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家具市场调研与定位

发布时间:2021-08-25 02:43:24

㈠ 家具市场调查报告 怎么写

一)标题市场调查报告的标题应概括全文的基本内容,做到准确、简洁、醒目。常见的写法有:
单行标题可由调查对象、调查内容(范围)、文种构成,如:
天津自行车在国内外市场地位的调查
可直接揭示调查结论,如:
皮革服装在济南市场畅销
也可提出问题,如:
电动玩具为何如此热销
双行标题一般由正、副两行标题构成,如:
“皇帝的女儿”也“愁嫁”
——关于舟山鱼滞销情况调查
(二)正文一般由前言和主体两部分构成
前言常见的写法有:
交代调查活动的一般情况。写明调查目的、时间、地点、对象、范围、方式、结果等。
介绍调查对象的基本情况。
提出问题。如:
曾经风靡一时的组合家具今年的销售状况如何?市场调查表明:组合家具的销售日趋疲软,已进入衰退期。(《组合家具已进入衰退期》)
主体主体部分也是调查报告的核心部分,一般包括三个方面的内容:
基本情况。即调查对象过去和现在的客观情况。如发展历史、市场布局、销售情况等。
分析与结论。对调查所收集的材料进行科学的分析,从分析中得出结论性意见。
措施与建议。根据调查结论,提出相应的措施和建议。
特别提醒
一些小型市场调查报告,反映的是微观的、局部性的问题,它们篇幅短小,在形式上、写法上往往很灵活,但也足以向人们传递市场某一方面的信息。作为初学者,可以多练习写这样的小型市场调查报告。
四、市场调查报告的写作要领:
要做好市场调查研究工作。写作前,要根据确定的调查目的,进行深入细致的市场调查,掌握充分的材料和数据,并运用科学的方法,进行分析研究判断,为写作市场调查报告打下良好的基础。
要实事求是,尊重客观事实。写作市场调查报告一定要从实际出发,实事求是地反映出市场的真实情况,一是一,二是二,不夸大,不缩小,要用真实、可靠、典型的材料反映市场的本来面貌。
要中心突出,条理清楚。运用多种方式进行市场调查,得到的材料往往是大量而庞杂的,要善于根据主旨的需要对材料进行严格的鉴别和筛选,给材料归类,并分清材料的主次轻重,按照一定的条理,将有价值的材料组织到文章中去。 市场营销策划书的内容,格式: 1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况:销售渠道等。
(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4. 市场营销策划达到的目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5. 市场营销策划采取的营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -
8. 风险控制:风险来源与控制方法。

㈡ 关于宜家家具的市场定位

宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“功能齐全。

㈢ 新中式家具的发展该如何定位

早在今年9月份举办的第21届中国国际家具展以及第36届中国(上海)国际家具博览会上,记者就已发现,新中式家具的品牌数量、展位面积以及被重视程度虽然飞速增长,但它们能否被更多大众消费者接受,却让人打个问号。
新中式家具蜂拥而至
对新中式家具,无论你是点赞还是质疑,都不能忽略一个变化——2014年至2015年,仅一年时间新中式家具品牌数量增长30%。
记者从第21届中国国际家具展主办方获悉,客流监测显示,新中式和新东方风格家具展位是今年展会现场客流量最大的品类之一,曲美家具“万物”、宣明典居“平仄”、U+家具等原创型新中式品牌在为期四天的展览中也成了每个看客不会错过的地方。这些蜂拥而至的新中式品牌,在努力自我展现的同时,也在接受着各位同行和消费者的考验。
据逛展过程中碰到的家具代理商郭先生观察,今年参展的新中式家具品牌至少比去年多了三成,去年自己只看中2个品牌,今年心仪的至少有6个。对此,中国家具协会理事长朱长岭表示,中国消费者的审美逐渐回归,有想法的原创型新中式家具只要将传统和现代的互动分寸拿捏好,并传达出积极向上的精神,通常会受到更多关注。
部分新中式产品被疑“哗众取宠”
在往年对新中式品牌的关注中我们发现,消费者将其拒之门外的原因多为“设计过于形式化”、“好看不好用”、“离真实生活太远,不会搭配”等,当这些来源于生活的消费心声聚集在一起,常常让新中式家具面临“哗众取宠”的质疑。的确,大众消费者更希望花钱买到好看且耐用的新中式家具,而不是一件中看不中用的艺术品。设计应该首先考虑使用感受,别给生活添麻烦,也别成为使用者的负担,如果再能舒适耐用更好。
那么,曾经被赋予中国传统文化传承者的新中式家具,有没有从“小众设计品”向“大众耐用品”进行转变呢?然而,记者对上述问题的探访喜忧参半,其中一些新中式主流品牌在经历1—2年的市场摸索后今年有所改进,改良后的产品材质更耐用、设计更人性、套系也相对完整,展会中在一旁驻足观看的人时常会忍不住坐下或躺下试用,试用过后也大多微笑离去;而有些今年新出现的新中式家具品牌,追赶潮流的痕迹明显,虽然形神兼备设计感不弱,但参观者在这些家具品牌展示空间中的表现多为站在远处观赏时微笑,试用后起身则摇摇头。
合理定价和优质服务成新中式家具最大弊端
如果想让更多人成为新中式家具的使用者,甚至粉丝,记者认为合理的定价和优质的服务格外重要。一位不愿意透露姓名的家具品牌负责人告诉本报,一套价格在五六万元的新中式家具更容易被大众消费者所接受,这套家具里最好包括餐桌、双人椅或床架等一两个大件产品,但是目前多数新中式家具的价格偏高,少数品牌甚至开出天价。
此外,在售中和售后服务方面,多数新中式家具品牌也“差强人意”。比如,单品多于系列产品好看不好配,无法以自己产品为载体为消费者提供整体居室设计服务,销售人员对设计认知度较低很难为业主提供合理的选配建议以及部分新品牌在售后服务方面毫无经验等等。

㈣ 家具品牌如何定位,如何选择

家具品牌定位首选要根据自己喜欢的风格特点等,选择适合自己的品味。如版

1.床的选择至关重要

因为我权们一天的睡眠时间有8个小时左右,所以挑选一张舒适的床是非常关键的。一般情况下,业主们可以根据自己的需求来定制床垫,根据自己的身高选择床的高度、软硬度等等,这样才能够保证自己的睡眠质量哦!

2.床头柜选择要谨慎

一般情况下,床头最好选择实用、简单的。因为这样的床头不但可以摆放相框、台灯等等,而且也方便自己在床上取物品。当然你也可以选择带隔板、抽屉的床头柜,这样就可以方便自己在里面摆放一些小物件了。

㈤ 家具行业如何做好市场定位

家具行业发展现状分析 十句话深刻揭露行业形势

家具行业“三座大山”

近年来,家具企业普遍遇到“三座大山”,即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。在面对人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低等问题,严重制约中国家具产业竞争力的提升。

中国家具行业发展至今,市场变幻莫测、消费者需求日新月异、行业竞争不断攀升,由此引发的行业变动也是此起彼伏。在此之下,家具企业只有认清行业发展形势,才能更好的把握时机,实现企业发展目标。

2018年上半年家具类零售额统计分析

据前瞻产业研究院发布的《家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》最新统计数据显示,2018年6月,全国社会消费品零售总额30842亿元,同比名义增长9.0%(扣除价格因素实际增长7.0%,以下除特殊说明外均为名义增长)。1-6月,社会消费品零售总额180018亿元,同比增长9.4%。其中,限额以上单位消费品零售额69938亿元,增长7.5%。

从家具类零售情况来看,2018年6月家具类零售额达为213亿元,与去年同期相比增长15%。2018年1-6月全国家具类零售额达1053亿元,同比增长10.1%。

家具行业十大发展现状分析

因此,越来越多的行业人士常常会根据行业发展变动做出一些独到的行业形势分析。但尽管如此,并不是所有的家具人都能够明白当今家具行业的现状。

1、家具行业利润比刀片还薄

日前,一研究机构发布的报告显示,中国制造业的平均工资已经超过除智利以外的拉美大国,并且已达到某些欧元区成员国水平的70%左右,这是中国经济发展的正面反馈,同时也是制造业劳动力成本大幅度增长的直观表现。

近十年来,我国劳动力成本增长高达2.7倍,民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上,物流成本是发达国家2倍,不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。

所以,成本问题也成为众多中小型企业备受困扰的一个问题。伴随着2017年行业竞争加剧,在“涨价潮”和行业洗牌趋势的影响下,企业利润再一次被削减,甚至比刀片还薄了!

2、“三座大山”和“四高四低”

近年来,家具企业普遍遇到“三座大山”,即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。

在企业发展壮大中,家具企业同时也面临着“四高四低”问题:人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低,严重制约了中国家具产业竞争力的提升。

3、不想创新,不敢创新,甚至创新不如“抄新”

没有技术创新就没有家具企业的崛起,中国家具企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中,很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新,也不敢去创新,甚至创新不如“抄新”,导致行业产品同质化严重,致使中国家具行业缺乏创新,长期滞留在低端制造的水平上,国际影响力停滞不前。

如今家具行业竞争日益加剧,创新是企业生存的必然归路,而家具企业要提高竞争力,首先就需要企业正视创新的重要性;其次要舍得投入,建立企业长远发展的目标,杜绝相互抄袭,形成行业良好的创新竞争模式。

4、不保护知识产权,创新就是一句空话

家具企业发展需要完善市场准入机制,要深刻认识到,不保护知识产权,创新就是一句空话!

与此同时,家具企业要格外重视企业知识产权保护,注重企业生产技术和产品专利的申请,坚决打击侵权行为,保护企业自主创新成果,为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。

5、不能“只听楼梯响,不见人下来”

一个企业的发展,成本把控尤其重要,对家具企业而言更是如此,企业只有把降成本行动落到实处,才能更好的为企业经营“减负”,不能“只听楼梯响,不见人下来”。

6、品牌就是企业的命牌

品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容,家具企业必须给予高度重视。

目前,我国制造业品牌市场认可度低,竞争力弱,在世界品牌500强中仅有31个,百强品牌中仅有7个。而在家具行业,上市龙头企业少,行业中小企业众多是一直以来的行业问题,注重企业品牌建设是家具企业强大自身,走出国门的一门必修课。

7、耐得住寂寞,经得起诱惑

成就一个品牌是长期艰辛的过程,需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神,耐得住寂寞,经得起诱惑,脚踏实地、专心致志!

为此,家具企业要做到以下两点:一要大力加强国家技术标准建设,提高产品认可度、知名度和美誉度,不断创造高品质产品,满足多样化、个性化需求。二要加强诚信建设,打牢品牌信誉的基石。要加强法治建设,提高市场监管水平。

8、仿制伪劣已成为影响中国品牌的毒瘤

家具行业产品良莠不齐是企业深恶痛绝但又难以解决的一个问题,仿制劣质产品影响企业声誉、影响整个行业的发展。因此,目前众多企业十分重视产品品质,力争摘除假冒伪劣这颗毒瘤。

打击仿制伪劣,家具企业必须从自身做起坚决杜绝,让制假售假者付出惨痛代价,挽回消费者对“中国制造”的信心,也更有利于家具产品进入高端应用市场。

9、尽快处置“僵尸企业”

僵尸企业是指那些无望恢复生气,濒临倒闭的负债企业。僵尸企业不同于因问题资产陷入困境的问题企业,能很快起死回生,僵尸企业的特点是“吸血”的长期性、依赖性,如果一直苟延残喘,引发的行业负面影响可能会更多。

家具行业中小企业众多,不免有一些经营困难,负债前行的企业,尽快处置“僵尸企业”,化解产能过剩是行业内每个企业的共同责任,只有清理了他们才能为高品质产品制造腾出资源和市场空间,推动行业的良性发展。

10、改革不能靠口号,创新不能靠包装

目前,家具市场竞争火热、行业升级转型蓄势待发,提升整个行业竞争力已迫在眉睫。然而,突破行业发展问题并不简单,对此,企业必要做到深化企业改革,立足企业创新,优化企业内部结构,降低企业不必要的成本支出。由此家具企业才能实现成长,共助行业升级。

近年来,粤港澳大湾区在打造创新驱动新引擎,科技创新带动资源集聚等方面着力颇多,创新机制、产业升级、人才引流、协同发展等带来了多方面的机遇。相应的,人工智能、人才赋能正深刻地影响着商业步伐。

㈥ 什么是家具定位图

家居放置位置的定位。如沙发靠墙放置,左侧距阳台隔墙尺寸。顶柜高度,深度,长度,距墙距离等等

㈦ 宜家家具是如何给自己的产品进行市场定位的

宜家来家居于1943年创建于瑞自典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在宜家购物每时每刻都能感受到家的亲切和享受一流的设计,没有太多的拘束。只要你按照它地面的购物箭头,你肯定不会迷路而且会逛完完整的宜家卖场。在宜家创建初期,就决定与家居用品中的“大多数人”站在一起。针对这种市场定位,宜家的产品定位于“低价格,精美,耐用”的家居用品,形式上为单一风格的家具用品。同时,宜家的目标客户群年龄主要集中在20~45岁之间。目标消费者锁定为即想要高格调又付不起高价格的年轻人——他们非常乐意牺牲服务来换取成本的降低。这是他们的总的定位,但是来到中国后,它的的市场定位是“想买高档货,而又付不清高价的白领”。

㈧ 家具行业市场环境现状

我国家具行业现状和发展趋势我国家具市场上中低档家具品种繁多,出现供大于求的局面,而高档家具还不能满足市场需求。国内生产高档家具的能力不足,从加工手段,工人技术水平以及原辅材料的供应都不能满足生产高档家具的条件,国内销售的高档家具很多是进口的。当前中高档家具的生产正在增长,质量差的低档产品逐渐退出市常我国的家具市场销售以家具商城为主,据业内专家不完全调查统计,目前国内5000㎡以上的家具流通场所超过2500家,1万㎡以上的有900多家,2万㎡以上的有500多家,3万㎡以上的有100多家,5万㎡以上的有30多家。此外,还有像广东顺德市乐从和龙江两镇相连的近200万㎡的家具一条街,苏州市蠡口面积达20多万㎡的家具市场,东莞市厚街镇近20万㎡的家具大道等等。总之,我国各地专业家具流通场所经营面积已经达到2000万㎡。另外,还有大量的家具专卖店以及大型百货商场经营家具。国内家具销售形式有以下几种:一是大型家具商城,由生产厂家租用场地销售家具,也有经销商租用场地经营家具,前者占绝大多数,经营品种以民用家具为主,同时兼有办公家具。二是经销商自建或租用销售场地完全采取采购自营方式经营。三是专卖店经营,一般是单独品牌自营,以国内较大生产企业和国外著名品牌为主。四是百货公司开辟场地经营家具。上述几种经营方式是家具销售的主要方式,另外,还有以招投标方式进行的家具定货,大部分是以政府采购方式进行,根据国家颁布的招投标法,由国家认可的部门,向企业发招标书,由家具生产企业投标,中标单位生产家具样品,经审查合格后,按照用户要求生产交货。我国家具市场还不成熟,家具经销商队伍还没有形成,正处在成长过程中,整个家具市场还需要在自我完善的同时,不断加大资金投入和采用先进的管理模式。二、我国家具行业的发展前景党的十六大提出我国要在本世纪前20年内,集中力量,全面建设更高水平的小康社会。全面建设小康社会的目标,会促进各方面的社会需求,因而会为家具行业提供进一步发展的机遇。随着新世纪的到来,我国加入了WTO。加入WTO给我国经济带来难得的发展机遇,为我国实现与世界的经济对接提供了一次绝好的机会。我国经济持续稳定发展,基本建设进入一个蓬勃向上的时期,内需空前扩大,也为家具行业带来新的机遇。同时,加入WTO将吸引大量海外资金流入,为众多的中小型家具企业带来合资、合作的机会,借助外力来提升家具企业的营销策划、品质管理、产品包装和企业生产规范化管理的水平。另外,我国以发展中国家的待遇加入WTO,将促进传统轻纺建材工业的发展,这样,会进一步降低原材料采购成本,从而降低家具生产成本,增强企业市场竞争力。加入WTO后,由于家具关税的减低,将促进家具进出口的增长,提供家具出口机会。加入世界贸易组织,会促进家具企业对信息数据库的建立、新产品的开发、知识产权的保护、高新技术的运用和新材料的运用等。2002年在加入WTO后,对中国家具行业已经产生有利影响。家具出口的持续增长就是很好的例证。我国已成为世界上家具生产大国,同时也是一个重要的家具消费大国。我国有13亿人口,一个巨大的潜在的消费市场已为世人瞩目。目前中国人均家具消费水平尚低,据1998年的统计,我国年人均消费家具仅为5.48美元,而德国和意大利年人均则在300美元以上。随着我国人民生活水平的不断提高,家具消费肯定会提高,中国人均家具消费水平如果达到泰国、菲律宾等中等发展国家的消费水平,即在年人均20美元左右,其消费总额也在2000亿人民币以上。因此,可以预计家具行业的家具产量增长还有很大潜力。进入21世纪,我国政府提出加快城市化和小城镇化建设步伐。党的十六大提出,全面繁荣农村经济,加快城镇化进程,以便进一步拉动消费市场,扩大消费领域。国家的这一举措,必将进一步促进我国的住宅建设,因而会使与住宅相关的行业得到发展。国务院根据社会需求和发展的需要,提出了住宅产业化,这一举措将带动与住宅配套几万种产品的标准化、系列化和产业化。由于住宅产业化的发展,住宅作为一种商品进入市场,为各类家具和配套产品提供了发展空间。

㈨ 智能家居怎样进行市场定位

在我国,智能家居“健行”已经有十余年时间,每一年,我们都几乎能听到同样一个问题:“今年是智能家居行业发展的关键之年”,年年如此,岁岁如此。不管是行业本身还是专家、企业都是这样喊着。调查发现,我国的智能家居企业往往习惯于“市场空前巨大”的自我陶醉式发展观。于是我们就会常常看到“三年大发展、五年就上市”的企业奋斗目标。可是,结果往往是一两年之后便偃旗息鼓、草草收场,问题的症结就是没有做足充分的市场研究,无法洞察各个层次智能家居的消费者的真实需求,自然不能提供被市场所接受的产品,这种情况下的失败是必然的。 那么作为一个智能家居企业该如何定位市场,如何确定企业发展目标?我想这个问题困惑了很多智能家居的企业家吧! 其实,想要确定企业的发展目标,想要定位企业的市场,这必须从“自身”说起。就“智能家居”本身来说,我们先确定一下行业的消费群体。 据一份调查显示,在中国的智能家居市场拥有1亿多的潜在智能家居客户。占中国总人口数的十五分之一。在这个市场中,平均每家每年花费1000元,就有1000亿元的市场。且,随着我国人口的不断增加和生活水平的整体提高,这一项数据还在不断的发生变化。但事实上,每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。且目前中国富有阶层正在形成,该部分家庭占城市人口的10%,占总人口的3.5%,主要针对这部分人的智能家居系统市场总量为1400万套。最新数据显示,到2012年智能家居全球市场规模或已达1万亿美元,到2020年,中国智能家居产值将会达到2万亿元。与此同时,随着网络技术的发展和成熟,为智能家居设备的应用提供了环境基础,智能家居需求呈上升势头。 通过以上数据,我们发现,在我国,所有的智能家居企业都在抢只有不足“一亿”人的潜在客户,而剩余的是十四亿人则成为忽略对象。那么,我们可不可以把剩余的是十四亿人定为智能家居的潜意识客户?我想,这个是必须的!只要我们根据这十四亿人对智能家居的需求,研发出相应的产品即可!小到智能开关、硬件模块、软件应用,大到整体智能家居系统等。“从高端到中端、低端,从城市到乡镇、农村,从奢华到简单!”这就是关键,这就是核心! 智能家居的健康稳定发展首先离不开自身的市场和产品定位,在技术发展大潮之中,智能家居厂商更应该开放心态,迎接新技术变革,坚定依靠自主技术研发永远也不会落伍。同样,我们如果一味的把市场定位在某一“阶层”,那么很有可能我们就会成为一个“失败者”,成为一个被人“愚笑”的“落魄英雄”。

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