意度来改进服务质量,持续提升用户对我们的口碑。
在商用车领域,我们将在动力、智慧物流、装载能力、安全舒适等四大方面做到领先行业同级水平,进而实现整体销量的领先同级,做到中国小型商用物流车第一品牌。
汽车产经:除了产品以外,为了更好贴近用户,风光品牌在渠道建设方面有何调整规划?
李喆:渠道在向线上平台转移,同时也在向下转移。伴随收入增长,四五线城市成为汽车销量重要的增长极,而东风小康公司销售的市场主要在三、四、五线城市及县区市场。因此,风光品牌充分做到了线上和线下两手抓,已经拥有超过2500余家遍布全国城市的销售网点。
近年来,风光品牌持续在渠道下沉层面做足了功夫,在迭代思维引领下,以智能为核心的渠道完善是我们的第一要务。规划建设乘用、商用两套网络,构建竞争性网络布局,推进多元化网络形态,塑造品位化网络终端,着力提升网络强度,打造特色渠道品牌。不断提升现有销售网络的能力、推动现有渠道的升级,以更好地满足消费者的购车及服务需求。
此外,风光品牌仍在同步深化线上渠道,继续携手国内最大的电商平台——天猫平台,将东风小康旗舰店打造成为热门店铺,把互联网电商创新营销做出新高度。同时,积极与保险、汽车超市、物流平台等开展跨界合作、异业联盟,实现全渠道覆盖,迎合全新消费趋势,打造具有核心竞争力、可持续发展的渠道生态体系。
『伍』 再难也要援一线,东风汽车2020年经营目标或面临挑战
2020年的车市对于所有车企来说,都是一个考验......
车市继续维持偏弱走势,而且短期内看不到上扬迹象,而疫情“黑天鹅”的到来,相当于又在不断失血的伤口上又撒了一把盐。
而在当前疫情对于行业的影响尚无法完全确定,且疫情得到有效控制还需要一些时间的情况下,东风公司之前“两个400亿”的规划目标,显得岌岌可危。
另外,神龙汽车作为东风旗下业务增长的重要一环,也在同步推动有关业绩复苏的“元计划”,可以肯定的是,这一计划也将受到疫情的影响,而且从2019年的表现来看,神龙并未完成当年“培元”阶段的指标,这又将拖累“元计划”,甚至拖累有关“两个400亿”的大目标。
而且从横向对比的角度来看,东风的业绩也很难乐观。
从目前已经公布1月份销量的车企的数据来看,多数都是大幅下跌。
2月7日,宇通发布1月份销量快报,显示销量同比跌幅达到了45%,北汽蓝谷1月份的跌幅是55.5%。
10日,比亚迪也发布销量快报,1月份的跌幅是42.7%。
13日,长城汽车的数据显示当月销量为80261辆,同比下降了28.2%
合资车企因为占据品牌优势,日子稍微好过一些,日产中国的1月份跌幅是11.8%。
这在一定程度上意味着,东风公司在1月份的销量也很难独善其身。
如果再结合年后这几个月本来就是车市的传统淡季,无论是对于东风,还是对于其他车企,今年的一季度都是一个极其难熬的时间段。
一季度的销量失守,意味着想要达成目标的话,需要用其他三季度的销量提升来弥补销量差距,这对于近年来处于销量下滑状态的东风来说,也非易事。
所以规划目标面临调整,或成为现实选择。
直播车市
无论是对于东风,还是其他车企来说,2020年的开局,都是个多事之秋(春)。但是如果把时间线拉长的话,也会发现过去几十年来中国车市连续高速增长后,出现技术性调整也实属必要——无论这种调整是来自于市场本身,还是源于疫情等黑天鹅因素。
从客观情况来看,正是因为身处疫区中心,在销量目标之外,抗“疫”成为东风当前的大事,而且已经拿出数千万元的现金和物资,支援疫情防控一线。
这次疫情黑天鹅泛起后,东风是车企中动作最快的那一个。
1月23日,东风宣布捐赠人民币1000万元,以对抗疫情。
仅仅在三天之后,“东风系”就又开始行动起来,其中东风汽车分别向十堰和襄阳各捐赠1000万元,东风有限和东本各向武汉经开区捐赠300万元。另外神龙汽车、东风雷诺、东风小康等也捐赠了价值约为518万元的各种医疗物资。
2月7日,东风又开始了第三波捐赠活动。东风日产、东本、东风商用车等车企,捐赠了2000万元,用于疫情防控工作。
至此,东风捐赠款物达到了6118万元。
值得一提的是,为了给疫区的市民出行提供方便,东风还组织旗下的出行公司,为社区居民提供出行服务,并提供为市民送餐等服务。
这在某种程度上意味着,在全国上下万众一心抗“疫”的紧要关头,对于东风来说,销量等经营目标,有时也得为抗“疫”让路,而这一切都是为了能有一个更加健康、美好的未来。
从这个意义上说,付出包括短期销量在内的代价,都是值得的。
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『陆』 东风小康汽车有限公司的上市品牌
越野微车
在模拟的泥泞乱石路上,一辆彪悍的微车安然通过。这款微车是东风小康新推出的国内首款四驱越野微车。据介绍,东风小康V27四驱越野微车,采用了东风小康自主研发的底盘核心技术,是东风渝安又一款划时代的新产品。
“东风小康V27四驱微车的推出,填补了国内自主品牌微型车四驱系统的空白。”东风渝安公司负责人介绍,该车具备“四驱结构设计简练精巧”、“增加零部件使用寿命”、“采用专利齿形轮胎”等7大技术优势,即使在泥泞、冰雪等路面上也具有很强的通过性。
该负责人称,东风小康V27四驱越野微车就是将轿车的四驱技术应用到微车中来,目的就是为了让微车用户也能享受到四轮驱动技术。“对用户来说,这是一场微车使用上的革命;而对整个中国微车行业来说,则是一场技术革命。”
小康V27
微客由于在承载力、经济性、空间方面有非常明显的优势,使之成为城乡结合部私营小企业和个体户购买的最佳选择。有微车中的“悍马”美誉的东风小康V27车型受到越来越多用户关注!据了解,东风小康V27在业内率先采用加大整车尺寸、加长轴距、加宽轮胎、加高离地间隙、加强防撞钢梁等诸多安全设计元素。同时,该车采用高强度座舱和吸收冲击能量的车体,全方位保护驾乘人员安全。采用5挡手动变速器,结构紧凑,换挡顺畅,操控自如;轿车式操控台设计,电子数字仪表盘,浅色内饰,简洁和谐,给用户带来全新的人性化驾乘享受。东风小康V27配装东风小康专用发动机,采用多点式电子燃油喷射系统,扭矩、输出功率、燃油经济性三项指标均达到高水平,有超强的爬坡能力,卓越的动力性能,尾气排放达到国Ⅳ标准。
东风小康全新的BG发动机享有6大专利技术,同时5项技术处于行业领先地位。
1、高功率低油耗性能优异。116气门设计、双顶置凸轮轴设计、电喷技术等有效的降低了10%的油耗。
2、超高压缩比让小排量也有大动力。
3、排放标准依然处于行业领先地位。
4、免维护零件的使用、双油嘴润滑技术等有效的降低了维护成本。
5、在出厂之前,东风小康对于车辆的检测标准非常严格,不合格决不出厂保证了小康全系车型的优良品质。
小康K07Ⅱ代
随着农村和城市物流需求的多样化,用户需要空间更大、使用更经济、更安全的运输工具,各大微车企业也开始重视微车用户需求的变化,并且加大了大微客的研发。但是大微客并非简单地对车身进行加长加宽,对发动机性能、整车性能有更高要求。东风小康K07Ⅱ代车型是东风小康根据市场需求推出的一款按照欧Ⅲ技术标准生产的车型,集合了“3大创新、6大领先、5大保护”于一身,而“大空间”则是其最大亮点,拥有2760毫米加长轴距,整个车身长度超过4米,是目前同级别微客中车身最长,轴距最长的微型汽车。动力上,东风小康K07Ⅱ代的发动机采用东风自主研发的发动机,1.015升排量,最大功率达到39千瓦,百公里油耗5.4升左右。
小康3U金钻
东风小康3U金钻以省油、耐磨、降噪为核心,在区域市场上市后受到了消费者的追捧,赢得了用户的普遍赞誉。东风小康3U金钻拥有三大优点,并享有钻石级的售后服务。具体来说,东风小康的发动机采用轻量化技术,动力强劲又环保,等速(40Km/h)行驶经济油耗5.5L/100Km;同时,东风小康采用尖端航天减磨技术,极大降低了主要零部件的磨损率;此外,该车拥有特有的吸噪静音技术,使发动机噪音降低了2至3分贝,创造了同档次汽车静音的新标准。
据介绍,东风小康具有几大优势:一是领先于同类微型车的超大驾乘空间设计:增加的整车长度,加上精心设计的后悬架结构,使车身后地板与中地板水平贯通,让该车具备超大的驾乘空间,使乘坐更加宽松,能够任意放置更大物品;二是领先于同类微车的超大轮胎配置:采用的165/70R14轮胎,是目前微型车装配的外径最大的轮胎;三是领先于同类微车的加长轴距匹配,比如加长及加宽的轴距与轮距,使整车驾驶乘坐更加平稳;四是领先于同类微车的强大动力输出:采用直列四缸、四冲程、水冷、顶置凸轮、电控燃油喷射式汽油发动机,保证强大的动力输出。
与同级别车型相比,小康不仅拥有时尚的外形——豪华的车头、流畅的车身,契合国人审美心理及现代设计潮流——还拥有“大一点”的开发理念——做大一点,气派一点,安全一点,舒适一点,多拉多赚一点——这些特点更加吻合消费者的实际需要,能为他们创造更大的价值。
全款V系列
东风小康V系列车型定位为微车中的越野车,是东风小康积蓄多年技术和经验研发出的创新型产品,个性化的车型设计主要面向年轻消费群体。V系列首款车型V27于2010年起在全国范围内陆续推出,并于2010年下半年批量生产。与K系列相比,新款车型参考越野车设计,线条粗犷有力,更具时尚感,并且爬坡上坎的能力更强,进一步提升了车辆的安全性和通行性。V27一经上市便引起市场强烈反响,平均月销几千台,还在以环比每月50%的速度增长
针对此次时尚款微车的推出,东风小康方面表示,有扩大消费人群的考虑。V系列注入了更多的时尚元素,更受年轻一代欢迎,他们可以随意搭配越野设备。并且4万元的售价比以前款式价格上升不多,能让很多消费群体接受。
东风小康充分看好新系列车型前景,计划将于2011年推出加长、微卡等不同配置版本的全款V系列微车,目标是将其打造成为与K系列并驾齐驱的微车系列车型。
『柒』 一文读懂东风汽车集团旗下整车产能规划布局
一文读懂东风汽车集团整车产业布局。
目前,全国范围内的疫情仍相当严峻。而处于疫情重灾区的湖北武汉,为东风汽车集团总部所在。在此特殊时期,我们关注武汉疫情防控的同时,也在持续关注各大汽车集团旗下产业和产能布局,此次盖世汽车编辑部经过多方数据搜寻,对东风汽车集团旗下车企布局及产能规划进行梳理,以供行业参考!欢迎持续关注!
关于东风汽车集团有限公司
东风商用车有限公司起源于1969年成立的中国第二汽车制造厂,继承了东风品牌商用车事业的主体业务。
东风商用车在中国拥有独立的研发和生产基地,其年产能达20万台。产品覆盖中重型卡车、发动机、驾驶室、车架、车桥、变速箱等关键总成。其产品为长途运输、区域配送、城际运输、建筑工程及采矿业服务。东风商用车产品是专业运营商必备工具,满足现代社会及未来运营需求。
东风商用车有限公司总部位于湖北省十堰市,拥有2.4万名员工,中国领先的独立技术中心及10家工厂、分(子)公司。2015年1月26日东风集团与沃尔沃集团以55:45股比组成新的东风商用车有限公司,致力于发展“东风”品牌商用车为全球知名品牌。
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