❶ 房地产策划的发展前途怎么样
怎么说呢，相较于工程技术类工作，策划对专业技术的要求相对较低，入行门槛不大，这也就决定了压力大，竞争强。同时，策划对于知识面的要求比较高，知识结构要相对完整，要博。
一个好的房地产策划人员，需要长期的积累，大量的市调是必须的，因为对市场的了解是非常重要的，作为一个应届生，被派去扫街拿楼书是必然的，需要有毅力和耐性，作为过来人，可以负责人的告诉你，这看似没有太多技术含量的过程是一个由量到质的过程，十分必要。
年轻人有创意，但是没有经验，这是这一行的致命伤，也注定了几年的忍耐。
我的建议是，到一个大城市，找一家知名的咨询公司，最好是五大行CBRE、JLL、DTZ、Colliers、Savills，因为这样你有更多的机会参与一些高端项目的案子，无论一开始在团队中你的工作多么边缘、多么吃力不讨好，哪怕是整理表格，坚持下来，每一个案子都是你的学习的过程，也是你日后跳槽的履历。
如果五大行没办法进去，就去国内一些业内知名的企业，如易居中国（不要去他的销售公司，要去它的咨询公司克尔瑞），世联等。
若你进得了五大行，我建议最好去他们的负责商业办公的团队，国内这方面的专业人才较少，也紧缺，而且行业的发展受住宅价格波动营销较少。
在咨询公司，你有的是机会接触开发商，等做几年后，再找一家大型开发商跳过去——然后就圆满了。
不建议先去开发商，作为应届生，很难快速成长。
这是作为一个过来人的建议，至于发展，呵呵，当然是有的。
❷ 房地产做销售好还是做策划好
一般来说，房地产的策划是有提点的， 是提整个楼盘销售额的点， 不同的公司不一内样，有容的高，有的低，有的没有。
房地产策划在地产的前期工作比较繁重， 在选择地块的时候就要介入工作，包括楼盘的整体风格、户型比例、宣传周期等等， 在销售期主要就是定价、活动之类的。 你在其它行业的策划完全不能胜任房地产的前期策划工作， 我估计你也就策划一下活动之类的， 一个盘能有几次活动？
你多向公司的人打听一下吧。
❸ 房地产销售代理公司是怎么操做的
投资一般不会太大，主要是人力和办公用品，而且开发商请代理一般都会给前期费的。但是这个行业不是你想做就能做的，涉及到的专业知识很多。还要有一定的人脉，第一个项目可能没有人信任你，必须能够用自己的专业能力和市场分析能力说服开发商，才有机会接触项目。我觉得你可以先去一个代理公司学一年，也许会有很多收获哦。
❹ 房地产策划和销售哪个更赚钱哪个更有发展前途 现在我是一家房地产商的策划 刚进入公司半年多 工资
呵呵，够悲催的。
能看出你是做基础工作的。
这个时间段的主要目的，不是薪资待遇，是你自身的积累。
否则，这么辛苦你坚持啥呢？放弃吧。
如果你能学到东西，这份工作就有意义，
如果学不到东西，那你就浪费生命了。
策划和销售都属于基层岗位，
策划没有销售压力，所以是固定工资。
你把普通策划和销售冠军来比，
肯定心理不平衡。
就像你拿普通销售与策划大师来比，
那也是活不下去的。
不要自怨自艾，这个社会很公平，
看大门的不学习，就看一辈子大门，绝对拿不到总经理的工资。
你是策划经理，就拿经理待遇，考虑经理的工作。
所以，关键是，你努力吧。
❺ 我是一个房地产策划公司的销售，请问怎么样才能联系到开发商老总
较之于其它类型的企业，作为智力型企业的策划公司更需要灵魂，因为策划公司卖的是智力，而智力缺乏评判的标准，因此，灵魂的意义在于我们在于与那些大腕们沟通时，坚持我们的专业立场，而不畏惧。我更愿意策划公司叫顾问公司，因为策划有江湖术士的意味，而顾问让我想到麦肯锡，从而更认可自己的专业性。策划公司似乎是最容易做的企业，几个人，少量的资金就可以启动一个公司，但很多人忽略了人的重要性，就忽略了根本，所以策划公司如春天的野草，长的快衰败的也快。策划公司总是很难做大，因为做策划公司的都是文人或准文人而非创业者或企业家，俗话说“文人相轻”，彼此总难以认同并形成统一的文化。世联地产是个特例，我想是因为陈劲松是学者而非文人，并且他是学建筑出身的。策划公司最重要的是留住人才，却偏偏是人才流动最大的行业之一。在一家公司能干一年就算是老员工，干到三年以上那简直是凤毛麟角。所以浮躁成为这个行业最大的特征，放眼望去，许多劣质品或半成品在市场上游荡，成为这个行业难以提升的最大阻力。策划公司最重要的是专业，因此专业分工很重要，而目前策划公司却偏偏难以做到专业分工，策划、文案、设计、营销混为一谈，一批批所谓的全才严重影响着行业的形象。在同开发公司的沟通中，策划公司最重要的是获取专业尊重，许多策划公司却偏偏难以得到开发公司的尊重，一是态度的问题，一是策划公司本身需要进行专业自省。团队作战是策划公司被认可的关键因素，但是团队的培育是个艰难的过程，因为，在目前的形势下，一个成熟的专业人员会面对许多的诱惑，团队的稳定性在利益面前往往会土崩瓦解。最好的方法是团队的成员是一个利益共同体，共同创业。“专业自尊”是一个很好的词，虽然是世联地产提出来的，但他适用于所有的策划公司。当然，这个词也透露出些许无奈。这种无奈的根源来源于我们国家的大环境，在经济快速发展的盛世积累财富后的空前自信，因此产生的对知识的不尊重和对专业的蔑视。这是对这个行业的磨难，也许只有这样成长起来的顾问公司、策划公司，才具有长久的生命力。智力资本是无价的，所以，策划公司的服务价格是第二位的，而认同是第一位的，在开发商对某一公司产生认同后，服务价格将由你自己决定。策划公司具有依赖性，但是千万别依赖一两个开发商过日子，否则，好日子总会玩完，所以，这些年，即便是在合肥这样的城市，也能看到“各领风骚一两年”的无奈。目前星城许多房地产策划公司前身为广告公司，其楼盘包装以及广告宣传的运用应该说相当的成熟，对一些新的概念的炒作运用也“跟进”迅速，以至于星城乃至下面的各州市的房地产开发商几乎“统一”的形成了这样一种说法：“房地产策划就是做广告宣传的，顶多能代理楼盘的销售。”其实就房地产策划本身来说，广告宣传只是策划的一个工具，策划应该是涵盖整个房地产项目开发的整个过程的灵魂。 “运筹帷幄，决胜千里”，房地产开发过程影响因素多、开发周期长，其前期的宏观决策直接决定一切后期运作的成功与否。对于长沙的大多数开发商而，一个项目的开发决策基本上取决于其自己的判断，然而随着市场的进一步成熟、完善以及众多的外地知名地产渗入，这种单一的个人决策机制明显滞后，随之而出的是星城许多地块的土地价值的沦失以及楼盘开发水平的停滞，房地产开发商在经过物力资源整合能力提升阶段之后，智力资源整合利用已是当务之急，开发理念急待更新！房地产策划机构应该是决策者的“智囊团”，为其决策从各个方面发表专家意见，这种“智囊团”不是某个人可以完成的，更不是广告公司可以代理的。在项目开发建设阶段，建筑产品的形成涉及规划、建筑、结构、预算、施工等多个相关专业的综合运用。一般认为这似乎和房地产策划是八杆子打不着的事，然而这却就是房地产策划价值最大体现的地方：在规划方面，开发商讲究的是效益最大的实现，建筑师考虑的是科学的布置规是，策划师讲究的是以营销的角度思考规划的价值，每一栋房子的每个套房其景观、朝向、通风其实就是将来房子售价的基础；在建筑方面，开发商和设师往往注重户型的科学适应、外表的美观以及成本效益方面，而作为一个策划师，他必须从市场深入调研，以一个住户的心态从房子的将来的装修、居住生活需要的每一个细节、家庭结构的改变等方面全盘的考虑，并及时根据销售反馈动态跟进项目的开发建设 在房地产市场同质化越来越严重的今天，没有以上的策划全程参与，项目的建筑要素很难与市场相吻合，销售
❻ 在赣州房地产营销策划企业做策划经理/策划师月收入怎么样
策划不在工资多少，一般刚入职3000左右，主管4000，经理的话5000左右。但是死工资是不会赚钱的专，策属划赚钱在于佣金提点，房地产项目接到单，公司提点一般在销售额的2.5%，然后再按级别细分。也分项目 高端别墅住宅、写字楼、商品房等等等等。希望回答能让你解惑
❼ 如何从一个置业顾问转型做房地产营销策划
能有这样的想法，您很出色！
做房地产营销策划，的确比较难！需要极为丰富的经验和敏锐的行业触觉！还有就是知道如何赚钱，会赚钱！
建议您考虑从以下2个方面如入手：
1、研究其他房地产公司如何经营的，他们的房屋建筑特色，促销手段，营销方式！他们本地的运营模式，总公司的体制，老板的思维，CEO的行为模式和思维模式！市场定位！以及该业界名人的传记！多研究！
2、选择一家地产公司，从底层做起！而您的目标就是做营销策划总监这个位置！
平时保持阅读，知识多了，厚积薄发啊！
❽ 房地产代理公司的营销策划工作怎么样
你说来的这个职业，严格来自说叫“市场拓展”，在代理行业竞争日益加剧的现状，市场拓展是代理公司的核心，也是公司其他部门的力量和收入源泉，现在很多代理公司已经意识到这点，将这个部门独立出来，一般直接对副总或总经理负责，市场拓展的工作很多细节都是保密的，因为市场拓展依靠的就是开发商的那边的人脉关系。市场拓展在代理公司内部的地位比较高，同时，收入也高，就同一个项目而言，市场拓展的收入高于策划经理和销售经理，更比置业顾问的策划人员的收入要高的多。