⑴ 开私人诊所的前景
只要能开起来 一定赚钱 除了劫道的 就是卖药的
⑵ 开诊所 有的人生意很好 有的生意很淡 原因何在
医术 高低
技术太低 下药就 不准，对身体还有伤害，
服务 态度不好谁都不愿意去， 价格也是一方面。
康复的时间 也是 一个原因
⑶ 诊所经营痛点有哪些怎么解决
1.人才流失怎么办?
人才流失是目前诊所管理中普遍存在的难题，尤其在中小型诊所中这一痛点表现得尤为突出，一方面诊所经营者抱怨找不到好员工，一方面不愿投入精力去栽培，害怕“煮熟的鸭子飞了”。
其实在激烈的市场竞争中，诊所的人才流动是一个必然的结果，其关键不在于“围堵”而在于“预防”。一般来说，流动率不高于诊所员工的20%属于可控范围。
具体做法就是建立诊所内部有效、循环、分梯次、分档次的培训体系，针对不同年资、不同技术特点的员工有组织、有计划的进行培养和提升。通过内部培训师机制和股权分红等多种方式留住核心员工，并做好核心员工的岗位预备队机制。
在两条腿走路过程中，我们既要照顾他们的利益，也要关照他们的工作、生活、家庭，根据医德、客流、创造水平等指标实行分层次管理，不同层级、不同要求、不同待遇，既能轻松管理，大夫自身也没有抱怨。
2.患者流失怎么办?
患者的流失相比人才流失，这几乎成为诊所管理中老生常谈的话题，首先我们要从找到患者流失的原因，从潜在患者信息认知、实际场景中选择、服务体验、品牌认知、跟踪服务等等这些流程，都存在着患者流失的可能性。
面对患者流失，采取调整环境、岗位培训、制度加强等做法，从各个角度、各个层面来扎紧篱笆，大概是当下许多诊所的普遍做法了，可是最终效果却差强人意。
欣九康诊疗系统基于SaaS的理念开发，功能设计以中小型医疗够日常诊疗为雏形。适用于大多数个人诊所、民营医院、社区卫生服务中心、中医馆等中小型医疗机构其产品特点以易用性及实用性为主线。中小型诊所使用欣九康诊疗系统后可解放医护人员双手、大幅度提升医护人员工作效率。
功能设计以诊所日常诊疗业务为核心闭环式管理，替代部分繁琐低价值手工工作，50% 以上的医生平均每天用于写病历的时间超过 4 小时。欣九康诊疗系统支持电子开方及病人库管理功能解决了手写或常规医疗 SaaS 系统中电子病历输入耗时耗力、降低接诊效率的现象。
⑷ 个体诊所行业毛利润是多少
药品区域代理复销售运作，现代理产品制已投入市场运作有一定阶段，并开发有一定的销售客户，每月有一定销售回款，主要的销售渠道有两条；1。商业批发销售公司2。医院临床及诊所卫生站.毛利润在百分之五十左右，纯利在百分之二十左右，资金按月回收，现需资金补充，主要用于市场扩大客户的货物周转及销售基础平台的建设（办公平台，销售人力资源，产品促销宣传，销售渠道等）方面构建，发展阶段产品销售在百分之四十左右的增长，风险保质考虑降至最低方面，合作双赢！
⑸ 骨科诊所市场调查报告
骨科诊所市场调查报告你好，我给你想要的。
⑹ 社会调查报告：我眼中的的乡村（私人、社区）诊所 2000字以上
XXXX年X月X日至X月X日
XX市XXX镇XX村社会实践
对于从小生活在城市中的我来说，是一次难得的经历。短短的五天时间，感受了浓厚的乡村生活气息，也产生了很多感想。 XX村是远近闻名的文明村，全村耕地面积1550亩，住户面积200亩，230户人家，800口人，其中党员19名。村固定资产120万，村每年平均收入3800元左右。生活在附近乡村中属富裕水平。X村长自74年上任以来，为村里的工作耗尽心血，给村里带来了大量收益，村子有了翻天覆地的变化。提起X村长，村里的老少爷们儿们都直竖大拇指。 进村后，首先引起我注意的就是有序的道路和整齐的房舍，以及道路两旁那既有经济效益又能美化环境的柿子树，与我想象中的农村有着相当大的区别。待融入到村中去以后，可以深切的感受到村里的治安情况相当好。经济上的宽裕和生活上的安宁，使我毫不夸张的用了安居乐业来作为XX村给我的第一印象。 听村里的领导介绍，村里的主要收入来源于种植业，其中200亩果园收益可达每亩4000元左右，而辣椒更是达到了每亩10000元。但当我们问到村中是否有自己的企业和项目时，村里领导向我们道出了苦衷：数年前曾有一木器厂，在村里投入生产，但不到3年，木器厂就因接连亏损而在村中消失，而其后的几次上项目的想法，都因缺资金少技术（尤其是少技术少人才）而夭折。 人才、教育在我心中留下了深刻的烙印。在其后几天给孩子们上课的过程中，这个烙印日渐加深。 学校并不算大，还算明亮的教室和尚未残缺的课桌，与偏远山区相比，以令孩子们满足。但与我从小生活的城市中的小学已有着天壤之别。仅从每天上完课孩子们必须将自己的凳子搬回家来说，这的学习环境并不能用一个好字来形容。但孩子们那对学习特有的热情和认真把我深深的感动了，他们几乎想要我们在5天之内把所知道的所有知识都教给他们。 在和孩子们的交流中我了解到，他们都很想成为大学生成为科学家，对外面未知的世界充满了好奇和憧憬。但当我问他们以后回不回来的时候，几乎所有的孩子都沉默了。也许是还是小学生的他们尚未明白我这个问题的含义，也许是一直以来伴随他们左右的考大学，去大城市的话影响着他们。没有一个孩子表示自己将回到自己的家乡。 人才、教育再一次在我的脑海中回荡着。 一位朋友曾对我讲过一个真实的故事，某省重点中学有一位来自穷山村的学生，学习非常用功。他的床头贴着一句激励自己学习的话，只有九个字：别忘了！你是农村户口！！！ 听到这件事的时候，我的内心是沉重的。我国城乡的巨大差异造成了教育观念上一个极其偏激的错误。农村的孩子迫于自己农村户口及生活环境的压力，几乎用尽自己所有的精力去学习考大学，以此来摆脱落后的环境，实现自己美好生活的梦想。但当这些村里的骄傲考出去成为大学生以后呢？他们中有几个回到自己那还不富裕的家乡，投身其中的建设呢？人都向往美好的生活，这本无可厚非，但村里留下的是什么？几个大学生的名字，一个虚幻的荣誉而已。人才依旧缺乏，生活依旧贫困。 这种人才流向并非只存在于农村和城市之间，也同样存在于小城市和大城市之间，落后地区和发达地区之间，以至于我国的西部和东部之间及国内和国外之间。 孩子们的想法和做法并非出自自己思考，而大部分都来源于家长和老师的言传身教。在和一位老大爷的聊天当中，老人告诉我们他有两个儿子两个女儿都考学去了城市，在谈到孙子时，老人很自豪的告诉我们，他的大孙子刚在一所省重点高中考了前十名，以后考大学，考名牌大学，到大城市去！老人的笑容让我感受到了家长们望子成龙、望女成凤的迫切心情。我问老人想没想过让孙子回家乡支援家乡建设，老人说：村子里太苦，能到外面去，干嘛回来。谁不想让自己的孩子过点好日子！ 以XX村的生活水平来说，村子应属富裕的行列。XX村的村民都不想让孩子回来，可想而知其他贫困村的情况。 XX村之所以富裕，关键在于和韩国合作的200亩高效田，其实这对村里既是一笔客观的收入，又是一种劳动力的利用。韩国人出种子，出技术，村里出劳力，出土地，收获后，韩国人回收所有果实和种子，付给村里的报酬只是收益中极少的一部分。而且还规定村里不得留果留种，否则将受重罚。这完全是一种劳动力的欺骗，可是以我们的知识就是无法掌握其中的技术关键。而我们为了这笔可观的收入，还必须甘受韩国人的这种技术欺骗，其原因何在？人才不足！！试想如果村里有这么一批农业知识相当丰富的人才，我们完全可以掌握韩国人的技术，从而为我们自己所用，那时所有的收益都将归我们自己所有。村里将远比现在要富裕！ 孩子们是渴望知识的，村里也是需要人才和技术的。但一些客观现实又使我们的教育观念发生变化，造成了人才的流失。改革开放20年来，人们的思想有了极大的进步，越来越多的人已经意识到了教育的重要性。在XX村采访的过程中，我们了解到，80%的家庭将孩子的教育费用作为自己未来几年内的最重要支出。在资金比过去有了保障之后，我们支持农村教育以不仅仅是财力上的帮助，还应是教育人才和教育观念上的帮助。孩子们需要的不仅仅是知识，同样需要做人的道理、适应时代发展的观念和大局观。我们作为新时代的大学生，有责任有义务尽我们最大的努力支持农村的教育事业！ 下乡过程中所见所闻很多，但我认为最重要的还是教育问题。科技是第一生产力！新时期农村的教育事业依然面临很多的问题，解决好这些问题将极大的促进农村的发展
⑺ 韩博士诊所日后的发展前景如何
以后的生活条件越来越好，中产阶级会更愿意花费金额在医疗上面。对于中产阶级对医疗条件的要求，更能符合要求的，所以在中产阶级这一模块，韩博士诊所以后还有很大的发展潜力。?。你的采纳 是我回答的动力。
⑻ 哪些人群是韩博士诊所的目标顾客呢
中产阶级家庭以及退休干部群体属于韩博士诊所的顾客群体，这部分人有资本以及有条件享受更好的医疗服务。。非常高兴你能采纳我的回答，
如果还有
什么问题可以继续追问，谢谢
⑼ 诊所生意不好,要不要继续做下去
城郊开诊所应该比市区效果好。是有前景的，两年的时间太短了，口碑没能树立起来。
建议调查一下周围附近的诊所情况，价格及看病水平。知己知彼，方能百战百胜。
环境的改善是一方面，医术医德价格是最重要的。看病虽然不能100%治愈，这就是开诊所的技巧，不好治愈的病就让他去医院呗，不仅不影响你的声誉，还避免耽误病情。
另外，价格一定不能过高，降到最低，会给你带来意想不到的结果。
仅为个人的一些观点，供参考。