汉堡王4c营销组合分析

① 市场营销案列分析；《麦当劳的危机 》 希望大家的答案是手打自创 答案不在于多精简就可以了！

1 麦当劳的营销观念依旧是生产观念，虽然后来逐渐意识到，但是盲目的创新是麦回当劳陷入更答大的困境中，麦当劳遇到的主要问题就是《优质创新》企业生存的条件之一就是不断的创新，以满足消费者日新月异的需求。 2 我认为应该推行新的市场开发策略，就当前情况只需要满足当前顾客需求，开发新顾客创建连锁餐厅，实行高质品牌化，
3 麦当劳销售额下降的原因主要就是营销观念没有及时更换，没有重视消费者没有意思消费者需求的变化，以及创新的不足。

② 汉堡王进军中国的SOWT分析

这个问题还是建议你想办法找到一些相关院校校内的论坛，一般那里学生相对比较活跃，可以解答你的一般问题，专业对口也熟悉情况，他们中有的人甚至会有现成的论文或文稿，只要你跟他们谈得来，估计还是可以借用一下的。

③ 汉堡王的介绍

汉堡王（Burger King，NYSE：BKC ），又译：保加敬，是全球大型连锁快餐企业，在全球61个国家及地区拥有超过11,220间分店。2014年，Tim Hortons拟与汉堡王合并， 新公司总部设加拿大安大略省。12汉堡王在北上广共有78家门店，其中北京28家，上海35家，广州15家，占汉堡王所有门店20%左右。32014年9月20日，当地时间19日，全球快餐连锁店在日本推出了一款“黑暗料理”新品全黑堡(all-black burger)，在全球刮起了一阵“黑色料理”的飓风4。

④ 汉堡王在中国销售为什么会失败

除了门店数量和规模，还有一个更难逾越的障碍。麦当劳和肯德基在中内国市场浸营多年，其品牌容和企业文化在中国消费者中的影响力超强。目前，麦当劳和肯德基在中国消费者心目中的品牌知名度相当高，特别是在都市年轻人和儿童中有着一批忠实顾客。提起汉堡，中国人的第一反映就是麦当劳，而提起汉堡王中国人的反映是麦当劳又推新品了。中国汉堡王所要面临的最郁闷的情况也许是给自己打得广告越多，拥入对手店铺的人越多。要在门店数量和品牌认知方面赶上两位老对手，决非一朝一夕之功。非常期待它在中国也能拿出在美国攻城略地的劲头。这样的话，不仅能给我们的生活带来更多美国式享受，还能使我们这些营销观察者们有机会对美国顶尖快餐巨头的商战做现场揣摩。
汉堡王的两个主要对手 “麦当劳”、 “肯德基”都在走儿童路线、欢乐就餐路线。

⑤ 过期汉堡王给我们哪些启示

过期的汉堡给我们的启示，揭示了餐饮行业的各种乱象，但是也为餐饮业未来的发展方向指明了几点发展道路：
1、餐饮的管理人员需要带好头，要做好的引导。
2、诚信为本，避免过度宣传
3、切勿产生侥幸心理
以上就是我的感悟，还望相互交流。

⑥ 关于汉堡王

现在这样速食店越来越多了，我老家那边村里都有这样的店了，发展的很快

⑦ 汉堡王在中国做过哪些营销活动

1. 众多的促销活动组合，降价、积分、评比、评选等

2. 时刻围绕汉堡王的企业文化进行

3. 突出汉堡王“真正的现烤”这一核心理念

4. 大力赞助公益事业

5. 合作开展一系列大学校园活动