长松营销系统产品分类分析

E. 长松营销系统工具包的《长松营销系统》工具包内容模块简介

模块 意义 内容要点 工具数 主要方案 咨询案价格 企业定位 解读一流企业营销理念，定位企业发展方向 业绩倍增法则企业行业定位产品分类定位 9个 透析企业经营法则选择适当行业策略产品定位黄金法则 40万 营销战略规划 统筹营销全局，做到“谋定而后动” 印章模型分析市场机会确定战略规划设计 14个 目标市场锁定产品定位方案营销战略确定 60万 销售平台激活 销售业绩由卓越的销售平台推动 销售目标分解销售模式构建销售团队训练 13个 销售目标达成方案组织模式规划方案售团队激励方案 26万 销售进程管控 标准化的销售流程是创造业绩的根本 客户心理循环分解公司产品的FABESPIN销售系统 8个 客户需求话术锦集建立SPIN销售体系FABE展示方案 28万 客户服务管理 创造卓越的客户体验是客户满意度的保证 导向性服务利润链顾客满意mot模型服务流程和标准体 7个 客户档案方案客户分级方案客户进阶方案 26万 客户关系管理 优质资源配置给最有价值的客户 客户分级应用管理如何进行二次营销客户关系进阶管理 7个 客户档案方案客户分级方案客户进阶方案 19万 销售风险管控 做好风险防范是基业常青的根本 销售风险防范制度合同和人员管理制度使用流程 5个 完善企业销售风险防范机制，行成规范管控制度 16万 营销系统管理软件 营销进度实现数据化管理，销售进程实现动态化管理，立体化多角度自动生成分析数据。无限制远程登入，全程掌控销售动态，协助业务员成交客户和维护客户关系。 12万 长松频道 定期免费直播课程，分享最新理论动态，学员在线与专家互动。 14万

F. 企业如何进行市场分类

《长松组织系统》工具包——助企业老板轻松解决薪酬.绩效管理难题！ (一)市场分类的含义 市场分类是企业从市场资源、人力资源条件、客户效应、营销成本四个要素角度，综合考察各种市场，将市场进行区别和分级。 (二)市场分类的必要性 1.不同市场潜力是不一样的。 2.不同市场对的营销要求是不一样的。 3.公司资源有限性决定不能什么市场都做，而是要循序渐进。 (三)市场分类的价值 1.设置市场编制(单位)的依据; 2.销售终端制定目标计划的依据; 3.设计战区图(目标分解)提供依据。 (四)技术要点 考察市场是否有潜力的四个条件： 1.人才：招聘是否困难，人才是否容易培养。 2.资源：客户资源如何，市场潜力如何。 3.客户效应：能否形成联动，能否辐射其他区域，客户开发是否具有可持续性。 3.营销成本：企业本身营销成本和客户购买成本的高低情况。 【示例】长松咨询最先开的子公司是广州、杭州、北京，其核心原因在于这三个城市是同时满足人才、资源、客户效应、营销成本四个条件，能快速产生业绩，并能带动和影响周边的点状市场。 (五)市场类型 1. 金标市场——利润的主力军市场。 2. 蓝标市场——是未来的市场。 3. 绿标市场——整合资源市场。 4. 黄标市场——宣传与成交市场。 5. 黑标市场——规避市场。 长松咨询观点：《长松营销系统班》——建立科学营销方案、营销品牌等等。提高客户忠诚度的秘密武器！

G. 谁有 长松营销系统工具包 里面营销7颗小枣的作为短信来发的那个内容感激不尽

真个真没有

H. 长松营销系统工具包的基本信息

[产品名称]长松营销系统工具包
[介质] 70DVD+6书+1套软件
[光盘数] 70
定价:19800.00元

I. 长松营销系统工具包的内容简介

贾长松、闵波两位营销专家强强合作
60位专家团队2年沉淀研发
106位成功企业家经验总结
千余次市场验证，工具模型不断打磨完善
强大的营销系统软件，无限量终端登陆，营销活动动态呈现
工具操作分步骤演示，轻松做出企业需要的方案
实施远程指导与当地复习会，确保学员学有所获
2010年3月，长松咨询营销系统立项，以闵波老师为首全国数十位营销专家开始研发营销系统课程体系。2010年10月，第一期营销系统咨询班开班，至今已开班50余期，数千家民营企业成为营销系统班的学员。经北京、广州、深圳、西安等20个城市近3600家成长型企业验证，长松营销系统为企业带来显著成效。
随着长松咨询营销系统班课程体系的日臻完善，根据市场反馈信息和学员建议，长松咨询决定研发《长松营销系统工具包》，意在课程体系转化实体化、工具化的产品，降低企业学习成本，帮助更多企业构建营销系统。
为了保证质量，长松咨询经过长时间筹备，并深入数百家企业调研，历时两年时间制作和反复修订，《长松营销系统工具包》问世了！《长松营销系统工具包》知识架构与长松营销系统班基本相同，更加通俗化、工具化，包含70张教学光盘、6套教材和1套软件，外赠学习网站。教学光盘由贾长松、闵波老师主讲，教材由长松咨询营销系统咨询专家组根据老师的讲解集体编写，营销系统管理软件亦由长松咨询自主研发。《长松营销系统工具包》具有很高价值，是广大民企构建营销系统的最佳帮手。
这是国内唯一一款企业营销管理实体化、工具化的咨询产品，旨帮助企业降低学习成本、时间成本和管理成本，快速构建匹配的营销系统。由贾长松、闵波两位营销专家强强合作、60位专家团队2年沉淀研发、106位成功企业家经验总结、千余次市场验证，工具模型不断打磨完善、强大的营销系统软件，无限量终端登陆，营销活动动态呈现、工具操作分步骤演示，轻松做出企业需要的方案、实施远程指导与当地复习会，确保学员学有所获。产品包含70张DVD视频教学光盘、六套套系统技术手册、一套营销系统管理软件、一套营销系统管理用户手册、一个直播性质的培训网－《长松频道》。《长松营销系统工具包》将长松营销系统咨询内容融入视频讲解与教材演练操作，帮助企业在激烈竞争中寻找自身的优势坐标，梳理出最佳营销方式与营销售流程，让营销活动管理趋于规范，业绩增长更加稳健。同时，工具包以其自身优势，方便企业随时、反复学习使用，从而为企业提供真正意义上的营销管理指南。知识模块涵盖企业营销管理的六大板块，分别是：营销战略规划、营销模式、销售平台打造、成交流程、客户价值管理和销售风险防范，为企业量身定做匹配的系统。 1、 《营销模式》：选择企业最佳的营销模式，设计拉动企业营销模式运转的三驾马车：营销模式的灵魂，营销模式的关键岗位，营销模式的文化。
2、《营销战略规划》：设计企业营销战略布局，完成达成目标的资源条件分析及推演过程，帮助民营企业家制订更加科学、严谨的营销战略，制作营销战略方案——营销战略组合屋。
3、 《成交流程》：透视成交的灵魂，选择最佳营销方式，梳理成交流程及各成交阶段的成交技能，量化标杆成交动作，批量复制成交手，让企业靠系统成交赚大钱。
4、《销售平台打造》：从销售平台的组建入手，由浅入深，逐步延伸讲解营销组织的招聘、培养、薪酬、考核、激励等内容，帮助企业掌握平台打造的核心密码，设计企业的平台打造方案。
5、《客户价值管理》：强化客户服务与客户关系管理的专业化、职业化，制定客户服务流程和标准；优化客户结构，合理配置企业资源，追求客户终身价值。
6、《销售风险防范》：把握风险管理的关键——防和控，突出事前防范，制度建立，机制确立；强化预案管理，事发快速处理，通过风险管理减少经济损失，提高企业可持续发展能力。 强大的《营销系统管理软件》，帮助企业决策者统揽营销全局，立体化透视营销系统运转情况，可生成只给老板掌握的信息——《老板报表》，为科学决策服务，干部能及时了解下级的成交进展、订单情况、需协助事项，提高成交几率；兼容常规软件的CRM功能，大大提高全员效能。老板报表指软件可生成供老板查看的报表数据，让老板立体化、多视角了解各种营销数据，主要包括：历史订单信息统计；产品的分类及销售量情况统计；历史客户资源、数量、分类；销售团队业绩，前十名销售人员的基本信息和成交额度。
1、全国唯一融售进程和客户管理与一体的强大软件系统，专为民营企业量身定制。
2、动态化管理销售进程，直观呈现，数据量化营销进度。
3、免费无限制远程登录，远程掌控销售动态，第一时间反馈一线信息，充分把握商机。营销流程便捷操作，关键环节适时提醒，协助业务员人性化 维护客户关系。立体化、多角度自动生成分析数据，提供权威资信评估报告，规避营销风险。享受永久免费升级服务，软件中心24小时技术支持。 1、甄选营销模式，制定战略目标，快速完成愿景布局
2、打造营销机制，设定薪酬、考核、文化，激活团队
3、优化成交流程，技巧话术形成模板，销售技能快速复制
4、打造客户服务系统，管理客户满意度，提升二次营销
5、控制营销风险，赊销与收账管理、营销费用控制、市场风险规避

J. 跪求贾长松-长松营销系统工具包56(1)高清完整版下载，跪谢

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