① 酒店整体市场调研时要注重什么
分析项目所在地周边地理环境、经济环境、消费环境、市场环境、市场潜质，确定规模、档次、经营战略，明确项目在本区域合理的市场定位和发展方向。（现代国际酒店管理公司）
② 酒店市场调研
2011 年中期营收增长22%，净利润同比增长19%。2011 年中期我们关注的20 家旅游酒店类公司营收增长版权22%、净利润增长19%；实现毛利率37%，同比下滑2 个百分点；净利率9%，同比持平。
上半年各子行业业绩表现排序依次为：景区、餐饮、综合类、酒店。从我们分类总结的子行业来看，上半年营收、净利润增速与2012 年子行业平均估值分别为：景区（30%，58%，41x），餐饮（29%，41%， 27x）、综合类（25%，19%，21x）、酒店（18%，-11%，22x）。
景区、餐饮子行业抗通胀能力较强，三季度业绩高增长将延续。在成本上升通道中，景区、餐饮子行业费用控制和成本转嫁能力较强，中期净利润增速明显高于营收增速。同时，三季度多为景区类企业的业绩兑现期，我们认为业绩高增长的态势有望在三季度延续。
中国产业竞争情报网建议调整中介入业绩稳健、低估值品种。对比上半年的净利润增速与2012 年平均估值，我们认为景区、餐饮子行业估值仍有提振空间，
更多市场行情，请访问我们的网站联系工作人员。助您事业成功(*^__^*)
③ 怎样查找酒店的会议信息
你是要找酒店办会吗？如果是的话，可以上酒店哥哥、会小妹这样的第三方平台看看，他们会有各酒店的会场信息。如果你是要找酒店有哪些会议，那只能去酒店问了，或者上百格活动、活动行这样的活动会议发布平台看看。
④ 酒店的市场调查是做什么
从香港联邦酒店管理公司的网站（www.fedint.com）上看到的，希望能对你有所帮助。
工程管理
工程装修设计方案优化
工程设备设施选型
工程管理
工程筹建成本控制管理
弱电规划管理
初步设计及二次设计方案
样板房咨询
设备配置及选型咨询
现场和施工质量的管理
装修工程验收管理
智能化系统优化
宽带网络系统
酒店管理系统
酒店程控交换机系统
客房集控系统
酒店门禁系统
公安局传真系统
有线电视系统
安全监控系统
多媒体会议系统
夜总会点歌系统
餐饮系统
考勤系统
空调、水电系统
通风系统
电梯运输系统
物料设备之采购服务
提供专业酒店设备用品供货商的甄选及专业指导
提供酒店物资的调配计划及物资采购统筹安排
制定酒店开业物资的采购计划和预算
协助酒店设备选型
协助投资方完成设备采购
人事管理
建立健全组织结构图
建立员工编制及招聘计划
建立各职级的工作说明
建立员工工资及福利制度
建立培训计划
建立人事管理程序/手册
建立员工手册
建立招聘旅游院校实习生
专业培训
员工岗前的理论与实务培训
员工岗位的理论与实务培训
上岗培训
专题讲座
职业经理培训
高职员工交叉培训
财务管理
制定及实施保险计划
成本控制管理
仓库管理
采购管理
资金运作管理
收银操作规范管理
房务管理
前台操作程序手册
接待处；询问处；礼宾部；电话总机
前台操作表格
管家部操作程序手册
客房清洁
公共区域清洁
布草 / 制服房
洗衣房及有关服务
所有管家部操作表格
餐饮管理
厨房布局和有关设施设备选型
制定宴会操作规范及制度
制定酒吧操作规范及制度
制定中、西式餐厅操作规范及制度
制定咖啡厅操作规范及制度
制定厨房操作规范及制度
派遣职业厨师和厨师长、餐厅经理
开业酒会活动的策划
市场推广与公关宣传服务
VI设计
网站设计
筹划和执行全套公关和广告推广计划
建立协议客户档案
针对消费市场，确定目标市场
测定公关策略及市场效应
酒店的形象和销售的策划指导
⑤ 酒店要寻找客户来开会、住宿、吃饭，应该怎么寻找有会议的公司呢
1、先把你们酒店周围方圆5公里以内的大中小公司的名单列出来。
2、酒店销售部内部进行分工包块，个人各管一块。
3、将酒店的宣传册印刷的漂亮一些作为资料。定好酒店会议、住宿、餐饮消费的标准等，以书面形式印制成文件，登门拜访公司时，每人去给自己未来的客户详尽介绍。
4、拜访时，要有针对性的拜访，不能盲目。主要拜访对象是，企业的负责人、主管、分管业务的经理等。
5、既然是第一次登门，不妨制作一些小的礼品，送给客户。即是见面礼，也不会遭排斥或尴尬。
6、主要了解公司或企业每年的大、中型会议、聚餐、日常宴请、接待用房等消费信息。
7、当客户资料一旦建立，要定期不定期的慰问和拜访客户，已消费的客户，要及时向客户征询意见，了解客户的满意度，力求下次合作顺利愉快！
8、开展市场就是要地毯式的搜罗与拜访，先周边、后市县、大企业、名老板、公有私有制不要限，公关销售以点带面，一定会有好的销售业绩。
⑥ 酒店市场调查都调查什么方面
游客啊，同行啊，旅行社啊，展会啊，淡旺季啊，这些，酒店同行的生意
⑦ 酒店运营如何抓住会议市场新商机
大家好，我是酒店郑叫兽，每天一个案例分享。
酒店的会议营销，有三个版方面你做权好了，我保证你们的会议室的出租率，会翻上几倍：
一、抢竞争对手的客！专门抽一个人出来，花三个月的时间，每天上午就去把酒店周围十公里范围内的其他酒店跑一遍，其他酒店如果有会议的话，在横幅或大堂的海布上会有体现，把所有的到竞争酒店开会议的单位都记下来，下午就回公司整理，在网上或企查查上就能找到这些会议客的负责人，用一个比竞争对手少5%的价格把这些客都抢到手。
二、在酒店的会议客人中，只有40%的是来自于酒店周围几公里的企业，而更多的是外地企业到来开的会议，而这些会议很多都是到酒店哥哥、会小二、淘会场这三个会议ota 上订的会场。酒店哥哥是会员制的，记得一定要交年费的才会有保障的流量。会小二是抢单式的，每天都要高度集中精神去抢单，每个订单还要返佣给会小二公司。
三、很多会议，因为会议工作非常的繁琐，工作一般都是交由公司的新员工去跟进，就很难做得满意，酒店方尽量的帮助会议公司把细节做好，如安排抽烟的和抽烟的住在一起，年龄相近的安排在一起。这些都是做好会务公司客人满意度的一些小细节。能提高回头率
⑧ 酒店市场调查要从哪些方面入手
可查团购网站，看哪些团购的比较多，团购价位，哪些团购评价不好但是还是有人去回住的原因等。
可查答口碑网，内容跟上面的差不多
深入几个有特点的酒店，看他们的价位和他们用的物品匹配不匹配。因为有的酒店用的是批发市场的廉价物品。
看酒店的外宣营销情况，广告投入情况等