恒安纸业营销内部分析

⑴ 恒安国际集团公司内部员工如何反应问题

恒安集团员工反映问题都是用电子邮件来反映当前的问题，很少用电话而且一般不可以越级反映。如果员工背后越级反映当前现有的主管领导的问题会很惨，这是恒安公司的一种企业文化，既是反映了也没有人会在意你的问题，企业大了难免会犯一些政治化······

⑵ 恒安纸业成本管理方面存在哪些问题

怎么有人在上面问这问题？？我也是醉了！！个人认为：最大的问题是近五年，没有做成一个像样的新品，市场上最走量的都是五年前的货，像茶语，BT910，DT200，DT1120等！这些年都在干什么？市场部，发展部养了一堆人都在浪费成本，市场目标非常模糊，靠吃老本！！浪费时间，错失机会是最大的浪费

⑶ 恒安纸业的介绍

“恒安纸业”为恒安国际全资事业单位，主要经营业务为生活用纸产品，资产规模20亿元人民币。

⑷ 关于恒安集团的营销策划专员的工资待遇问题

转正后工资待遇大概2000到2500，公司包住，每月有话费补贴，职员好像是100元，如果超出标内准，容需要上级批准。有五险，总部没有公积金。公司有员工食堂，伙食还可以，价格在如今的物价下，还算凑合能接受。
这岗位熟悉了以后会要求出差的，到各地的市场跟踪效果。

⑸ 关于恒安集团的营销策略问题

销售类的，比如促销，业务促销就是到超市，商场去卖恒安集团的商品（安尔乐，七度空间，心相印等），包括商品清洁工作，搬运整理商品，向顾客介绍商品，发放赠品，完成公司下达的销售任务。业务就是安排和管理促销员，监督和指导促销员，安排商品上柜和进货退货，与经销商合作，去超市商场结帐等工作答案补充那你想要什么呢？希望“问题补充”能一次补充完，毕竟“补充回答”的机会只有几次你是学市场营销的，对口是估计是销售，业务吧也可能让你做销售文员，就是做表格，统计销售数据，整理文件什么的

⑹ 恒安纸业的营销网络

北京，天津，抚顺，潍坊，陕西，合肥，安乡，重庆，四川，江西，宾阳，香港

⑺ 恒安集团的企业核心竞争力

恒安集团核心竞争力：
1、多品牌战略，且品牌关联度非常强，卖场资源获取能力特强
2、渠道策略，分销商到县，业务员到镇！！拥有同行业最强的网络优势及销售执行力。一级市场行业持平，二三级市场具备完全的领先优势。
3、资本优势，利润沉淀雄厚，不缺钱。拥有同行业密度最强大的生产基地，（几乎达到一省一厂）当然生产基地多了，也不是好事，产品质量不稳定。
4、较多国内企业，纸卫品行业主要生产原料供应商！
5、销售人员执行力优势，能做到、且做好区域主要卖场公司直接经营！！

⑻ 恒安纸业的生产经营

恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产40多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。2006年，恒安集团销售收入突破50亿元，上缴税款6亿多元。