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保时捷营销策划书

发布时间:2021-08-20 10:29:18

㈠ 保时捷的竞争对手有哪些

不同型号 对手不同

比如boxster boxsterS cayman caymanS的竞争对手是宝马Z4 奥迪TT 日产350z 奔驰SLK等
carrera系列是宝马M3 奔驰SL500 奥迪R8 玛莎拉蒂4200系列
GT3 turbo是宝马M5 M6 奔驰SL55 SL600 法拉利F430 玛莎拉蒂GT 克尔维特z06等等
GT2 则可以跟克尔维特ZR1 f430 scuderia lp560等

㈡ 保时捷panamera的卖点

自从诞生的那一刻起,保时捷的四门GT跑车Panamera就注定争议不断。4门4座豪华GT跑车的定位本身就非常小众,身长5米的溜背造型在发布之初更惹来不少非议。即便在发布两年之后的今天,Panamera看起来依然显得古怪而离经叛道。

当然,对于它的设计和造型,你大可以嗤之以鼻,不过你却无法忽视它在销量上的成功。因为在短短的两年之内,Panamera已经成为了保时捷最畅销的车型之一,其销量仅次于卡宴。

实话说,如果光看图片,Panamera身上的保时捷家族特征非常明显,无论是大灯,前风挡亦或是那个巨大的溜背设计,他看起来都是一台十足的保时捷。不过,当它和小巧而俊俏的Boxter“趴”在一起的时候,你就会意识到这个大家伙和我们印象中的保时捷其实相差了十万八千里。

低矮的车身,接近5米的车身搭配一个大溜背的设计,很难说有多漂亮,不过却足够的个性,谋杀眼球的能力比起S级和7系这样四平八稳的对手来说强出不止一星半点。而这样的设计的目的其实很简单,就是将Panamera打造成一台集合了奢华,性能和实用于一体的四门豪华GT,没错,它也是保时捷继卡宴之后,又一款为迎合消费者而推出的车型,正因为如此,我们根本不需要为它的销量担心。
Panamera 4也同样采用了 300 bhp 3.6 升发动机,标配 Porsche Doppelkupplung (PDK) 保时捷双离合器变速箱和保时捷牵引力控制管理系统 (PTM),由此带来一种全新的驾驶体验。Panamera 4的0-100 km/h 的加速时间仅为6.1秒,最高速度达到 257 km/h,充分彰显了这一豪华车型的跑车本色。Panamera 4的百公里油耗仅为9.6升,效率再次成为此款 车型又一引人注目的亮点。

与之匹配的则是一台7速PDK双离合变速箱,变速箱前六个档位齿比非常紧密(1-7挡的齿比分别为:I=5.97, II=3.31, III=2.01, IV=1.37, V=1.0, VI=0.81, VII=0.59),在6挡时达到283km/h的最高时速,7挡较低的齿比则可以有效降低高速巡航时的燃油消耗。官方公布的0-100km/h加速时间为5.4秒,如果搭配选装的Sport Chrono升级版组件,通过更合理的起步控制系统,加速成绩还能有0.2秒左右的提升。这样的动力表现对于一款豪华GT跑车来说,算是刚刚好,不会过于小气也不会显得太过于暴躁。

坐进车内,Panamera内饰的豪华氛围绝对无可挑剔,奢华的贵族气息,做工和用料完全对得起你付出的钞票,各种选装的配置所提供的优越感相比奔驰宝马更是有过之而无不及。而四个独立的座位和舒适宽敞的空间则是Panamera最大的卖点,这也是作为一辆GT跑车所不可忽视的一点。从内部舒适性来说,Panamera已经接近一些豪华轿车的水准,可能你会抱怨座椅的填充物并没有那么柔软,而且想在后排翘起二郎腿也并不容易,但是对于一辆保时捷的GT跑车来说,这样的表现已经绝对超出你的预期了。

而那个肥硕的掀背车尾则提供了超过400L的后备箱容积(一般车型为445L,Turbo车型为432,Hybrid车型则最小,为335L)。对于一辆普通轿车来说,这个数字也许不算什么,但是在跑车中,如此实用的后备箱着实罕见,况且它居然还能通过放倒后排来进一步拓展储物空间。开着它长途旅行,行李存放的问题绝对不需要担心。

㈢ 解读保时捷2019年全球业绩,以及今后战略规划

2019年对于保时捷来说,是非常关键的一年。从2019年开始,保时捷开始实施全面的电气化战略,并在2019财年创下历史新高。

保时捷在包括车辆交付,销售和营业利润在内的各种指标上再次取得了最高的成绩。售出的汽车数量为280,800辆,比上年增长了10%。销售额同比增长11%,达到285亿欧元,营业利润增长3%,达到44亿欧元,利润率达到15.4%。员工人数也增加了10%,达到35,429人。

巨额投资

保时捷计划到2024年在混合动力,电气化和数字化方面投资100亿欧元,并继续加强对电气化的投资。TaycanCrossTurismo将作为Taycan的首款衍生车型推出,下一代紧凑型SUVMacan也将??配备电驱动系统,这将是保时捷第二款纯电动汽车。保时捷计划在2020年代中期之前将其产品的50%出售为电动汽车或插电式混合动力车。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

㈣ 保时捷的企业文化

保时捷公司的创始人费蒂南.保时捷在24岁时(1899年)已经发明了电动轮套马达,在第二年的巴黎国际展览会上,保时捷已经名扬四海。1915年他把电动轮套马达装上了火车,美国有一列超过一百米长的火车至今还装着这种电动马达。自1923年起,费蒂南.保时捷就在戴姆勒汽车厂做技术经理。1928年,他在那里发展了美采德丝.奔驰压缩机运动车SSK和SSKL型。1936年,贝嗯德.罗色美耶用保时捷设计的汽车联盟赛车22型,取得了比赛的胜利。1931年,在斯图加特创立了“保时捷博士股份公司”,是为发动机和汽车制造进行设计的办公室,简称“保时捷办公室”,那一年他的扭棒悬挂技术注册了专利。费蒂南.保时捷作为发明家、设计师、机械师、司机、赛车运动员和总经理,经过多年的有成效的工作后,于56岁时开始了自己的独立事业。
到1940年,这里的研究项目就不少于104项,这些项目主要是关于底盘、轮悬挂装置、操纵系统、传动系统、废气涡轮和拖拉机等。第二次世界大战以后,1948年,按照费蒂南.保时捷的儿子飞利.保时捷的计划,在肯屯制造了第一部以保时捷命名的汽车的样车356型。1951年近代汽车大师费蒂南.保时捷逝世。保时捷汽车厂坐落在德国的斯图加特市。保时捷跑车的装配大都是由手工操作来完成的,在整个装配过程中不使用一台自动装置。一道工序以四五人为一组进行操作,每工作二小时小憩十分钟,六七道工序完成后由检验员进行严格的检验,合格后才能转入下一道工序。保时捷汽车具有鲜明的特色,甲壳虫式的车形,后置式发动机和优异的性能,令它很快成为知名的汽车。
1963年法兰克福国际汽车展览会上,展示了保时捷911型,这个设计直到现在还有广泛的市场。它的车体设计者是飞利.保时捷的大儿子,费蒂南.阿乐桑德.保时捷,保时捷带后齿轮箱底盘和V--8发动机的928型,新技术955型,以及带电子调整的四轮驱动系统和无升力车身的911Carrera4型,是近几年来最重要的发展。此外,还有一大批委托发展项目。60年代末,飞利.保时捷教授在德国威斯萨赫建立了保时捷研究发展中心。在那里,把保时捷公司的所有的研究发展工作综合在一起。1972年,在全新建的设计办公室、车间、试验台和检验室里,开始了研究中心的工作。经过有计划有系统的扩建,威斯萨赫的保时捷研究发展中心拥有世界最现代化的风洞室,环境保护测量中心,新的破坏试验设施和自己的试车路段,成为世界上对复杂研究发展项目的最著名的设计与测试基地。

地址 http://www.cqjj.net/car/show.asp?id=26479

㈤ 保时捷公司里,做汽车营销顾问的待遇是什么_

这个要看各个集团公司了,集团公司不同具体门店不同待遇不一样,销售都是底薪加提成薪酬制度,主要看个人能力了,销售本身就是一个弹性空间很大的行业,能力强,客户搞的定你还有油水可捞,保时捷在汽车行业里面待遇算好的。

㈥ 去保时捷做销售顾问的要求

专科以上学历,汽车相关专业.男女皆可,没有户口限制.两年以上高级车辆销售经验.个人形象气质佳,英语4级以上,口语会话良好.别太矮了,男的至少173.工资收入吗,应该是保底1000多,提成按车价的千分之2到千分之5提.

㈦ 保时捷的市场调研。市场细分。目标市场的选择和产品定位

说白了就是针对有钱人,至于市场细分,产品定位那都是虚的

㈧ 保时捷的销售数据怎么写

保时捷公司首席执行官文德林·魏德金作出离职决定之后,大众收购保时捷一事上周四最终被监事会批准,未来几周内,一份双方联合的蓝图将展现在世人面前。 保时捷即将成为大众汽车旗下的第十个品牌, 在这个全球最佳赢利品牌的助力下,大众正在加速接近其“全球老大”的终极目标。保时捷将保持独立德国当地时间7月23日,在斯图加特举行的特别会议上,欧洲最大汽车制造商大众汽车集团监事会核准与保时捷共同创建一个在大众汽车领导下的汽车集团,双方合并正式启动。据来自大众(中国)的消息称,两大公司合并组建新汽车集团的联合概念蓝图将在未来几周内制定,大众汽车集团管理委员会将开始与保时捷新近提名的代表举行会谈,双方合作的原则协议谈判将明确规定进一步的程序和每一个具体交易步骤。与此同时,作为这两个公司合并的基本原则,按照新汽车集团的成立方式,首先由大众汽车集团逐步参股保时捷汽车集团,然后保时捷汽车控股公司与大众汽车集团正式合并。据悉,保时捷将继续作为一家独立的公司存在,总部设在斯图加特。保时捷汽车公司劳资委员会主席乌维·于克确信:“在合并后的汽车集团中,保时捷将保持其独立性。保时捷必须还是保时捷!”对此,大众汽车集团董事会主席马丁·文德恩也积极表态,“像今天的奥迪一样,保时捷将在大众汽车集团旗下继续独立发展并保留它的特性。”并表示,计划中的大众汽车集团与保时捷的联合,将使两个本已强大的公司更加强大。目前,在大众汽车的持股比例中,由保时捷和皮耶希两大家族控股的保时捷公司持有约51%的股份,第二大股东德国下萨克森州则持有20.1%的股份,其他股份由小股东持有。据外电报道,卡塔尔投资局将收购大众汽车17%的股份,从而成为该公司第三大股东。大众汽车与保时捷的全面合并预计将在2011年中期完成,马丁·文德恩将继续领导合并后的新公司。窥视全球冠军宝座大众合并保时捷对于双方来说都是一次机遇,双方优势互补且没有文化上的冲突,更重要的是,踌躇满志的大众吞并了具有超强盈利能力的保时捷,对于其称霸全球车坛的目标又迈近了一大步。事实上,被大众汽车合并,对于保时捷家族来说是一个不得已而为之的决定。事实上,尽管保时捷的规模仅是大众的五十分之一,但凭借着超强的盈利能力,保时捷家族一度打算吞并大众,不幸的是,在今年1月份保时捷增持大众股份至51%之后,保时捷背上了约100亿欧元的债务,成为反被大众吞并的导火索。保时捷的两个股东都是保时捷创始人费迪南德·保时捷的直系子孙,一部分来自他的儿子,另一部分来自他的女儿,分别为保时捷家族和皮耶希家族。占股38%的皮耶希家族力主保时捷与大众合并,而占股62%的保时捷家族则持反对态度,只是迫于目前的经济形势,最终同意了合并方案。事实上,大众和保时捷有着颇为深远的渊源。保时捷创始人费迪南德·保时捷曾是大众的首席设计师,其设计的著名车型“甲壳虫”一直畅销至今。即便在目前,保时捷仍有30%的零部件由大众提供。大众汽车已经呈现出不错的走势。据外电24日消息,虽然今年上半年大众集团全球销量下降5%至310万辆,但在全球汽车市场整体低迷的情况下(销售总量下降18%),大众在乘用车市场的份额已由去年的9%提升至12%。不过目前丰田还没有公布今年上半年的销售数据,排在第二的美国通用上半年的销量下滑了21.8%至350万辆。大众汽车仍排在通用之后。中国是大众在全球的第一大市场,与丰田在中国的大幅下滑相比,今年上半年,大众汽车及两家合资企业累计销量达到652222辆,同比增长22.7%。按照大众的计划,2018年在中国年销量超过200万辆。大众汽车销售和营销总监德特勒夫·维蒂希表示,市场份额上升表明该集团正在朝着正确的方向前进。大众计划在2018年之前超越丰田成为世界最大的汽车厂商。

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