⑴ 我想开一个盲人按摩推拿店，可是不知道找这方面技师
想要自己一个人开盲人按摩推拿店，但是请不到这方面的技师，那你可以去网络搜寻一下这方面的培训学校，然后直接去学校寻找这方面的技师。
⑵ 开个盲人按摩店利润如何
这些年盲人按摩店的生意越来越难做了，原因我分析了下大概是以下几点
1、每年都很多新就业的盲人涌入这个行业，竞争越来越大；2、超市商场新兴的按摩椅，家用的按摩设备分流了用户人群；3、各种健身场所啊，健身打卡APP，使得很多年轻人转向了运动健身这条路。
提高盲人按摩店收入，指向一个更大、更根本的问题，是提高盲人群体的收入。由于就业途径单一，大多人认为盲人只能做按摩，但是最近我也了解到盲人也有做IT工程师还有测试的，针对他们盲人市场定制做手机软件，解决手机无障碍使用。
言归正传，如果你有一家按摩店，如何在这激励的竞争中提高收入呢？我总结了以下几点。
1、提高服务质量，留存下老客户：
最主要的还是按摩技术，这个社会非常透明，而且按摩的客户消费都是附近的。只要技术好，慢慢就会传开。还有就是建议盲人朋友还是要多学习。能够跟客户有共同语言，不仅仅是简单的按摩，还能进行话题沟通。
2、举办老带新活动，引流新的客户
办卡肯定是能留住老用户，老用户带身边的人过来，可以获得卡的免费充值。
3、找寻新的宣传途径
现在大家都在抖音推广，特别是实体店，包装自己的店铺（如果手机不方便，可以让家人帮忙拍片宣传）
4、定期的活动宣传
现在实体店，酒香也怕巷子深了，没有任何宣传活动，肯定是不行的。文职人员、驾驶员将越多越多，这些职业注定了他们必须久坐，而久坐后，基本上都会有身体问题，按摩还是很有需求的，如果可以还是建议有个喇叭，播放店铺的宣传。如果觉得自己声音不够好，也没有什么特点，不适合做配音，可以手机下载配音神器APP，录入文字，选择不同的发音人，导出就可以了。
⑶ 求盲人按摩中心的营销策划 急急
简单地说，要先市场调查，了解这一地区的盲人按摩中心的推广及宣传方式，然后做SWTO分析，分析目标消费群的特点，以及可接受的价格，整合各种营销手段陆续推出相应的推广方案。当然推广前期还需要包括一些吸引人的促销策略等。
⑷ 我想开一个盲人按摩推拿店，可是不知道找这方面技师
一般都是从别人那里高薪挖过来的把
⑸ 抖音橱窗可以推销盲人按摩吗
抖音橱窗可以推销男人按摩吗？如果是抖音的话，我觉得你可以拍摄一些小视频，是关于盲人按摩的，然后就可以做推销呢。
⑹ 我是个正常人我想开一家盲人按摩店
你是正常人，开盲人按摩，那些盲人朋友开的按摩店怎么做生意啊，不过现在政府都对盲人开店都有政策了，你和盲人合资不行吗
⑺ 我是个正常人我想开一家盲人按摩店，招盲人技师，不知道怎么办营业执照
您好！每个区域要求不同，正常是是需要五个以上的盲人技师证先去审批，审批通过后才可以办理执照！也就是该行业为前置审批行业！希望我的回答对您有帮助！
⑻ 盲人按摩店国庆如何做活动
可以做些优惠，
，-或是搞点活动！
什么的都可以！
也可以按摩加长点时间！网络地图
本数据来源于网络地图，最终结果以网络地图最新数据为准。
⑼ 盲人按摩怎么开店
呵呵呵，建议你别去花那个钱了，如果你实在想弄的话那就找一个十分信任的老盲人师傅（按摩资格老）跟你合伙，要不然真的弄不来。
别说一点儿按摩技术都没有的你，就算是有三四年功底的盲人师傅都很难弄好一间属于自己的盲人按摩店，当然，也要看是什么地方了，要是小地方，或者是附近都没有正规的按摩店的话那就应从提并论了。
⑽ 想开盲人按摩店，有什么好建议吗
开连锁店，必须需要具备团队。比如说我自己开一家店，自己当老板店里技术什么都会弄，再请几个师傅，然后再让亲戚帮忙收个钱，做个饭，店里的人员就能转得开。但是开连锁店都就不一样了，他需要复制多个老板。我们开一家店之所以会成功，就是我们事事都亲力亲为。但如果说我们开两三家店，四五家店，那么我们就需要培养出跟我们老板志同道合的团队，才可能放开手去开我们的连锁店。
注意：我们开下一个店的，第1个标准是第1个店完全可以赚钱，第2个标准老板离开第1家店后，你开的第2家店，你的第1家店你最少可以放手50%。假设你开的第一家店离开了老板，你的第一家店生意就会下降50%，那么就需要将第1家店的核心团队打造出来，培养出店长.前台，老板不在，店内可自行运转。
举例：我们康之道，开连锁店是从2012年发展的，刚开始发展按摩店的时候，一直在思考我们盲人按摩店的发展的痛点。我就在想，我们为什么不能够做大，或者是开分店呢。其根本原因就是什么呢？第一个，我们开店就只有我们自己一个人。我是老板，那我，我就只有我一个人。第二个，就是我们的资金的限制，我们盲人大多数人家庭条件都不好。都没有那么多钱。假设你开个店要15万，那你一年开三个店，那就45万呐，哪有那么多钱呢。我一直都在被这两个问题所困扰我。
通过我这么多年的总结，和我对开连锁店自己的一些领悟。我认为我们真正的想把这个连锁店开大做大，我们一定要有格局。也就是你愿意去成就多少人？你愿意承担多大的责任？这是我们想要去做好连锁店，开更多的分店的重要因素。因为我们康之道刚开始几年，每年开个5家店，这是我们的最快速度。但是等到三五年过后，想把这个连锁店真正做大，我们需要把这个蛋糕分给更多的人，或者说我们需要更多的人来参与进来。所以我们在16年之后，我们主要打造我们康之道的这个平台，让所有员工可以在平台上创业就业。
培训和复制。所谓开连锁店，就是将你建立的一个标准的按摩店，复制出另一个门店。也就是你现在建立一个非常好的店，服务装修技术流程都非常好，你需要有一种能力将它复制成两个三个。就唱一首好听的歌曲，每个人都可以用手机下载，也是一种复制。所以我们开连锁店，就需要复制第2个，复制第3个这样的店。