A. 两面针(牙膏)是不是倒闭了怎么市面上很少见了
G两面针(600249)
两面针新总裁出招:从卖产品向做品牌转变
岳江精神很好,很健谈,见记者之前他与几名营销专家进行了会谈。离开宝洁加盟两面针出任总裁一职,从过去挤压民族日化品牌策略的制定者变成了其保卫者,这种微妙关系使岳江出言谨慎,但谈到两面针时,他始终保持着高调。“两面针是我一直关注并心仪的民族企业,她具有深厚的足以与跨国公司抗衡的组织、文化和品牌基础,所以,参与将两面针打造成为中国日化的巨头,世界知名企业,就成了我此生的一大梦想和快乐。”岳江告诉记者自己加入两面针的理由。
岳江先后获得了美国俄亥俄州立大学博士学位和麻省理工学院博士后,1993年进入宝洁公司工作,一干就是12年。今年5月,这位北京宝洁公司的“全球首席科学家”、原北京宝洁副总裁第一次跳槽就选择了“老东家”的对手——两面针股份有限公司并任总裁一职。这一事件在业界掀起轩然大波。有人称两面针在危急之时,欲“师夷长技以制夷”,以挽救这个曾经风行中国的民族日化品牌。
岳江出任两面针总裁可谓是受命于危难之中。两面针是目前仅有为数不多的能与国外跨国企业抗衡民族日化品牌,市场占有率达16%以上。今年以来,国外品牌的低价战略对两面针的打压势头越来越大,导致两面针的牙膏销售持续低迷,形势十分严峻。两面针股份有限公司把岳江从宝洁挖过来,旨在利用其丰富的跨国公司从业经验对两面针进行改造,以振两面针雄风。
到两面针任职近两个月的岳江认为,两面针有着自己独特的优势,诸如领导班子强,行业专利最多,拥有业内唯一的博士后工作站,本土作战决策快及中草药牙膏技术领域的领导地位等。
对于目前的困难,岳江认为主要来自两面针受到的五大挑战。一是品牌定位不明确,过去卖产品而不是做品牌、片面追求产量增长的经验现在则成了包袱,两面针已成为低端产品的代名词。由于没有新产品的储备,一种产品的寿命周期到后只能靠促销,结果是越促销销量越降;二是原材料的上涨,使两面针的成本优势受到削弱;三是价格体系上,外国企业以其品牌优势,卖低端产品,使两面针价格优势不再明显;四是流通渠道上,两面针依然依托城乡小店,而现在日用品销量的60%以上是通过超市和连锁店出去的,但象沃尔玛、家乐福等超市则为与之有长久合作关系的国外日用品牌所把持;五是人才挑战加剧,国外企业有实力为后盾,可到中国最好的大学去挑选最优秀的大学生,而两面针则不具备这一条件。
谈到如何改造两面针时,岳江反复谈到了品牌营销和企业理念。岳江到两面针的第一件事情就是把产品的销售渠道理顺。过去给各地经销商的价格不统一,导致了市场一定程度上的混乱和失控。岳江为了照顾大多数经销商的利益,统一了各地市场的价格。这就在一定程度上稳定了两面针的销量。谈到民族品牌的大旗,岳江说,随着中国百姓收入和生活质量的提高,只打民族牌而不能给消费者提供优质的服务和产品,民族品牌就没有持续发展能力。“在营销战略上,两面针必须实现从卖产品向做品牌的根本性转变。”岳江说。
至于企业理念,岳江认为,“消费者,惟此惟大”,要在员工中普遍树立积极的与消费者进行沟通的理念,把两面针的优势转化成消费者能听得懂的语言。他举例说,两面针是以牙龈止血有效而富有盛名的。但由于过去对品牌核心的宣传力度不够,在护龈方面的优势逐渐被消费者淡忘,现在,两面针要从保护牙龈,保护牙齿的根本入手,而某些品牌片面强调坚固牙齿,却忽略了对牙龈的保护,没有健康的牙龈,再坚固的牙齿也会松掉,这就有必要把两面针的品牌核心与消费者进行沟通,让消费者知道。“你得告诉消费者,为什么应该买两面针,我到两面针要做的一件重要工作就是要告诉消费者一个购买两面针的真正理由。”岳江说:“这个理由是什么呢?就是我们的天然、安全和对牙龈的独特保护功能。”
此外,岳江还认为,两面针应象一些国外品牌那样成为口腔护理专家,同时发展公司具有核心竞争力的产业,如药品、洗涤用品和妇婴卫生用品,而对那些进入门槛低的、拼价格的产品不做。
“我们的对手是强大的,它们在压缩我们的空间,但我们必须成功。建设一个好的团队和有正确的意识是十分重要的。不要被眼前困难吓倒,想想过去,两面针再大的风雨都见过,再苦的日子都熬过,现在有这么好的基础,我们还怕什么?再说,有幸能与高手同台竞技何尝不也是一种快乐!”岳江带给了两面针的是一股积极、向上的力量。
B. 麻烦哪位告诉我现在"两面针"怎么样了以及哪些洗涤产品是国产的
G两面针(600249)
两面针新总裁出招:从卖产品向做品牌转变
岳江精神很好,很健谈,见记者之前他与几名营销专家进行了会谈。离开宝洁加盟两面针出任总裁一职,从过去挤压民族日化品牌策略的制定者变成了其保卫者,这种微妙关系使岳江出言谨慎,但谈到两面针时,他始终保持着高调。“两面针是我一直关注并心仪的民族企业,她具有深厚的足以与跨国公司抗衡的组织、文化和品牌基础,所以,参与将两面针打造成为中国日化的巨头,世界知名企业,就成了我此生的一大梦想和快乐。”岳江告诉记者自己加入两面针的理由。
岳江先后获得了美国俄亥俄州立大学博士学位和麻省理工学院博士后,1993年进入宝洁公司工作,一干就是12年。今年5月,这位北京宝洁公司的“全球首席科学家”、原北京宝洁副总裁第一次跳槽就选择了“老东家”的对手——两面针股份有限公司并任总裁一职。这一事件在业界掀起轩然大波。有人称两面针在危急之时,欲“师夷长技以制夷”,以挽救这个曾经风行中国的民族日化品牌。
岳江出任两面针总裁可谓是受命于危难之中。两面针是目前仅有为数不多的能与国外跨国企业抗衡民族日化品牌,市场占有率达16%以上。今年以来,国外品牌的低价战略对两面针的打压势头越来越大,导致两面针的牙膏销售持续低迷,形势十分严峻。两面针股份有限公司把岳江从宝洁挖过来,旨在利用其丰富的跨国公司从业经验对两面针进行改造,以振两面针雄风。
到两面针任职近两个月的岳江认为,两面针有着自己独特的优势,诸如领导班子强,行业专利最多,拥有业内唯一的博士后工作站,本土作战决策快及中草药牙膏技术领域的领导地位等。
对于目前的困难,岳江认为主要来自两面针受到的五大挑战。一是品牌定位不明确,过去卖产品而不是做品牌、片面追求产量增长的经验现在则成了包袱,两面针已成为低端产品的代名词。由于没有新产品的储备,一种产品的寿命周期到后只能靠促销,结果是越促销销量越降;二是原材料的上涨,使两面针的成本优势受到削弱;三是价格体系上,外国企业以其品牌优势,卖低端产品,使两面针价格优势不再明显;四是流通渠道上,两面针依然依托城乡小店,而现在日用品销量的60%以上是通过超市和连锁店出去的,但象沃尔玛、家乐福等超市则为与之有长久合作关系的国外日用品牌所把持;五是人才挑战加剧,国外企业有实力为后盾,可到中国最好的大学去挑选最优秀的大学生,而两面针则不具备这一条件。
谈到如何改造两面针时,岳江反复谈到了品牌营销和企业理念。岳江到两面针的第一件事情就是把产品的销售渠道理顺。过去给各地经销商的价格不统一,导致了市场一定程度上的混乱和失控。岳江为了照顾大多数经销商的利益,统一了各地市场的价格。这就在一定程度上稳定了两面针的销量。谈到民族品牌的大旗,岳江说,随着中国百姓收入和生活质量的提高,只打民族牌而不能给消费者提供优质的服务和产品,民族品牌就没有持续发展能力。“在营销战略上,两面针必须实现从卖产品向做品牌的根本性转变。”岳江说。
至于企业理念,岳江认为,“消费者,惟此惟大”,要在员工中普遍树立积极的与消费者进行沟通的理念,把两面针的优势转化成消费者能听得懂的语言。他举例说,两面针是以牙龈止血有效而富有盛名的。但由于过去对品牌核心的宣传力度不够,在护龈方面的优势逐渐被消费者淡忘,现在,两面针要从保护牙龈,保护牙齿的根本入手,而某些品牌片面强调坚固牙齿,却忽略了对牙龈的保护,没有健康的牙龈,再坚固的牙齿也会松掉,这就有必要把两面针的品牌核心与消费者进行沟通,让消费者知道。“你得告诉消费者,为什么应该买两面针,我到两面针要做的一件重要工作就是要告诉消费者一个购买两面针的真正理由。”岳江说:“这个理由是什么呢?就是我们的天然、安全和对牙龈的独特保护功能。”
此外,岳江还认为,两面针应象一些国外品牌那样成为口腔护理专家,同时发展公司具有核心竞争力的产业,如药品、洗涤用品和妇婴卫生用品,而对那些进入门槛低的、拼价格的产品不做。
“我们的对手是强大的,它们在压缩我们的空间,但我们必须成功。建设一个好的团队和有正确的意识是十分重要的。不要被眼前困难吓倒,想想过去,两面针再大的风雨都见过,再苦的日子都熬过,现在有这么好的基础,我们还怕什么?再说,有幸能与高手同台竞技何尝不也是一
种快乐!”岳江带给了两面针的是一股积极、向上的力量。
C. 大家都说两面针的牙膏好,是真的吗,求真相!
不少人认为,只要天天刷牙就可以“高枕无忧”,可事实并非如此,目前还是有很多人存在不同程度的口腔问题,而随着时间的推移,患口腔问题的人群数量仍在逐年累计中。然而,要想真正拥有健康的口腔并不容易,除了每天要坚持早晚刷牙、使用正确的刷牙方法外,牙膏的选择也至关重要。市面上有各种各样的牙膏,挑选正确不止可以有效改善自己的口腔问题,还可以预防口腔问题的发生,节省一大笔去牙科看牙的费用。市面上的牙膏五花八门,一抓一大把,那么什么样的牙膏才是真正有用的呢?下面我们就来看一下市场十大牙膏品牌的权威分析。
第一名:兔唯斯
中华牙膏对于许多中国家庭来说并不陌生,旗下产品有着领先的技术,优秀的品质,并且是国内唯一获得认可的牙膏品牌。目前品牌拥有美白、口气清新、全效、中草药和防蛀5个系列,10个品种的牙膏。
D. “国民牙膏”两面针为何跌下神坛
两面针到底能不能给大家一口好牙,消费者自有评判。但两面针自己的“牙”,已经啃不下中国这个硕大的牙膏市场了。这个家喻户晓的国民牙膏品牌,自2006年以来,扣除非经常性损益净利润已经连续12年处于亏损状态。
不过,两面针的业绩自上市当年起便开始下滑,上市第三年,扣非净利润便开始处于亏损状态。近年来,两面针大举扩张,目前的经营业务涉及日化、纸业、医药、精细化工及房地产五个板块,然而业绩依然未能改善。
自2006年~2017年,两面针已经连续12年扣非净利润为负。多年来,两面针一直依靠着非经营性收益维持。
相比之下,两面针存在着品牌老化严重、广告投入乏力等问题。同时,国内牙膏的销量主要来自商超渠道。而很长一段时间,商超渠道都已被外资战略垄断,因为进场与期间各种费用成本高,很多国产品牌在商超渠道控制力不够,云南白药成功,就是商超大卖场的成功。
两面针如今的现状,不过是国产牙膏衰落的一个缩影。与两面针一样走下坡路的,还有黑妹、中华、田七、蓝天六必治、牙博士等,这些品牌要么沦为二线品牌,要么早已卖身他人。
E. 两面针主要分布在哪些地区
两面针盆景基本档案:学名:Zanthoxylumnitim(Roxb.)DC
别名:入地金牛、红心刺刁根、红倒钩簕、两背针、双面针、双面刺、叶下穿针、大叶猫枝簕、上山虎、下山虎、山椒。
科属:芸香科、两面针属。
原产与分布:分布于广东、广西、福建、湖南、云南、台湾。
F. 想要牙膏行业研究报告
【出版日期】 2007年5月 【报告页码】 303页 【图表数量】 248个
【印刷版价】 6300元 【电子版价】 6800元 【两版合价】 7300元
【英文版价】 12000元 【英文电子】 13000元 【交付方式】 EMS特快专递
→内容简介
世界口腔清洁用品市场已进入成熟期,市场细分程度高,品牌忠诚度起主要作用,价格竞争十分激烈。2006年我国口腔清洁用品市场规模约91亿元,预计2010年,我国牙膏市场规模将达到181亿元,其中中草药牙膏将超过50%的市场份额,一些区域性中小企业将被淘汰,而在高端市场和低端市场,国内外品牌将互有攻守。
2007年,从牙膏市场供给看,市场规模相对稳定,市场增长率低;从市场需求看,个性化需求日趋强烈,追求新感觉、健康、美白、天然、全效依然是主流;从品牌结构看,市场集中度高,高露洁、宝洁、联合利华等几大跨国公司品牌占领大部分市场;从产品结构看,市场进一步细分化,新品大量涌现,广泛为市场所接受的是特殊感觉并具有多种功能的产品。从区域和价格结构看,城市市场,牙膏产品进一步向高档化发展;农村市场,低价位产品销售量将快速上升。第一梯队的外资品牌稳固占据城市市场后,营销重心开始大幅向农村倾斜,价格由高价位向低价位渗透,第二梯队的民族品牌开始由低端向中、高端价位反攻。
综观当前的牙膏市场不难发现,国内牙膏企业几乎都将中草药作为主打卖点,而云南白药、片仔癀等药企和隆力奇、立白等日化企业也纷纷推出“中草药牙膏”。中草药概念作为本土牙膏企业传承的国粹文化,已成为其和外资品牌竞争的一种明显区隔。
在国内牙膏市场,佳洁士、高露洁霸主地位已形成,加上中华,三大品牌占据市场份额60%以上;两面针、冷酸灵、黑妹、立白、蓝天六必治等国产品牌则稳占二线阵营。在与外资品牌竞争明显处于下风的形势下,本土牙膏企业也开始寻找新的突破口来提升整体竞争实力。在当前的市场背景下,中草药是国产牙膏品牌打破外资巨头市场垄断、重新划分市场格局的一个有力武器。可以预见,一旦中草药功效牙膏标准正式开始实施,则该产品的身份和地位也将正式得到确认,国产牙膏品牌将因此得到一个比较大的发展空间。
本研究咨询报告依据国家统计局、国家海关总署、中国轻工业统计局、全国商业信息中心、中国口腔清洁护理用品工业协会、国民经济景气监测中心、《中国牙膏工业情报》、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息以及日用化学专业研究单位等公布和提供的大量资料,对我国牙膏市场的供给与需求状况、市场竞争格局、市场营销策略、行业发展趋势等进行了分析研究,并且重点分析了市场品牌格局以及行业领先企业的发展状况等。本报告还对国家相关产业政策进行了趋向研判,本研究报告更是口腔清洁用品生产企业、科研单位、经销公司等单位准确了解目前中国牙膏市场发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。
目 录
CONTENTS
第一部分 行业发展现状分析
第一章 牙膏行业概览 1
第一节 行业概览与分类 1
一、行业概况 1
二、牙膏的分类 2
第二节 牙膏主要成份分析 3
一、摩擦剂 3
二、洁净剂 5
三、润湿剂 5
四、胶粘剂 5
五、芳香剂 5
六、药物 9
第二章 牙膏市场现状 10
第一节 牙膏市场现状分析 10
一、中国牙膏市场的发展历史 10
二、当前市场发展概况 11
三、国内品牌捍卫牙膏市场 13
四、牙膏广告误导消费者 14
第二节 牙膏行业政策标准 15
一、牙膏认证新标准有待出台 15
二、标准缺失考量儿童牙膏安全 16
三、牙膏实行强制生产许可 18
第三节 2006-2007年牙膏进出口数据分析 19
一、牙膏产品进口统计 19
二、牙膏产品出口统计 22
第二部分 市场发展状况分析
第三章 牙膏市场品牌研究分析 27
第一节 牙膏品牌研究 27
一、纳爱斯牙膏品牌分析 27
二、中华牙膏的启示 30
三、云南白药牙膏品牌研究 31
四、高露洁品牌研究 36
五、两面针自主创新立品牌 41
第二节 2006年区域市场牙膏品牌调查 45
一、牙膏产品海口市场各品牌基本指标 45
二、牙膏产品佛山市场各品牌基本指标 47
三、牙膏产品苏州市场各品牌基本指标 49
四、牙膏产品太原市场各品牌基本指标 51
五、牙膏产品长沙市场各品牌基本指标 53
六、牙膏产品南宁市场各品牌基本指标 55
七、牙膏产品合肥市场各品牌基本指标 57
八、牙膏产品宁波市场各品牌基本指标 59
九、牙膏产品南昌市场各品牌基本指标 61
十、牙膏产品长春市场各品牌基本指标 63
十一、牙膏产品哈尔滨市场各品牌基本指标 65
十二、牙膏产品青岛市场各品牌基本指标 67
十三、牙膏产品郑州市场各品牌基本指标 69
十四、牙膏产品杭州市场各品牌基本指标 71
十五、牙膏产品深圳市场各品牌基本指标 73
十六、牙膏产品厦门市场各品牌基本指标 75
十七、牙膏产品重庆市场各品牌基本指标 77
十八、牙膏产品昆明市场各品牌基本指标 79
十九、牙膏产品西安市场各品牌基本指标 81
二十、牙膏产品武汉市场各品牌基本指标 83
二十一、牙膏产品南京市场各品牌基本指标 85
二十二、牙膏产品沈阳市场各品牌基本指标 87
二十三、牙膏产品天津市场各品牌基本指标 89
二十四、牙膏产品成都市场各品牌基本指标 91
二十五、牙膏产品广州市场各品牌基本指标 93
二十六、牙膏产品上海市场各品牌基本指标 95
二十七、牙膏产品北京市场各品牌基本指标 97
第四章 牙膏市场产品分析 99
第一节 产品种类构成 99
一、牙膏的功用与种类 99
二、北美市场牙膏种类 100
第二节 重点牙膏种类分析 101
一、含氟牙膏分析 101
二、中草药牙膏分析 102
第三节 2006-2007年行业产品各地产量分析 104
一、华北地区牙膏产品产量分析 104
二、东北地区牙膏产品产量分析 105
三、华东地区牙膏产品产量分析 106
四、中南地区牙膏产品产量分析 108
五、西南地区牙膏产品产量分析 110
六、西北地区牙膏产品产量分析 111
七、华南地区牙膏产品产量分析 111
第五章 牙膏相关产业分析 114
第一节 中国日化产业市场分析 114
一、2006年中国日化市场规模 114
二、2006年日化市场发展概况 115
三、本土日化品牌发展分析 121
四、本土日化企业的并购遭遇 124
五、本土日化企业发展困境 126
六、跨国日化巨头农村攻略 128
第二节 牙膏原料市场分析 131
一、我国轻质碳酸钙粉体生产现状与发展趋势 131
二、牙膏级磷酸氢钙市场现状分析 135
三、全球香料香精市场规模分析 137
四、废弃贝壳可制高档牙膏 137
五、我国薄荷油市场现状分析及前景预测 138
第三节 牙膏的包装设计 140
一、国内牙膏软管包装发展的未来 140
二、牙膏包装的构图和色彩艺术 144
三、包装设计的销售力原则 147
第三部分 行业竞争格局分析
第六章 牙膏行业竞争格局分析 153
G. 两面针的财务分析
虽然目前的净资产中包含了5050万股中信,但是以投资成本计算的:根据2006中报,截止到20060630,中信的账面余额为80,812,876.80元,折算每股中信的账面成本为1.6元,在600249的每股净资产中为0.54元,而目前中信市价27.38元,到2007年末使用新会计准则的公允价值计算,假设中信为27.38元,600249盈利与目前一样,则600249每股净资产为15.43元;假设中信为20元,600249盈利与目前一样,则600249每股净资产为12.94元;假设中信为27.38元,600249盈利与目前一样,则600249每股净资产为16.31元。计算公式为:(x-1.6)*5050/15000+6.75,x为中信股价。
H. 关于两面针
不好意思啊,我也是看大多数的人这么说的我才选的。
I. 两面针由亏转盈,公司结构进行了哪些调整
盈利的核心原因还是公司剥脱了部分不赚钱的业务,实现了利润的回调。媒体报道,日前两面针公司发布财报,其业绩终于实现了盈利,这也是这十几年来两面针集团首次实现盈利。从公开信息可知,两面针公司早前是一家国资牙膏厂,后来改制成为股份制公司,在04年的时候,其甚至凭借着牙膏第一股的头衔在A股上市。但可惜的是,在那之后,公司的业绩就一路往下走。牙膏业务也被外资挤压得边缘化了。
J. 两面针问题
两面针牙膏,老牌子啊
600249]股票两面针的股票代码,不错的,国货!
柳州两面针股份有限公司起源于1941年,2004年在上海证券交易所挂牌上市。公司现有产业为:个人及家居护理用品、植物药、纸制品、酒店用品、竹木制品;此外公司还从事资本经营和房地产业务。公司现有员工近2000人,2005年销售收入10多亿元。
公司的主导产品“两面针中药牙膏”为中国名牌产品,并被认定为“国家质量标准示范产品”和“全国用户满意产品”。两面针商标为中国驰名商标,“两面针”为“中国最受公众喜爱的十大民族品牌”。