西门子家用电器营销策略分析

A. 以手机、电脑或家用电器为例，从营销学的角度分析整体产品的五层含义。

案例：几年前摩托罗拉推出V998和V8088两款手机

核心产品：手机本身。摩托罗拉、诺基亚和回爱立信三家公司雄踞手机市场答的前三位，西门子、三星等品牌还没有引人注意，而国产手机更是悄无声息。

形式产品："中文输入"和"录音"的功能，尤其是"中文输入"功能，深受短信息业务使用者的欢迎。V8088有WAP上网、自编铃声、闹钟提示和来电彩灯提示等功能，从外观的曲线设计上也独具特色。符合亚洲人的审美观点

期望产品：拥有使用功能的同时，适当降低价格，吸引更多消费者。

延伸产品：在经过了突发性、数量较大、地域较广的倒屏、显示不全或黑屏的现象没有解决而造成的消费者拒买摩托罗拉手机的严重后果之后。摩托罗拉公司做出果断决定，收回问题手机，及时予以纠正，向消费者真诚致歉，终于挽回了市场。

潜在产品：以这两款手机为先例，制造出功能更健全，品质更好的手机。

B. 西门子电器促销 需要了解些什么

了解产品规格型号 用法等
看看别人是怎么做的

C. 西门子电器怎么样啊

西门子家用电器一直以来都是老百姓非常青睐的产品，结合了多样的互动元素，让该品牌的家用电器产品不仅拥有了时尚精美的外观，更加拥有了多元化的卓越性能，现在市面上最为畅销的就是西门子冰箱、洗衣机以及热水器等。

西门子企业一直都专注于电气化、数字化以及自动化、智能化等方面的研发和体现，不断推陈出新。如今该品牌已经拥有了领先的技术成绩，并且创造出了自己在国内的市场。用产品卓越的性能以及优良的品质吸引了不同层次的消费群体。

这几年来随着该品牌的产品系列逐渐多了起来，让消费者群体也产生了一种眼花缭乱的干净。并且同一个类型的产品，存在不同的型号，不管是在性能还是价格、规格上，都出现了差距。下面就为大家推荐几款比较热销的西门子家用电器。

推荐产品一：

产品品牌：SIEMENS/西门子

产品型号：BCD-610W(KA82NV06TI)

市场参考价格：6000-6500元

这个型号的西门子家用电器冰箱产品所用的全部零件以及元件，都是通过了世界权威认证，绝对可靠的品质保障。冰箱当中的内饰和食物进行接触的结构也是经过了相关部门的认证，能够确保不会给食物带来第二次污染。这台冰箱最大的特点就是在于天南地北都适用，不管是严寒的环境当中，还是酷暑的季节里，都可以正常运行，保持一个稳定的工作状态。

推荐产品二：

产品品牌:SIEMENS/西门子

产品型号:WM12S4C00W

市场参考价格：4500-4800元

这款西门子家用电器洗衣机产品最近在网络上比较热销，采用了3D正负洗衣技术，能够达到完美的清洁效果。凭借现在最尖端的设计雨滴式筒壁，当滚筒以正负两个不同的方向进行转动的时候，就会产生非常双重动力来为每件衣物进行有效的清洁操作。在核心硬件方面的配置，也绝对出色，拥有了加速洗净功能，并且能够高效提升转停比例，帮助各位使用者在确保衣物洗干净的同时，缩短家电的运行时间，从而迎合二十一世纪环保节能的理念。

推荐产品三：

产品品牌:SIEMENS/西门子

产品型号:DG80145STI

市场参考价格：2300-2599元

这款热水器绝对能够达到速热与节能的双重标准，让大家在自在洗浴的同时，操作起来更加便利。这款西门子的热水器产品属于储水式热数其，能够满足日常家庭的连续洗浴需求，让大家拒绝漫长的等待。西门子热水器的发泡方式可以说是拥有了相当出色的优势，金属模具进行高压定型，使得发泡密度更高，并且在保温节能方面优于一般品牌的热水器。

以上三款西门子家用电器产品可以说是这两年比较热销的，受到了不同消费群体的青睐。西门子品牌一直以来都用自己的实力打造除了一款又一款的经典产品，想要了解更多这方面的资讯，可以随时关注土巴兔网站的更新动态。

D. 家用电器是西门子的好还是松下的好

个人认为是松下，西门子的贴牌生产较多，很多均为代工生产，如热水器洗衣机

E. 家用电器的销售模式分析

家电产品的销售通路主要有以下几个：⑴家电大卖场 ⑵综合百货商场、超市 ⑶房地产配套 ⑷装修与装潢公司 ⑸建材水暖超市 ⑹家电经销商。而随着建设部《商品住宅装修一次到位实施细则》的出台和目前家电销售通路的改变，房产配套、单位团购（如电热水器在宾馆、学校、医院、洗浴中心等单位就可以产生团购）在厨卫电器的销售中越来越受到厂家和代理商的重视，个别品牌团购销量在个别市场甚至达到市场总销量的60％以上。既然团购能够带来这么大的销量,那么怎么才能拿下团购单呢?本文笔者就以厨卫电器中的电热水器为例谈谈自己的看法。
团购订单的主要特点：
1、采购量较大； 2、价格低（相对于卖场和经销商）；3、环节复杂，攻关难度大；4、一般有“形式”竞标，能否入围是拿下团购订单的第一步；5、一般情况有15％－20％的定金，一部分还要有5％左右的质量保证金；6、跟踪时间一般较长。
如何获得团购信息
一、从卖场促销员处。促销员一直战斗在工作的第一线，在与顾客或卖场其他人员的交流中能够及时获得团购信息。所以在对促销人员的培训时就要把提高促销员捕捉团购的意识列为重要的培训内容。告知促销员团购的重要性认并制定出有刺激性的团购单的提成方法。
二、从产品上柜的卖场相关人员处。各地大卖场大多在当地形成了相当的影响，对于一些团购，采购负责人一般会找商场或者大卖场相关负责人咨询。所以在日常工作中要加强与商场的沟通。与商场或者大卖场经理、柜台长、组长等相关人员处理好关系。在有团购单时希望通过他们能主动推荐，或者把团购信息及时提供给自己，并明确其所得的好处。
三、从代理商或者经销商处。代理商和经销商在当地具有地利人和的优势，要制定出专门针对团购的相关配套政策，在代理商或者经销商有团购时及时进行沟通，尽最大可能给予相关支持，必要时由厂家业务经理出马，协助促成代理商和经销商取得团购的成功。
四、从朋友熟人处。办事处经理和促销员以及代理商、经销商的所有员工都有自己的关系网，他们工作在各行各业，充分利用和发挥好这些资源优势，也能在第一时间取得相关团购信息。当然要有相应的提成奖励做为激励。
五、从房地产开发公司、装饰公司、建筑安装公司、医院、宾馆、电力局、煤气公司等相关单位。可以设立专人负责团购事宜，联系跟踪上面所列单位，获得团购信息。如我们成功签订的贵阳某房地产公司所开发的康居工程3000余台（200多万元）电热水器的团购就是从房地产公司了解到的信息。
六、其他渠道。

F. 以家电产业为对象，分析一个其内部的竞争结构和格局

展望2001年，有关专家预计国内需求还不会在短期内复苏，因而今年实际上将成为家电企业结构调整进一步深化的关键年。
据美兰德信息公司与全国21家调查机构最近对上海、北京等22个城市居民生活进行调查，在2001年有相当部分家庭仍有意向购买家用电器，意向购买支出达440亿元左右，这个数字比2000年增长了37.3%。据该公司调查，去年上海、北京等22个大城市家庭购买家电支出总额高达320亿元，按实际购买家庭户数平均计算，每户支出约4800元。调查结果表明，随着人们生活水平的不断提高，新一轮家用电器的更新换代速度将加快，家用电器市场的销售仍具有广阔的前景。

简单重组并非万能结构调整势在必行

中国家电行业面临大调整。不绝于耳的价格大战，电子商务，多元发展，黑白交融，网络家电，联合结盟，家电行业新闻不断。种种迹象表明，国内家电业已经揭开了新一轮产业结构大调整的序幕。在硝烟弥漫的价格大战和寻找新技术新产品的突破口面前，中国家电业的发展和前景便成为引起人们深层思考的重要现实问题。
根据以往的模式，不外乎是没有竞争力处于劣势的小企业倒闭，实力强的大企业进行兼并组合跨区域并购，以重整河山。然而，今天与过去所不同的是，家电业面临着多重问题：随着我国加入WTO的临近，我国企业在管理、质量、技术和科技含量诸方面必须积蓄足够的力量，迎接国际市场的挑战；在国内，城市家电市场已经饱和，农村市场的开发难以到位，在时间差和空间差的夹缝中怎样作为等，来自国际和国内的双重压力，远非一个简单的重新组合所能释放。

家电厂商将加大科技和新产品开发力度

从目前各公司对科研的重视程度来看，估计明年国内将在核心技术会有所突破，康佳可能会推出技术上更为先进的彩电芯片，而在制冷电器的无氟压缩机、影碟机的解码芯片等领域，都可能会出现突破。有消息透露，粤美的集团在上市后，加快技术创新步伐，去年仅空调投入新产品就达60多款，于是占总销量60%的新产品迅速成为公司利润和收入增长的保证，成为中国家电业中为数不多的连续几年保持业绩高速增长的企业。

跨行业投资及合作将加速

家电类上市公司内部其他行业产品所占比例将有所增长。从最近几年来看，家电行业由于竞争太过激烈，许多企业已经实施多元化的产业发展战略，因此今年许多家电企业内部产品的结构将发生较大的变化，如康佳的最终目标是家电产品占30%，移动通信产品占30%，而剩下的全部将是网络产品，其他的如厦华、海信、长虹、粤美的、万家乐等大部分家电类上市公司均将在明年增加家电以外行业的投入。
几年前便开始涉足摩托车和汽车行业实行多元化发展的春兰集团，最近又在董事局增加了比例超过1／4的经济研究、自然科学领域中的专家学者为外聘董事，公司近期的投资项目开始向高科技领域迈进。
长虹集团的产品结构和产业结构的调整也取得重大进展，产品结构开始向信息产业进军，已先后和东芝、松下、飞利浦等国际著名企业建立技术联盟。海信集团建立的信息产业园也标志着它们将从传统家电制造业转型升级为以信息服务业为主的企业。
从公司高层管理人员的变动到公司投资方面的转移，从战略性的联盟到国际化的拓展，从产品结构的调整到开发新的经济增长点的转型升级，人们看到的是中国家电企业正在发生的深层变化，一个重新构筑的新产业格局已经初见端倪。
今年国内家电行业的竞争将更加激烈，由于外资企业、乡镇企业和私人企业不断加入家用电器制造领域，家电业将继续演绎更加激烈的产业重组和行业调整。

家电业传统营销模式受到挑战

一项来自权威调研机构的最新调查表明，以广告拉动销量的中国家电业传统的营销模式正在受到严峻挑战。
最新统计数据表明，在广告投入方面，国产品牌仍是主力。在由北京经略智成信息咨询有限公司提供的2000年1至7月广告费用排行榜上，新飞以3962.97万元的广告支出高居榜首，其后依次排名为海尔3801.79万元、容声2683.87万元、美菱2489.63万元，显示出国产冰箱巨头对广告的重视。而外资品牌在广告投入上显然没有国内品牌那么大方，在此排行榜上，伊莱克斯列第五，西门子列第八位。
但是，值得注意的是，国产品牌巨额的广告投入并没有带来相应的销售回报。据赛诺市场研究公司对全国35个城市106家商场的调查表明，截至2000年8月，以伊莱克斯、三星、西门子为代表的国外品牌市场份额已达28.1%。其中，进入中国市场仅3年的伊莱克斯的零售量及占有率高达12.9%，在全部20个品牌中名列第二，成为国产品牌最强劲的竞争对手。而国产品牌中，海尔、容声、新飞虽然在全国综合市场占有率仍高居前三位，但在城市市场上，除海尔外，其他均不太理想。
洋品牌虽然在广告投入上采取了低姿态，但却在影响长期购买力的品牌、技术、服务上不断优化组合。以上升势头最猛的伊莱克斯为例，作为全球最大的家电制造商，进入中国市场后，根据中国国情不断进行品牌推广，其平易务实、充满亲情的营销策略极其适合现代年轻人的品牌消费的心理需求。同时，依靠强大的资金与技术实力，国外品牌在推出新品上，已呈加快趋势。伊莱克斯中国区总裁就曾表示：在欧洲家电市场已日趋成熟，家电很少做广告，伊莱克斯花大量资金都是用于技术研发，这样对消费者更实惠。广告投入与销售提升并没有直接必然联系。这组反差强烈的数据，除了显示中国消费者日趋走向成熟外，也给国产品牌提出严峻课题

G. 家用电器是西门子的好还是松下的好

买过 都人，都认为就那样，如果坏了 简直后悔， 说白了 都是中国制造，还是二流供应商代工。售后网点少。
买家电讲究运气， 买大牌多用几年几率高很多倍而已。买了就不要后悔。不要被销售带到其他品牌。看好就直接入手，没货换一家就是。