家乐福营销策划案

Ⅰ 超市营销策划报告

以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。
的优势.2001年底,排名全国连锁业100强的第20位,其连锁超市业已跻身上海第四,全国第六的地位.由于拥有烟酒专卖权,所以捷强超市在烟酒及饮料方面所占据的价格优势相对比较明显.捷强目前主要朝中型超市和便利业态方向发展,中型超市主要以多样化的服务和相对低廉的价格来满足消费者的日常生活需求,所以生鲜及熟食会比较受欢迎.捷强的完善的配送系统,总体的价格较低,有些商品的价格具有绝对的竞争优势等为捷强的此次促销活动提供了有利的条件.但由随机问卷调查结果可显示,居民一般会选择联华,华联,农工商等超市购物,以及一些新兴崛起的大卖场.
捷强的主要竞争对手便为联华,华联,农工商等.联华超市公司是目前我国零售业的龙头,其门店数以近千家并不断在全国扩大销售网络,其2000年的销售总额已突破100亿大关.联华积极实行全国采购,有效降低成本,采用全方位的促销策略;与联华一样,华联也是国内实力雄厚,成立较早的超市公司.它最近开始发展大卖场和便利店等优势业态.具有良好的企业形象,采用有效的营销策略,使其成为与联华抗衡的国内第二大超市.而全国超市零售业的后起之秀农工商已成为全国第三的超市行业,其门店营业面积居各超市之首,具有“规模大,品种全,价格廉”的竞争优势.
此外,大卖场势头发展迅速.麦德龙,家乐福,易初莲花,好又多等大卖场对假日的销售具有重要影响.它们以营业面积大,商品价格低廉,品种齐全,服务多样化和完备的销售体系及丰富的营销经验,成为零售业市场的一股重势力.而且大卖场的促销方式新颖独特,如推出“******商品”等促销方式,都是捷强的不足之处.
针对众多实力强劲的对手,捷强应立足自身竞争优势,增加商品种类,加快更新速度增加生鲜量.改善货架陈列方式,加强促销策划,增强促销亮点,提高公司知名度,进一步扩大影响,吸引消费者,以顺利完成此次双节促销活动的任务.
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三、促销主题的确立
主题:举国庆佳节,捷强奉真情
中秋节,为中华民族传统节日之一,且之后马上迎来祖国华诞,捷强在国人“双喜临门”的时节,以促销来回报社会,奉送给广大消费者捷强的一片真情.
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四、促销方案(详见附表)
1、? 特价促销 根据市场调查结果显示,在促销手段中最具吸引力的还是特价促销,要占到61%左右,且购物时女性占到60%,所以一些对价格敏感的日常生活用品,推出特价促销,效果尤佳.一般可将价格下调1

Ⅱ 求一个关于家乐福超市的案例！！！

最近几天，各大旅行社借助媒体的力量，将有关携假名牌出境游将被重罚的警示反复刊发、播放。原因是，穿戴或携带欧洲制造的假冒名牌，在入关时将被没收或处以高额罚款。在法国，携带10件以上的假名牌最高可被处以30万欧元的罚款并被判3年监禁。将查假名牌的重点刻意对准中国游客，让国人感到羞耻。但是，这些假名牌是哪里来的呢？倘若游客是由于不知道假名牌而购买，在欧洲遭到没收或处罚的对待，岂不冤枉？事实上，很多穿戴或使用假名牌的人，本身也是受害者。他们替制假造假者背了黑锅。从这个角度来看，只有惩处制假、售假者，从根源上消除假货，才能捍卫我国公民的尊严，避免在走出国门后遭到羞辱。然而，假货现在是何等泛滥！不仅地摊上有，甚至连国际知名的大超市也有。据4月19日的《京华时报》报道，去年12月，路易威登马利蒂（法国）公司举报家乐福销售假冒其品牌的女包，随后，上海市工商局普陀分局查获其中37件涉嫌仿冒LV品牌的女包。路易威登将家乐福告上法庭，要求其支付赔偿金50万元以及因侵权而产生其他费用约11.9万元。此案于4月18日开庭。路易威登的LV女包，正价为8950元，却在家乐福被仿冒贱卖到49.9元。家乐福方面的解释令人称奇：供货商买了地摊货。法庭上，经手该批女包的供货商王某表示，去年家乐福武宁店向自己公司下了一批订单要求购买女包100件。公司仓库仅有60件女包，王某便私自到城隍庙的路边摊购买女包40件，每件20元。随后，王某将条形码一一贴在买来的地摊货上送到了家乐福。此事的蹊跷之处在于：假冒名牌与正宗名牌的价格相差179倍多，且假冒的女包上面清清楚楚地印着LouisVuit－ton等图案，身为世界排名第三的知名超市，怎么会如此疏忽大意呢？而且，进货商员工私自贴上自己公司的合格条形码，家乐福就照单全收，如此操作，显然与知名大公司的严谨也不相符。如此假冒的名牌，家乐福尚且辨识不出，消费者买走，倘若携带到法国遭罚，难道只能由消费者来背黑锅吗？家乐福由于售价被告上法庭并非第一次。去年3月，王女士在北京家乐福马连道店花6000元买了一只A级翡翠手镯，经鉴定，该手镯并非A级而是处理品。王女士便将家乐福告上法院，要求返还6000元，并要求10倍赔偿。北京市丰台法院一审判令家乐福赔偿6万元（据《北京青年报》4月12日报道）。从2003年被查出售假茅台酒至今，家乐福已被卷入数起售假案。一个堂堂的世界级知名公司，租其店铺的经营者售假不说，连自身也在售假中成为主角。这种错误，家乐福在国外会犯吗？不会。因为他们承担不起法律的代价和信誉的代价，他们不得不严以律己。而这些外部约束机制，恰是我们所缺乏的。我国法律对售假行为处罚过于轻微。消法第四十九条规定：经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的一倍。第五十条规定：经营者在商品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好，或者以不合格商品冒充合格商品的，可以根据情节单处或者并处警告、没收违法所得、处以违法所得一倍以上五倍以下的罚款，没有违法所得的，处以一万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿、吊销营业执照。责令停业整顿、吊销营业执照这样的处罚，对于家乐福这样的大公司而言，是不可能发生的。无论是一倍的赔偿还是一倍以上五倍以下的罚款，都不能真正触动售假者的痛处。尤其对于家乐福这样实力雄厚的世界级公司而言，只能算得是挠痒痒。以家乐福涉嫌销售仿冒LV品牌女包为例，即使对其处以五倍罚款，数额也不大，而每只假冒女包给原告造成的损失则高达8950元。如此，很容易使售假者心存侥幸，助长售假之风。因而，及时修订和完善相关法律，加大对制假、售假者的打击力度，是遏制假冒名牌泛滥的一个重要前提。

Ⅲ 家乐福 客户关系管理策略有哪些

CRM是英文Customer Relationship Management,也就是客户关系管理的缩写。
企业根据自身需求选择适合的企业管理软件，家乐福作为法国知名的超商，应该有一套完善的企业管理体系，涉及到供应商管理、商品管理、进出入库管理、成本管理等方面的 。

至于客户关系管理，我认为家乐福可能没有这样的系统。

Ⅳ 家乐福促销策略

·促销高招之有奖促销策略
·促销高招之活动促销策略
·二三级市场的促销三板斧
·节日赚大内钱让容你事半功倍
·一份周密的超市促销计划
·赠品促销想说爱你不容易
·终端促销有效才真是硬道理

文件是word文件。地址在这http://marketing.asiaec.com/zhuanti/jrcx.html

里面说的很详细，你打开看看。很有用

Ⅳ 家乐福超市开展元旦促销活动出售A、B两种商品，活动方案有如下两种：(1)某单位购买A商品30件，B商品90件，

（1）方复案一付款：30×90×（制1-30%）+90×100×（1-15%）=9540元
方案二付款：（30×90+90×100）×（1-20%）=9360元
∵9540>9360 ,9540-9360=180元
∴选用方案二更划算,能便宜180元
(2) x+2x+1=100解得 x=33
当总件数不足100，即x<33时,只能选择方案一的优惠方式
当总件数达到或超过100，即x≥33时，
方案一需付款：90（1-30%）x+100（1—15%）（2x+1）=233x+85
方案二需付款：[90x+100(2x+1)](1-20%)=232x+80
因为 （233x+85）-（232x+80）=x+50
所以，选方案二优惠更大。

Ⅵ 完整的促销策划书怎么写

促销策划书，可以缩短到20到280字之间，用必到的短信形式发到当地周围小区业主的手机上，内只要做这2步就容可以实现：

1. 找到周围小区业主的手机号码，可以从物业导出，做成excel的格式。如果你没有能力从物业要到手机号码，那就到下面界面点选号码，只选本地的，不选外地的号码。

1. 把编辑好的短信也写到上面的界面，再导入手机号码，发了6秒到。大家都会掏出手机看到你完美的策划活动的短信。
   

Ⅶ 在家乐福案例中,请总结家乐福超市在中国的商品经营过程出了哪些问题

以大致胜的家乐福缘何败走中国市场...风险自然也就越高,如果经营出问题,投资者将损失...超市规模越大,商品种类越丰富,才有机会给顾客

Ⅷ 家乐福与康师傅谈判策划书

要站在利益角度，不能站在什么面条或者消费者角度，家乐福才不会考虑那些。回
1、告诉家乐福，不答销售康师傅会给它造成多少具体数额的经济损失；
2、告诉家乐福，康师傅不在家乐福销售的同时，会加大在其他零售商的投入力度；
3、要玩就玩真格的，不要等着家乐福的动作，要自己掌握主动，下架清场，不仅仅方便面，其他康师傅产品统统清场，撤出所有促销员。

Ⅸ 家乐福选择了什么样的目标市场是如何为自己进行市场定位的 家乐福的市场营销策略组合有那些特点 家

别的不说，就家乐福，服务差，推销多，东西贵，售后烂！！！
随便网上搜搜吧，骂声一片！！
什么烂超市！！！！