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红黄蓝9套课程
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㈡ 幼儿教育计划书怎么写
不同的课程模式下的教育计划不同
1.过去，幼儿园的课程都是以教师为中心的高结构的学科课程，强调课程预设的目标。
2.当下，幼儿园的课程是建立了以主题为主的低结构的整合课程模式，这种课程模式强调“以幼儿发展为本”的理念，注重幼儿的发展和一般能力的获得，为幼儿的终身发展奠定基础。
制定教育计划的依据
1.根据“以幼儿发展为本”的理念，计划要体现稳定性和灵活性相结合的原则；
2.根据“最近发展区”的理论，计划要体现适宜性和挑战性相结合的原则；
3.根据“幼儿全面和谐发展”的要求，计划要体现整合性和平衡性相结合的原则；
4.根据“因材施教”的教育原则，计划制订要体现针对性和层次性相结合的原则——即为每个幼儿的健康成长提供适宜其自身发展需要的条件，为每一个幼儿的多元智能的发展创造机会。
一、学期计划
特点：
也称班级保教工作计划。是指导一个学期班级各项工作全面、有效开展的规划除包括班级日常教育教学工作外，还包括家长工作、环境创设等方面的内容。
包含要素：现状分析、学期目标、具体措施、主要内容等。
遵循原则：
遵循“分析掌握在前，目标在后”的原则（分析：分析之前幼儿发展状况，班级整体工作情况；掌握熟悉本年龄段幼儿发展目标要求）。
遵循“立足园所、班级实际”的适宜性原则。
遵循“年纪组成员、班级成员全员参与、充分沟通”的原则。
（一）现状分析
把握要点：
分析什么：主要分析幼儿上学期发展状况和教育目标的完成情况。
怎么分析：
（1）先进行整体分析，再按领域和项目依次进行分析；
（2）保证分析的真实准确，既要兼顾整体又要兼顾个体。
（3）新班级主要结合“幼儿年龄特点”和“教师以往的经验”进行分析。
（二）学期教育目标：
把握要点：
怎么制定：考虑每个领域的关键经验、幼儿的年龄及发展特点、班级幼儿实际水平确定班级本学期各项工作重点目标。
怎么书写：按领域及项目依次进行制订。
（三）具体措施
把握要点：
通过哪些手段、途径、形式实现所列举的教育目标。
把握“措施”与“目标”间的不完全对应性和关联性，即一个目标可能需要多种措施去实现，一种措施可能实现多个目标。
（四）主要内容
把握要点：
即与目标和措施相对应的各种具体活动。
结合教师对目标的理解、以往的工作经验、现有的参考教材初步选择确定。随时进行调整和添加。
㈢ 教育行业营销方案
1-3月：寒假营销（1.10-2.15）、艺考生统招过后、开学季营销期（2.15-3.15）；
4-5月：课外辅导，结合中考考前冲刺需求，提前20-30天做招生推广；
6-9月：暑假营销期（7.28-20）假期长，可投放兴趣和数语外重点科目、开学季营销（6.20-9.10）高考复读进入高峰期；
10-12月：课外辅导、针对寒假营销期预热。
女性占比62%，30岁以上，学历偏低；教育方法多，不知道如何选择；没有时间陪伴孩子，缺乏耐心并粗心；孩子成绩提升困难；和孩子沟通困难，不知道如何帮助孩子。
九成父母偏向中小规模班（6-15人班）；初中父母偏向16-30人班；高中阶段偏向一对一补习；选择学生的“第二课堂”辅导班时，消费者更加关注辅导机构的师资力量；选择家教/寒暑假班时，地域成为首要的考虑因素；选择一对一培训时，价格是最重要的考量因素；选择复读班/考前冲刺时，更加关注机构的口碑。
基于对业务以及受众人群的了解，有哪些运维方法可以助力教育行业实现用户获取、留存和转化呢？我们基于实际客户案例运营之后总结出了教育行业方法论——四维深耕。
第一维度：行业深耕—拓品类，拓展上下游客户可做的品类业务，例如：高考报考指导，高职单招，招商加盟，成人学历等。
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第四维度：服务深耕—重感受，服务升级，增强客户粘性。