㈠ 橱柜市场调查 行吗
当然可以了，介绍你到网题上创建问卷吧，网题是一个不错的在线调查平台，那里有很多的问卷模板可供你参考，你在那里创建好问卷并在线分享就可以了，很简单的，你不妨去试试吧！
㈡ 怎么做橱柜市场分析调查！
说实话 你说的比较对
但是橱柜市场 有很多形式的
比如有做板式橱柜的
有做电器行业转型做橱柜的
还有木板橱柜的
还有实木橱柜的
有做单一的橱柜
有做全套橱柜的
还有做整体橱柜的
还有不仅仅整体厨柜就连其他家用家具也配套的
那么我们说十大品牌怎么区分
要有专业性 和类别区分
另外也要有市场的判断
要把产品类型区分开
像大家都知道的知名品牌海尔
他们是做电器为主
后来发现整体橱柜市场前景广阔
就开始做橱柜了
把自己生产的电器都整合在整体厨柜里了
但是他们的橱柜板材都是外做的
只有电器是自己的
海尔橱柜是海尔电器的品牌效应
雅迪尔橱柜也是知名品牌 但是他们是板式橱柜
还有知名品牌欧派橱柜也都是板式橱柜
每个品牌的材料都不一样，我认为整体橱柜还是实木的比较好
据我所知上海有个欧邦橱柜
好像没在大家说的十大品牌的范围之内
但是如果让我评价 我会推荐欧邦橱柜
他们是上海家具厂转型的实木橱柜生产的企业
大概应该有几十年的行业经验
所有的主板材料都是上好的实木所制
就连抽油烟机都是实木外壳
都是自己设计生产的
配件都是进口的
而且除了整体厨柜就连其它的配套家居产品一应俱全
到了展厅就可以把全部的家具都选好了 就是价格贵
我觉得这样的形式和生产标准还有配套服务才应该算比较合格的
以上仅仅代表我个人观点，仅供参考
㈢ 厨柜行业如何营销
我是一名从事厨柜行业十年以上的人，我对销售橱柜的经验是：
1、厨柜销售人专员应该首先学习厨属艺，这样可以让我们知道厨房的工作流程，在厨房工作中可能会遇到一些让人头疼的问题。了解这个我们就能基本了解一些客户对于橱柜的使用要求。其实也就是要求我们必须站在客户的角度替客户考虑其使用情况。
2、熟悉各种材料的性能及优劣。包括柜体板材、门板材料、台面材料等，以及不同的工艺处理所带来的效果的不同（比如台面下面到底应该垫整板还是龙骨？）。厨柜销售和设计是一个非常专业的事情，因此要求从业人员必须具备专家素质。
3、给顾客推荐合适的方案。在满足客户对于功能要求的基础上，尽可能的替客户降低预算。
4、在合适的时机向客户坦承一些自己的不足。
5、出现客户投诉不是首先撇清责任，而是勇于承担，并且进行主动赔偿。
6、持续维护客勤关系，提升客户品牌认知度和忠诚度。
做事就是做人，其实做任何事情都是如此。以上只是简单几点，希望能够对您有所帮助。
㈣ 我是做橱柜门的怎么跑市场
现在橱柜门厂家太多，想要切一块蛋糕，只能以高质量低价格去打动客户。
㈤ 橱柜行业的前景怎么样
橱柜行业现在很糟糕，很多的游击队做的便宜的要命，尽管质量难以保证，随着使用的时间渐增，各种弊端显现，大家会逐渐认可环保的重要性，品牌和质量会逐渐被大家所认可并作为首选，而不会再只图一时便宜而买次品。另有各品牌和质量好的橱柜公司要考虑将来的市场，尽管现在因市场的乱套而削价竞争无利可图。
㈥ 我想卖橱柜想做一个市场调查 我没有接触过这方面 能做吗
武昌的话，小东门装饰一条街，具体位置大概何家垅
汉口的话，具体位置是顺道街，那里也是汉口的装饰一条街
您可以根据位置那边比较方便进行选择
希望能帮助到您
㈦ 做餐饮业怎样做市场调查
第一，我们会先定位。
这个是核心，产品线定位，包装定位，餐厅环境的定位，价格的定位，消费群体的定位等等，每一次策划一个餐饮项目，最重要的就是先做好这个事情。
例如有一次和一个朋友一起策划开一个披萨店，中国人心目中，总是把必胜客当做披萨的代名词，我们起初总觉得机会不多，但是我们又已经定下做披萨，那么我们就去市场上做分析，后来我们经过分析，发现必胜客的定位越来越接近快餐化，越来越重视翻台率，而且运营模式也越来越接近兄弟品牌肯德基。后来我们就另辟蹊径，我们把披萨店定位为休闲餐厅，我们的产品定价只比必胜客高，决不能比必胜客低，我们的产品永远追求当天制作，饼底永远不做冷冻处理，更不用冻品，奶酪永远采用进口货等，同时围绕披萨我们设计了意式产品线，餐厅设计我们不追求光亮，我们追求一定程度的私密，我们不追求翻台率，但是我们追求客单价。
而且，每一家的面积不能少于200平方，现在一些大店都能超越1000平方，总之，我们把一家披萨店设计成了休闲餐厅，中高端消费，注重体验和环境。因为我们完全区别于必胜客，所以有些想追求快速时尚的会去必胜客，而追求休闲家庭聚会的会到我们店里来。
第二，我们重视选址。
每一次选址我们都会采用人流量测量工具，进行重点时段的人流测量，例如中午11：30到13点的人群测流，这中间，我们还会注意区分年龄阶段，消费特征，周边店面的情况，客单价，人流走向等等因素，同时我们还会区分工作日和周末的区别等，计算好人流，我们会了解房租，同时根据房租，我们会做投资预算，基本上每平方的装修预算和设备投入等成本我们都会很清晰，这个时候，我们会根据所测量的数据，进行营业额预估，同时了解房租占其月度营业额的比例，房租一定要控制在适当的比例之内，这个不同项目不同地段会有不同的比例。
第三，我们还会重视装修的调研。
这个很重要，装修直接从外表上展示你的店面定位。
有些人为了省钱，根本不考虑那么多，装修的时候只考虑省钱，我们在做店面装修的时候，我们会考虑消费者进店后的走动习惯，往左?还是往右?我们会考虑消费者进这样一个店想要什么样的体验和感觉?我们定桌椅板凳的时候，我们甚至会考虑消费者吃饭时胳膊是竖起来还是会两边撑开，这些装修的因素我们都会考虑到。
维华商创21年来从未变过的是，一直引领中国，引领特许经营与连锁经营的知识、实战技法的全面、系统、权威、原创与最前沿。为助力中国特许经营发展，响应连锁人的号召，维华商创将在2020年七月份推出新的一期中国特许&连锁特训营，欢迎报名。
第四，我们会考虑厨房的布局。
我想告诉你，厨房真的是餐饮的核心。
厨房一定要考虑到电、进水和排水、油烟的排放、设备之间操作的便捷性、人员的工作和走动等等，这些都会想到，只有厨房效率高了，餐厅的出品和产品质量才会高，厨房的布局很错乱，那么出品一定做不好，做不好出品，就做不好顾客体验做不好产品质量。
㈧ 最近被要求写橱柜市场调查，想问下专家们怎么写
做市场调查总要有个方向
当然不管是什么方向，首先是搜集资料
可以用访谈的方式和出调查问卷
如果能找到行业网站一起做网络调查的速度会很快！！