㈠ 傻子瓜子为什么能够风靡一时、并迅速占领了市场这种成功案例怎样很好的运用到现代的电子商务市场
可以说是MU,奇迹，现在的电子商务只有两个技巧，一个是靠口碑这个很难，除非你是知名的牌子专或者企业，第二属那就是宣传了，在广告横行的这个年代，没有广告是很难有市场的，而且广告是否具有特色能代表您的企业或者产品那是非常关键的
㈡ 傻子瓜子加盟联系方式
为了更好地迎接新世纪的挑战并把握中国加入世贸组织带来的世大商机，芜湖市傻子瓜子有限总公司在董事长年强的带领下开始了第二次创业，于2000年8月6日与年广九的芜湖市傻子瓜子经济开发公司正式合并，并正式接受了年广九的“傻子瓜子”注册商标和“年广九及其肖像”的转让，实施开发型战略。在传统“傻子瓜子”基础上，推出全面升级换代产品－－“金傻子瓜子”。金傻子瓜子系列产品，共有5大类，40多个品种，其质量上乘，风味独特纯正，价格合理，包装精美，在原辅材料、加工工艺、科学配方和包装装饰等方面较传统产品都有质的飞跃。 • 芜湖市傻子瓜子有限总公司作为安徽省重合同守信用企业，曾先后荣获全国食品一等奖、全国最佳企业奖、全国优质产品金杯奖和安徽著名商标称号，产品供不应求，其综合经济实力强盛。公司现占地20万平方米，建筑面积12万多平方米。内设食品工业园、金傻子大厦及安徽傻子农副食品贸易城，在芜湖市内的黄金地段，占有10000多平方米的经营、批发商场，在全国30个省、市、自治区设有2000余家批发和专卖网点。 • 面对日趋激烈的市场竞争，年氏家族新扛旗人踌躇满志，将逐步打破家族式的企业管理模式，建立适应社会主义市场经济体制的现代企业管理制度。通过实施股份制改革，推进人才战略、品牌战略、提升企业整体素质，转换产品单一的发展格局，走出一条科、工、贸一体化的经营新路，并严格实施标准化生产，在芜湖炒货行业中首家实现ISO9001：2000质量管理体系认证和中华人民共和国进出口企业资格证书，以及被中国绿色食品发展中心批准为“绿色食品”。 • 我们深知产品质量是企业生存和发展的根本。从瓜子收购、生产加工、销售各方面我们都严格按照ISO9001:2000质量管理体系认证和环保认证体系标准执行。以生瓜子收购方面为例，我公司与内蒙、东北等全国优质瓜子产地签订长期收购合同。在2003年首获中国绿色食品发展中心“绿色食品”认证后，又与明光县石坝镇签订了“绿色食品”西瓜子的长期收购协议。在确保了原料供应量的问题同时，我们也经常到原产地深入农民家里调查了解当年瓜子的种植情况，确保瓜子质的优势。 • 我们良好的质量信誉与服务信誉，使“金傻子”瓜子经受了市场的考验，深受消费者的青睐，销售成绩也不断攀升。以2004年为例，芜 湖市傻子瓜子有限总公司共从内蒙、东北、明光等地收购生瓜子9200吨，营销总收入达到4000万元，比2003年增长2.1％，全年产品质量、服务质量投诉率为零。我们的突出表现，得到了国内消费者的认可，同时也迎来了国外经销商的眷顾。”金傻子“系列瓜子远销加拿大、美国、；马来西亚等国家，创造出口外汇额近12万美元。 • 面对市场的成功，我们并没有停下前进的脚步。2005年由芜湖市傻子瓜子有限总公司出资、芜湖市政府批准的市级重点项目－－中国芜湖傻子炒货贸易城，正在如火如荼的筹建中。该项目总投资1.4亿人民币，项目总面积达300亩。建成后的中国芜湖傻子炒货贸易城将是以经营瓜子、坚果等炒货为主体的全省乃至全国最大的农副食品贸易交易市场。届时，中国芜湖傻子炒货贸易城将成为芜湖市农业产业化的标志，成为全国的焦点。 傻子瓜子的主要理念 ¡ñ 企业愿景－－铸造一流企业 • 创造一流的经济总量 • 实现一流的经济指标 • 保持一流的服务 • 创建一流的管理 • 形成一流的市场 我们的经营理念－－ • 对客户的经营理念－－只有客户才能使傻子瓜子明天比今天更好！ • 对加盟店的经营理念－－诚信、务实、全力支持！ • 对供应商的经营理念－－负责、感谢您的支持！ • 对员工的经营理念－－个人和公司一起成长！ l 企业精神－－以质为本，名牌兴业 • 自力更生、艰苦创业的拼搏精神； • 奋发图强、勇于创新的开拓精神； • 勤俭节约的主人翁精神； • 质量第一、精益求精的负责精神； • 永做社会的“傻子”，甘为孺子牛的奉献精神。 l 企业发展方向－－走新型工业化道路 做好瓜子的文章
㈢ 征集傻子瓜子广告语
1、傻子不傻。
2、难得傻一次，尽情享生活。
3、没有傻子瓜子，真是傻。
㈣ 傻子瓜子加盟要多少钱利润啊吗
（一）加盟店主本身条件
不适合担任加盟店主的主要缺点：不愿或无法雇佣他人、年纪太大、人品不佳、无法履行和约、只有一本万利的想法、过分贪求、家庭关系不和谐，一般避免考虑有这些特质的人担任加盟店主。
加盟店主的基本条件要能表现加盟店主创业的初衷，一个合格加盟店主应包括4方面：加盟店主本身条件、加盟店铺基本条件、资金及运营基本条件和其他辅助条件。以下为一位合格的加盟店主的基本考察项目：
1、工作经历
从事快速消费品行业是第一优先考虑的加盟者，如果没有相关工作经验，就要相对提高 学历及个人品质的要求。
2、身体健康状况。无传染性疾病。
3、心理准备与参与动机 。申请者对于利润的了解，开业初期可能发生的困难，傻子瓜子有限总公司本身的经营状况、傻子瓜子有限总公司文化理念等，必须具有心理准备，接受运行的实际状况。
4、个人操守：申请者的个性是否合适？是否有诚意加盟？加盟后能否有热诚持续经营？是否具有潜力及可塑性以施以教育？是否履行约定等。
5、申请者必须要敬业、勤劳精神，须要有"三勤"：脚勤、手勤、口勤。
（二）加盟店铺基本条件
1.店铺地点：商业中心或副中心或商业主干道旁边。
2.营业面积：门面面积不小于16平方米。
3.其他的店铺定位条件：良好的可见性及可及性、比较完整规范的店铺外形、交通方便、能够设立明显的灯箱、广告标牌等。
（三）资金及运营状况
1.加盟费：5000元（不予退还）
2.货款及周转资金：首批进货不得低于1万元。加盟者必须有不低于4－6万元的周转资金。
3.保证金：3000元（如合同期内没有违反合同相关条款的，则在与和约解除之日起5个工作日内返还原加盟者）。
4.为促进专卖店的营业业绩，甲方会视乙方实际营业情况，提供下列促销活动协助：
协助专卖店开展开业促销活动；
协助专卖店开展全国性及区域性年度促销活动；
以区域性形象广告促进专卖店营业额的提升；
协助专卖店进行单店促销活动。
(四）其他辅助条件
家庭配合与支持：加盟主的家庭是否支持？配偶能否共同参与？
（五）公司的整体规划可分为：
（一）连锁加盟规划（二）连锁战略规划（三）连锁管理规划（四）市场营销规划
五项工作具体内容
1.营运辅导 立地调查、广促辅导、采购陪送、营运督导
2.质量维护 管理标准、订货与验货手册、设备采购标准、成品标准、品保作业、服务标准
3.教育训练 新人培训、店长培训、店员培训、市场营销培训、特许营销培训
4.信息回馈 POS、EOS、MIS、CRM
5.工作流程 进货品质检验流程、退货品质确认流程、店长工作流程、店员工作流程、商品进、销、存流程、管理流程、信息流程
傻子瓜子基本权利编辑本段
1.傻子瓜子在授予特许权过程中，有权向对方收取必要的费用，包括特许加盟费、保证金、特许权使用费、店址评估费、教育培训费等。
2.傻子瓜子在授予特许权后，为维护企业形象和声誉，有权对加盟着提出必要的经营标准和要求，其中括：
1）为确保特许体系的统一性和产品、服务质量的一致性，傻子瓜子有权对加盟者的经营活动进行监督；
2）有权要求加盟者在任何时候查阅、评估会计记录；
3）有权要求加盟着使用统一性广告，并接受傻子瓜子对地方性广告的控制；
4）有权要求加盟者从统一的供应商取得资源供应；
5）有权要求加盟者接受傻子瓜子的员工培训方案。
3.傻子瓜子为实现总体经营战略目标，有权要求加盟者按要求对经营场所进行选择；有权规定统一的营业时间，有权对加盟者进行不定期的业务检查并提出整改措施。
4.傻子瓜子有权对于特定区域提出限额条件，有权制定统一的价格政策、确定建议价格或限定最高价格，加盟者在执行统一的价格政策基础上能够根据当地市场条件调整他们的价格，使价格更符合市场的供给与需求。
5.对违反特许经营合同规定，侵犯或损害傻子瓜子合法权益，破坏特许体系的行为，傻子瓜子有权根据特许合同终止加盟者的特许经营资格，并没收全额保证金。
傻子瓜子的基本责任编辑本段
（一）傻子瓜子一经将特许权售出给加盟者，就应该承担相应的责任和义务
1.无形资产的使用
傻子瓜子在全国的炒货行业中有极高的知名度，加盟傻子瓜子特许经营体系可充分享用傻子瓜子品牌的巨大魅力。
傻子瓜子向加盟店提出本行业标准《运营手册》，指导加盟商开展经营，最大程度避免因盲目管理而付出的时间和金钱的代价。 ? 2.新营销策略
允许加盟者使用傻子瓜子独有的、急具市场竞争力的服务模式和待遇；作业的物流陪送体系、其他供应商力所不能及的丰富品种供应、统一促销、统一宣传、价格竞争的绝对优势、库存调换、退货保障体系，使加盟商的投资风险和经营风险降到最低程度。
3.宣传促销
傻子瓜子总部大量的广告投入，为加盟商最快实现周边市场和消费群体的认知度；公司总部专业的销售人员协助加盟商进行宣传、促销活动。新品和俏销货优先供应。
4.选址开发
傻子瓜子会推荐有利于加盟商经营的店铺，并提供相应的资料。公司总部派遣专业人员组成调研小组协同加盟商共同考察加盟店周边环境、商圈、消费群体、消费能力等进行细致的市场调研，具体分析并提供客观评估方案。
5.员工培训
傻子瓜子将严格负责的对每位加盟者进行系统的培训，包括：傻子瓜子公司企业文化、管理模式、业务流程及音像管理规定的培训；职业技能培训：服务规法与技巧、炒货专业知识、炒货进销存退管理、店铺日常经营管理、财务管理等；员工再培训，提高业务水平、服务水平，提高加盟店的竞争力。
6.经营指导 总部提供经营理念、管理模式和销售经验；对加盟店的日常经营工作进行指导，协助及时发现问题，致力于其管理和业绩的提高；加盟店在经营中发现任何问题，均可向总部提出援助请求，总部将全力协助解决。
根据加盟店具体销售和经营状况，向加盟店提出宣传、促销等方案，策划年度、季节性促销活动，统一制作订购宣传促销品。
7.信息通报
傻子瓜子总部将汇总同行或傻子瓜子连锁各店经营中的热点问题、炒货法规、新品推荐、热卖产品订购配送、经营经验交流等通过简报、通知、传真等方式通报各连锁店,，促进傻子瓜子连锁各店的全面健康发展。
（二）、加盟程序 ?有意加盟者可通过电话、传真、预约访问等途径与傻子瓜子联系，由专人介绍傻子瓜子对加盟店的基本要求、程序等。
如果加盟者有意，可与傻子瓜子进一步面谈，接受傻子瓜子对加盟者的资格审查。填写《加盟申请表》，由傻子瓜子公司连锁总部对申请者所提供的有关资料进行分析，审核初步确认资格后，双方签署加盟意向书。
没有合适店铺的加盟者，可按照傻子瓜子总部提供的店铺选址要素进行店铺找寻、店铺调查及评估，直到找到合适的店铺房。已有符合条件店铺的加盟着可由傻子瓜子专人进行商圈分析、可行性分析、设计方案、店堂规划、营业业绩评估、盈亏平衡分析等。
傻子瓜子组织加盟者到傻子瓜子现场考察连锁总部、各经营管理职能部门现场观察、陪送中心、批销中心及加盟样板店。 申请者考察满意后签定"傻子瓜子经营合同书"，并按总部要求将合同确定的加盟费、保证金等交汇到傻子瓜子公司连锁总部指定账户。
开店准备、证照办理、店铺设计、装修、人员招募、货架、货品、视听设备、内外标识的准备。
加盟者到傻子瓜子总部连锁培训中心或样板店接受5－7天的强化培训（包现场培训 教包会，内容包括：经营、管理、促销、音像制品知识、人员安排、店面控制、运作程序、炒货法规、电脑知识、市场信息等。
试营业准备：环境清洁、试开业运营。
开始作业：开业仪式策划、正常运营、傻子瓜子持续支援、业绩增长。
注意事项
加盟者到傻子瓜子总部进行资格审查时，请加盟者本人亲临傻子瓜子总部，并必须带齐以下资料：
1.您个人介绍资料及必要的证件；
2.如果您已选择了铺面，必须提供现有铺面及周围环境的照片及内部的结构图；
合同条件和合同内容编辑本段
1.特许人概况：公司简介、现场了解、经营状况良好；
2.加盟者义务：合同里有具体规定，有意加盟后可以具体介绍；
3.加盟者权利：同上；
4.各种合作条件：进、销、存、退、换、信用额度，帐期支持等；
㈤ 有谁知道加盟一家“傻子瓜子”专卖店大概需要多少钱
1.加盟费：5000元（不予退还） 2.货款及周转资金：首批进货不得低于1万元。加盟者必须有不低于4－万元的周转资金。 3.保证金：3000元（如合同期内没有违反合同相关条款的，则在与和约解除之日起5个工作日内返还原加盟者）。 4.为促进专卖店的营业业绩，甲方会视乙方实际营业情况，提供下列促销活动协助： >>协助专卖店开展开业促销活动； >>协助专卖店开展全国性及区域性年度促销活动； >>以区域性形象广告促进专卖店营业额的提升； >>协助专卖店进行单店促销活动。 （四）其他辅助条件 家庭配合与支持：加盟主的家庭是否支持？配偶能否共同参与？ （五）公司的整体规划可分为： （一）连锁加盟规划（二）连锁战略规划（三）连锁管理规划（四）市场营销规划 五项工作具体内容 1.营运辅导 立地调查、广促辅导、采购陪送、营运督导 2.质量维护 管理标准、订货与验货手册、设备采购标准、成品标准、品保作业、服务标准 3.教育训练 新人培训、店长培训、店员培训、市场营销培训、特许营销培训 4.信息回馈 POS、EOS、MIS、CRM 5.工作流程 进货品质检验流程、退货品质确认流程、店长工作流程、店员工作流程、商品进、销、存流程、管理流程、信息流程
㈥ 小瓜子如何通过专业策划做出大市场
近十年中，我国瓜子市场已涌现出众多年销售额超过亿元的企业和品牌，比如洽洽瓜子、傻子瓜子、真心瓜子、正林瓜子、阿明瓜子和大好大瓜子等等，其中洽洽瓜子的年销量已超过10亿元。这些知名瓜子品牌中又以安徽、浙江的企业居多。 但通过与方便面、饮料、薯片和巧克力等食品品类相比，瓜子市场这些领先品牌的营销水平并不高，市场竞争的激烈程度也远不及方便面和饮料等食品品类。而且瓜子产品具有市场容量大，地域差异小，销售渠道多元化和消费频次高等消费特点。这对于中小瓜子企业和新进入瓜子行业的品牌来说，市场壁垒并不大，只要通过专业的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划的运作，企业品牌和产品销量完全可能在短期内得到快速提升，小瓜子也可以做出大市场。 中小瓜子企业在品牌知名度和产品销量方面短期内当然难以超过洽洽、真心和正林这样的瓜子市场的强势品牌。但我们必须做到在品牌定位，市场细分，产品广告语提炼，产品包装设计，产品口味，产品品质，产品招商方式，销售通路和销售终端产品推广等营销的每一个关键点超越这些强大的竞争对手，才会有机会在众多的瓜子品牌中胜出，并把企业营销风险降到最低的程度。瓜子企业的营销关键点主要包括以下几个部分： 重新定义好瓜子的标准 金龙鱼调和油通过提出 1︰1︰1的产品概念，定义好调和油的标准；鲁花通过提出6S压榨工艺，定义好花生油的标准；太太乐鸡精通过提出3鲜产品概念“新鲜、优鲜、倍鲜”来定义好鸡精的标准。中小瓜子企业要想将来成为全国瓜子市场的强势品牌，现在就要有重新定义好瓜子标准的气魄。通过专业的消费者需求市场调研，精准把握消费者对瓜子产品核心的消费需求以及判断好瓜子产品的标准，从而提出一个新的产品概念作为自己产品品牌的定位，并使这一品牌定位逐步成为好瓜子产品的行业标准。 为不同的消费者量身定制产品 现在所有的消费者，不分年龄、不分性别、不分收入，买的都是同样包装的瓜子产品。
中小瓜子企业可以对瓜子的目标消费者做进一步的细分，根据不同性别，不同年龄消费者的需求差异分别推出不同包装风格，不同包装主色调，不同副品牌名称，不同价格，不同口味的瓜子产品，通过做大每一个细分市场的方式来提升自己的品牌力和产品销量。 提炼出一句经典的广告语 我们经常会听到没有品牌定位就没有品牌传播这句话。同样一个品牌如果没有提炼出一句好的，能让消费者记住和产生购买欲望的广告语，也是很难进行成功品牌传播和产品推广的。“农夫山泉有点甜”这句广告语把农夫山泉天然矿泉水做到了中国的大江南北，成就农夫山泉在天然水市场第一品牌的位置。在瓜子产品品类中，不管是全国性的知名品牌，还是区域中小瓜子企业，还没有创意出一句能让消费者记忆深刻的经典广告口号。由此看来，中小瓜子企业如果能为自己的产品品牌提炼出一句经典的广告语，必然会对企业品牌和产品销量提升起到有效的支撑作用。 产品包装胜出所有竞争对手 洽洽、真心、傻子和正林等这些知名瓜子品牌在产品包装设计方面并不出色，没有真正将品牌策略、创意策略纳入到产品的包装设计当中。在超市的货架上，几乎所有的瓜子产品包装风格都比较雷同，很难让不同性别、不同年龄的消费者在产品包装上找到归宿感。可见如何规划瓜子的产品线和包装设计体系，对于中小瓜子品牌有着重要的现实意义。 产品品质决定重复购买 大家都知道麦当劳和肯德基快餐的营养价值并不高，很多人甚至说他们是垃圾食品，但无论是哪个连锁店，无论是哪个城市的麦当劳和肯德基产品，其口味、色泽、工艺都是同样的，好品质始终如一。而像洽洽、真心我们经常吃的瓜子产品的品质就不那么稳定。产品的品质决定消费者重复购买的频次，如果瓜子产品的口味、品质不好，再好的策划，投入再多的传播费用也不行。 招商方式与众不同 对于中小瓜子企业或新进入瓜子市场的品牌，可以没有硬广告的投入，但招商成功与否决定企业的生存空间和发展速度。精准企划建议通过专业的媒体，采用立体的招商方式，先做大市场规模。首先要制定企业自己的招商策略和招商政策，设计一本专业、有吸引力的招商手册，同时借助专业报纸媒体，比如中国食品报；专业杂志媒体，比如糖烟酒周刊食品版；专业食品网站，比如食品产业网、食品商务网和食品招商网等等全面展开产品的招商活动。这种招商方式花的费用不多，如果有专业招商策划的支持，一定会取得企业意想不到的好效果。 把瓜子卖到中国的每一个角落 爪子产品是典型的快速消费品和典型的休闲食品，消费群体广泛，消费频次很高，消费者会随时随地在能买到瓜子的零售店购买和消费。大中型超市、小便利店、社区小食品店、学校小超市等不同大小的销售终端，对消费者购买瓜子的消费心理影响不大，所以成功招商，提高产品的铺货率是增加产品销量最有效的方式。中小瓜子企业应该逐步把瓜子卖到中国的每一个角落，到那个时候你企业的规模也就不小了。 在卖场与消费者充分沟通 中小瓜子企业与知名瓜子品牌一样需要有自己产品的重点销售区域，在重点销售区域通过产品销售终端海报、单页、POP、三折页、X展架等宣传品的展示和不间断的促销活动与目标消费者充分沟通，逐步提升产品的品牌和销量，逐步增加自己品牌的忠实消费群体。随着重点销售区域的增加，企业销售终端深耕的区域也会越来越多，从而形成更加良性的营销循环体系。 当然中小瓜子企业要想在以上各方面都做到最好会有相当的难度，但如果你的品牌、产品与竞争对手相比不能形成有效的市场区隔，不能形成明显的差异化，不能在营销的重要环节超出，企业必然就会为此付出更多的营销成本，承受更大的营销风险和更重的市场压力。 (丁华)
㈦ 傻子瓜子商标案到底是怎么回事哦有没有人给分析下...
其实很简单啦,因为他们是合法转让的....
㈧ 傻子瓜子、恰恰瓜子、三只松鼠分别抓住了怎么样的时代机遇
抓住了民众的消费水平逐渐提高的一个机遇。
㈨ 芜湖市傻子瓜子有限总公司怎么样
简介：芜湖市傻子来瓜子源有限总公司是2000年8月与“芜湖市傻子瓜子技术开发公司”合并组建的农业产业化集团公司，下设芜湖市傻子经济发展有限公司、兄弟实业有限责任公司、兄弟担保投资公司等，公司固定资产规模3.3亿元，员工1100余人。2008年公司营销总收入达2.5亿元。
法定代表人：年强
成立时间：1998-06-04
注册资本：180万人民币
工商注册号：340200000068103
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：安徽省芜湖市经开区齐落山路北侧（年氏公司办公楼）