市场角色就业定位

A. 怎么就业定位

那就看你的个人爱好了，你学的专业是什么了，你就选择你喜欢的工作了。

B. 人力资源从业者应如何定位自己的职业与角色

人力资源从业者的职业角色定位并不是一个固定的模式，根据不同企业发展阶段、不同的岗位层级，其角色定位是不同的，一般区分以下：
（一） 人力资源从业者在不同企业发展阶段的角色定位
1、 创业期：一般定位于专业的日常管理和员工参谋：把人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等基础工作做好，善于观察和发现员工的需求，及时帮助员工解决困难，帮助企业创造一个稳定的工作氛围和科学的管理体系
2、 成长期：一般定位于变革管理和专业的日常管理：利用科学有效的管理工具方法，帮助企业进行变革，逐步进入规范化、科学化管理，来解决企业组织成长及沟通协调问题
3、 成熟期：一般定位倾向于战略伙伴和变革管理方面：要求HR站在企业的高度的去考虑问题，将各项工作与公司的战略联系起来。同时，要作为企业变革的先锋力量，为企业的变革提供参考，做公司的变革的高级参谋
（二） 不同岗位层级人力资源从业者的角色定位
1、高层HR（如，公司主管人力资源的副总、人力资源总监）应定位与做公司的战略伙伴和变革的先锋：把公司业务和人力资源规划结合制定人力资源的战略、建立公司的能力模型和员工发展通道、设计兼顾内外部竞争力的绩效及激励机制、管理推动变革并引导员工适应变革。
2、中层HR（如，人力资源经理/部长）应定位于变革的先锋及专业的日常管理：一方面，要坚定不移地完成所辖部门/专业模块的组织绩效目标与计划，及时改善组织与流程的优化和周边协调。另一方面，要积极配合公司的管理变革，主动消除变革中的阻力，获取员工对变革的支持。
3、基层HR（如，人力资源主管、专员等）应定位于专业的日常管理：需要具有扎实的管理专业知识和专业素质，具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能。通过专业的日常管理，提高全组织的人均贡献率。
4、各层级HR工作人员都应定位于做员工的参谋，倾听员工的心声，及时与员工进行沟通和疏导。HR高层，主要关注公司高层和保持沟通；HR中层，主要关注公司中层干部和业务骨干；HR基层，则应全面了解、掌握、关注基层员工的思想动态，及时向中高层传达信息，做到上对老板负责，下对员工负责。
人力资源从业者只有充分发挥主观能动性，在管理实践中不断摸索和调整自我的角色定位，才能在未来的职业发展中更加游刃有余，真正成为企业发展的助燃剂，不断助力企业和员工的成长与发展。

C. 市场定位包括哪些方面

1、区域定位：

区域定位是指企业在进行营销策略时，应当为产品确立要进入的市场区域，即确定该产品是进入国际市场、全国市场，还是在某市场、某地等。只有找准了自己的市场，才会使企业的营销计划获取成功。

2、阶层定位：

每个社会都包含有许多社会阶层，不同的阶层有不同的消费特点和消费需求，企业的产品究竟面向什么阶层，是企业在选择目标市场时应考虑的问题。根据不同的标准，可以对社会上的人进行不同的阶层划分，如按知识分，就有高知阶层、中知阶层和低知阶层。进行阶层定位，就是要牢牢把握住某一阶层的需求特点，从营销的各个层面上满足他们的需求。

3、职业定位：

职业定位是指企业在制定营销策略时要考虑将产品或劳务销售给什么职业的人。将饲料销售给农民及养殖户，将文具销售给学生，这是非常明显的，而真正能产生营销效益的往往是那些不明显的、不易被察觉的定位。在进行市场定位时要有一双善于发现的眼睛，及时发现竞争者的视觉盲点，这样可以在定位领域内获得巨大的收获。

4、个性定位：

个性定位是考虑把企业的产品如何销售给那些具有特殊个性的人。这时，选择一部分具有相同个性的人作为自己的定位目标，针对他们的爱好实施营销策略，可以取得最佳的营销效果。

5、年龄定位：

在制定营销策略时，企业还要考虑销售对象的年龄问题。不同年龄段的人，有自己不同的需求特点，只有充分考虑到这些特点，满足不同消费者要求，才能够赢得消费者。如对于婴儿用品，营销策略应针对母亲而制定，因为婴儿用品多是由母亲来实施购买的。

D. 职场如何做好角色定位

首先，要了解自己：主要是核心价值观念、动力系统、个性特点、天赋能力、缺陷等。方法：可以自我探索，可以请他人做评价，可以借助心理测验——充分地了解自己。
其次，要了解职业：包括职业的工作内容、知识要求、技能要求、经验要求、性格要求、工作环境、工作角色等。方法：询问业内的专家达10名以上，参照业内成功人士。
第三，要了解自己和职业要求的差距，需要仔细地比较各个方面要求的差距。你可能会有多种职业目标，但是每个目标带给你的好处和弊端不同，你需要根据自己的特点仔细地权衡选择不同目标的的利弊得失，还要根据自己的现实条件确定达到目标的方案。
第四，要确定如何把自己的定位展示给面试官和上司。确定了自己的职业取向和发展方向之后，你需要采用适合的方式传达给面试官或者上司，以次获得入门和发展的机会。
第五，你要学会怎么去规划好工作
在职场中，如果你觉得你开始不是因为发展空间而想选择跳槽，这个时候就需要要思考一些可以改变自身情况的方式，最基本的你要做好你的原本工作，不管你是不是喜欢这份工作，但开始选择的时候你就要负责。接着学习怎么去管理自己，怎么协调好时间安排，培养自己的工作节奏。然后尝试写工作日志，记录你在这一天内的工作情况，在工作进行一段时间后，通过对比分析自己在工作收货什么，完成了什么，哪些可以让你觉得有成就感。
第六，可以养成写日记的习惯
当你在职场上觉得自己没有发展空间的时候。你可以用德鲁克的经典五问问问自己，我是谁？我在哪里工作？我应做什么？我在人际关系上承担什么责任？我的后半生的目标和计划是什么？根据自己的给出的答案去改进，去努力。此外，每天养成写日记的习惯。不用在公共平台公开给谁看，而是写给自己看，每天发生什么，开心也好，不开心也罢，写出来就可以让自己发泄，保持好心情，当然了，如果日记中提到有问题发生，这个时候你要想办法给自身解决的方法。当你坚持一段时间之后，你就会慢慢对自身职业生涯有明确目标了。

E. 如何进行职业定位

找工作迷茫，如何给自己定位？

给自己职业定位，其实是一个非常复杂的事情。

在职场，其实大部分人都没有自己的职业定位。相当于在原始森林中，连导航都没有。跑到哪算哪，还美其名曰：随遇而安。

如果能意识到职业定位很重要，就已经很了不起了。

前面说了，职业定位是一个很复杂的事。其实不仅如此，职业定位还是一个很专业的事情。

职业定位，一定要针对自己的情况。每个人的情况都不同，就算出10本书，也解决不了所有人的问题。但方法是共通的，是有据可依的。

首先要分析自己的职业优势，还有本身的性格。在这个基础上，还要分析自身适合的团队角色，自己的职业类型。这些都分析出来以后，还要结合自己行业来看。现在正是技术变革的时期，如果不结合技术看问题，就会脱离市场，就会被淘汰。还要结合社会的发展，人口结构，产业结构，等等。

为什么说复杂？因为这些分析包含了职场经验、心理学、人力专业、社会学、经济学、市场、组织结构等多方面的知识。很多人，其实都是“分裂”的。正因为分裂，所以需要多方判断，综合判断。要不然以点概面，就成了盲人摸象了。

这个问题，如果是自己解决，其实是很困难的。要不然就需要数年，数十年。要不然，就根本解决不了。但这个问题，解决一次就够了。所以，找人帮你解决是最快的。

以前我们团队就帮助解决这个问题，但目前只能针对一对一的学员解决。时间太有限了，精力太有限了，的确很难帮助到更多的人。

F. 就业如何定位

首先不知道你学的专业是什么。但是我身边有几位大学毕业生，他们也面临求职的问题，基本都不如意，专业也不对口。我不是大学生，但是我个人认为大学的学历已经不再是你求职的强资本了，逐渐转变成素质的培养了，呵呵，也不是绝对的，别误解。无论你毕业后的工作是什么，贵在你的经验积累：社会经验，工作经验，人事经验…… 俗语讲的好：骑驴找马！在你不断提高自己在社会上的工作经验同时也在用你敏感机警的探望力去寻找可以发挥自己的能力的空间。许多大学生毕业生的期望值过高，俗不知现在的竞争有多厉害，所以首先要虚心接受你的第一份工作，而且一定要坚持。这一点是很难做到的，如果过了这第一关你会发现理论和实践之间的微妙关联的。希望我的回答对你会有所启发和帮助。祝你一切顺利！

G. 市场营销的就业方向

据美国有关机构调查，大多数青年人不知道自己要干什么.
想做什么，首先问五个问题：我要去哪里？我在哪里？我有什么？我的差距在哪里？我要怎么做？
以上五个问题涵盖了目标、定位、条件、距离、计划等诸多方面，只要在以上几个关键点上加以细化和精心设计，把自身因素和社会条件做到最大程度的契合，对实施过程加以控制，并能够在现实生活中知晓趋利避害，使职业生涯规划更具有实际意义。

做好职业定位
定位是自我定位和社会定位的统一，只有在了解自己和职业的基础上才能够给自己做准确定位。
检视个人特质（一）欲望(Desires)) （做事的能力）在此人生阶段 ，你究竟要什么？（二）能力(Ability) 你擅长什么？（一般技术以及特别技术）（三）性格特质（气质、性质） (Temperament) （气质、性质）你是什么类型的人？在何种情况下有最佳表现？（四）资产(Assets) （有形与无形）你有什么比别人占优势的地方？
每个人群都需要定位，其目的是保证自己持续地发展。但是各个群体定位的重点不同：定位重点在于澄清自己有什么。过高或者过低估价自己，过于看重自己的文凭，或者看重自己的成绩，有的过于低估自己身上的潜质，所以，既需要认真地分析自己，又需要多了解社会需求，以求定位准确。在大多数情况下，正确的思路是，做你应该做的事，而不是做你喜欢做的事

适合你就好；
发现你的真正价值——确定职业锚

“职业锚”是在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的概念，是由美国E.H.施恩教授提出的。这一概念最初产生于美国麻省理工学院斯隆研究院的专门小组，是从斯隆研究院毕业生的纵向研究中演绎成的。
所谓职业锚，是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、需要、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。
埃德加•施恩认为，职业设计是一个持续不断的探索过程，随着一个人对自己越来越了解，这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的“职业锚”。这个所谓的“职业锚”就是指当一个人不得不做出选择的时候，无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观，即人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。影响一个人职业锚的因素有：1、天资和能力；2、工作动机和需要；3、人生态度和价值观。
一个人的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等集合而成为他的“职业锚”。它告诉此人，到底什么才是最重要的。在人生的进程中，梳理自己的职业经历，明确自己的职业定位，就可以让自己少走弯路，大步迈向成功。
下面我们来做一个小小的测试，看看你是哪种职业锚。
1．你在高中时期主要对哪些领域比较感兴趣(如果有的话)?为什么会对这些领域感兴趣?你对这些领域的感受是怎样的?!
2．你在大学时期主要对哪些领域比较感兴趣?为什么会对这些领域感兴趣?你对这些领域的感受是怎样的?
3．你毕业之后所从事的第一种工作是什么?(如果相关的话，服役也算在其中。)你期望从这种工作中得到些什么?
4．当你开始自己的职业生涯的时候，你的抱负或长期目标是什么?这种抱负或长期目标是否曾经出现过变化?如果有，那么是在什么时候?为什么会变化?d
5．你第一次换工作或换公司的情况是怎样的?你指望下一个工作能给你带来什么?
6．你后来换工作、换公司或换职业的情况是怎样的?你怎么会做出变动决定?你所追求的是什么?(请根据你每一次更换工作、公司或职业的情况来回答这几个问题。)
7．当你回首自己的职业经历时，你觉得最令自己感到愉快的是哪些时候?你认为这些时候的什么东西最令你感到愉快?
8．当你回首自己的职业经历时，你觉得最让自己感到不愉快的是哪些时候?你认为这些时候的什么东西最令你感到不愉快?
9．你是否曾经拒绝过从事某种工作的机会或晋升机会?为什么?
10．现在请你仔细检查自己的所有答案，并认真阅读关于五种职业锚(管理型、技术或功能型、安全型、创造型、自治与独立型)的描述。
根据你对上述这些问题的回答，分别将每一种职业锚赋予从1～5之间的某一分数，其中1代表重要性最低；5代表重要性最高。

H. 请用目标市场定位法选择你的职业岗位并进行简要分析

每个人的职业岗位都和市场有一定的关系。
要根据市场需求来选择自身的职业岗位。

I. 就业定位是什么意思

职业定位，就是清晰的明确一个人在职业上的发展方向，它是人在整个生涯发展历程中的战略性问题也是根本性问题。具体而言，从长远上看是找准一个人的职业类别，就阶段性而言是明确所处阶段的对应的行业和职能，就是说在职场中自己应该处于什么样的位置。（《中国职业规划师（CCDM）认证培训教材》，P12）